SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Skuteczny wniosek, czyli
jak wydoić unijną krowę"
Darmowa publikacja dostarczona przez
świat - rozrywki
Copyright by Złote Myśli & Anna Szymańska, rok 2010
Autor: Anna Szymańska
Tytuł: Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę
Data: 04.06.2013
Złote Myśli Sp. z o.o.
ul. Toszecka 102
44-117 Gliwice
www.zlotemysli.pl
email: kontakt@zlotemysli.pl
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie
w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości
publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie
z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli.
Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce
informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za
ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub
autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej
odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych
w książce.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
WSTĘP.......................................................................5
Priorytety, źródła finansowania i instytucje odpowiedzialne dla
poszczególnych Programów Operacyjnych..............................10
ROZDZIAŁ 1. OBJAŚNIENIE POJĘĆ.........................14
ROZDZIAŁ 2. FORMULARZ WNIOSKU, CZYLI MI-
LIONY TABELEK.....................................................48
Przykładowy wniosek................................................................54
Cechy dobrego wniosku i projektu............................................75
Część A...................................................................................... 77
Część B...................................................................................... 82
Część C...................................................................................... 94
Część D..................................................................................... 112
Część E.................................................................................... 129
Oświadczenia.......................................................................... 134
Najczęściej popełniane we wniosku błędy..............................138
ROZDZIAŁ 3. CZĘŚĆ Z CYFRAMI, CZYLI FINANSE
„NA GOLASKA”......................................................142
ROZDZIAŁ 4. REPETITIO EST MATER STUDIORUM..157
Status projektu.........................................................................159
Programowanie wydatkowania pieniędzy UE z funduszy struk-
turalnych i Funduszu Spójności..............................................164
Źródła finansowania projektu.................................................169
Całkowity koszt realizacji projektu (PLN)...............................171
Planowane wydatki w ramach projektu, według podziału na
kategorie wydatków.................................................................172
Harmonogram realizacji projektu...........................................174
Trwałość projektu....................................................................175
Doświadczenie projektodawcy w zakresie wdrażania projektów
w ciągu ostatnich 5 lat z wykorzystaniem zagranicznych środ-
ków pomocowych.....................................................................177
Pomoc uzyskana przez Wnioskodawcę w Polsce....................178
Promocja obiektu....................................................................180
Przygotuj się dobrze!................................................................181
10 zasad dla dobrego przyjęcia Twojego wniosku..................183
ROZDZIAŁ 5. PASMANTERIA, CZYLI RÓŻNE NIE-
ZBĘDNE DODATKI................................................188
Biznesplan — przykładowy spis treści....................................189
Słownik pojęć do Regionalnych Programów Operacyjnych...192
Kategorieinterwencjifunduszystrukturalnychnalata2007–2013..222
Kodyfikacja tematyczna w ramach poszczególnych priorytetów. .223
Kodyfikacja według form finansowania ................................228
Kodyfikacja według wymiaru terytorialnego.........................228
Kodyfikacja według dziedzin gospodarki...............................229
Kodyfikacja według wymiaru lokalizacji................................230
Kody interwencji dla obszarów wiejskich..............................230
Dane teleadresowe................................................................. 234
Dane teleadresowe Instytucji Zarządzających RPO (Regional-
