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社内勉強会を継続成⻑させる⽅法
メタ勉強会 ~ 社内勉強会うまくいってる
(2015/10/27)
NTTコミ...
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■名前
岩瀬 義昌 / @iwashi86
■仕事
NTTコミュニケーションズ
技術開発部 Webコア Tec...
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SkyWay = WebRTC Communication Platform
SkyWayという
CPaaS(...
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なぜ社内勉強会を開催したのか?
https://www.flickr.com/photos/anniferrr/...
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よく⾔われること
・講師のスキルアップ
 (説明するために勉強するので)
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よく⾔われること
・講師のスキルアップ
 (説明するために勉強するので)
・参加者のスキル底上げ、モチベーショ...
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よく⾔われること
・講師のスキルアップ
 (説明するために勉強するので)
・参加者のスキル底上げ、モチベーショ...
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よく⾔われること
・講師のスキルアップ
 (説明するために勉強するので)
・参加者のスキル底上げ、モチベーショ...
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バックグラウンド
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まずは個⼈の話から
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【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin
・2014/3までは別会社で勤務
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【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin
・2014/3までは別会社で勤務
 ↓
・2014/4に今の...
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知り合いが少なくて寂しい
(同チームの⼈だけ)
https://www.flickr.com/photos/9...
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その⼀⽅で
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次はチームの話です
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【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態
・モダンな開発への発展途上
 ・例:既にGitHub、Pu...
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【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態
・モダンな開発への発展途上
 ・例:既にGitHub、Pu...
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つまり、単純な思いつき
知り合いを
増やしたい
チームでモダンな
開発の共通知識を
浸透させたい
部内で社内...
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とは⾔え、1⼈で社内勉強会の運営は⾟そう
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同じモチベーションがありそうな⼈を1:1で誘う
https://www.flickr.com/photos/m...
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結果:社内勉強会の運⽤メンバが合計3⼈に!
https://www.flickr.com/photos/865...
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現実 is not ⽢くない
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3名いれば運⽤
回せそう
https://www.flickr.com/photos/francisco_os...
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3名いれば運⽤
回せそう
辞職
https://www.flickr.com/photos/francisco...
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3名いれば運⽤
回せそう
辞職
https://www.flickr.com/photos/francisco...
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マジで!
https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/735...
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https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/73596861...
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しかも、まだまだ成⻑中
・当初
 ・参加者:約10名
 ・講師:同チーム、組織内が多め
・現在
 ・参加者:...
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テーマ例
•  Seleinum⼊⾨
•  OpenPaaSで学ぶPaaSのしくみ講座
•  モバイルネット...
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本題:
継続成⻑させるための⽅法(コツ)
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以降では、このようにいたった
⽅法(コツ)をご紹介します
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運営側も参加者側も
とことん気軽に!
https://www.flickr.com/photos/lexnge...
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運営側も参加者側も
とことん気軽に!
https://www.flickr.com/photos/lexnge...
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31https://www.flickr.com/photos/jeffdjevdet/16927430497/in/...
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コツその1:場所
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よくある感じの部屋
https://www.flickr.com/photos/jiscinfonet/510...
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よくある感じの部屋
https://www.flickr.com/photos/jiscinfonet/510...
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可能な限り開放的な空間で
https://www.flickr.com/photos/117628748@N0...
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コツその2:時間帯
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時間帯?
・業務時間中
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時間帯?
・業務時間中
  ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
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時間帯?
・業務時間中
  ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
・業務終了後
  
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時間帯?
・業務時間中
  ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
・業務終了後
  ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG
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時間帯?
・業務時間中
  ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
・業務終了後
  ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG...
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時間帯?
・業務時間中
  ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
・業務終了後
  ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG...
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お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに!
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お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに!
主催・運営側は気持ち
多めに笑いましょう
ちょっとしたコツですが、
笑い...
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コツその3:参加登録
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参加登録どうする?
・古き良きExcelとかに書いてもらう?
