SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Kh i Nghi p và nh ng l n liên l c đ uở ệ ữ ầ ạ ầ
tiên
Ph tr ng giáo trình SAPRIOụ ươ
Ph n 3ầ
Kh iở
Nghi pệ
liên l cạ
l n uầ đầ
liên l cạ
l n 2ầ
Liên l cạ
cu i kố ỳ
Catalogue
Thuyết trình cơ hội
Leader Người bảo trợ
2-3 ngày sau khi khởi
nghiệp.
(20 phút)
Sau đơn hàng đầu tiên
(20 phút)
3-5 ngày trước khi cuối kỳ
catalogue.
(10 phút )
Huấn luyện khởi nghiệp
(20 phút )Kh i nghi pở ệ
Liên l c l n uạ ầ đầ
Liên l c l n 2ạ ầ
Liên L c cu i kạ ố ỳ
Catalogue
Huấn luyện
Bước 1/ bước 2
H ng d n T v n viên m i đi dúng h ngướ ẩ ư ấ ớ ướ
Phát tri n kh năngể ả
Phát tri n doanh sể ố
Phát tri n danh sách khách hàng cho l n g p t iể ầ ặ ớ
Phát tri n tuy n d ngể ể ụ
Ngay sau m i h i th o OOM…ỗ ộ ả
“Kh i nghi p”ở ệ
Khởi
Nghiệp
Liên lạc
Đầu
Liên lạc
Lần 2
Cuối kỳ
Catalogue
Tài Li u:ệ
B ng đăng ký ( CAF)ả
Catalogue
H ng d n chăm sóc daướ ẩ
Đ n đ t hàngơ ặ
Danh sách khách hàng (30 Tên )
Ngay sau m i h i th o OOM…ỗ ộ ả
“Kh i nghi p”ở ệ
1) Khái ni m :Trình bày, m i và tham dệ ờ ự
2) Đ t đ n hàng đ u tiên– Ch ng trình chào m ngặ ơ ầ ươ ừ
3) Danh sách khách hàng c a ít nh t là 30 ng iủ ấ ườ
– ch n 5 ng i trình bày catalogues ngay l p t cọ ườ ậ ứ
(Danh sách li t kê)ệ
4) Ch n 5 ng i và d y h cách m i.ọ ườ ạ ọ ờ
Các b c c a “Kh i nghi p”ướ ủ ở ệ
Bài tập1 – Phần A
1. Mở một nhóm 2 người hoặc 3 người(Không quá 3)
2. Tập trung những tài liệu cần thiết cho khởi nghiệp.
Tài liệu:
- Bảng đăng ký( CAF)
- Catalogue
- Hướng dẩn chăm sóc da
- Đơn đặt hàng
- Danh sách khách hàng (30 tên)
3. Ở trước phòng, người hướng dẩn và Tư vấn viên
thực hành khởi nghiệp (khoảng 30 phút).
4. Mỗi nhóm phải ghi lại các chi tiết của khởi nghiệp.
Kh i nghi p – Minh H aở ệ ọ
Bài 1 – Phần B
1. Trong mỗi nhóm một người đóng vai “Người bảo trợ” và
một người là “Người mới”
2. Dùng tài liệu thích hợp,mỗi người bảo trợ thực hành “Khởi
nghiệp” với tư vấn viên mới của mình
- Chắc chắn rằng tư vấn viên mới làm tất cả các bước
bao gồm sự chuẩn bị cho đơn hàng đầu tiên,danh
sách 30 khách hàng và thực hành mời và mang
những người thân đến buổi OOM kế tiếp.
3. Sau đó thực hành một nhóm để nhận xét và đưa ra ý kiến.
Kh i nghi p –Th c hànhở ệ ự
Sau khi kh i nghi pở ệ
Nh ng l n liên l c đ uữ ầ ạ ầ
Kh iở
nghi pệ
Liên l cạ
uđầ
Liên l cạ
l n 2ầ
Liên l cạ
Cu i kố ỳ
Catalogue
M c đích cho chu k catalogue nàyụ ỳ
Hãy để tư vấn viên mới của bạn họat động ngay.
Kh iở
nghi pệ
Liên l cạ
l n uầ đầ
Liên l cạ
l n 2ầ
Liên l cạ
cu i kố ỳ
Catalogue
Hu n luy n kh i nghi pấ ệ ở ệ
Ng i b o tr vàTrách nhi m c aườ ả ợ ệ ủ
tr ng nhómưở
Phát tri n danh sách khách hàng và thamể
kh o ý ki n :ả ế