nymi Programami Operacyjnymi)..........................................237
Wzór matrycy logicznej projektu ...........................................241
ROZDZIAŁ 6. INDEKS............................................242
ROZDZIAŁ 7. BIBLIOGRAFIA................................247
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
WstępWstęp
We wszystkich dziedzinach życia
wymagana jest obecnie fachowa wiedza.
Jedyni dziś amatorzy to politycy.
Harold Macmillan
Od 2004 roku, a tak naprawdę od lat 90. mamy dostęp do
środków pomocowych z Unii Europejskiej. Dostęp mamy,
ale czy umiemy z tego korzystać? Jedyna odpowiedź, jaka
się nasuwa, to — nie! Posługujemy się w procesie pozyski-
wania pieniędzy z UE wiedzą specjalistów. Od wniosku do
załączników włącznie. A przecież specjalista niezbędny
jest (na dobrą sprawę) tylko w tym, by dobrze przygoto-
wać biznesplan lub studium wykonalności projektu.
Wniosek powinniśmy już wypełniać sami. To nie jest
trudne, co udowodnię, prowadząc Was za rękę przez ko-
lejne tabelki tego formularza. Temu ma służyć ta książka.
Zajmuję się funduszami UE nieprzerwanie od 1992 roku i
nigdy nie odważyłabym się powiedzieć: „wiem wszystko o
funduszach UE”. Część swojej wiedzy chcę Wam przeka-
zać, żeby dalsze Wasze zapoznawanie się z materiałami
5
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
dotyczącymi funduszy UE „nie bolało”. Sama permanent-
nie się kształcę, aby nadążyć za zmianami. Pomysłowość
urzędników w tworzeniu „schodów” zapewne ma uzasad-
niać potrzebę ich zatrudnienia w urzędach. Innych przy-
czyn zmian nie dostrzegam. Od 2006 roku wiemy tak
wiele o okresie finansowania 2007–2013, by się można
było do tego przygotować do I kwartału 2007 roku. Tym-
czasem zmiany trwają w najlepsze, zatruwając życie po-
tencjalnym beneficjentom i dając pole radosnej „TFUr-
czości” nuworyszom na urzędach.
Najważniejsza jest umiejętność przygotowania projektów.
Jeśli ją posiądziemy — to zdobędziemy poczucie pewno-
ści, że żadne zmiany proceduralne czy zmiana formularzy
nie będą dla nas straszne. Jakie będą prawdziwe warunki
i zasady uzyskiwania pieniędzy pomocowych z UE w
okresie 2007–2013, dowiemy się kiedyś z mediów, a tym-
czasem uwierzmy, że pieniądze są dla nas. Radzę nie być
huraoptymistą, ponieważ pieniądze niestety są tylko dla
tych, którzy już je mają albo mogą szybko pożyczyć. Zasa-
dą dotacji unijnych jest bowiem to, że mają formę refun-
dacji. Najpierw trzeba wydać pieniądze na realizację pro-
jektu, a potem czekać na ich zwrot. Ma się coś w tej kwe-
stii zmienić (zaliczki), ale potencjalni beneficjenci wciąż
są mocno podejrzewani przez wszystkie polskie urzędy o
chęć wyłudzenia pieniędzy z UE.
6
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
W latach 2007–2013 Polska otrzyma z budżetu unijnego
prawie 70 mld euro pomocy strukturalnej. Część zostanie
przeznaczona zarówno na bezpośrednie dofinansowanie
inwestycji w firmach, jak i na inne pośrednie formy
wsparcia. Dla przedsiębiorców interesujący będzie pro-
gram Innowacyjna Gospodarka, na który przeznaczono
około 9,7 mld euro. PO IG — program ogólnokrajowy bę-
dzie wspierał duże inwestycje charakteryzujące się wyso-
kim poziomem innowacyjności. Przedsiębiorcy ubiegają-
cy się o wsparcie muszą przygotować projekty o znacznej
wartości. Przykładowo dla projektów inwestycyjnych o
wysokim potencjale innowacyjnym (działanie 4.4 PO IG)
wartość tzw. wydatków kwalifikowalnych musi przekra-
czać 8 mln złotych. Ponadto wytwarzane produkty lub
7
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
świadczone usługi powstałe w wyniku realizacji inwestycji
nie mogą być znane i stosowane na świecie dłużej niż trzy
lata. Program przewiduje również wsparcie projektów ba-
dawczych oraz związanych z kosztami wdrażania ich wy-
ników do produkcji. Przedsiębiorcy mogą szukać dofinan-
sowania w dwóch działaniach, tj. 1.4 oraz 4.1. PO IG po-
siada też środki dla firm, które planują działania na ryn-
kach zagranicznych. Działanie 6.1 — „Paszport do ekspor-
tu” — przewiduje zwrot kosztów doradztwa, szkoleń, wy-
jazdów na międzynarodowe targi i wystawy. Stymulowa-
nie rozwoju rynku e-usług oraz wspólnych przedsięwzięć
biznesowych prowadzonych w formie elektronicznej bę-
dzie finansowane z działań 8.1 oraz 8.2. Wnioski o dofi-
nansowanie wymienionych projektów będzie przyjmować
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Należy również pamiętać, że fundusze strukturalne nie
mogą finansować inwestycji związanych z produkcją i
wprowadzaniem do obrotu produktów rolnych. Dla