みんな書いてくれないので
Excel出⽋はアン...
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参加登録どうする?
・古き良きExcelとかに書いてもらう?
・社内Webを活⽤する?
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参加登録どうする?
・古き良きExcelとかに書いてもらう?
・社内Webを活⽤する?
・外部サービスを利⽤...
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参加登録どうする?
・古き良きExcelとかに書いてもらう?
・社内Webを活⽤する?
・外部サービスを利⽤...
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参加登録どうする?
・古き良きExcelとかに書いてもらう?
・社内Webを活⽤する?
・外部サービスを利⽤...
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51
ちょっとだけリスク対処
・何⼈来るかわからない
 ⇒なるべく⼤きめのスペースで
 ⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調...
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ちょっとだけリスク対処
・何⼈来るかわからない
 ⇒なるべく⼤きめのスペースで
 ⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調...
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コツその4:講師不⾜問題
53
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54
講師募集どうする?
・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる
続けているうちに
ヘルプしてくれる⼈が
...
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講師募集どうする?
・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる
・その際、講師募集している旨を毎回アナウ...
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講師募集どうする?
・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる
・その際、講師募集している旨を毎回アナウ...
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57
社内チャットを活⽤しよう
・部内Slackでボソッと
 「〜の話が聞きたいなぁ…」
 などと、発⾔してみると...
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それでも、講師⾜りない問題…
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提案
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1つ提案
https://www.flickr.com/photos/rachel-johnson/42...
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60
社内勉強会だけど相互接続しては?
・今はWebRTCのような
 セキュアP2Pを確⽴する技術がある
 (時間...
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まとめ
61
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62
・社内勉強会はとことん気軽に!
 ・会場には開放感を
 ・ランチの⼒を
 ・参加登録は不要で
・社内勉強会同...
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社内勉強会を継続成長させる方法

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2015/10/27に実施されたメタ勉強会での発表資料です。

https://atnd.org/events/70977

Published in: Technology

社内勉強会を継続成長させる方法

  1. 1. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 1 社内勉強会を継続成⻑させる⽅法 メタ勉強会 ~ 社内勉強会うまくいってる (2015/10/27) NTTコミュニケーションズ株式会社 技術開発部 岩瀬 義昌 https://goo.gl/jXqe2R
  2. 2. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 2 ■名前 岩瀬 義昌 / @iwashi86 ■仕事 NTTコミュニケーションズ 技術開発部 Webコア Technology Unit WebRTC/インフラ エンジニア ⾃⼰紹介 ■コミュニティ活動 ・WebRTC Meetup Japan 主催  2015/11/4(⽔)@横浜 です!
  3. 3. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 3 SkyWay = WebRTC Communication Platform SkyWayという CPaaS(Communication Platform)の中の⼈です