“B n có bi t ai có th quan tâm đ nạ ế ể ế
s n ph m c a Oriflame không?”ả ẩ ủ
L p danh sách khách hàng .ậ
Ch n cho b n 5 khách hàng ti m năngọ ạ ề
Danh
sách KH
M c tiêu:ụ
30
khách
5
”Liên l c đ u k ”ạ ầ ỳ
Thúc đ y h có đ n hàng đ u tiên.ẩ ọ ơ ầ
- G p tr c ti p sau 2 đ n 3 ngày ”Kh i nghi p”ặ ự ế ế ở ệ
- L n g p này ch kho ng 25 phútầ ặ ỉ ả
- Ch đ c a liên l c đ u kủ ề ủ ạ ầ ỳ :
- 1. H i t v n viên h đ “Trình bàyỏ ư ấ ọ ả ” và “M iờ ” đ c bao nhiêu?ượ
2. Đ y m nh s phát tri n danh sách khách hàng c a hẩ ạ ự ể ủ ọ
3. Gi i thích v b kh i đ ng và cách đ t hàngả ề ộ ở ộ ặ
4.Tán thành”Tham d ” ho t đ ng và b t đ u l p ch tiêuự ạ ộ ắ ầ ậ ỉ
Khởi
Nghiệp
Liên lạc
đầukỳ
Liên lạc
Giữa kỳ
Liên lạc
cuối kỳ
Nh ng câu h i ví d :ữ ỏ ụ
B n đ trình bày bao nhiêu cu n catalogues?ạ ả ố
B n đã có bao nhiêu đ n hàng?ạ ơ
• Gi i thích n i dung c a b kh i ngả ộ ủ ộ ở độ
• Ch n 5 khách hàng ti mn ngọ ề ă
• Đặt đơn hàng đầu tiên
• Đạt chương trình chào mừng
• Mời 5 người triển vọng đến OOM
Đ y m nh m i liên h g n nh t v i nh ng ng i b n.ẩ ạ ố ệ ầ ấ ớ ữ ườ ạ
G p tr c ti p sau đ n hàng đ u tiên ho c s ki n đ u tiênặ ự ế ơ ầ ặ ự ệ ầ
Đ a ra m c tiêu c thư ụ ụ ể
Làm vi c đó trong vòng 25 phútệ
“Liên l c gi a k ”ạ ữ ỳ
Khởi
Nghiệp
Liên lạc
Đầu kỳ
Liên lạc
Giữa kỳ
Liên lạc
Cuối kỳ
Liên l c ”Cu i k Catalogue ”ạ ố ỳ
3-5 ngày tr c cu i k catalogueướ ố ỳ
10 phút b ng đi n tho iằ ệ ạ
Chia s s thành công v i catalogue c a b nẻ ự ớ ủ ạ
Thúc đ y đ đ t ch ng trình chào m ngẩ ể ạ ươ ừ
Ki m tra vi c “Trình bày ” và “m i”ể ệ ờ
Thi t l p cu c h n cho l n “Tham d ” và đ t m c tiêu cho thángế ậ ộ ẹ ầ ự ặ ụ
ti p theoế
Nhiêm v c a ng i b o tr : Gi liên l c th ng xuyên v i tụ ủ ườ ả ợ ử ạ ườ ớ ư
v n viên m i.ấ ớ
Khởi
Nghiệp
Liên lạc
Đầu kỳ
Liên lạc
giữa kỳ
Liên lạc
cuối kỳ
3 cách đ n gi n!ơ ả
Cùng tham d chung nh ng bu iự ữ ổ
h i th o ,Ví d : h i th o gi iộ ả ụ ộ ả ớ
thi u catalogue, OOM ho c bu iệ ặ ổ
h p Director hàng tu n.ọ ầ
Liên l c ”gi a k -catalogue”ạ ữ ỳ
Liên l c cu i k catalogueạ ố ỳ
Cùng nhau làm vi c vàệ
phát tri n nh m t i!ể ư ộ độ
Duy trì liên l c sauạ 30
ngày?
Bài 2
Giữ nhóm 2 hoặc 3
Thay đổi vai trò của người bảo trợ và Tư vấn viên
mới.
Vai trò người bảo trợ và tư vấn viên mới:
1. Sắp xếp cho 3 lần liên lạc sắp tới
2. Thảo luận chuyện gì sẻ xảy ra ở mỗi lần liên lạc.
Liên l cạ
Luôn luôn theo sát t v nư ấ
viên m i!ớ
Quan tâm đến tư vấn
viên của bạn sẽ làm cho
họ phát triển hơn, sẽ thu
hút họ ở Oriflame và vì
thế họ sẽ gắn bó với
công việc hơn, trở nên
năng động hơn và đạt
được mục tiêu của họ.
S t ng th ng!ự ưở ưở
 Master 3   getting started and first visists (vietnamese)

