SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
dadang‐solihin.blogspot.com   1
dadang‐solihin.blogspot.com   2
Nama               : Dr. Dadang Solihin, SE, MA
Tempat/Tgl Lahir   : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan          : Direktur Evaluasi Kinerja 
                     Pembangunan Daerah 
                     Bappenas
Alamat Kantor      : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta
                     10310
Telp/Fak Kantor    : (021) 392 6248
HP                 : 0812 932 2202
PIN BB             : 277878F0
Email              : dadangsol@yahoo.com
Website            :
         http://dadang‐solihin.blogspot.com


                                dadang‐solihin.blogspot.com   3
Materi

•   Langkah Penyusunan RPJMD
•   Log-Frame
•   Indikator
•   RPJMN 2010-2014
•   Pelayanan Publik
•   Janji Jokowi-Ahok 2012-2017




                         dadang‐solihin.blogspot.com   4
Langkah Penyusunan RPJMD
                           (1)           Visi, Misi, Program
Indikator                               Kepala Daerah Terpilih


           Bappeda menyusun                              (2)
            Rancangan Awal                                          SKPD Menyusun Renstra SKPD
                RPJMD                                    (3)
                                                                 Program SKPD
  a)   Visi,Misi Kepala Daerah
  b)   Strategi Pembangunan Daerah
  c)   Kebijakan Umum
  d)   Kerangka Ekonomi Daerah                           (4)         Bappeda menyelenggarakan
                                                                       MUSRENBANG RPJMD
  e) Program SKPD



                                                         (5)
           Bappeda menyusun                                                      Penetapan RPJMD
         Rancangan Akhir RPJMD

  a)   Visi, Misi Kepala Daerah                                                         (7)
  b)   Strategi Pembangunan Daerah                       (6)
  c)   Kebijakan Umum                                                            Digunakan sebagai
  d)   Kerangka Ekonomi Daerah                                                  pedoman penyusunan
  e)   Program SKPD                                                               Rancangan RKPD


                                     dadang-solihin.blogspot.com                                     5
Log‐Frame


 AT


INPUT   OUTPUT   OUTCOME           IMPACT                OUTCOME   OUTPUT   INPUT

         ABK




                           dadang‐solihin.blogspot.com                         6
Indikator




 dadang‐solihin.blogspot.com   7
Pengertian Indikator




 Indikator adalah variabel-variabel yang mengindikasi atau memberi
  petunjuk kepada kita tentang suatu keadaan tertentu, sehingga
  dapat digunakan untuk mengukur perubahan (Green, 1992).




                        dadang-solihin.blogspot.com                   8
RPJMN 2010‐2014
                                          V I S I
              INDONESIA YANG SEJAHTERA, DEMOKRATIS, DAN BERKEADILAN

                                         M I S I
1. MELANJUTKAN PEMBANGUNAN MENUJU INDONESIA YANG SEJAHTERA
2. MEMPERKUAT PILAR‐PILAR DEMOKRASI
3. MEMPERKUAT DIMENSI KEADILAN DI SEMUA BIDANG

                                       AGENDA 
I. PEMBANGUNAN EKONOMI DAN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
II. PERBAIKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN
III. PENEGAKAN PILAR DEMOKRASI
IV. PENEGAKAN HUKUM DAN PEMBERANTASAN KORUPSI
V. PEMBANGUNAN YANG INKLUSIF DAN BERKEADILAN

                                 PRIORITAS NASIONAL
                                          11 + 3

                                 dadang‐solihin.blogspot.com          9
Prioritas Nasional
                                  1    Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola
                                  2    Pendidikan
                                  3    Kesehatan
                                  4    Penanggulangan Kemiskinan
                                  5    Ketahanan Pangan
  11 Prioritas Nasional
Kabinet Indonesia Bersatu II      6    Infrastruktur
        2009‐2014                 7    Iklim Investasi dan Iklim Usaha
                                  8    Energi
                                  9    Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana
                                 10    Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, & Pasca-konflik
                                 11    Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi Teknologi



                                  12   Bidang Politik, Hukum dan Keamanan
      Prioritas Lainnya           13   Bidang Perekonomian
                                  14   Bidang Kesejahteraan Rakyat

                                 dadang‐solihin.blogspot.com                           10
dadang-solihin.blogspot.com   11
1/3
          Potret Pelayanan
• Baru sebagian kecil dari keseluruhan
  instansi yang wajib menyediakan
  pelayanan yang memiliki prosedur yang
  jelas.
  – Sementara banyak instansi
    penanggungjawab dan pemberi pelayanan
    yang tidak memiliki prosedur yang jelas dalam
    menyediakan pelayanan.
• Waktu pelayanan umumnya tidak efisien
     dan merugikan masyarakat yang sedang
dadang-               12
solihin.blogspot.com
     membutuhkan pelayanan.
2/3
          Potret Pelayanan
• Masih banyak petugas menunjukkan
  sikap, cara berbicara, memanggil, atau
  memberitahukan sesuatu yang tidak
  ramah dan santun.
  – Sebagian ada yang merasa berada pada
    posisi superior dan arogan.
• Masih ada instansi-instansi pemberi
     pelayanan yang belum menggunakan
     prasarana dan sarana yang layak dan
     sesuai perkembangan jaman, seperti
dadang-
solihin.blogspot.com
                       13
3/3
           Potret Pelayanan
• Sudah ada beberapa instansi yang
  memiliki sistem informasi pelayanan yang
  berisi informasi tentang prosedur, biaya,
  waktu, dan sebagainya.
  – Tetapi, jumlah yang belum menerapkan
    sistem informasi yang baik lebih banyak lagi.
• Sistem penampungan pengaduan dan
     tindak lanjut pengaduan merupakan unsur
     standar pelayanan yang paling sedikit
     ditemukan di instansi-instansi pelayanan
dadang-
solihin.blogspot.com
                         14
Mengapa Pelayanan Publik Masih Buruk?