  4. 4. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 4 なぜ社内勉強会を開催したのか? https://www.flickr.com/photos/anniferrr/3991736436/in/photolist-75JGb1-5y8X-5mkLbA-kQUrV8-jCKhFW-7vow9m-vbHqd-7B9bJC-jynase-7vjGTv-6WBBxo-k7Yjh4-mWwCtS-8YjT1m-8hstUM-9VRMwV-ES8ka-8Zsjij-8f6dky-vRpaVG-e5uak-66xxKG-r8RCPb-4ZieiN-9B3zRn-e9ZTaG-4rZGcv-j5snjj-9f1pjK-nEkge-5a5d3b-nbosqc-8GHMja-obwuGp- iWBaoJ-7wrJeb-oskvbH-8P5DFt-99bKq8-7tDusL-8XQzUr-chfseU-hpvbJB-4TAS6x-7Rc4k-isqYJM-97JnFE-8cWhUm-8RDn3U-oXyrDb/
  5. 5. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 5 よく⾔われること ・講師のスキルアップ  (説明するために勉強するので)
  6. 6. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 6 よく⾔われること ・講師のスキルアップ  (説明するために勉強するので) ・参加者のスキル底上げ、モチベーションUP  (注:ただ参加するだけだとあまりスキルは上がらない) ⼤切なのは知らない技術・アイデアを知り 聞くだけではなく、⾃⾝で試すこと (試した上で、code pushや blog投稿までいけば100点です)
  7. 7. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 7 よく⾔われること ・講師のスキルアップ  (説明するために勉強するので) ・参加者のスキル底上げ、モチベーションUP  (注:ただ参加するだけだとあまりスキルは上がらない) ・チーム/組織横串での交流強化
  8. 8. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 8 よく⾔われること ・講師のスキルアップ  (説明するために勉強するので) ・参加者のスキル底上げ、モチベーションUP  (注:ただ参加するだけだとあまりスキルは上がらない) ・チーム/組織横串での交流強化 本当はもっと原始的な想いから はじまりました
  9. 9. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. バックグラウンド 9 まずは個⼈の話から
  10. 10. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 10 【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin ・2014/3までは別会社で勤務
  11. 11. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 11 【個⼈】2014/4 に現在のチームへJoin ・2014/3までは別会社で勤務  ↓ ・2014/4に今の組織/チームへJoin  ・組織(部内)の⼈数:約200⼈  ・所属チームの⼈数:約10⼈
  12. 12. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 12 知り合いが少なくて寂しい (同チームの⼈だけ) https://www.flickr.com/photos/96092563@N08/14106046544/in/photolist-nuvbc3-cX7WUo-nN2b7j-udxDLM-iB3N1R-iUArEg-77Tn5D-xe9cn5-mQHR6Q-4JYssn-26hoV8-4HhgeK-s76dzF-mSQShk-EudP4-cbbMMs-9mhrGh-xkiyE5-tjCRJs-oJteiA-6zFPF1-chcDm-8BHewA-mpgrkA-sobRau-bTep8e-bu6eeh-mr2yZD-azDaYH-dMFADb-2Yqbck-xHvQS-bCCaWJ-8yTRHz-56Rqqk-7xN1k2-6PeFyJ-oo17L8-nPynDL-6zPpd2-cMKM5N-jxRHyj-2NiCmS-2GLmH-4jsudH-5seJNE-CbjWA-okhLgY- fAbHBK-7w37p2
  13. 13. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. その⼀⽅で 13 次はチームの話です
  14. 14. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 14 【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態 ・モダンな開発への発展途上  ・例:既にGitHub、Pull Requestを利⽤
  15. 15. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 15 【チーム】2014/4のチームの開発プロセス状態 ・モダンな開発への発展途上  ・例:既にGitHub、Pull Requestを利⽤ ・⼀⽅、インフラ⼿動構築も残っていたり  ⇒hashicorpプロダクトなどを利⽤して   ⾃動化、CIを浸透させたい!   そのために、まずチームで共通知識を!