przedsiębiorstw z tej branży jest „Program rozwoju obsza-
rów wiejskich” finansowany z Europejskiego Funduszu
Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Program
ten przewiduje także tworzenie mikroprzedsiębiorstw.
Szansę taką stwarza działanie 3.4., gdzie maksymalna
wartość wsparcia może wynieść 300 000 zł. Z programu
„Rozwój obszarów wiejskich” mogą być finansowane mi-
8
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
krofirmy powstające i działające na terenach wiejskich i
wiejsko-miejskich, gdzie liczba mieszkańców nie przekra-
cza 5000. Z kolei firmy działające w sektorze przetwór-
stwa rybnego, które nie mogą ubiegać się o wsparcie z
funduszy strukturalnych, swoich szans rozwojowych
mogą upatrywać w programie „Zrównoważony rozwój
sektorów rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybac-
kich”, finansowanym z Europejskiego Funduszu Rybac-
kiego.
Każde z województw w swoim regionalnym programie
operacyjnym zarezerwowało pulę na wsparcie przedsię-
biorczości na swoim terenie. Łącznie regiony mają do za-
gospodarowania 16 mld euro. Programy regionalne po-
winny najbardziej zainteresować małych, średnich oraz
mikroprzedsiębiorców. W latach 2007–2013 dotacje in-
westycyjne dla sektora MŚP będą dostępne właśnie w ra-
mach Regionalnych Programów Operacyjnych, przygoto-
wanych przez zarządy województw.
Priorytety, źródła finansowania i instytu-
cje odpowiedzialne dla poszczególnych
Programów Operacyjnych
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko
• Transport miejski — Fundusz Spójności — zarządza-
9
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
nie — Ministerstwo Transportu i Budownictwa,
• Wsparcie rozwoju województw Polski wschodniej —
Fundusz Spójności — MRR, MTiB, MŚ,
• Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowe-
go — EFRR1
— MKiDN,
• Transeuropejskie sieci transportowe i transport przy-
jazny dla środowiska — Fundusz Spójności — MTiB,
• krajowe sieci transportowe — EFRR — MTiB,
• infrastruktura środowiska — Fundusz Spójności —
MŚ,
• ochrona środowiska naturalnego — EFRR — MŚ,
• infrastruktura energetyczna przyjazna środowisku —
Fundusz Spójności — Ministerstwo Gospodarki,
• bezpieczeństwo energetyczne — EFRR — Minister-
stwo Gospodarki,
• bezpieczeństwo zdrowotne społeczeństwa i poprawa
efektywności systemu ochrony zdrowia — EFRR —
Ministerstwo Zdrowia,
• Program Operacyjny Kapitał Ludzki,
• Zapewnienie jakości w edukacji — EFS2
— Minister-
stwo Edukacji i Nauki,
• Integracja społeczna — EFS — Ministerstwo Pracy i
Polityki Społecznej,
1
EFRR — Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego.
2
EFS — Europejski Fundusz Społeczny.
10
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
• Państwo sprawne i partnerskie — EFS — Minister-
stwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Minister-
stwo Pracy i Polityki Społecznej,
• Zatrudnienie — EFS — MPiPS,
• Społeczeństwo oparte na wiedzy — EFS — Zarząd wo-
jewództwa,
• Rynek pracy otwarty dla wszystkich — EFS — Zarząd
województwa,
• Współpraca międzynarodowa i projekty innowacyjne
— EFS — Ministerstwo Rozwoju Regionalnego,
• Profilaktyka, promocja zdrowia i poprawa stanu
zdrowia społeczeństwa — EFS — Ministerstwo Zdro-
wia,
• Wykształcenie i kompetencje na obszarach wiejskich
— EFS — Zarząd województwa,
• Podniesienie dostępu do edukacji, wzrostu kompe-
tencji i adaptacyjności kadr na obszarze Polski
wschodniej — EFS — Zarząd województwa,
• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka,
• Społeczeństwo informacyjne — EFRR — Minister-
stwo Gospodarki,
• Badania i rozwój nowoczesnych technologii — EFRR
— Ministerstwo Edukacji i Nauki,
• Kapitał dla innowacji — EFRR — MG, Inwestycje —
EFRR — MG,
11
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
• Kooperacja — EFRR — MG,
• Infrastruktura B+R3
— EFRR — MEN,
• Polska gospodarka na rynku międzynarodowym —
EFRR — MG,
• Program Rozwoju Województw Polski Wschodniej,
• innowacje i rozwój przedsiębiorczości — EFRR — Za-
rząd województwa,
• wsparcie rozwoju potencjalnych metropolii oraz
miast wojewódzkich i powiatowych Polski wschod-
niej — EFRR — Zarząd województwa,
• duże projekty sieciowe z zakresu międzywojewódz-
kich sieci drogowych — EFRR — Zarząd wojewódz-
twa,
• Programy Operacyjne Europejskiej Wspólnoty Tery-
torialnej,
• programy współpracy przygranicznej — EFRR —
MRR,
• programy współpracy transnarodowej — EFRR —
MRR,
• programy współpracy międzyregionalnej — EFRR —
MRR,
• Program Operacyjny Pomoc Techniczna,
