SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Time Management
Samenvatting JCI NL basis Time Management training (TM)



Hoeveel is jouw tijd waard? Traditionele TM methoden zijn onvoldoende, want nu verwerk
je meer informatie via meer communicatie middelen terwijl je direct antwoord verwacht; Je
ervaart tijdsdruk als het ene moment het volgende opeet (stapelen van je activiteiten door
je “oorlog voor constante aandacht”).

Iedereen heeft evenveel tijd. Dit kan je niet managen, maar gedrag wel. Als je efficiënter
leert werken, dan hou je meer tijd en energie over voor de leuke dingen (die JIJ kiest)!

S.M.A.R.T. plannen is een dynamisch proces: de planning kan worden bijgesteld, maar de
doelstelling niet. Wat wil je bereiken? Hoe ga je dit doen? Wie zijn hiervoor nodig? Wanneer
moeten deze taken worden uitgevoerd? Hou je activiteiten een dag bij in een logboek om
bewust te worden waar je (onbewust) voor kiest; Het doel is om steeds meer nutteloze tijd te
elimineren.

Hersenspinsels waarvan je nog niet hebt bepaald wat je ermee wilt doen, geeft
overbelasting. Neem regelmatig pauzes om je energie beter te benutten en manage je
activiteiten slimmer door je hoofd leeg te maken (RAM geheugen even resetten), zodat je
beter kan focussen en meer kwaliteit kan leveren op geselecteerde activiteiten.

Covey’s vergelijking van de vaas met stenen, kiezels en grind: doe de dingen in de juiste
volgorde (van belangrijkheid). Neem de tijd om te kijken wat belangrijk voor je is om de
gewenste output te maximaliseren (herinner de test oefening!). Het geheim is je
aandacht/energie te richten op wat jij kiest! Baken vervolgens je prioriteiten af.

Zorg voor een goede, geordende werkomgeving waar je niet zomaar zal worden afgeleid;
Communiceer (email) in batches en maak dit ook kenbaar, zodat men hier op in kan spelen.

20% van je tijd en energie maar liefst 80% van je resultaten opleveren! 1% boven deze 20 is
dan al winst, aangezien 80% van ieders energie wordt verspeeld. We doen soms ons best om
seconden te sparen om vervolgens… uren te verspillen! Waar verspil jij tijd aan?

Hoe vaak komt het niet voor dat we er iets tussen laten komen? Uitstellen is normaal, maar
dat moet nu stoppen!!! Hoe langer we wachten…, hoe moeilijker, duurder of stressvoller
het wordt (je output en impact daalt). Handel wat je direct kan doen bewust af zonder
uitstel of archiveer het voor het juiste moment.

Zeg NEE tegen tijdslurpende opdrachten of delegeer ze naar de juiste persoon hiervoor!
Pauzeer niet je (denk)activiteiten, alleen maar omdat iemand dat wilt.

Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam)              Pagina 1
Time Management

Welke activiteiten management tools benut jij om minder tijd te verspillen?
Met welke onnodige activiteiten kan jij volgens de onderstaande Prioriteiten Matrix van
Covey stoppen om meer tijd krijgen voor de dingen die je echt belangrijk vindt?
Stel elke week (dag) vast wat je nu, later of niet zelf zou moeten doen; Doe het nu!




Prioriteiten Matrix aangepast uit:   Covey. Stephen R., “7 habits of highly effective people”




Referenties: Per Stilling cursus Free Time – Basic Time Management, Stephen Covey, 7 habits
of highly effective people, Robert Bakker, time management in 12 stappen, Ineke Brusse,
effectief tijdbeheer, David Allen, Doe het nu!

Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam)                 Pagina 2

More Related Content

What's hot

HR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementHR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementimkopleidingenbv
 
Werk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloonWerk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloonMartineHeiremans
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
 
Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Managementhansstreng
 
Presentatie Pijnacker Network
Presentatie Pijnacker NetworkPresentatie Pijnacker Network
Presentatie Pijnacker Networktoporde
 
slimmer werken wintercourse
slimmer werken wintercourseslimmer werken wintercourse
slimmer werken wintercoursegueste3d816
 
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamermulderpc
 
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdagmulderpc
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
 
Beter goed gejat.....
Beter goed gejat.....Beter goed gejat.....
Beter goed gejat.....bramdewinter
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Jeanet Bathoorn ✓
 
Presentatie A Beautifull Mind
Presentatie A Beautifull MindPresentatie A Beautifull Mind
Presentatie A Beautifull MindWoutPlevier
 
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhl
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhlTransmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhl
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhlAnnet Van Kruiningen
 

What's hot (20)

HR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time managementHR congres 2012 - Time management
HR congres 2012 - Time management
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
sessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijstsessie 57 toelichting todolijst
sessie 57 toelichting todolijst
 
Wendbaar maken
Wendbaar maken Wendbaar maken
Wendbaar maken
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Werk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloonWerk en adhd definitief in sjabloon
Werk en adhd definitief in sjabloon
 
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
 
Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Management
 
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
 
Presentatie Pijnacker Network
Presentatie Pijnacker NetworkPresentatie Pijnacker Network
Presentatie Pijnacker Network
 
slimmer werken wintercourse
slimmer werken wintercourseslimmer werken wintercourse
slimmer werken wintercourse
 
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
 
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdag
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
 
Beter goed gejat.....
Beter goed gejat.....Beter goed gejat.....
Beter goed gejat.....
 
