SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
Méér rendement uit mensen
Voetbal en persoonlijke groei
Nu de wereldspelen voetbal voorbij zijn en wij weer zo’n beetje terugkomen tot de orde
van de dag, wil ik er over schrijven. De voetbal is namelijk een prachtige metafoor voor
een mens.
Zo bestaat de voetbal aan de buitenkant uit verschillende vlakjes. Zo zijn we als mens
ook. Je bent van binnen één persoon, maar naar buiten toe
heb je verschillende rollen, zoals bijvoorbeeld: vader, manager,
chauffeur, echtgenoot, zoon, broer, vriend, dansmaatje, enz.
Alhoewel je verschillende rollen moet vervullen, of ‘spelen’ ben je
nog steeds die ene en dezelfde persoon. Je past je in de
verschillende situaties aan, maar het mag nooit een tegenstelling
zijn. Want dan ben je in conflict met jezelf. In welk geval je een
minder sterke persoonlijkheid hebt. Aanpassen is okay, maar blijf wél jezelf! Dan ben je
authentiek. Het siert je dat als jouw verschillende relaties elkaar ontmoeten en het over
jou hebben, ze er achter komen dat er maar weinig of zelfs helemaal verschil is in hoe jij
jouw rol naar hen toe vervult.
Een bal is gevuld met lucht. Stel dat je de lucht vervangt door helium. De bal zou veel
lichter worden, maar nauwelijks te bespelen zijn. Zo lopen wij ook wel eens met ons
hoofd in de wolken. Beter blijven we realistisch. Als we de bal vullen met gifgas, wordt
deze giftig. Dan wil niemand er meer mee spelen. Zo kan ook de mens gevuld zijn met
bitterheid of optimisme. En zo’n persoon is afstotend, want wie wil nou met zo’n
negatieveling omgaan? Juist, alleen andere negatieve mensen die elkaars neerwaartse
spiraal versterken. We vullen de voetbal daarom met gewone lucht. Zo ook wij als
mensen lucht inademen.
Een voetbal moet overigens ook inademen, omdat deze vanzelf langzaamaan leeg loopt.
De bal moet regelmatig worden opgepompt want met een zachte bal kun je niet
voetballen. Ook wij moeten regelmatig worden opgepompt, of, beter gezegd, bijgevuld.
Dat doen we door niet alleen fysiek lucht in te ademen, maar ook door geestelijk in te
ademen, zoals door gebed of meditatie, het lezen van opbouwende boeken, het volgen
van trainingen en dergelijke. Hoe voller en harder de bal, des te beter hij stuitert en des
te verder we hem schoppen kunnen. Dus, als ook jij het ver wilt schoppen…… vul jezelf
dagelijks positief geestelijk.
En, nu we het toch over schoppen hebben…. Er wordt niet alleen tegen de bal
aangeschopt hoor. Ook tegen jou wordt aangeschopt. Soms met het doel om je in het
goal te krijgen, je bestemming of doelstelling. Maar aan de andere kant wordt er ook wel
eens tegen je aangetrapt vanuit frustratie of boosheid. De bal vliegt dan doelloos weg.
Bij het woord ‘doel’ denk ik dan meteen; ‘Wat zou een voetbalspel zijn zonder spelregels
en doelen?!’ Ook de mens heeft doelen nodig in zijn leven, want zonder doelen wordt het
een doelloos leven zonder enig avontuur, ja, zelfs zonder groei. Indien er geen spelregels
zijn en iedereen zomaar wat doet, heb je een leven zonder discipline en orde. Chaos en
onrecht overheerst. Maar een voetbal wedstrijd met regels en een goede scheidsrechter
maken het spel aantrekkelijk zodat er veel mensen naar het spel komen kijken en de
overwinnaar met plezier z’n overwinning kan vieren.
Die scheidsrechter kan een van je ouders zijn, je chef, je mentor of de rechter. Het is
goed dat er zulke mensen zijn! Eveneens is het goed dat er spelregels zijn, zoals ethische
regels en etiquette, normen, waarden en wetboeken.
Soms krijgt een voetballer een gele of rode kaart. In ons leven is een gele kaart te
vergelijken met bijvoorbeeld stress. De stress symptomen waarschuwen ons voor ergere
ziekten of gevolgen en kun je deze vergelijken met een gele kaart. Een rode kaart kan
dan zijn; een burn-out of een hartaanval.
©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3
| Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
Méér rendement uit mensen
Maar je kunt ook de gele kaart krijgen van je
werkgever omdat je niet voldoende hebt
geproduceerd bijvoorbeeld. De rode kaart is dan je
ontslag.
Sommige mensen willen dit niet inzien en
beschuldigen de tegenpartij van de overtreding die ze
zelf gemaakt hebben. Makkelijk wel, maar het hélpt je
niet. Hoeveel gele en/of rode kaarten wil je eigenlijk
krijgen in het leven, alvorens te beseffen dat het beter
voor je is om volgens de spelregels te leven en dit dan
vervolgens te gaan doen?!
Bij een voetbalwedstrijd hoort een publiek, bij voorkeur enthousiast en aanmoedigend.
Kun je je voorstellen hoe het voor voetballers zou zijn indien ze zonder publiek een
belangrijke wedstrijd zouden moeten spelen?! Die stilte is niet bepaald motiverend, eng
zelfs!
Het belangrijkste spel dat wij spelen, is de spel van het leven. En ook in dit spel hebben
we andere mensen nodig die ons bemoedigen. Een e-mailtje, een arm om je schouder,
een kaartje, een persoonlijk cadeautje of een fijn gesprek. Zijn we nog op de goede weg,
doen we ons best? Wat gaat goed en wat kan er beter. Troost, correctie, bemoediging.
Laten we zélf beginnen met anderen te bemoedigen en te complimenteren. Want, als je
wilt ontvangen zul je éérst moeten geven. Oorzaak en gevolg zijn niet om te draaien.
En, laat het leven vooral óók een spel zijn. Geniet niet alleen van de doelpunten, maar
van de hele wedstrijd. De doelpunten zijn de beloningen van het spel. Oorzaak en
gevolg. Zo is het ook met geld. Laat geld geen doel op zichzelf zijn, maar een beloning
voor je spel, je prestaties. Geniet van je hele leven, niet alleen van de hoogtepunten.
Maak het speels en leuk, neem het leven niet altijd even serieus. Humor is helend en
geeft ons een gelukkig gevoel. Bovendien is humor aanstekelijk.
Overigens, competitie mag want het maakt het spel interessanter en leuker. Het daagt je
uit om het beste uit jezelf te halen, te groeien. Je mag streven om te winnen, zolang het
leuk en sportief blijft.
Een voetbal speler moet de bal in een team bespelen. Als individu redt hij het niet. De
voetballer als individu kan wel op het veld spelen en tegen de bal schoppen, maar een
doelpunt zal hij niet snel maken. Een team daarentegen kan dat wél. Een goed team van
middelmatige spelers zal beter functioneren dan een samenraapsel van de beste
voetballers ter wereld die niet goed samenwerken. Werk daarom met anderen samen.
Daarbij is een goede teamspirit, juiste intenties en hard werken belangrijker dan talent
alleen.
De voetbalwedstrijd versus de wedstrijd van het leven. Het is te volbrengen en kan ook
leuk en waardevol zijn om te doen, als we dit alles in acht nemen.
En dan, tot besluit, wat zou een voetbalteam zijn zonder coach? Geef coachend leiding….!
Wil je weten hoe? Laten we daar eens samen een balletje over opgooien!
Succes met je eigen wedstrijd!
Arjan Koopmans
Optimalist®