• wsparcie realizacji NSS4
oraz zapewnienie ciągłości
3
B+R — Badania i Rozwój.
4
NSS — Narodowa Strategia Spójności.
12
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
programowania operacji funduszy strukturalnych —
EFRR — Zarząd województwa,
• skuteczne rozpowszechnianie informacji i promocja
NSS oraz zapewnienie odpowiedniego przepływu i wy-
miany informacji pomiędzy uczestnikami procesu re-
alizacji NSS — EFRR — Zarząd województwa.
13
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
Rozdział 3. Część z cyframi, czyliRozdział 3. Część z cyframi, czyli
finanse „na golaska”finanse „na golaska”
Wstępujcie do świata liczb, bo tu są
bogowie.
Heraklit z Efezu
Zera są jajkami znoszonymi przez inne
cyfry.
Ramon Gomez de la Serna
To część wniosku, w której umieszczamy dane z bizne-
splanu lub studium wykonalności, a jeśli te załączniki nie
dotyczą projektu, to jednak musimy tu wymienić i uszere-
gować wszystkie koszty oraz źródła finansowania realiza-
cji projektu.
Budżet to najważniejsza część projektu. To od niego zale-
ży, jak dobrze i rzetelnie będzie zrealizowany projekt, dla-
tego też musi być bardzo dokładnie skalkulowany.
Wszystkie koszty muszą być związane z realizacją przed-
sięwzięcia i uzasadnione merytorycznie w całym projek-
14
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
cie. Powinien być tworzony jako ostatni, w momencie kie-
dy wszystkie działania i ich ilość jest już znana. Powinien
zawierać realne, rynkowe ceny. Zanim usiądziemy do pi-
sania budżetu, powinniśmy znać:
• ramy czasowe budżetu (budżet roczny, kwartalny,
miesięczny),
• format budżetu (grupy kosztów, wybór arkusza kal-
kulacyjnego),
• dane finansowe z ubiegłych lat,
• przewidywane zmiany w prawie finansowym,
• prognozy dotyczące inflacji,
• sposoby kalkulacji nowych usług, programów, pro-
duktów.
Budżet projektu jest planem wykorzystania środków i po-
zwala na monitorowanie przebiegu projektu. Budżet sta-
nowi podsumowanie całego projektu.
W przypadku aplikacji projektowej budżet rozumiany jest
jako zestawienie wszystkich kosztów kwalifikowalnych,
jakie mają być poniesione w trakcie realizacji projektu.
Należy zwrócić uwagę, że choć kwoty podawane w budże-
cie są wartościami szacunkowymi, określają one jednak
maksymalny poziom wydatków, jakie mogą być poniesio-
ne w danych kategoriach. Innymi słowy, jakiekolwiek wy-
datki przekraczające podane i zatwierdzone kwoty nie
mogą być finansowane z dotacji.
15
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
Oceniający budżet uzyskuje informacje na temat zaanga-
żowania środków własnych i innych w realizację projektu
oraz tego, jakie są oczekiwania względem wsparcia finan-
sowego, które działania wymagać będą wsparcia ze-
wnętrznych ekspertów, które przeprowadzone zostaną we
własnym zakresie. Istotne jest także to, na ile budżet jest
adekwatny do opisanych wcześniej w aplikacji działań
oraz to, czy wszystkie zostały uwzględnione.
16
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
Budżet projektu powinien odpowiadać następującym za-
łożeniom:
• musi być adekwatny do planowanych działań (ani za-
wyżony, ani zaniżony), podane stawki powinny odpo-
wiadać ogólnie przyjętym wartościom rynkowym;
• powinien być czytelny i jasny (każda kategoria budże-
towa powinna zawierać informację o jednostce kalku-
lacji, np. szt., godz., osobodzień, miesiąc, kilometr,
impuls; liczbie jednostek niezbędnej dla zrealizowa-
nia zadania, np. 200 szt., 30 osobodni itp.; koszt jed-
nostkowy, źródła finansowania, np. własne, partnera,
sponsora, z pożyczki, opłaty wnoszone przez benefi-
cjentów);
• musi się wpisywać w założenia polityki finansowej in-
stytucji aplikującej;
• musi odpowiadać warunkom określonym w doku-
mentach programowych, szczególnie w następują-
cych kwestiach:
• wielkości wkładu własnego,
• terminów płatności,
• kwalifikowalności kosztów,
• maksymalnego poziomu kosztów administracyj-
nych,
• ograniczeń w odniesieniu do niektórych pozycji
kosztowych (np. stawki diet, ograniczenia doty-
17
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
czące wydatków na sprzęt i nieruchomości),
• dopuszczalności wkładu rzeczowego.
Zasady formalne księgowości czy programów pomoco-
wych wymagają budżetów w ujęciu kosztów według ro-
dzaju. Warto opracowywać również budżet w ujęciu kosz-
tów poszczególnych zadań, tzw. budżet zadaniowy, gdyż
umożliwia on łatwiejsze zarządzanie środkami przezna-
czonymi na projekt. W trakcie realizacji projektu na bie-