• Aparat Pemerintah dan Anggota DPR/D
     kurang memahami filosofi bernegara
     (tujuan bernegara, guna mandat politik,
     hak warga negara, kewajiban pemerintah,
     dsb);
• Budaya birokrasi, kualitas dan mentalitas
     SDM, dan organisasi birokrasi belum
     mengalami perubahan berarti (tetap korup
     dan tidak berkualitas);
• Reformasi birokrasi 15
dadang-
solihin.blogspot.com     belum tuntas dan
Asas Pelayanan Publik
1.Transparansi: Bersifat terbuka, mudah
     dan dapat diakses oleh semua pihak,
     disediakan secara memadai dan mudah
     dimengerti.
2.Akuntabilitas: Dapat
     dipertanggungjawabkan sesuai dengan
     ketentuan peraturan perundang-undangan.
3.Kondisional: sesuai dengan kondisi dan
     kemampuan pemberi dan penerima
     pelayanan dengan tetap berpegang pada
dadang-                    16
     prinsip-prinsip efisiensi & efektivitas
solihin.blogspot.com
Prinsip Pelayanan Publik       1/2

1.Kesederhanaan: prosedur pelayanan
  tidak berbelit, mudah dipahami dan
  mudah dilaksanakan
2.Kejelasan:
    a.Persyaratan teknis dan administratif
        pelayanan publik
    b.Unit kerja/pejabat yang berwenang dan
        bertanggungjawab dalam memberikan
        pelayanan dan penyelesaian
        keluhan/sengketa
dadang- Rincian biaya dan tata cara pembayaran
    c.                      17
solihin.blogspot.com
Prinsip Pelayanan Publik                2/2

6. Tanggung jawab: Pimpinan
       penyelenggara pelayanan publik atau
       pejabat yang ditunjuk bertanggungjawab
       atas pelyanan dan penyelesaian
       keluha/sengketa.
7. Kelengkapan sarana dan prasarana:
       Sarana dan prasarana kerja dan
       pendukung lainnya yang memadahi
       termasuk sistem T I.
8. Kemudahan akses: Tempat dan lokasi
dadang-                   18
       pelayanan mudah dijangkau dan mudah
solihin.blogspot.com
UU No. 25 Tahun 2009
               tentang Pelayanan Publik
•   Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk
    untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya.
•   Pelayanan (pengadaan dan penyaluran) barang, jasa, dan
    administrasi publik dilakukan oleh instansi pemerintah atau oleh suatu
    badan usaha.
•   Biaya/tarif pelayanan publik pada dasarnya merupakan tanggung
    jawab Negara dan/atau masyarakat.
    – Biaya/tarif dibebankan kepada negara apabila diwajibkan dalam
      peraturan per-UU-an  a.l. KTP & Akta Kelahiran
    – Biaya/tarif selain yang diwajibkan oleh per-UU-an tsb dibebankan
      kepada penerima pelayanan publik.
•   Penentuan biaya/tarif pelayanan publik ditetapkan dengan persetujuan
    DPR, DPRD Prov, DPRD Kab/Kota dan berdasarkan peraturan per-
    UU-an.
                           dadang-solihin.blogspot.com                 19
Indikator Pelayanan Publik
1.Prosedur pelayanan;
2.Waktu yang dijalani pengguna pelayanan;
3.Kompetensi dan sikap petugas pelayanan;
4.Prasarana dan sarana yang disiapkan
   instansi pemberi pelayanan;
5.Sistem informasi pelayanan,
6.Mekanisme penampungan dan tindak
   lanjut pengaduan dari pengguna
   pelayanan; dan
dadang-                20
solihin.blogspot.com
1/2
                       Bidang Pelayanan
 Bidang pelayanan publik mencapai jumlah sekitar 40 Bidang, yaitu:
 1.  Ketertiban umum;                      11. Prasarana dan sarana
 2.  Kepolisian;                               transportasi massal;
 3.  Pertahanan dan keamanan;              12. Rumah sakit khusus;
 4.  Sanitasi;                             13. Informasi pemerintahan;
 5.  Pengelolaan sampah;                   14. Pengolahan air limbah;
 6.  Penerangan listrik di tempat          15. Penanggulangan darurat
     umum;                                     bencana alam;
 7. Air baku bersih;                       16. WC umum;
 8. Saluran air buangan (drainase);        17. Pengolahan air limbah;
 9. Pembangunan dan                        18. Trotoar dan jembatan
     pemeliharaan jalan;                       penyeberangan;
 10. Rumah sakit dan klinik berobat        19. Kendaraan dan peralatan
     umum;                                     pemadam kebakaran;
                                           20. Sarana pembasmi wabah
                                               penyakit menular;

