SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
第2章
討論即審議
費隆(James D. Fearon)
Outline 討論 v.s 直接投票
 1. 揭露私人資訊
 2. 降低或克服有限理性的影響
 3. 迫使或鼓勵一種證明自己的需求與主張的特
定方法
 4. 使最終的選擇在團體成員的眼中具有合法性,
以促進團體凝聚力或改善決策的執行
 5. 改善參與者的道德與知識素養
 6. 作「正確的事」〈不論討論的結果為何?〉
1. 揭露私人資訊
 可讓每個人表達自己偏好的強度(投票制度無法取代)
 善意 -> 提供重要資訊作決策
 私心 -> 失實陳述 -> 廉價溝通 (立場左右聽眾信任度)
 即使每個人偏好皆相同 -> 仍可能有計畫投出不利社
會的選項 (歐盟?)
 公開討論->追求「正直」的評價or 更加扭曲偏好
 不討論->匿名&秘密投票-> 不受社會規範壓力 (廢死)
 討論->匿名&秘密投票 -> 公開的虛偽言論 (誘因大?)
團體決議先討論的情況分析
 (A) 自由討論揭露的私人資訊更加細緻
 (B) 每個人偏好(立場)差異太大,失實陳述
-> 廉價溝通
2. 降低或克服有限理性的影響
 問題過於複雜->釐清決策後果->才有投票選項
 西蒙:討論是降低有限理性影響力的一種方式(下棋)
-> 新觀點(相加),腦力激盪(相乘) -> 較佳決策
 若失實陳述(偏好不同):(A)誘因;(B)自然偏頗(可改善)
 1 & 2 的明顯差異,1 ->失實陳述的誘因太大;
2-> 客觀論點仍能說服,即使不同偏好
 直接投票 -> 「幾乎」不可能降低有限理性
 彌補想像力的不足 ->事情的樣貌
3. 迫使或鼓勵一種證明自己的需
求與主張的特定方法
 隱私與匿名->可純粹追求個人利益->結果可能不利於
社會
 公開討論-> 接受「尋求利於大眾決策」的共識
若提出自私自利言論->述行矛盾
 最可行模式->代議團體?(確保責任歸屬->公民投票)
 (A)公開討論->奠基於「不想被認為自私」而非人不
自私 (B) ->看起來「言行一致」(前提:在意他人眼
光) (C) ->鼓勵「多數人都能從中獲益」的提案說詞
 (C)-> 個人不需要關心超越自身幸福的公共利益
(若時間夠久的話)
4. 使最終的選擇在團體成員的眼中具有合法
性,以促進團體凝聚力或改善決策的執行
 執行國會決策->不服從->破壞及削弱(手段)
 正當性->更願意遵守。討論->增加正當性(的理由)
 理由(一)機制1,2&3:(A)廣泛共識;(B)附加價值(更多
參與者)->共同落實決定
 前提:「討論」=>增加「該做什麼」&「何者正確」的
社會共識〈反例:「討論」=>減少共識,兩極化〉
 理由(二)心理因素:決定程序「公平」(被更好的理由”
說服”)〈反例:公開討論下的文化牽制->羞恥、憤怒〉
 文化牽制->支持公開討論or不支持 ->好or壞事?
文化下的心理分析
 (A)若討論能增進共識->改善執行面&凝聚社會
共識
 (B)若人們認為討論過程是公平的(都有機會表
達個人想法)->落實討論的原意
5. 改善參與者的道德與知識素養
 主張討論帶來正面影響:
「討論」或「審議」-> 發展「公民德行」的訓練
 彌爾(Mill)論點:
 (A)政府好壞取決於-> 「公民德行」↑or↓
 (B)勇於「對抗惡魔(主動型)」>忍氣吞聲(被動型)
 (C)極權政府->偏向後者;多數人政府->偏向前者
ex: 無法改變國家->不關心、消極->不參與公共事務
 目的扭曲?->改善道德,而非強化決策
 「道德改善」->附帶理由
審議民主的支持論點(薄弱)
 (A)積極參與:民眾=>好公民、人民(自主權)
反例: => 誤信、集體自我欺騙
 (B)增加人民命運共同體的感受
反例:現實例子
6. 作「正確的事」〈不論討論的
結果為何?〉
 1~5(結果導向):1~3->較佳決定;4&5->附加效果
 6:不論結果->道德&合法
 曼寧(Manin):正當性來源->「決定」形成的過程
 投票->X 不能賦予「集體選擇合法性」
 審議->O (A)自由(的比較方案)(B)參與權利(審議討論)
 A&B -> 使決定具正當性 ->參與權&包含審議
 :合法性,是公眾審議的結果,而非公眾意志的表現
 審議為何必需包含討論(集體):用以知道理由與論點
 人類(政治動物)->[參與]為本性->賦予審議[正當性]
7. 結論
 審議:一種特殊的討論(公開討論)
 可否以討論取代審議-> 討論比審議能分析更具體
 若審議成為潮流且越來越多而爭論,分辨論點:
 (A)多為何好?(B)爭論[審議]或[審議民主]的定義
 認為討論比審議更具體,因此本文探討(A)
 推行公開討論的困難:
 (A)多人數如何同時進行->必須建立制度架構;
 (B)議員討論的理由->表達立場,而非改善決定品質