żąco kontrolujemy posiadane środki i wydatki, pilnując,
aby nie nastąpiło przekroczenie wydatków w poszczegól-
nych pozycjach.
W budżecie ujmujemy koszty:
• osobowe (koordynatorzy, eksperci, trenerzy);
• rzeczowe (zakupy towarów i usług);
• administracyjne (koszty ogólne: czynsz, telefony, ma-
teriały biurowe); często też określane kosztami po-
średnimi i niekiedy ustalane jako procent od kosztów
całkowitych projektu.
Forma przedstawienia budżetu zależna jest od programu,
w ramach którego ubiegamy się o dofinansowanie. Infor-
macje na ten temat można znaleźć w wytycznych dla
wnioskodawców.
Na temat kosztów kwalifikowalnych i niekwalifikowal-
nych można napisać oddzielną książkę. Dlatego radzę po-
sługiwać się wytycznymi podanymi przy ogłoszeniu o
18
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
konkursie do danego działania czy poddziałania.
Wydatki kwalifikowalne — to część wydatków, o któ-
rych refundację można się starać po zakończeniu inwesty-
cji lub wydzielonego jej etapu (zgodnie z umową o dofi-
nansowanie). Nie wszystkie wydatki mogą zostać objęte
wsparciem. Zakres różni się w zależności od programu, z
którego korzystamy i konkretnego działania. Katalog wy-
datków zawarty jest w wytycznych dotyczących kwalifiko-
wania wydatków, dołączonych do każdego programu (np.
„Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ra-
mach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007–
2013”). Jeśli wydatek nie jest kwalifikowalny, to musi być
w całości poniesiony przez Beneficjenta. Kryteria dotyczą-
ce kwalifikowalności wydatków są określone w:
• Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11
lipca 2006 r. ustanawiającym przepisy ogólne doty-
czące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalne-
go, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Fun-
duszu Spójności i uchylającym rozporządzenie (WE)
nr 1260/1999, rozporządzeniu (WE) nr 1081/2006
Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5 lipca 2006
r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Re-
gionalnego i uchylającym rozporządzenie (WE) nr
1784/1999, Rozporządzeniu Komisji (WE) nr
1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającym
19
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
szczegółowe zasady wykonania.
• Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 ustana-
wiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego
Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego
Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności,
• Rozporządzeniu (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Eu-
ropejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Fundu-
szu Rozwoju Regionalnego, Krajowych wytycznych
dotyczących kwalifikowania wydatków w ramach
funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w
okresie programowania 2007–2013 Ministra Rozwo-
ju regionalnego z 30 lipca 2007 r.
• Zakres wydatków kwalifikowalnych został doprecyzo-
wany przez IZ RPO w Wytycznych w sprawie kwalifi-
kowalności wydatków w ramach każdego Regionalne-
go Programu Operacyjnego na lata 2007–2013.
Najczęściej zapominane i niedoszacowane koszty:
• pozapłacowe koszty personelu,
• koszty remontów, konserwacji i napraw,
• koszty ubezpieczeń,
• koszty obowiązkowych opłat i podatków,
• koszty promocji,
• rezerwa finansowa.
Omawiając zagadnienie kwalifikowalności, należy przede
wszystkim odróżnić pojęcia kwalifikowalności projektów i
20
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
kwalifikowalności wydatków poniesionych w ramach re-
alizacji projektów.
W ramach określania kwalifikowalności wydatków, pono-
szonych w projektach, wyodrębnia się ich dwa rodzaje:
• wydatki, które zostaną zrefundowane ze środków
unijnych (wydatki kwalifikowalne),
• wydatki, które nie zostaną zrefundowane (wydatki
niekwalifikowalne).
Projekt współfinansowany ze środków funduszy struktu-
ralnych jest kwalifikowalny, jeśli spełnia następujące wa-
runki ogólne:
• jest zgodny z politykami wspólnotowymi (m.in.: w za-
kresie: konkurencji, innowacyjności, udzielania za-
mówień publicznych, ochrony i poprawy stanu środo-
wiska naturalnego, równego traktowania kobiet i
mężczyzn);
• jest zgodny z wymogami i obszarami wsparcia odpo-
wiednich funduszy strukturalnych tj.:
• na podstawie rozporządzenia 1080/2006 w spra-
wie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regional-
nego,
• na podstawie rozporządzenia 1081/2006 w spra-
wie Europejskiego Funduszu Społecznego
• na podstawie rozporządzenia Nr 1084/2006 w