dadang-                               21
solihin.blogspot.com
Bidang Pelayanan                                       2/2
21. Sarana olah raga, kesenian dan      29. Pelayanan surat-surat identitas
    rekreasi;                               dan pengesahan (KTP, SIM,
22. Penjara dan panti rehabilitasi;         Aktaakta, Pasport, Surat
23. Prasrana dan sarana pengaturan          Keterangan, dll);
    lalu lintas;                        30. Pelayanan surat ijin;
24. Pengendalian polusi udara;          31. Lahan pemakaman;
25. Sentra-sentra penujualan barang-    32. Ambulan dan mobil derek;
    barang kebutuhan pokok;             33. Perpustakaan umum;
26. Alun-alun dan lapangan terbuka;     34. Museum;
27. Taman dan kawasan paru-paru         35. Pendidikan dasar dan umum;
    kota;                               36. Gedung pementasan;
28. Pelayanan fakir miskin dan orang    37. Balai latihan kerja;
    cacad;                              38. Prasarana ibadah;
                                        39. Terminal terpadu;
                                        40. Dan lain-lain….
Bayangkan jika semua bidang pelayanan di atas tersedia dengan baik,
             atau sebagian besar tersedia dengan baik
dadang-                                22
solihin.blogspot.com
dadang‐solihin.blogspot.com   23
Janji Jokowi – Ahok
         2012-2017

  1. Revitalisasi Pemukiman
     Padat dan Kumuh
  2. Mengatasi Banjir
  3. Merintis Angkutan Massal
  4. Layanan Kesehatan Gratis
  5. Bangun Mal PKL Revitalisasi
     Pasar Tradisional
  6. Menyediakan Ruang Publik
  7. Birokrasi Bersih Profesional
  8. Gubernur - Wagub Tanpa
     Voorijder
  9. Pendidikan Gratis

                                        24
          dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                                 2012-2017
                                                                PENANGGUNG
NO         JANJI            TARGET STRATEGI PROGRAM ANGGARAN
                                                                   JAWAB
1. Revitalisasi Pemukiman
   Padat dan Kumuh
2. Mengatasi Banjir
3. Merintis Angkutan
   Massal
4. Layanan Kesehatan
   Gratis
5. Bangun Mal PKL
   Revitalisasi Pasar
   Tradisional
6. Menyediakan Ruang
   Publik
7. Birokrasi Bersih
   Profesional
8. Gubernur - Wagub
   Tanpa Voorijder
9. Pendidikan Gratis

                                                                       25
                                  dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                           2012-2017
NO                                     JANJI
1. Revitalisasi Pemukiman Padat dan Kumuh
   • Revitalisasi pemukiman padat dan kumuh tanpa melakukan
     penggusuran.
   • Pembangunan superblok rumah susun yang dilengkapi ruang publik
     berupa taman, pasar, dan pusat layanan kesehatan.
2. Mengatasi Banjir
   • Pembangunan Embung/Folder untuk menangkap dan menampung air
     hujan di setiap kecamatan dan di setiap kelurahan.
     • Kerja sama dengan daerah penyangga Jakarta untuk membuat
       sebuah otoritas yang mengatur dan mengelola sungai-sungai yang
       bermuara di Jakarta.
     • Mengintegrasikan seluruh saluran drainase agar terkoneksi dengan
       kanal-kanal pembuangan air.
                                                                      26
                             dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                              2012-2017
NO                                        JANJI
3. Merintis Angkutan Massal
   • Memperbanyak angkutan massal.
     • Memperbanyak armada angkutan umum, terutama bus TransJakarta di
       koridor-koridor yang tetap dipertahankan sebagai jalur bus khusus.
     • Dirintis pembangunan MRT/subway. Nantinya sebagian busway akan diubah
       menjadi railbus yang berkapasitas lebih besar.
     • Bekerja sama dengan pemerintah sekitar Jakarta untuk membuat otoritas
       pelayanan transportasi Jabodetabek agar persoalan mobilitas warga bisa
       ditangani oleh badan yang memiliki otoritas lintas daerah.
     • Kendaraan umum seperti Metro Mini, Kopaja, dan Bus diganti dengan
       kendaraan yang lebih layak agar warga nyaman menggunakan kendaraan
       umum.
     • Pembatasan penggunaan kendaraan pribadi melalui sistem Electronic Road
       Pricing (ERP), sewa parkir yang tinggi, pengaturan kendaraan berdasarkan
       nomor polisi genap-ganjil, dan pengaturan jam kerja.
                                                                                27
                               dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                               2012-2017
NO                                         JANJI
4. Layanan Kesehatan Gratis
   • Kartu Sehat diluncurkan. Kartu ini bisa memperpendek jalur birokrasi
     pelayanan kesehatan di rumah sakit pemerintah. Pembayaran layanan ini
     ditanggung pemerintah.
   • Disediakan Pusat Kesehatan Masyarakat di pasar-pasar tradisional, terutama
     pasar-pasar yang dibangun di superblok untuk kalangan menengah ke
     bawah.
5. Bangun Mal PKL Revitalisasi Pasar Tradisional
   • Membangun mal khusus bagi PKL agar lebih tertib sehingga tidak
     mengganggu pengguna jalan, berdasarkan pengalaman Jokowi menata
     5.817 pedagang kaki lima (PKL) di Solo tanpa unjuk rasa.
     • Keberadaan pasar tradisional diperhatikan sehingga bisa bersaing dengan
       pasar modern dan menggerakkan perenomian warga kota.
     • Hal ini dilakukan Jokowi karena pasar modern tidak menolong rakyat kecil.
       Padahal jika pasar tradisional dan PKL dikelola dengan baik bisa
       mendatangkan untung besar.
                                                                               28
                                dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                              2012-2017
NO                                        JANJI
6. Menyediakan Ruang Publik
   • Memfasilitasi pergaulan warga dengan menyediakan sarana
     mengekspresikan diri. Hal itu dilakukan dengan menyediakan ruang-ruang
     publik.
     • Membangun kebudayaan warga kota berbasis komunitas.
     • Pembangunan pusat kebudayaan Jakarta di lima wilayah administratif.
   • Merevitalisasi dan melengkapi fasilitas kawasan Old Batavia. Tujuannya
     adalah agar menjadi daya tarik wisata sejarah dan budaya di Jakarta.
7. Birokrasi Bersih Profesional
   • Melaksanakan Reformasi Birokrasi agar pemerintahan berjalan bersih,
     transparan, dan profesional.
     • Waktu pengurusan izin dipercepat dan lebih pendek, maksimal hingga enam
       hari kerja.