More Related Content

Viewers also liked

El Terrorismo Y Su Influencia En El Turismo
El Terrorismo Y Su Influencia En El TurismoEl Terrorismo Y Su Influencia En El Turismo
El Terrorismo Y Su Influencia En El TurismoAndres Fernandez
 
Aula do dia 30.03.11
Aula do dia 30.03.11Aula do dia 30.03.11
Aula do dia 30.03.11Raquel Avila
 
Presentacion Tecnominutos Wapa Tv
Presentacion Tecnominutos Wapa TvPresentacion Tecnominutos Wapa Tv
Presentacion Tecnominutos Wapa TvObed Borrero
 
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003SILVIO Candido da Mata
 
Virtualizate Presentacion 2008
Virtualizate Presentacion 2008Virtualizate Presentacion 2008
Virtualizate Presentacion 2008Obed Borrero
 
Memoria Adra 2008
Memoria Adra 2008Memoria Adra 2008
Memoria Adra 2008ADRA
 

Viewers also liked (10)

El Terrorismo Y Su Influencia En El Turismo
El Terrorismo Y Su Influencia En El TurismoEl Terrorismo Y Su Influencia En El Turismo
El Terrorismo Y Su Influencia En El Turismo
 
De Madrid
De MadridDe Madrid
De Madrid
 
Aula do dia 30.03.11
Aula do dia 30.03.11Aula do dia 30.03.11
Aula do dia 30.03.11
 