More Related Content

Similar to Master 3 getting started and first visists (vietnamese)

Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
Master 3   getting started and first visists (vietnamese)Master 3   getting started and first visists (vietnamese)
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)Tran Huu Phuoc
 
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 Master 1  talking to new people (vietnamese) Master 1  talking to new people (vietnamese)
Master 1 talking to new people (vietnamese)Tùng Kinh Bắc
 
Timhieuve Copywriting
Timhieuve CopywritingTimhieuve Copywriting
Timhieuve CopywritingCangpt
 
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 Master 2   doing l2 oom (vietnamese) Master 2   doing l2 oom (vietnamese)
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)Tùng Kinh Bắc
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]CHRIS NGO
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh congtinhban269
 
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian TracyNguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian TracySự Kiện Hay
 
14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Congdungpv299
 
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYĐề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.TẠ MINH TRÃI
 
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành CôngKhiet Nguyen
 
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-314 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3huuphuoc
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh congceciliahien
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoChu Anh Tien
 
Làm thế nào để nói chuyện với người mới
Làm thế nào để nói chuyện với người mớiLàm thế nào để nói chuyện với người mới
Làm thế nào để nói chuyện với người mớiTran Huu Phuoc
 

Similar to Master 3 getting started and first visists (vietnamese) (20)

Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
Master 3   getting started and first visists (vietnamese)Master 3   getting started and first visists (vietnamese)
Master 3 getting started and first visists (vietnamese)
 
Tuyen dung 1 1
Tuyen dung 1 1Tuyen dung 1 1
Tuyen dung 1 1
 
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 Master 1  talking to new people (vietnamese) Master 1  talking to new people (vietnamese)
Master 1 talking to new people (vietnamese)
 
06 tips for improve your productivity
06 tips for improve your productivity06 tips for improve your productivity
06 tips for improve your productivity
 
Timhieuve Copywriting
Timhieuve CopywritingTimhieuve Copywriting
Timhieuve Copywriting
 
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 Master 2   doing l2 oom (vietnamese) Master 2   doing l2 oom (vietnamese)
Master 2 doing l2 oom (vietnamese)
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian TracyNguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
 
14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong
 
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYĐề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
 
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công
 
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-314 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
 
Làm thế nào để nói chuyện với người mới
Làm thế nào để nói chuyện với người mớiLàm thế nào để nói chuyện với người mới
Làm thế nào để nói chuyện với người mới
 

More from Tùng Kinh Bắc

Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki
 Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki
Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamakiTùng Kinh Bắc
 
Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand
 Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand
Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brandTùng Kinh Bắc
 
Xay dung nhom lam viec hieu qua
 Xay dung nhom lam viec hieu qua Xay dung nhom lam viec hieu qua
Xay dung nhom lam viec hieu quaTùng Kinh Bắc
 
Vi giam doc xd nhom hieu qua
 Vi giam doc xd nhom hieu qua Vi giam doc xd nhom hieu qua
Vi giam doc xd nhom hieu quaTùng Kinh Bắc
 
Tu duy tich cuc tao thanh cong
 Tu duy tich cuc tao thanh cong Tu duy tich cuc tao thanh cong
Tu duy tich cuc tao thanh congTùng Kinh Bắc
 
Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand
 Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand
Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brandTùng Kinh Bắc
 