                                                                              29
                               dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                           2012-2017
NO                                    JANJI
8. Gubernur - Wagub Tanpa Voorijder
   • Gubernur dan wakilnya tidak akan menggunakan voorijder yang
     membuat mereka tidak merasakan kemacetan jalanan Ibukota.
     • Hanya akan berada di kantor selama 1 jam. Sisa waktunya akan
       digunakan untuk meninjau proses pembangunan dan pelayanan
       publik di lapangan.
     • Untuk mendukung pelayanan hingga ke tingkat terkecil pemerintahan,
       insentif pada Ketua RT dan RW dinaikkan.
     • Kepada wartawan terbuka, tidak akan ngambek atau tersinggung bila
       ada pertanyaan wartawan yang dinilai menyudutkan.
     • Meniadakan pentungan dan perlengkapan yang memungkinkan Polisi
       Pamong Praja melakukan kekerasan terhadap warga.

                                                                      30
                            dadang-solihin.blogspot.com
Janji Jokowi – Ahok
                            2012-2017
NO                                     JANJI
9. Pendidikan Gratis
   • Kartu Jakarta Pintar diluncurkan. Dengan kartu ini maka warga
     Jakarta dapat merasakan pendidikan gratis dari SD hingga SMA.
     • Ide kartu pintar ini muncul karena sepanjang pengetahuan Jokowi-
       Ahok, banyak anak yang putus sekolah di SMP dan SMA. Program
       yang sama, menurut Jokowi, telah berhasil diterapkan di Solo selama
       5 tahun.
     • Dalam kampanye di Kampung Sawah, Gandaria Selatan, Jakarta
       Selatan, Jumat 29 Juni 2012 Jokowi berkomitmen merealisasikan
       apa yang telah disampaikan kepada warga. "Kalau apa yang saya
       sampaikan tidak terbukti, tagih janji itu" ujarnya.


                                                                      31
                             dadang-solihin.blogspot.com
dadang‐solihin.blogspot.com   32

More Related Content

What's hot

Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
Ardi Susanto
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
PLUR
 
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Ardi Susanto
 

What's hot (20)

Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
 
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
Rencana Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Puslatbang KMP LA...
 
Perencanaan Partisipatif
Perencanaan PartisipatifPerencanaan Partisipatif
Perencanaan Partisipatif
 
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan PublikAgenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
Agenda Setting & Perumusan Kebijakan Publik
 
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKPRBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
 
Sosialisasi per lan pka pkp
Sosialisasi per lan pka pkpSosialisasi per lan pka pkp
Sosialisasi per lan pka pkp
 
Model implementasi
Model implementasi Model implementasi
Model implementasi
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
 
overview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptxoverview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptx
 
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance)
 
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AKKebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
Kebijakan Publik, Analisis Kebijakan dan Peran AK
 
Digital Organization
Digital OrganizationDigital Organization
Digital Organization
 
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARASISTEM ADMINISTRASI NEGARA
SISTEM ADMINISTRASI NEGARA
 
Manajemen Perubahan Sektor Publik
Manajemen Perubahan Sektor PublikManajemen Perubahan Sektor Publik
Manajemen Perubahan Sektor Publik
 