Vijf tips voor het komende proefwerk wiskunde, hoe ouders kunnen helpen
Vijf tips voor het komende proefwerk wiskunde, hoe ouders kunnen helpenVijf tips voor het komende proefwerk wiskunde, hoe ouders kunnen helpen
Vijf tips voor het komende proefwerk wiskunde, hoe ouders kunnen helpen
 
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
Content creatie & een content block bij Smc055 13 april 2015
 
Presentatie A Beautifull Mind
Presentatie A Beautifull MindPresentatie A Beautifull Mind
Presentatie A Beautifull Mind
 
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhl
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhlTransmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhl
Transmedia strategy les 5 minor marketing communicatie nhl
 
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschilSessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
 

Similar to Two pager Time Management (NL)

Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersMark Elbertse
 
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesMilo Obbink
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
Time Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. KopieTime Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. Kopielecturer
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkSaskia Smet
 
M&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton GrimmM&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton Grimmimkopleidingenbv
 
Workshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenWorkshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenIPROFS
 
Folder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesFolder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesAtyRoodenburg
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersPascale Serpieters
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014Hans Janssen
 
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenThomas Langemeijer
 

Similar to Two pager Time Management (NL) (20)

Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
 
sessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo'ssessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo's
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Time Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. KopieTime Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. Kopie
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to ChangeEffectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
Effectiviteit, prio's en doelen | Target Point, Guide to Change
 
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
 
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiserensessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
sessie 31 ppt doelen stellen, formuleren en realiseren
 
M&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton GrimmM&L congres Time management - Ton Grimm
M&L congres Time management - Ton Grimm
 
Workshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderenWorkshop oplossingsgericht vergaderen
Workshop oplossingsgericht vergaderen
 
Folder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg AdviesFolder Roodenburg Advies
Folder Roodenburg Advies
 
Timemanagement
Timemanagement Timemanagement
Timemanagement
 
Effectief leiderschap
Effectief leiderschapEffectief leiderschap
Effectief leiderschap
 
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
 
Doelen formuleren
Doelen formulerenDoelen formuleren
Doelen formuleren
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014Ben Tiggelaar   Veranderpsychologie - Handout 2014
Ben Tiggelaar Veranderpsychologie - Handout 2014
 
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
 

Two pager Time Management (NL)

  • 1. Time Management Samenvatting JCI NL basis Time Management training (TM) Hoeveel is jouw tijd waard? Traditionele TM methoden zijn onvoldoende, want nu verwerk je meer informatie via meer communicatie middelen terwijl je direct antwoord verwacht; Je ervaart tijdsdruk als het ene moment het volgende opeet (stapelen van je activiteiten door je “oorlog voor constante aandacht”). Iedereen heeft evenveel tijd. Dit kan je niet managen, maar gedrag wel. Als je efficiënter leert werken, dan hou je meer tijd en energie over voor de leuke dingen (die JIJ kiest)! S.M.A.R.T. plannen is een dynamisch proces: de planning kan worden bijgesteld, maar de doelstelling niet. Wat wil je bereiken? Hoe ga je dit doen? Wie zijn hiervoor nodig? Wanneer moeten deze taken worden uitgevoerd? Hou je activiteiten een dag bij in een logboek om bewust te worden waar je (onbewust) voor kiest; Het doel is om steeds meer nutteloze tijd te elimineren. Hersenspinsels waarvan je nog niet hebt bepaald wat je ermee wilt doen, geeft overbelasting. Neem regelmatig pauzes om je energie beter te benutten en manage je activiteiten slimmer door je hoofd leeg te maken (RAM geheugen even resetten), zodat je beter kan focussen en meer kwaliteit kan leveren op geselecteerde activiteiten. Covey’s vergelijking van de vaas met stenen, kiezels en grind: doe de dingen in de juiste volgorde (van belangrijkheid). Neem de tijd om te kijken wat belangrijk voor je is om de gewenste output te maximaliseren (herinner de test oefening!). Het geheim is je aandacht/energie te richten op wat jij kiest! Baken vervolgens je prioriteiten af. Zorg voor een goede, geordende werkomgeving waar je niet zomaar zal worden afgeleid; Communiceer (email) in batches en maak dit ook kenbaar, zodat men hier op in kan spelen. 20% van je tijd en energie maar liefst 80% van je resultaten opleveren! 1% boven deze 20 is dan al winst, aangezien 80% van ieders energie wordt verspeeld. We doen soms ons best om seconden te sparen om vervolgens… uren te verspillen! Waar verspil jij tijd aan? Hoe vaak komt het niet voor dat we er iets tussen laten komen? Uitstellen is normaal, maar dat moet nu stoppen!!! Hoe langer we wachten…, hoe moeilijker, duurder of stressvoller het wordt (je output en impact daalt). Handel wat je direct kan doen bewust af zonder uitstel of archiveer het voor het juiste moment. Zeg NEE tegen tijdslurpende opdrachten of delegeer ze naar de juiste persoon hiervoor! Pauzeer niet je (denk)activiteiten, alleen maar omdat iemand dat wilt. Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam) Pagina 1
  • 2. Time Management Welke activiteiten management tools benut jij om minder tijd te verspillen? Met welke onnodige activiteiten kan jij volgens de onderstaande Prioriteiten Matrix van Covey stoppen om meer tijd krijgen voor de dingen die je echt belangrijk vindt? Stel elke week (dag) vast wat je nu, later of niet zelf zou moeten doen; Doe het nu! Prioriteiten Matrix aangepast uit: Covey. Stephen R., “7 habits of highly effective people” Referenties: Per Stilling cursus Free Time – Basic Time Management, Stephen Covey, 7 habits of highly effective people, Robert Bakker, time management in 12 stappen, Ineke Brusse, effectief tijdbeheer, David Allen, Doe het nu! Voor aanvullende vragen: michielvanderhoeven@hotmail.com (JCI Rotterdam) Pagina 2