sprawie Funduszu Spójności,
21
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
• jest spójny z zatwierdzonym Programem Operacyj-
nym i spełnia szczegółowe kryteria określone dla da-
nego działania w Programie Operacyjnym.
Wydatek jest kwalifikowalny, jeżeli:
• został poniesiony w ramach projektu realizowanego z
odpowiedniego funduszu strukturalnego;
• jest niezbędny dla realizacji projektu;
• jest racjonalny;
• jest rzetelnie udokumentowany i możliwy do zweryfi-
kowania;
• jest spójny z obowiązującymi przepisami.
Należy pamiętać, że tylko wydatki faktycznie poniesione i
udokumentowane mogą zostać uznane za koszt kwalifiku-
jący się do refundacji.
Państwo członkowskie ustala zasady kwalifikowania środ-
ków na podstawie przepisów krajowych. Jedynie dla ogra-
niczonej liczby dziedzin, takich jak VAT, przychód czy po-
moc techniczna, w dalszym ciągu będą obowiązywać prze-
pisy prawa wspólnotowego.
W projektach europejskich obowiązuje kilka ogólnych
kryteriów dopuszczalności kosztów. Zgodnie z nimi kosz-
ty kwalifikowalne powinny:
• być wymienione w dokumentacji konkursu propozy-
cji danego projektu,
• być konieczne w celu realizacji projektu,
22
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
• spełniać wymogi dobrego zarządzania finansami, co
jest jednoznaczne z uzyskaniem wysokiej jakości za
daną cenę,
• zostać poniesione w trakcie realizacji projektu, po
podpisaniu kontraktu,
• zostać faktycznie poniesione, czyli muszą być wyka-
zane w dokumentacji księgowej realizatorów projektu
oraz możliwe do weryfikacji.
Koszty kwalifikowalne na potrzeby budżetu dzielone są
na:
• kwalifikowalne koszty bezpośrednie,
• kwalifikowalne koszty pośrednie (inaczej koszty ogól-
ne).
Kwalifikowalne koszty pośrednie to inaczej koszty ogólne
rozkładające się na wszystkie czynności realizowane w ra-
mach projektu. Są one najczęściej utożsamiane z wydat-
kami na administrowanie projektem. Koszty pośrednie
doliczane są w formie procentowego narzutu na ogół wy-
datków.
Należy określić poziom kosztów pośrednich w ramach
projektu. Koszty pośrednie stanowią tę część kosztów Be-
neficjenta, która nie może zostać bezpośrednio przypo-
rządkowana do konkretnego zadania w ramach realizo-
wanego projektu. Wartość kosztów pośrednich jest ogra-
niczona następującymi limitami:
23
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
• do 20% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości do 2 mln zł;
• do 15% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości od 2 do 5 mln zł włącz-
nie;
• do 10% bezpośrednich kosztów projektu — w przy-
padku projektów o wartości powyżej 5 mln zł.
Właściwy limit procentowy jest określany przez projekto-
dawcę na etapie konstruowania budżetu projektu na pod-
stawie rzeczywistych kosztów pośrednich danego projek-
todawcy, a wskazane limity są jedynie górną granicą po-
ziomu kosztów, która nie może zostać przekroczona. W
ramach kosztów pośrednich należy również wyodrębnić
kwotę, która zostanie wydatkowana w ramach kosztów
pośrednich z uwzględnieniem zasady cross-financingu.
Uzasadnienie dla tych wydatków powinno również zna-
leźć się w części „Uzasadnienie dla cross-financingu” w
projekcie, łącznie z uzasadnieniem poszczególnych wy-
datków poniesionych zgodnie z zasadą cross-financingu
w ramach kosztów bezpośrednich. Poziom procentowy
kosztów pośrednich jest wyliczany automatycznie jako
stosunek wskazanej kwoty kosztów pośrednich do kosz-
tów bezpośrednich projektu.
Jako generalną zasadę przyjmuje się, iż projekt współfi-
nansowany z funduszy strukturalnych lub Funduszu
24
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
Spójności musi być realizowany w granicach administra-
cyjnych obszaru objętego programowaniem, w ramach
którego jest realizowany.
Ocena kwalifikowalności wydatku polega na analizie
zgodności jego poniesienia z obowiązującymi przepisami.
Oceny takiej dokonuje się zarówno na etapie wyboru
wniosku, jak i podczas jego realizacji.
Niżej wymienione przykładowo rodzaje wydatków kwali-
fikują się do współfinansowania z funduszy struktural-
nych oraz Funduszu Spójności, o ile ich poniesienie jest
niezbędne do przygotowania bądź realizacji projektu oraz
nie są zakazane na mocy obowiązujących przepisów pra-
wa wspólnotowego bądź krajowego:
• koszty otwarcia i prowadzenia odrębnego rachunku
bankowego dla celów realizacji projektu oraz opłaty
pobierane od dokonywanych transakcji finansowych,
których dokonanie jest niezbędne dla realizacji pro-
jektu;