T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp
 T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp
T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i phápTùng Kinh Bắc
 
Su that ve 100 that bai thuong hieu
 Su that ve 100 that bai thuong hieu Su that ve 100 that bai thuong hieu
Su that ve 100 that bai thuong hieuTùng Kinh Bắc
 
Sát th khác bi t hóa - jacky tai
 Sát th  khác bi t hóa - jacky tai Sát th  khác bi t hóa - jacky tai
Sát th khác bi t hóa - jacky taiTùng Kinh Bắc
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãnTùng Kinh Bắc
 

More from Tùng Kinh Bắc (20)

Bitkingdom viet nam
Bitkingdom viet namBitkingdom viet nam
Bitkingdom viet nam
 
Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki
 Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki
Yukichi fukuzawa tinh than doanh nghiep cua nuoc nhat hien dai - norio tamaki
 
Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand
 Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand
Xây dung thuong hieu ly tuong cty lanta brand
 
Xay dung nhom lam viec hieu qua
 Xay dung nhom lam viec hieu qua Xay dung nhom lam viec hieu qua
Xay dung nhom lam viec hieu qua
 
Vuon den su hoan thien
 Vuon den su hoan thien Vuon den su hoan thien
Vuon den su hoan thien
 
Vi sao ho thanh cong2
 Vi sao ho thanh cong2 Vi sao ho thanh cong2
Vi sao ho thanh cong2
 
Vi giam doc xd nhom hieu qua
 Vi giam doc xd nhom hieu qua Vi giam doc xd nhom hieu qua
Vi giam doc xd nhom hieu qua
 
Turbo mlm
 Turbo  mlm Turbo  mlm
Turbo mlm
 
Tu duy tich cuc tao thanh cong
 Tu duy tich cuc tao thanh cong Tu duy tich cuc tao thanh cong
Tu duy tich cuc tao thanh cong
 
Tu duy dot pha
 Tu duy dot pha Tu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Trieu phu tre hq
 Trieu phu tre hq Trieu phu tre hq
Trieu phu tre hq
 
Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand
 Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand
Tro thành nguoi dau tiên - cty lanta_brand
 
Top 2009 tu 12 15 vn
 Top 2009 tu 12 15 vn Top 2009 tu 12 15 vn
Top 2009 tu 12 15 vn
 
Top 2009 tu 6 11 vn
 Top 2009 tu 6 11 vn Top 2009 tu 6 11 vn
Top 2009 tu 6 11 vn
 
Thoi quen thu 8
 Thoi quen thu 8 Thoi quen thu 8
Thoi quen thu 8
 
T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp
 T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp
T o l i th_ c_nh tranh dâu là gi_i pháp
 
Su that ve 100 that bai thuong hieu
 Su that ve 100 that bai thuong hieu Su that ve 100 that bai thuong hieu
Su that ve 100 that bai thuong hieu
 
Sát th khác bi t hóa - jacky tai
 Sát th  khác bi t hóa - jacky tai Sát th  khác bi t hóa - jacky tai
Sát th khác bi t hóa - jacky tai
 
Qua tang dieu ky
 Qua tang dieu ky Qua tang dieu ky
Qua tang dieu ky
 
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
Phân tích chi n lu c marketing c_a cocacola - nguy_n xuân lãn
 

Master 3 getting started and first visists (vietnamese)