  16. 16. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 16 つまり、単純な思いつき 知り合いを 増やしたい チームでモダンな 開発の共通知識を 浸透させたい 部内で社内勉強会を主催し 始めたら両⽅解決するかも? 今回の勉強会の趣旨は、勉強会を継続成⻑させるた めのコツの共有なので、結果の振り返りはしません が、幸いにもどちらも達成できています。
  17. 17. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. とは⾔え、1⼈で社内勉強会の運営は⾟そう 17
  18. 18. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 18 同じモチベーションがありそうな⼈を1:1で誘う https://www.flickr.com/photos/matusfi/6810854382/in/photolist-bnRpHQ-dkEXeP-aNhV3n-9324xQ-8fpuyC-faba89-33NnLm-uTfEjY-jeUKpy-fXC9QW-dj2LTW-pgXG4Q-98eMqP-7hgxbJ-qAvvf4-rM3AE9-7q8b4a-9TV8C-6SEWFY-58oHyn-ektn1R-yVDZu-4D5Qxs-4eXser-e2G4U-9nJ7zK-6mxGMw-ftikY7-2jtbK1-ebczzP-JEkRi-q9igoV-r47KzY-pWQ25t- b6Sxbk-eftQt6-4WwyJ-96oE3F-oJkbtN-2gCSk8-5LAFvB-eKqyB7-7enFgV-5Rr1Aj-9GRyZJ-eysoeG-52vqYb-5apffH-pcxTD9-5aq2yZ/ 勉強会が好きそうな⼈を⼈づてに 教えてもらい、勇気を出して 誘いにいきました
  19. 19. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 19 結果:社内勉強会の運⽤メンバが合計3⼈に! https://www.flickr.com/photos/86530412@N02/8931832451/in/photolist-eBgYBe-f6JEGH-8z46Zb-bpDgSG-5sp1Ck-gcM8Tz-fJwdYD-nTEQyj-fNi2S3-KYkCX-fqj9Bp-7VsPiK-bHG7Xv-dy7VqD-4cDH3c-8N85PB-57QuGi-hsag9u-46X4aS-u8kvVA-qdUkFu-e3rpgk-rjqfX7-aE7QNa-btg35P-57UH89-ei6mbe-ABCPv- exumeh-pPxJua-gbBqXP-73pcjk-rwWA4o-57QuRM-4zLGNH-62y9LK-huQToH-jiwmoq-5AQcCL-39TZ9R-rgud8A-8o1sPQ-aFf7tE-5BuKnp-nkKGdc-nktnJr-58D5QX-g6wGza-abXbQn-5KG6aE
  20. 20. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 現実 is not ⽢くない 20
  21. 21. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 21 3名いれば運⽤ 回せそう https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc- CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5fiYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP 3名いれば良い感じに回り そうと、私は思ってました。 が…、数ヶ⽉後…
  22. 22. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 22 3名いれば運⽤ 回せそう 辞職 https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc- CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5fiYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP そしてさらにまた時が経つと…
  23. 23. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 23 3名いれば運⽤ 回せそう 辞職 https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc- CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5fiYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP 転籍(社外異動)
  24. 24. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 24 マジで! https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc- CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5fiYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP 転籍(社外異動) 辞職 と、⼀瞬くじけそうになりましたが…
  25. 25. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 25 https://www.flickr.com/photos/francisco_osorio/7359686142/in/photolist-cdmjho-9tHVX7-nFK7Xw-dS3FoA-9uA1DD-bxQPAr-gz6ui9-odkN3S-4jd3TG-rjjpzK-faxijU-7EEVq1-8fNvTH-6R9LnU-h6twzm-qesQoa-4jd3TY-vy6unG-tzUVfy-4pzojK-rzZTF2-uWruY-obq6Ni-ddzxQX-9KyKpy-bb7avB-6AQ5fB-h6dAAL-eFVNgc- CAVN8-36Rve7-ahX2VK-5fiYfg-RgGDW-gTmZR-e7MDRA-dario6-bVt1e5-rdZAM5-pmCNM5-eFVrpK-7e4347-74YcAo-ddvvp5-9BQuMp-7Hc47G-M8G14-7uwGfG-uMEATW-6qPSQP だが普通に社内勉強会を継続中!