• koszty porad prawnych, opłaty notarialne, koszty do-
radztwa udzielonego przez ekspertów finansowych
lub technicznych;
• koszty audytu i koszty księgowości;
• koszty obsługi instrumentów zabezpieczających reali-
zację umowy o dofinansowanie.
Wydatek na zakup środków trwałych, które będą na stałe
25
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
zainstalowane w ramach projektu, będzie wydatkiem
kwalifikowalnym pod warunkiem, że środki te będą włą-
czone w rejestr środków trwałych podmiotu odpowie-
dzialnego za realizację oraz wydatek ten będzie traktowa-
ny jako wydatek inwestycyjny zgodnie z zasadami ra-
chunkowości.
Podatek od towarów i usług (VAT) może być uznany za
wydatek kwalifikowalny tylko wtedy, gdy został rzeczywi-
ście i ostatecznie poniesiony przez Beneficjenta oraz Be-
neficjent nie ma prawnej możliwości odzyskania podatku
VAT.
Wytyczne dotyczące kwalifikowalności wydatków:
• krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydat-
ków w ramach funduszy i Funduszu Spójności w
okresie programowania 2007–2013,
• wytyczne IZ (Instytucji Zarządzającej) poszczególny-
mi PO (Programami Operacyjnymi).
Podstawowe elementy oceny kwalifikowalności wydatku
na etapie wyboru wniosków o dofinansowanie projektów:
• zgodność wydatków z postanowieniami Programu
Operacyjnego,
• wydatek niezbędny do realizacji projektu,
• wydatek efektywny,
• wydatek zgodny z kategoriami wydatków zapisanymi
w umowie dofinansowania projektu.
26
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
Horyzont czasowy kwalifikowalności:
• Pod pojęciem okresu kwalifikowania wydatków nale-
ży rozumieć okres, w którym mogą być ponoszone
wydatki kwalifikowalne.
Ostateczny okres kwalifikowania wydatków dla danego
projektu zostanie określony w umowie o dofinansowanie
zawieranej z Beneficjentem, która określi zarówno po-
czątkową, jak i końcową datę kwalifikowania wydatków
dla projektu. Początkową datą kwalifikowania wydatków
może być 1 stycznia 2007 r., również w przypadku, gdy
wniosek o dofinansowanie będzie złożony w późniejszym
terminie, z zastrzeżeniem szczególnych zasad, które mogą
obowiązywać w przypadku pomocy publicznej. Końcowa
data kwalifikowania wydatku będzie mogła zostać zmie-
niona w uzasadnionym przypadku, na pisemny wniosek
Beneficjenta, za zgodą instytucji stanowiącej stronę umo-
wy o dofinansowanie, w formie aneksu do umowy o dofi-
nansowanie z Beneficjentem — jednak w żadnym wypad-
ku końcowa data kwalifikowania wydatków dla projektu
nie będzie mogła przekraczać 31 grudnia 2015 r.
27
SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli
Anna Szymańska
W związku z postanowieniami artykułu 57 Rozporządze-
nia Rady nr 1083/2006 każdy projekt współfinansowany
ze środków funduszy strukturalnych lub Funduszu Spój-
ności musi zachować trwałość przez okres 5 lat od daty
przekazania Beneficjentowi płatności końcowej.
28
Dlaczego warto mieć pełną wersję?
Prawdopodobnie nikt jeszcze tak prosto nie
napisał o tym jak wypełnić wniosek o Unijne
pieniądze. Anna Szymańska, autorka
publikacji zajmuje się pozyskiwaniem środków
unijnych od 1994 roku. W tym okresie
pozyskała dla różnych firm i instytucji ponad
150 milionów złotych. Czy wyobrażasz sobie
sytuację, że ktoś o takim doświadczeniu i
praktyce pomaga napisać Ci wniosek o unijną
kasę? Rubryka po rubryce mówi co wpisać i
jak ubrać to w słowa, żeby przekonać komisję
oceniającą wniosek. Właśnie taką koncepcję
przyjęła ta publikacja. Zero naukowego
żargonu a jedynie praktyczne i sprawdzone
rozwiązania. Oprócz tego, że ta publikacja
pomoże Ci zdobyć Unijne pieniądze.Dodatkowo dzięki tej publikacji: - dowiesz
się na co łatwo dostaniesz pieniądze i które pomysły nie mają szansy
powodzenia. - Nauczysz się jak tworzyć studium wykonalności. Bez tego
elementu nie zdobędziesz ani złotówki z unijnej kasy. - Dowiesz się na co
konkretnie zwracają uwagę urzędnicy oceniający Twój projekt. - Poznasz 21
warunków, które bezwzględnie muszą być spełnione aby wniosek przeszedł
pozytywnie ocenę formalną. i co najważniejsze: - Dowiesz się jak skutecznie
wypełnić formularz wniosku. Są tam dziesiątki tabelek, które teraz spokojnie
wypełnisz korzystając z wiedzy eksperta. Jeżeli na poważnie myślisz o
pozyskaniu środków unijnych dla firmy, instytucji lub twojej małej ojczyzny ta
książka będzie dla Ciebie nieocenionym przewodnikiem.
Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli
http://skuteczny-wniosek.zlotemysli.pl
Dodaj do koszyka
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