  • 1. Kh i Nghi p và nh ng l n liên l c đ uở ệ ữ ầ ạ ầ tiên Ph tr ng giáo trình SAPRIOụ ươ Ph n 3ầ Kh iở Nghi pệ liên l cạ l n uầ đầ liên l cạ l n 2ầ Liên l cạ cu i kố ỳ Catalogue
  • 2. Thuyết trình cơ hội Leader Người bảo trợ 2-3 ngày sau khi khởi nghiệp. (20 phút) Sau đơn hàng đầu tiên (20 phút) 3-5 ngày trước khi cuối kỳ catalogue. (10 phút ) Huấn luyện khởi nghiệp (20 phút )Kh i nghi pở ệ Liên l c l n uạ ầ đầ Liên l c l n 2ạ ầ Liên L c cu i kạ ố ỳ Catalogue Huấn luyện Bước 1/ bước 2
  • 3. H ng d n T v n viên m i đi dúng h ngướ ẩ ư ấ ớ ướ Phát tri n kh năngể ả Phát tri n doanh sể ố Phát tri n danh sách khách hàng cho l n g p t iể ầ ặ ớ Phát tri n tuy n d ngể ể ụ Ngay sau m i h i th o OOM…ỗ ộ ả “Kh i nghi p”ở ệ Khởi Nghiệp Liên lạc Đầu Liên lạc Lần 2 Cuối kỳ Catalogue
  • 4. Tài Li u:ệ B ng đăng ký ( CAF)ả Catalogue H ng d n chăm sóc daướ ẩ Đ n đ t hàngơ ặ Danh sách khách hàng (30 Tên ) Ngay sau m i h i th o OOM…ỗ ộ ả “Kh i nghi p”ở ệ
  • 5. 1) Khái ni m :Trình bày, m i và tham dệ ờ ự 2) Đ t đ n hàng đ u tiên– Ch ng trình chào m ngặ ơ ầ ươ ừ 3) Danh sách khách hàng c a ít nh t là 30 ng iủ ấ ườ – ch n 5 ng i trình bày catalogues ngay l p t cọ ườ ậ ứ (Danh sách li t kê)ệ 4) Ch n 5 ng i và d y h cách m i.ọ ườ ạ ọ ờ Các b c c a “Kh i nghi p”ướ ủ ở ệ
  • 6. Bài tập1 – Phần A 1. Mở một nhóm 2 người hoặc 3 người(Không quá 3) 2. Tập trung những tài liệu cần thiết cho khởi nghiệp. Tài liệu: - Bảng đăng ký( CAF) - Catalogue - Hướng dẩn chăm sóc da - Đơn đặt hàng - Danh sách khách hàng (30 tên) 3. Ở trước phòng, người hướng dẩn và Tư vấn viên thực hành khởi nghiệp (khoảng 30 phút). 4. Mỗi nhóm phải ghi lại các chi tiết của khởi nghiệp. Kh i nghi p – Minh H aở ệ ọ
  • 7. Bài 1 – Phần B 1. Trong mỗi nhóm một người đóng vai “Người bảo trợ” và một người là “Người mới” 2. Dùng tài liệu thích hợp,mỗi người bảo trợ thực hành “Khởi nghiệp” với tư vấn viên mới của mình - Chắc chắn rằng tư vấn viên mới làm tất cả các bước bao gồm sự chuẩn bị cho đơn hàng đầu tiên,danh sách 30 khách hàng và thực hành mời và mang những người thân đến buổi OOM kế tiếp. 3. Sau đó thực hành một nhóm để nhận xét và đưa ra ý kiến. Kh i nghi p –Th c hànhở ệ ự
  • 8. Sau khi kh i nghi pở ệ Nh ng l n liên l c đ uữ ầ ạ ầ Kh iở nghi pệ Liên l cạ uđầ Liên l cạ l n 2ầ Liên l cạ Cu i kố ỳ Catalogue
  • 9. M c đích cho chu k catalogue nàyụ ỳ Hãy để tư vấn viên mới của bạn họat động ngay. Kh iở nghi pệ Liên l cạ l n uầ đầ Liên l cạ l n 2ầ Liên l cạ cu i kố ỳ Catalogue
  • 10. Hu n luy n kh i nghi pấ ệ ở ệ Ng i b o tr vàTrách nhi m c aườ ả ợ ệ ủ tr ng nhómưở Phát tri n danh sách khách hàng và thamể kh o ý ki n :ả ế “B n có bi t ai có th quan tâm đ nạ ế ể ế s n ph m c a Oriflame không?”ả ẩ ủ L p danh sách khách hàng .ậ Ch n cho b n 5 khách hàng ti m năngọ ạ ề Danh sách KH M c tiêu:ụ 30 khách 5