  26. 26. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 26 しかも、まだまだ成⻑中 ・当初  ・参加者:約10名  ・講師:同チーム、組織内が多め ・現在  ・参加者:(多いときは) 50名超  ・講師:組織外からも! ⼝コミ・宣伝などで なんやかんや増えました
  27. 27. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 27 テーマ例 •  Seleinum⼊⾨ •  OpenPaaSで学ぶPaaSのしくみ講座 •  モバイルネットワークにおける アプリケーションの最適化について •  Dockerことはじめ •  Linuxファイルシステムを理解する その他いろいろと、 NW、ミドル、アプリケーションまで⾊々! 通信事業者らしく、 ネットワーク・クラウド・ アプリなど多岐に渡ります
  28. 28. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 本題: 継続成⻑させるための⽅法(コツ) 28 以降では、このようにいたった ⽅法(コツ)をご紹介します
  29. 29. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 29 運営側も参加者側も とことん気軽に! https://www.flickr.com/photos/lexnger/4293218511/in/photolist-7xnShP-9FWcDV-e4JVt3-4rSUsB-5biPDQ-ek6mww-4VM6a5-6hcGc6-gNBGn-3JxViw-hdWr9T-4ez6tk-5bTmgD-8GcAc1-nXPr3f-9uZtfG-bDbR8x-oEyksA-5UVEUK-7DRKus-L5zqm-3aHNuo-ekTrah-8fRKTT-Djwrv-buqeWm-3X5YKN-4dnL26-6Bn3sr-dsVMQ-7u6Pi5-dHBJN3-5tKPrt-874yR-AYUmk-4TR5n5-bF5tB6-CBrUE-ek6mSo-njZvGi-bwajsf-g2apGD-7NW3vW-mvG5h-rTmAcu-dmEuUb-91aNhU-5sxzv9-hdtxFK-ndqJaw
  30. 30. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 30 運営側も参加者側も とことん気軽に! https://www.flickr.com/photos/lexnger/4293218511/in/photolist-7xnShP-9FWcDV-e4JVt3-4rSUsB-5biPDQ-ek6mww-4VM6a5-6hcGc6-gNBGn-3JxViw-hdWr9T-4ez6tk-5bTmgD-8GcAc1-nXPr3f-9uZtfG-bDbR8x-oEyksA-5UVEUK-7DRKus-L5zqm-3aHNuo-ekTrah-8fRKTT-Djwrv-buqeWm-3X5YKN-4dnL26-6Bn3sr-dsVMQ-7u6Pi5-dHBJN3-5tKPrt-874yR-AYUmk-4TR5n5-bF5tB6-CBrUE-ek6mSo-njZvGi-bwajsf-g2apGD-7NW3vW-mvG5h-rTmAcu-dmEuUb-91aNhU-5sxzv9-hdtxFK-ndqJaw ⼤事なことなので 強調します
  31. 31. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 31https://www.flickr.com/photos/jeffdjevdet/16927430497/in/photolist-rMPvkX-afSi2z-9R3ahj-dS85oh-5y7Efy-85tB8s-nuDGfr-67ESKg-645bMD-hBAay-muEVjW-8Y9uq9-8PybHq-5L3qMC-54QrzD-5zMDRz-5zRXes-5zRXdE-5zRXcC-5zRXb5-5zMDLr-ii7TCq- ii8oHM-9Xjxne-9XnqGo-9Xjxxn-9XjwHc-9XnpuQ-ii7xZM-9XnqME-9XjxG6-9Xnq93-9Xjxap-9XnpXC-9XjwEH-9Xnpxs-9XjwvM-ii7X3w-ii7zbz-ii85YQ-pM5TNZ-9Xjy2D-9XnqAE-9XnqbW-9Xjx7t-9XjwVp-ii7WpC-9XnqVA-9XnqRj-9XnqJQ 特に運営側は折れないように 運営側の⼼が折れないように 気軽にやりましょう! 頑張りすぎると燃え尽きます。
  32. 32. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. コツその1:場所 32
  33. 33. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 33 よくある感じの部屋 https://www.flickr.com/photos/jiscinfonet/5104441477/in/photolist-8M4ABF-fWnt2y-9EWrFd-9bJ2AP-np9PGu-aAhYwD-9EaBhk-9ti5xh-4jHm7p-dAGepp-ayt5ZF-dgwpsA-8Feaec-ayvECC-apCGfy-bTebaZ-e6rB1z-aMC1EP-7YmyHZ-pu2jkM-khPcJz-7DUC1v-4WW26m-7KFNVZ-5cZKw7-bZ1Zh9-bZ1UMC-5Wrm9d-5wiAHX-8cpmmi- A15jKm-6dKXGE-aCXDXA-xPhtQx-8csGsq-66YSHG-9izZSQ-5xpoFa-jcSuGo-4TEznV-4xTvsJ-rm9BVU-azfvq9-4x5maj-bZ1Ym1-eTKwad-5wiArM-4xTAFC-4TEyWi-4TEA7i