More Related Content

Viewers also liked

7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan
7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan
7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalanganSMA Negeri 9 KERINCI
 
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swtSMA Negeri 9 KERINCI
 
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...SMA Negeri 9 KERINCI
 
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布中 央社
 
106學測數學試卷
106學測數學試卷106學測數學試卷
106學測數學試卷中 央社
 
Bidirectional Forwarding Detection (BFD)
Bidirectional Forwarding Detection (BFD) Bidirectional Forwarding Detection (BFD)
Bidirectional Forwarding Detection (BFD) KHNOG
 
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害epaslideshare
 
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟 直轄市及縣(市)組
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟  直轄市及縣(市)組103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟  直轄市及縣(市)組
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟 直轄市及縣(市)組epaslideshare
 
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會epaslideshare
 

Viewers also liked (12)

Kings of leon video analysis
Kings of leon video analysisKings of leon video analysis
Kings of leon video analysis
 
7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan
7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan
7. do'a imam as ketika menghadapi cobaan dan kemalangan
 
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt
39. do'a imam as memohon ampunan dari kasih allah swt
 
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...
20. do'a imam as untuk memperoleh akhlak yang mulia dan perilaku yang diridoi...
 
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布
2016諾貝爾經濟學獎得獎者公布
 
Anugerah (hibah)
Anugerah (hibah)Anugerah (hibah)
Anugerah (hibah)
 
Atom berelektron banyak
Atom berelektron banyakAtom berelektron banyak
Atom berelektron banyak
 
106學測數學試卷
106學測數學試卷106學測數學試卷
106學測數學試卷
 
Bidirectional Forwarding Detection (BFD)
Bidirectional Forwarding Detection (BFD) Bidirectional Forwarding Detection (BFD)
Bidirectional Forwarding Detection (BFD)
 
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害
環保署要求乾電池製造及輸入者之重金屬材質限用義務 源頭減低環境危害
 
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟 直轄市及縣(市)組
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟  直轄市及縣(市)組103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟  直轄市及縣(市)組
103年環境清潔維護考核頒獎典禮得獎單位優良事蹟 直轄市及縣(市)組
 
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會
簡報 1050407 大甲媽祖繞境記者會
 

Similar to 「審議民主」讀書會—討論即審議

「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平
「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平
「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平Wan-Tzu Chang
 
關鍵字~公共政策(影印版)
關鍵字~公共政策(影印版)關鍵字~公共政策(影印版)
關鍵字~公共政策(影印版)clinic
 
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大文化大學
 
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授文化大學
 
成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版
 成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版 成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版
成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版文化大學
 
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授文化大學
 
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授文化大學
 
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授文化大學
 
100.00.00 主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授
100.00.00  主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授100.00.00  主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授
100.00.00 主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授文化大學
 
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授文化大學
 
青創南區-衝突管理與溝通技巧
青創南區-衝突管理與溝通技巧青創南區-衝突管理與溝通技巧
青創南區-衝突管理與溝通技巧文化大學
 
200848174022466
200848174022466200848174022466
200848174022466董自瑞
 
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授文化大學
 
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授文化大學
 
『決策的兩難』演講摘要
『決策的兩難』演講摘要『決策的兩難』演講摘要
『決策的兩難』演講摘要Madeleine Lee
 
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授文化大學
 
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授文化大學
 
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授文化大學
 
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授文化大學
 

Similar to 「審議民主」讀書會—討論即審議 (20)

「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平
「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平
「審議民主」讀書會—完全代表、審議與公平
 
關鍵字~公共政策(影印版)
關鍵字~公共政策(影印版)關鍵字~公共政策(影印版)
關鍵字~公共政策(影印版)
 