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan AdministratorDraft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Draft Rancangan Aksi Perubahan Pelatihan Kepemimpinan Administrator
 
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
Isu isu strategis dan agenda pembangunan rt rpjmn 2020-2024
 
Perlayanan terpadu pada pemerintahan desa
Perlayanan terpadu pada pemerintahan desaPerlayanan terpadu pada pemerintahan desa
Perlayanan terpadu pada pemerintahan desa
 
Paparan knowledge sharing kebijakan publik 12 juni 2019
Paparan knowledge sharing kebijakan publik 12 juni 2019Paparan knowledge sharing kebijakan publik 12 juni 2019
Paparan knowledge sharing kebijakan publik 12 juni 2019
 
Akuntabilitas
AkuntabilitasAkuntabilitas
Akuntabilitas
 
Modul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publikModul advokasi kebijakan publik
Modul advokasi kebijakan publik
 

Similar to Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
Mohammad Subhan
 
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptxBadan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
fit217
 

Similar to Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik (20)

DAK dan Mutu Pelayanan Publik
DAK dan Mutu Pelayanan Publik  DAK dan Mutu Pelayanan Publik
DAK dan Mutu Pelayanan Publik
 
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan NasionalMeknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
Meknisme Penyusunan dan Sinkronisasi RPJMD dengan Kebijakan Nasional
 
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Tahun 2012
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Tahun 2012 Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Tahun 2012
Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Tahun 2012
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
Strategi Percepatan Pembangunan Daerah melalui Sinkronisasi Dokumen Perencana...
 
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepenting...
 
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahMemahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Memahami Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
20130415 paparan deputi bidang pelayanan publik mahasiswa ui wamen
 
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPeran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Peran DPRD dalam Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanPembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Agenda dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Agenda dalam Perencanaan Pembangunan Nasional Agenda dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
Agenda dalam Perencanaan Pembangunan Nasional
 
Aspek Sosial dan Politik Pelaporan Pembangunan Daerah
Aspek Sosial dan Politik  Pelaporan Pembangunan DaerahAspek Sosial dan Politik  Pelaporan Pembangunan Daerah
Aspek Sosial dan Politik Pelaporan Pembangunan Daerah
 
From smartcity to smart village fd - genuene
From smartcity to smart village fd - genueneFrom smartcity to smart village fd - genuene
From smartcity to smart village fd - genuene
 
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptxBadan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
Badan Pengembagan Sumber Daya Manusia Review & Outlook.pptx
 
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
5ilham summary penyusunan rka pelayanan publik
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
Reformasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional
Reformasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional Reformasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional
Reformasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional
 
Modul Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Desa karya Bayu Setyo Nugroho
Modul Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Desa karya Bayu Setyo NugrohoModul Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Desa karya Bayu Setyo Nugroho
Modul Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Desa karya Bayu Setyo Nugroho
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Berdasarkan PP39/2006
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Berdasarkan PP39/2006 Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Berdasarkan PP39/2006
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Berdasarkan PP39/2006
 

More from Dadang Solihin

More from Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

Recently uploaded

Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
JarzaniIsmail
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
RIMA685626
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 

Recently uploaded (20)

Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptxTEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
TEKNIK MENJAWAB RUMUSAN SPM 2022 - UNTUK MURID.pptx
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptxRegresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
Regresi Linear Kelompok 1 XI-10 revisi (1).pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