  34. 34. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 34 よくある感じの部屋 https://www.flickr.com/photos/jiscinfonet/5104441477/in/photolist-8M4ABF-fWnt2y-9EWrFd-9bJ2AP-np9PGu-aAhYwD-9EaBhk-9ti5xh-4jHm7p-dAGepp-ayt5ZF-dgwpsA-8Feaec-ayvECC-apCGfy-bTebaZ-e6rB1z-aMC1EP-7YmyHZ-pu2jkM-khPcJz-7DUC1v-4WW26m-7KFNVZ-5cZKw7-bZ1Zh9-bZ1UMC-5Wrm9d-5wiAHX-8cpmmi- A15jKm-6dKXGE-aCXDXA-xPhtQx-8csGsq-66YSHG-9izZSQ-5xpoFa-jcSuGo-4TEznV-4xTvsJ-rm9BVU-azfvq9-4x5maj-bZ1Ym1-eTKwad-5wiArM-4xTAFC-4TEyWi-4TEA7i これだと勉強会の雰囲気が 外に伝わりにくいし、 気軽感がでないんです
  35. 35. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 35 可能な限り開放的な空間で https://www.flickr.com/photos/117628748@N08/13702128483/in/photolist-mSNZqx-pYh5rz-8xppVa-6oszDU-88xhwP-cKEJp7-2Qpk5c-dcBtiC-8dfUDb-MXtvX-dcBua9-bXDNtd-chhKFd-nMu9cG-8VHtZC-dWDED-5YgyPf-72kbmH-sWTHNJ-8VEq4R-8ooKFX-4y4Gxx-6pnqWR-cRHD1u-iiE1Q7-7wvhf9-zAAzwA-dE7yC4-7UZzt4-uGopok-6xSXCH-5YBE15-8VErLg-cYmbs3-cN4KxJ-zAADoy-zk4GkL-yEND9B-dQFx1X- ガラス張りで通路から⾒える ぐらいのところが最⾼です! 興味を持ってもらえればOK!
  36. 36. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. コツその2:時間帯 36
  37. 37. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 37 時間帯? ・業務時間中
  38. 38. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 38 時間帯? ・業務時間中   ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難
  39. 39. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 39 時間帯? ・業務時間中   ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難 ・業務終了後   
  40. 40. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 40 時間帯? ・業務時間中   ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難 ・業務終了後   ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG
  41. 41. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 41 時間帯? ・業務時間中   ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難 ・業務終了後   ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG ・昼休み   
  42. 42. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 42 時間帯? ・業務時間中   ⇒通常の仕事が忙しすぎて参加難 ・業務終了後   ⇒家庭優先なので個⼈的にもNG ・昼休み   ⇒万⼈共通の時間 しかも昼休みには 副次的効果として…
  43. 43. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 43 お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに!
  44. 44. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 44 お昼ごはん ⇒ 雰囲気が和やかに! 主催・運営側は気持ち 多めに笑いましょう ちょっとしたコツですが、 笑いは⼤事です。
  45. 45. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. コツその3:参加登録 45
  46. 46. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 46 参加登録どうする? ・古き良きExcelとかに書いてもらう? みんな書いてくれないので Excel出⽋はアンチパターンです
  47. 47. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 47 参加登録どうする? ・古き良きExcelとかに書いてもらう? ・社内Webを活⽤する?
  48. 48. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 48 参加登録どうする? ・古き良きExcelとかに書いてもらう? ・社内Webを活⽤する? ・外部サービスを利⽤する?