Presentacion Tecnominutos Wapa Tv
Presentacion Tecnominutos Wapa TvPresentacion Tecnominutos Wapa Tv
Presentacion Tecnominutos Wapa Tv
 
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003
Aula dia 11 02-11 demografia........97-2003
 
Virtualizate Presentacion 2008
Virtualizate Presentacion 2008Virtualizate Presentacion 2008
Virtualizate Presentacion 2008
 
A vida na universidade
A vida na universidadeA vida na universidade
A vida na universidade
 
Atividade 4
Atividade 4Atividade 4
Atividade 4
 
Memoria Adra 2008
Memoria Adra 2008Memoria Adra 2008
Memoria Adra 2008
 
Linea de Vida Brando Mayorga
Linea de Vida Brando MayorgaLinea de Vida Brando Mayorga
Linea de Vida Brando Mayorga
 

More from Bram Föllings

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenBram Föllings
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenBram Föllings
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactBram Föllings
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigBram Föllings
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfBram Föllings
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenBram Föllings
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnBram Föllings
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenBram Föllings
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenBram Föllings
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensBram Föllings
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenBram Föllings
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenBram Föllings
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidBram Föllings
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenBram Föllings
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenBram Föllings
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapBram Föllings
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenBram Föllings
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukBram Föllings
 

More from Bram Föllings (20)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
 
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
 
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
 
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
 
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
 
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
 
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijnSpecial Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
Special Insight # 33 - Wie denk je zal succesvol en gelukkig zijn
 