  • 3. Nama : Dr. Dadang Solihin, SE, MA Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961 Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja  Pembangunan Daerah  Bappenas Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta 10310 Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248 HP : 0812 932 2202 PIN BB : 277878F0 Email : dadangsol@yahoo.com Website : http://dadang‐solihin.blogspot.com dadang‐solihin.blogspot.com 3
  • 4. Materi • Langkah Penyusunan RPJMD • Log-Frame • Indikator • RPJMN 2010-2014 • Pelayanan Publik • Janji Jokowi-Ahok 2012-2017 dadang‐solihin.blogspot.com 4
  • 5. Langkah Penyusunan RPJMD (1) Visi, Misi, Program Indikator Kepala Daerah Terpilih Bappeda menyusun (2) Rancangan Awal SKPD Menyusun Renstra SKPD RPJMD (3) Program SKPD a) Visi,Misi Kepala Daerah b) Strategi Pembangunan Daerah c) Kebijakan Umum d) Kerangka Ekonomi Daerah (4) Bappeda menyelenggarakan MUSRENBANG RPJMD e) Program SKPD (5) Bappeda menyusun Penetapan RPJMD Rancangan Akhir RPJMD a) Visi, Misi Kepala Daerah (7) b) Strategi Pembangunan Daerah (6) c) Kebijakan Umum Digunakan sebagai d) Kerangka Ekonomi Daerah pedoman penyusunan e) Program SKPD Rancangan RKPD dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 6. Log‐Frame AT INPUT OUTPUT OUTCOME IMPACT OUTCOME OUTPUT INPUT ABK dadang‐solihin.blogspot.com 6
  • 8. Pengertian Indikator  Indikator adalah variabel-variabel yang mengindikasi atau memberi petunjuk kepada kita tentang suatu keadaan tertentu, sehingga dapat digunakan untuk mengukur perubahan (Green, 1992). dadang-solihin.blogspot.com 8
  • 9. RPJMN 2010‐2014 V I S I INDONESIA YANG SEJAHTERA, DEMOKRATIS, DAN BERKEADILAN M I S I 1. MELANJUTKAN PEMBANGUNAN MENUJU INDONESIA YANG SEJAHTERA 2. MEMPERKUAT PILAR‐PILAR DEMOKRASI 3. MEMPERKUAT DIMENSI KEADILAN DI SEMUA BIDANG AGENDA  I. PEMBANGUNAN EKONOMI DAN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN RAKYAT II. PERBAIKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN III. PENEGAKAN PILAR DEMOKRASI IV. PENEGAKAN HUKUM DAN PEMBERANTASAN KORUPSI V. PEMBANGUNAN YANG INKLUSIF DAN BERKEADILAN PRIORITAS NASIONAL 11 + 3 dadang‐solihin.blogspot.com 9
  • 10. Prioritas Nasional 1 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola 2 Pendidikan 3 Kesehatan 4 Penanggulangan Kemiskinan 5 Ketahanan Pangan 11 Prioritas Nasional Kabinet Indonesia Bersatu II   6 Infrastruktur 2009‐2014 7 Iklim Investasi dan Iklim Usaha 8 Energi 9 Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana 10 Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, & Pasca-konflik 11 Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi Teknologi 12 Bidang Politik, Hukum dan Keamanan Prioritas Lainnya 13 Bidang Perekonomian 14 Bidang Kesejahteraan Rakyat dadang‐solihin.blogspot.com 10
  • 12. 1/3 Potret Pelayanan • Baru sebagian kecil dari keseluruhan instansi yang wajib menyediakan pelayanan yang memiliki prosedur yang jelas. – Sementara banyak instansi penanggungjawab dan pemberi pelayanan yang tidak memiliki prosedur yang jelas dalam menyediakan pelayanan. • Waktu pelayanan umumnya tidak efisien dan merugikan masyarakat yang sedang dadang- 12 solihin.blogspot.com membutuhkan pelayanan.
  • 13. 2/3 Potret Pelayanan • Masih banyak petugas menunjukkan sikap, cara berbicara, memanggil, atau memberitahukan sesuatu yang tidak ramah dan santun. – Sebagian ada yang merasa berada pada posisi superior dan arogan. • Masih ada instansi-instansi pemberi pelayanan yang belum menggunakan prasarana dan sarana yang layak dan sesuai perkembangan jaman, seperti dadang- solihin.blogspot.com 13
  • 14. 3/3 Potret Pelayanan • Sudah ada beberapa instansi yang memiliki sistem informasi pelayanan yang berisi informasi tentang prosedur, biaya, waktu, dan sebagainya. – Tetapi, jumlah yang belum menerapkan sistem informasi yang baik lebih banyak lagi. • Sistem penampungan pengaduan dan tindak lanjut pengaduan merupakan unsur standar pelayanan yang paling sedikit ditemukan di instansi-instansi pelayanan dadang- solihin.blogspot.com 14
  • 15. Mengapa Pelayanan Publik Masih Buruk? • Aparat Pemerintah dan Anggota DPR/D kurang memahami filosofi bernegara (tujuan bernegara, guna mandat politik, hak warga negara, kewajiban pemerintah, dsb); • Budaya birokrasi, kualitas dan mentalitas SDM, dan organisasi birokrasi belum mengalami perubahan berarti (tetap korup dan tidak berkualitas); • Reformasi birokrasi 15 dadang- solihin.blogspot.com belum tuntas dan