  49. 49. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 49 参加登録どうする? ・古き良きExcelとかに書いてもらう? ・社内Webを活⽤する? ・外部サービスを利⽤する?  ⇒どれもややコンバージェンスが下がる
  50. 50. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 50 参加登録どうする? ・古き良きExcelとかに書いてもらう? ・社内Webを活⽤する? ・外部サービスを利⽤する?  ⇒どれもややコンバージェンスが下がる 事前申請は不要にした! もう、来るものは拒まず、 というスタイルにしました
  51. 51. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 51 ちょっとだけリスク対処 ・何⼈来るかわからない  ⇒なるべく⼤きめのスペースで  ⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調達してもらう 運営は極⼒ミニマム リソースで
  52. 52. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 52 ちょっとだけリスク対処 ・何⼈来るかわからない  ⇒なるべく⼤きめのスペースで  ⇒椅⼦は必要に応じて各⾃調達してもらう ・それでも⾜りなかったら  ⇒⽴ち⾒で勘弁してもらう お昼休みのランチ後なので それなり⽴ち⾒も多くいます
  53. 53. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. コツその4:講師不⾜問題 53
  54. 54. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 54 講師募集どうする? ・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる 続けているうちに ヘルプしてくれる⼈が 現れるかも
  55. 55. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 55 講師募集どうする? ・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる ・その際、講師募集している旨を毎回アナウンス
  56. 56. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 56 講師募集どうする? ・基本は⾔い出しっぺ(⾃分)が頑張る姿を⾒せる ・その際、講師募集している旨を毎回アナウンス    ⇒でも公募してくれるのは1割ぐらい  ⇒少なくても気にしない あまりリアクションが 無くても折れないのが⼤事
  57. 57. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 57 社内チャットを活⽤しよう ・部内Slackでボソッと  「〜の話が聞きたいなぁ…」  などと、発⾔してみると  指名マサカリが⾶ぶかも? 都合上削除 (Slackの画⾯です) 誰かに直接「講演して」とお願いするの ではなく、「〜が聞きたい」とつぶやく すると「XXさん詳しいよね、話してみた ら」という指名マサカリが⾶びます(笑)
  58. 58. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 58 それでも、講師⾜りない問題…
  59. 59. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 提案 59 1つ提案 https://www.flickr.com/photos/rachel-johnson/4288601559/in/photolist-7wYcQc-7hUfRi-9naJaQ-nR6Bxz-drPyZ-nHEVtP-6meLn6-MvLUC-pwZEMr-niEVMh-aEXrqt-jXCygx-6biZaX-cuPT3f-FioTK-ocAf4Q-8umJh2-qpHPkv-amTAGv-4V134i-dsVGyC-5YWxNM-8mjuRd-pFBc97-ggAYxV- aMKCk-5WcgsF-8kd7qr-5cEyXw-5cEz67-i7SdQF-6jDGXa-8umJpZ-aTMznP-9LSkMz-dsVNeg-9sfpnC-c55ZZU-bqtTAA-7kG2Yz-4j8Cj4-7rvktG-aDs5U5-8m4uq5-4ZRrAQ-dVjwDm-dvPr5H-be9GBt-92Gm8e-6HvhUE
  60. 60. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 60 社内勉強会だけど相互接続しては? ・今はWebRTCのような  セキュアP2Pを確⽴する技術がある  (時間あればちょっとだけデモ) ・オンラインでロケをつないで  社内勉強会を相互接続してみては?  (ex. 15minずつtalkみたいな) 専⽤の遠隔会議が無くても 気軽に・セキュアに出来る 時代が来ています
  61. 61. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. まとめ 61
  62. 62. Copyright © NTT Communications Corporation. All rights reserved. 62 ・社内勉強会はとことん気軽に!  ・会場には開放感を  ・ランチの⼒を  ・参加登録は不要で ・社内勉強会同⼠を相互接続?  (興味あれば @iwashi86までお声ください!) TL; DR

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