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大
工作夥伴關係與衝突-詹翔霖-文大
 
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-2-實踐大學-詹翔霖教授
 
成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版
 成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版 成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版
成功領袖養成術 -青創總會中區-詹翔霖教授-第2版
 
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授
101.07.00 太平洋百貨-人際關係-溝通技巧與協調能力-詹翔霖教授
 
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
 
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
100.06.09 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
 
100.00.00 主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授
100.00.00  主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授100.00.00  主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授
100.00.00 主管職責與管理技巧 -全國球場-詹翔霖教授
 
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授
 
青創南區-衝突管理與溝通技巧
青創南區-衝突管理與溝通技巧青創南區-衝突管理與溝通技巧
青創南區-衝突管理與溝通技巧
 
200848174022466
200848174022466200848174022466
200848174022466
 
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
溝通要領-980116高屏就業 -詹翔霖教授
 
人际影响.ppt
人际影响.ppt人际影响.ppt
人际影响.ppt
 
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授
工作夥伴關係與衝突化解能力 B3-1-實踐大學-詹翔霖教授
 
『決策的兩難』演講摘要
『決策的兩難』演講摘要『決策的兩難』演講摘要
『決策的兩難』演講摘要
 
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
 
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
100.08.00 成功領袖養成術 -青創總會南區-詹翔霖教授
 
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授
跨部門溝通協調及衝突管理-詹翔霖教授
 
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授
職場人際關係-行政院國軍退除役官兵輔導委員會雲林縣-詹翔霖教授
 

More from Wan-Tzu Chang

「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評
「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評
「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評Wan-Tzu Chang
 
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制Wan-Tzu Chang
 
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因Wan-Tzu Chang
 
「審議民主」讀書會—制憲與協商
「審議民主」讀書會—制憲與協商「審議民主」讀書會—制憲與協商
「審議民主」讀書會—制憲與協商Wan-Tzu Chang
 
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?Wan-Tzu Chang
 
⌜審議民主⌟讀書會—導論
⌜審議民主⌟讀書會—導論⌜審議民主⌟讀書會—導論
⌜審議民主⌟讀書會—導論Wan-Tzu Chang
 
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義「剪裁歧見」讀書會-新進步主義
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義Wan-Tzu Chang
 
「剪裁歧見」讀書會—最小主義
「剪裁歧見」讀書會—最小主義「剪裁歧見」讀書會—最小主義
「剪裁歧見」讀書會—最小主義Wan-Tzu Chang
 
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中「剪裁歧見」讀書會—執兩用中
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中Wan-Tzu Chang
 
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由Wan-Tzu Chang
 
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義Wan-Tzu Chang
 
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋Wan-Tzu Chang
 

More from Wan-Tzu Chang (16)

「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評
「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評
「審議民主」讀書會—為審議辯護:懷疑論者幾項求好心切的批評
 
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制
「審議民主」讀書會—審議與意識型態宰制
 
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因
「審議民主」讀書會—審議民主之病徵及其原因
 
「審議民主」讀書會—制憲與協商
「審議民主」讀書會—制憲與協商「審議民主」讀書會—制憲與協商
「審議民主」讀書會—制憲與協商
 
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?
「審議民主」讀書會—人都會說謊:民主沒有意義嗎?
 
⌜審議民主⌟讀書會—導論
⌜審議民主⌟讀書會—導論⌜審議民主⌟讀書會—導論
⌜審議民主⌟讀書會—導論
 
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義「剪裁歧見」讀書會-新進步主義
「剪裁歧見」讀書會-新進步主義
 
「剪裁歧見」讀書會—最小主義
「剪裁歧見」讀書會—最小主義「剪裁歧見」讀書會—最小主義
「剪裁歧見」讀書會—最小主義
 
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中「剪裁歧見」讀書會—執兩用中
「剪裁歧見」讀書會—執兩用中
 
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由
剪裁歧見」讀書會—性別平等與宗教自由
 
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義
「剪裁歧見」讀書會—氣候變遷正義
 
婚姻
婚姻婚姻
婚姻
 
動物的權利
動物的權利動物的權利
動物的權利
 
第二權利清單
第二權利清單第二權利清單
第二權利清單
 
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋
20151210北市參與預算培訓士林公務員場討論回饋
 
20150818回饋
20150818回饋20150818回饋
20150818回饋
 

「審議民主」讀書會—討論即審議