  • 16. Asas Pelayanan Publik 1.Transparansi: Bersifat terbuka, mudah dan dapat diakses oleh semua pihak, disediakan secara memadai dan mudah dimengerti. 2.Akuntabilitas: Dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. 3.Kondisional: sesuai dengan kondisi dan kemampuan pemberi dan penerima pelayanan dengan tetap berpegang pada dadang- 16 prinsip-prinsip efisiensi & efektivitas solihin.blogspot.com
  • 17. Prinsip Pelayanan Publik 1/2 1.Kesederhanaan: prosedur pelayanan tidak berbelit, mudah dipahami dan mudah dilaksanakan 2.Kejelasan: a.Persyaratan teknis dan administratif pelayanan publik b.Unit kerja/pejabat yang berwenang dan bertanggungjawab dalam memberikan pelayanan dan penyelesaian keluhan/sengketa dadang- Rincian biaya dan tata cara pembayaran c. 17 solihin.blogspot.com
  • 18. Prinsip Pelayanan Publik 2/2 6. Tanggung jawab: Pimpinan penyelenggara pelayanan publik atau pejabat yang ditunjuk bertanggungjawab atas pelyanan dan penyelesaian keluha/sengketa. 7. Kelengkapan sarana dan prasarana: Sarana dan prasarana kerja dan pendukung lainnya yang memadahi termasuk sistem T I. 8. Kemudahan akses: Tempat dan lokasi dadang- 18 pelayanan mudah dijangkau dan mudah solihin.blogspot.com
  • 19. UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik • Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya. • Pelayanan (pengadaan dan penyaluran) barang, jasa, dan administrasi publik dilakukan oleh instansi pemerintah atau oleh suatu badan usaha. • Biaya/tarif pelayanan publik pada dasarnya merupakan tanggung jawab Negara dan/atau masyarakat. – Biaya/tarif dibebankan kepada negara apabila diwajibkan dalam peraturan per-UU-an  a.l. KTP & Akta Kelahiran – Biaya/tarif selain yang diwajibkan oleh per-UU-an tsb dibebankan kepada penerima pelayanan publik. • Penentuan biaya/tarif pelayanan publik ditetapkan dengan persetujuan DPR, DPRD Prov, DPRD Kab/Kota dan berdasarkan peraturan per- UU-an. dadang-solihin.blogspot.com 19
  • 20. Indikator Pelayanan Publik 1.Prosedur pelayanan; 2.Waktu yang dijalani pengguna pelayanan; 3.Kompetensi dan sikap petugas pelayanan; 4.Prasarana dan sarana yang disiapkan instansi pemberi pelayanan; 5.Sistem informasi pelayanan, 6.Mekanisme penampungan dan tindak lanjut pengaduan dari pengguna pelayanan; dan dadang- 20 solihin.blogspot.com
  • 21. 1/2 Bidang Pelayanan Bidang pelayanan publik mencapai jumlah sekitar 40 Bidang, yaitu: 1. Ketertiban umum; 11. Prasarana dan sarana 2. Kepolisian; transportasi massal; 3. Pertahanan dan keamanan; 12. Rumah sakit khusus; 4. Sanitasi; 13. Informasi pemerintahan; 5. Pengelolaan sampah; 14. Pengolahan air limbah; 6. Penerangan listrik di tempat 15. Penanggulangan darurat umum; bencana alam; 7. Air baku bersih; 16. WC umum; 8. Saluran air buangan (drainase); 17. Pengolahan air limbah; 9. Pembangunan dan 18. Trotoar dan jembatan pemeliharaan jalan; penyeberangan; 10. Rumah sakit dan klinik berobat 19. Kendaraan dan peralatan umum; pemadam kebakaran; 20. Sarana pembasmi wabah penyakit menular; dadang- 21 solihin.blogspot.com
  • 22. Bidang Pelayanan 2/2 21. Sarana olah raga, kesenian dan 29. Pelayanan surat-surat identitas rekreasi; dan pengesahan (KTP, SIM, 22. Penjara dan panti rehabilitasi; Aktaakta, Pasport, Surat 23. Prasrana dan sarana pengaturan Keterangan, dll); lalu lintas; 30. Pelayanan surat ijin; 24. Pengendalian polusi udara; 31. Lahan pemakaman; 25. Sentra-sentra penujualan barang- 32. Ambulan dan mobil derek; barang kebutuhan pokok; 33. Perpustakaan umum; 26. Alun-alun dan lapangan terbuka; 34. Museum; 27. Taman dan kawasan paru-paru 35. Pendidikan dasar dan umum; kota; 36. Gedung pementasan; 28. Pelayanan fakir miskin dan orang 37. Balai latihan kerja; cacad; 38. Prasarana ibadah; 39. Terminal terpadu; 40. Dan lain-lain…. Bayangkan jika semua bidang pelayanan di atas tersedia dengan baik, atau sebagian besar tersedia dengan baik dadang- 22 solihin.blogspot.com
  • 24. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 1. Revitalisasi Pemukiman Padat dan Kumuh 2. Mengatasi Banjir 3. Merintis Angkutan Massal 4. Layanan Kesehatan Gratis 5. Bangun Mal PKL Revitalisasi Pasar Tradisional 6. Menyediakan Ruang Publik 7. Birokrasi Bersih Profesional 8. Gubernur - Wagub Tanpa Voorijder 9. Pendidikan Gratis 24 dadang-solihin.blogspot.com
  • 25. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 PENANGGUNG NO JANJI TARGET STRATEGI PROGRAM ANGGARAN JAWAB 1. Revitalisasi Pemukiman Padat dan Kumuh 2. Mengatasi Banjir 3. Merintis Angkutan Massal 4. Layanan Kesehatan Gratis 5. Bangun Mal PKL Revitalisasi Pasar Tradisional 6. Menyediakan Ruang Publik 7. Birokrasi Bersih Profesional 8. Gubernur - Wagub Tanpa Voorijder 9. Pendidikan Gratis 25 dadang-solihin.blogspot.com
