2. Франшиза как инструмент
создания партнерской сети
Франчайзер:
Увеличение продаж за
счет кооперации
Федеральные заказчики
Маркетинговый бюджет
сети
Оплата разработок,
платформ, ресурсов
средствами роялти
Дополнительные доходы
от оказания услуг
франчайзи
Франчайзи:
Доступ к системе
межрегионального
взаимодействия партнеров
Модель бизнеса и
технологии работы
Регламентная и правовая
база
Обучение, консультации (поддержка)
ИТ-платформа
Использование ресурсов по корп. тарифам
ТМ
3. Франшиза как инструмент
решения проблемы ограниченного радиуса
целесообразной доставки продукции
Франчайзер:
Увеличение дохода
Снижение цен на сырье
Федеральные заказчики
Маркетинговый бюджет сети
Франчайзи:
Требования к производству и
оснащению
Проверенная технология
Нормативная база
Модель бизнеса и готовые
инструменты
Система
продаж/централизованные
продажи
Консультирование и
поддержка
ТМ
4. Франшиза как инструмент
обеспечения продаж собственной продукции
Франчайзер:
Обеспечение производства
заказом, при котором
достигаются наилучшие
финансовые результаты
(полная загрузка
производства)
Фирменная розничная сеть,
организованная за счет
средств партнеров
Франчайзи:
Бизнес с
предопределенным
результатом и гарантиями,
работающий на «потоке»;
доходное вложение, по
финансовому результату
конкурирующее с прочими, и
система управления им
10. Управление сетью
Использование возможностей сети
(централизация функций).
Обеспечение внутрисетевого
взаимодействия через стандарты.
ИТ-платформа
11. Предмет. Инструмент.
Предмет франчайзинга:
Товарный знак
Бизнес-модель
Технологии
Кооперация (партнерство)
Поддержка
Франчайзинг – инструмент
создания сети; управления сетью и партнерами
регулирования продаж
территориального развития
увеличения дохода
развития бренда