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
 
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
 
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
 
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
 
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
 
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
 
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
 
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
 
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
 
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
 
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
 

Special Insight # 24 - Voetbal en persoonlijke groei

  • 1. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei Méér rendement uit mensen Voetbal en persoonlijke groei Nu de wereldspelen voetbal voorbij zijn en wij weer zo’n beetje terugkomen tot de orde van de dag, wil ik er over schrijven. De voetbal is namelijk een prachtige metafoor voor een mens. Zo bestaat de voetbal aan de buitenkant uit verschillende vlakjes. Zo zijn we als mens ook. Je bent van binnen één persoon, maar naar buiten toe heb je verschillende rollen, zoals bijvoorbeeld: vader, manager, chauffeur, echtgenoot, zoon, broer, vriend, dansmaatje, enz. Alhoewel je verschillende rollen moet vervullen, of ‘spelen’ ben je nog steeds die ene en dezelfde persoon. Je past je in de verschillende situaties aan, maar het mag nooit een tegenstelling zijn. Want dan ben je in conflict met jezelf. In welk geval je een minder sterke persoonlijkheid hebt. Aanpassen is okay, maar blijf wél jezelf! Dan ben je authentiek. Het siert je dat als jouw verschillende relaties elkaar ontmoeten en het over jou hebben, ze er achter komen dat er maar weinig of zelfs helemaal verschil is in hoe jij jouw rol naar hen toe vervult. Een bal is gevuld met lucht. Stel dat je de lucht vervangt door helium. De bal zou veel lichter worden, maar nauwelijks te bespelen zijn. Zo lopen wij ook wel eens met ons hoofd in de wolken. Beter blijven we realistisch. Als we de bal vullen met gifgas, wordt deze giftig. Dan wil niemand er meer mee spelen. Zo kan ook de mens gevuld zijn met bitterheid of optimisme. En zo’n persoon is afstotend, want wie wil nou met zo’n negatieveling omgaan? Juist, alleen andere negatieve mensen die elkaars neerwaartse spiraal versterken. We vullen de voetbal daarom met gewone lucht. Zo ook wij als mensen lucht inademen. Een voetbal moet overigens ook inademen, omdat deze vanzelf langzaamaan leeg loopt. De bal moet regelmatig worden opgepompt want met een zachte bal kun je niet voetballen. Ook wij moeten regelmatig worden opgepompt, of, beter gezegd, bijgevuld. Dat doen we door niet alleen fysiek lucht in te ademen, maar ook door geestelijk in te ademen, zoals door gebed of meditatie, het lezen van opbouwende boeken, het volgen van trainingen en dergelijke. Hoe voller en harder de bal, des te beter hij stuitert en des te verder we hem schoppen kunnen. Dus, als ook jij het ver wilt schoppen…… vul jezelf dagelijks positief geestelijk. En, nu we het toch over schoppen hebben…. Er wordt niet alleen tegen de bal aangeschopt hoor. Ook tegen jou wordt aangeschopt. Soms met het doel om je in het goal te krijgen, je bestemming of doelstelling. Maar aan de andere kant wordt er ook wel eens tegen je aangetrapt vanuit frustratie of boosheid. De bal vliegt dan doelloos weg. Bij het woord ‘doel’ denk ik dan meteen; ‘Wat zou een voetbalspel zijn zonder spelregels en doelen?!’ Ook de mens heeft doelen nodig in zijn leven, want zonder doelen wordt het een doelloos leven zonder enig avontuur, ja, zelfs zonder groei. Indien er geen spelregels zijn en iedereen zomaar wat doet, heb je een leven zonder discipline en orde. Chaos en onrecht overheerst. Maar een voetbal wedstrijd met regels en een goede scheidsrechter maken het spel aantrekkelijk zodat er veel mensen naar het spel komen kijken en de overwinnaar met plezier z’n overwinning kan vieren. Die scheidsrechter kan een van je ouders zijn, je chef, je mentor of de rechter. Het is goed dat er zulke mensen zijn! Eveneens is het goed dat er spelregels zijn, zoals ethische regels en etiquette, normen, waarden en wetboeken. Soms krijgt een voetballer een gele of rode kaart. In ons leven is een gele kaart te vergelijken met bijvoorbeeld stress. De stress symptomen waarschuwen ons voor ergere ziekten of gevolgen en kun je deze vergelijken met een gele kaart. Een rode kaart kan dan zijn; een burn-out of een hartaanval.
  • 2. ©SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei Méér rendement uit mensen Maar je kunt ook de gele kaart krijgen van je werkgever omdat je niet voldoende hebt geproduceerd bijvoorbeeld. De rode kaart is dan je ontslag. Sommige mensen willen dit niet inzien en beschuldigen de tegenpartij van de overtreding die ze zelf gemaakt hebben. Makkelijk wel, maar het hélpt je niet. Hoeveel gele en/of rode kaarten wil je eigenlijk krijgen in het leven, alvorens te beseffen dat het beter voor je is om volgens de spelregels te leven en dit dan vervolgens te gaan doen?! Bij een voetbalwedstrijd hoort een publiek, bij voorkeur enthousiast en aanmoedigend. Kun je je voorstellen hoe het voor voetballers zou zijn indien ze zonder publiek een belangrijke wedstrijd zouden moeten spelen?! Die stilte is niet bepaald motiverend, eng zelfs! Het belangrijkste spel dat wij spelen, is de spel van het leven. En ook in dit spel hebben we andere mensen nodig die ons bemoedigen. Een e-mailtje, een arm om je schouder, een kaartje, een persoonlijk cadeautje of een fijn gesprek. Zijn we nog op de goede weg, doen we ons best? Wat gaat goed en wat kan er beter. Troost, correctie, bemoediging. Laten we zélf beginnen met anderen te bemoedigen en te complimenteren. Want, als je wilt ontvangen zul je éérst moeten geven. Oorzaak en gevolg zijn niet om te draaien. En, laat het leven vooral óók een spel zijn. Geniet niet alleen van de doelpunten, maar van de hele wedstrijd. De doelpunten zijn de beloningen van het spel. Oorzaak en gevolg. Zo is het ook met geld. Laat geld geen doel op zichzelf zijn, maar een beloning voor je spel, je prestaties. Geniet van je hele leven, niet alleen van de hoogtepunten. Maak het speels en leuk, neem het leven niet altijd even serieus. Humor is helend en geeft ons een gelukkig gevoel. Bovendien is humor aanstekelijk. Overigens, competitie mag want het maakt het spel interessanter en leuker. Het daagt je uit om het beste uit jezelf te halen, te groeien. Je mag streven om te winnen, zolang het leuk en sportief blijft. Een voetbal speler moet de bal in een team bespelen. Als individu redt hij het niet. De voetballer als individu kan wel op het veld spelen en tegen de bal schoppen, maar een doelpunt zal hij niet snel maken. Een team daarentegen kan dat wél. Een goed team van middelmatige spelers zal beter functioneren dan een samenraapsel van de beste voetballers ter wereld die niet goed samenwerken. Werk daarom met anderen samen. Daarbij is een goede teamspirit, juiste intenties en hard werken belangrijker dan talent alleen. De voetbalwedstrijd versus de wedstrijd van het leven. Het is te volbrengen en kan ook leuk en waardevol zijn om te doen, als we dit alles in acht nemen. En dan, tot besluit, wat zou een voetbalteam zijn zonder coach? Geef coachend leiding….! Wil je weten hoe? Laten we daar eens samen een balletje over opgooien! Succes met je eigen wedstrijd! Arjan Koopmans Optimalist®