  • 26. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 1. Revitalisasi Pemukiman Padat dan Kumuh • Revitalisasi pemukiman padat dan kumuh tanpa melakukan penggusuran. • Pembangunan superblok rumah susun yang dilengkapi ruang publik berupa taman, pasar, dan pusat layanan kesehatan. 2. Mengatasi Banjir • Pembangunan Embung/Folder untuk menangkap dan menampung air hujan di setiap kecamatan dan di setiap kelurahan. • Kerja sama dengan daerah penyangga Jakarta untuk membuat sebuah otoritas yang mengatur dan mengelola sungai-sungai yang bermuara di Jakarta. • Mengintegrasikan seluruh saluran drainase agar terkoneksi dengan kanal-kanal pembuangan air. 26 dadang-solihin.blogspot.com
  • 27. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 3. Merintis Angkutan Massal • Memperbanyak angkutan massal. • Memperbanyak armada angkutan umum, terutama bus TransJakarta di koridor-koridor yang tetap dipertahankan sebagai jalur bus khusus. • Dirintis pembangunan MRT/subway. Nantinya sebagian busway akan diubah menjadi railbus yang berkapasitas lebih besar. • Bekerja sama dengan pemerintah sekitar Jakarta untuk membuat otoritas pelayanan transportasi Jabodetabek agar persoalan mobilitas warga bisa ditangani oleh badan yang memiliki otoritas lintas daerah. • Kendaraan umum seperti Metro Mini, Kopaja, dan Bus diganti dengan kendaraan yang lebih layak agar warga nyaman menggunakan kendaraan umum. • Pembatasan penggunaan kendaraan pribadi melalui sistem Electronic Road Pricing (ERP), sewa parkir yang tinggi, pengaturan kendaraan berdasarkan nomor polisi genap-ganjil, dan pengaturan jam kerja. 27 dadang-solihin.blogspot.com
  • 28. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 4. Layanan Kesehatan Gratis • Kartu Sehat diluncurkan. Kartu ini bisa memperpendek jalur birokrasi pelayanan kesehatan di rumah sakit pemerintah. Pembayaran layanan ini ditanggung pemerintah. • Disediakan Pusat Kesehatan Masyarakat di pasar-pasar tradisional, terutama pasar-pasar yang dibangun di superblok untuk kalangan menengah ke bawah. 5. Bangun Mal PKL Revitalisasi Pasar Tradisional • Membangun mal khusus bagi PKL agar lebih tertib sehingga tidak mengganggu pengguna jalan, berdasarkan pengalaman Jokowi menata 5.817 pedagang kaki lima (PKL) di Solo tanpa unjuk rasa. • Keberadaan pasar tradisional diperhatikan sehingga bisa bersaing dengan pasar modern dan menggerakkan perenomian warga kota. • Hal ini dilakukan Jokowi karena pasar modern tidak menolong rakyat kecil. Padahal jika pasar tradisional dan PKL dikelola dengan baik bisa mendatangkan untung besar. 28 dadang-solihin.blogspot.com
  • 29. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 6. Menyediakan Ruang Publik • Memfasilitasi pergaulan warga dengan menyediakan sarana mengekspresikan diri. Hal itu dilakukan dengan menyediakan ruang-ruang publik. • Membangun kebudayaan warga kota berbasis komunitas. • Pembangunan pusat kebudayaan Jakarta di lima wilayah administratif. • Merevitalisasi dan melengkapi fasilitas kawasan Old Batavia. Tujuannya adalah agar menjadi daya tarik wisata sejarah dan budaya di Jakarta. 7. Birokrasi Bersih Profesional • Melaksanakan Reformasi Birokrasi agar pemerintahan berjalan bersih, transparan, dan profesional. • Waktu pengurusan izin dipercepat dan lebih pendek, maksimal hingga enam hari kerja. 29 dadang-solihin.blogspot.com
  • 30. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 8. Gubernur - Wagub Tanpa Voorijder • Gubernur dan wakilnya tidak akan menggunakan voorijder yang membuat mereka tidak merasakan kemacetan jalanan Ibukota. • Hanya akan berada di kantor selama 1 jam. Sisa waktunya akan digunakan untuk meninjau proses pembangunan dan pelayanan publik di lapangan. • Untuk mendukung pelayanan hingga ke tingkat terkecil pemerintahan, insentif pada Ketua RT dan RW dinaikkan. • Kepada wartawan terbuka, tidak akan ngambek atau tersinggung bila ada pertanyaan wartawan yang dinilai menyudutkan. • Meniadakan pentungan dan perlengkapan yang memungkinkan Polisi Pamong Praja melakukan kekerasan terhadap warga. 30 dadang-solihin.blogspot.com
  • 31. Janji Jokowi – Ahok 2012-2017 NO JANJI 9. Pendidikan Gratis • Kartu Jakarta Pintar diluncurkan. Dengan kartu ini maka warga Jakarta dapat merasakan pendidikan gratis dari SD hingga SMA. • Ide kartu pintar ini muncul karena sepanjang pengetahuan Jokowi- Ahok, banyak anak yang putus sekolah di SMP dan SMA. Program yang sama, menurut Jokowi, telah berhasil diterapkan di Solo selama 5 tahun. • Dalam kampanye di Kampung Sawah, Gandaria Selatan, Jakarta Selatan, Jumat 29 Juni 2012 Jokowi berkomitmen merealisasikan apa yang telah disampaikan kepada warga. "Kalau apa yang saya sampaikan tidak terbukti, tagih janji itu" ujarnya. 31 dadang-solihin.blogspot.com