  • 11. ”Liên l c đ u k ”ạ ầ ỳ Thúc đ y h có đ n hàng đ u tiên.ẩ ọ ơ ầ - G p tr c ti p sau 2 đ n 3 ngày ”Kh i nghi p”ặ ự ế ế ở ệ - L n g p này ch kho ng 25 phútầ ặ ỉ ả - Ch đ c a liên l c đ u kủ ề ủ ạ ầ ỳ : - 1. H i t v n viên h đ “Trình bàyỏ ư ấ ọ ả ” và “M iờ ” đ c bao nhiêu?ượ 2. Đ y m nh s phát tri n danh sách khách hàng c a hẩ ạ ự ể ủ ọ 3. Gi i thích v b kh i đ ng và cách đ t hàngả ề ộ ở ộ ặ 4.Tán thành”Tham d ” ho t đ ng và b t đ u l p ch tiêuự ạ ộ ắ ầ ậ ỉ Khởi Nghiệp Liên lạc đầukỳ Liên lạc Giữa kỳ Liên lạc cuối kỳ
  • 12. Nh ng câu h i ví d :ữ ỏ ụ B n đ trình bày bao nhiêu cu n catalogues?ạ ả ố B n đã có bao nhiêu đ n hàng?ạ ơ • Gi i thích n i dung c a b kh i ngả ộ ủ ộ ở độ • Ch n 5 khách hàng ti mn ngọ ề ă • Đặt đơn hàng đầu tiên • Đạt chương trình chào mừng • Mời 5 người triển vọng đến OOM
  • 13. Đ y m nh m i liên h g n nh t v i nh ng ng i b n.ẩ ạ ố ệ ầ ấ ớ ữ ườ ạ G p tr c ti p sau đ n hàng đ u tiên ho c s ki n đ u tiênặ ự ế ơ ầ ặ ự ệ ầ Đ a ra m c tiêu c thư ụ ụ ể Làm vi c đó trong vòng 25 phútệ “Liên l c gi a k ”ạ ữ ỳ Khởi Nghiệp Liên lạc Đầu kỳ Liên lạc Giữa kỳ Liên lạc Cuối kỳ
  • 14. Liên l c ”Cu i k Catalogue ”ạ ố ỳ 3-5 ngày tr c cu i k catalogueướ ố ỳ 10 phút b ng đi n tho iằ ệ ạ Chia s s thành công v i catalogue c a b nẻ ự ớ ủ ạ Thúc đ y đ đ t ch ng trình chào m ngẩ ể ạ ươ ừ Ki m tra vi c “Trình bày ” và “m i”ể ệ ờ Thi t l p cu c h n cho l n “Tham d ” và đ t m c tiêu cho thángế ậ ộ ẹ ầ ự ặ ụ ti p theoế Nhiêm v c a ng i b o tr : Gi liên l c th ng xuyên v i tụ ủ ườ ả ợ ử ạ ườ ớ ư v n viên m i.ấ ớ Khởi Nghiệp Liên lạc Đầu kỳ Liên lạc giữa kỳ Liên lạc cuối kỳ
  • 15. 3 cách đ n gi n!ơ ả Cùng tham d chung nh ng bu iự ữ ổ h i th o ,Ví d : h i th o gi iộ ả ụ ộ ả ớ thi u catalogue, OOM ho c bu iệ ặ ổ h p Director hàng tu n.ọ ầ Liên l c ”gi a k -catalogue”ạ ữ ỳ Liên l c cu i k catalogueạ ố ỳ Cùng nhau làm vi c vàệ phát tri n nh m t i!ể ư ộ độ Duy trì liên l c sauạ 30 ngày?
  • 16. Bài 2 Giữ nhóm 2 hoặc 3 Thay đổi vai trò của người bảo trợ và Tư vấn viên mới. Vai trò người bảo trợ và tư vấn viên mới: 1. Sắp xếp cho 3 lần liên lạc sắp tới 2. Thảo luận chuyện gì sẻ xảy ra ở mỗi lần liên lạc. Liên l cạ
  • 17. Luôn luôn theo sát t v nư ấ viên m i!ớ Quan tâm đến tư vấn viên của bạn sẽ làm cho họ phát triển hơn, sẽ thu hút họ ở Oriflame và vì thế họ sẽ gắn bó với công việc hơn, trở nên năng động hơn và đạt được mục tiêu của họ.
  • 18. S t ng th ng!ự ưở ưở

Editor's Notes

  1. To make the new consultant understand what Oriflame is all about we need a good introduction: GETTING STARTED
  2. Most importantly people make more money and have a more sustainable growth in their PGs Every leader = new title!!!