More Related Content

What's hot

Dodatek mieszkaniowy
Dodatek mieszkaniowyDodatek mieszkaniowy
Dodatek mieszkaniowyporanny24
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021LGDPRYM11
 
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyce
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyceInwestowanie pieniedzy-w-praktyce
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyceAgnieszka Pełnia
 

What's hot (15)

BRE-CASE Seminarium 52 - Development and Restructuring of Banking Sector in P...
BRE-CASE Seminarium 52 - Development and Restructuring of Banking Sector in P...BRE-CASE Seminarium 52 - Development and Restructuring of Banking Sector in P...
BRE-CASE Seminarium 52 - Development and Restructuring of Banking Sector in P...
 
BRE-CASE Seminarium 105 - Nowe Wyzwania w Zarządzaniu Bankami w Czasie Kryzysu
BRE-CASE Seminarium 105 - Nowe Wyzwania w Zarządzaniu Bankami w Czasie KryzysuBRE-CASE Seminarium 105 - Nowe Wyzwania w Zarządzaniu Bankami w Czasie Kryzysu
BRE-CASE Seminarium 105 - Nowe Wyzwania w Zarządzaniu Bankami w Czasie Kryzysu
 
Magazyn Bankowości Spółdzielczej BS NET
Magazyn Bankowości Spółdzielczej BS NETMagazyn Bankowości Spółdzielczej BS NET
Magazyn Bankowości Spółdzielczej BS NET
 
Konin2050 podsumowanie badań (runda 2)
Konin2050 podsumowanie badań (runda 2)Konin2050 podsumowanie badań (runda 2)
Konin2050 podsumowanie badań (runda 2)
 
BRE-CASE Seminarium 68 - The Competitiveness of Tax Reform - Poland Agains...
 BRE-CASE Seminarium 68  -  The Competitiveness of Tax Reform - Poland Agains... BRE-CASE Seminarium 68  -  The Competitiveness of Tax Reform - Poland Agains...
BRE-CASE Seminarium 68 - The Competitiveness of Tax Reform - Poland Agains...
 
Dodatek mieszkaniowy
Dodatek mieszkaniowyDodatek mieszkaniowy
Dodatek mieszkaniowy
 
Praktyczne porady-finansowe
Praktyczne porady-finansowePraktyczne porady-finansowe
Praktyczne porady-finansowe
 
BRE-CASE Seminarium 71 - Polish Banking Sector After Poland's Accession to...
 BRE-CASE Seminarium 71  -  Polish Banking Sector After Poland's Accession to... BRE-CASE Seminarium 71  -  Polish Banking Sector After Poland's Accession to...
BRE-CASE Seminarium 71 - Polish Banking Sector After Poland's Accession to...
 
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
Gazeta “Do Rzeczy” Nr 4/2021
 
Ib1
Ib1Ib1
Ib1
 
BRE-CASE Seminarium 51 - Significance of Foreign Capital for the Polish Economy
BRE-CASE Seminarium 51 - Significance of Foreign Capital for the Polish Economy BRE-CASE Seminarium 51 - Significance of Foreign Capital for the Polish Economy
BRE-CASE Seminarium 51 - Significance of Foreign Capital for the Polish Economy
 
BRE-CASE Seminarium 54 - Reform of the Financial Sector in the Countries of C...
BRE-CASE Seminarium 54 - Reform of the Financial Sector in the Countries of C...BRE-CASE Seminarium 54 - Reform of the Financial Sector in the Countries of C...
BRE-CASE Seminarium 54 - Reform of the Financial Sector in the Countries of C...
 
BRE-CASE Seminarium 53 - Why are the Germans Afraid of Expanding the EURO Zone?
BRE-CASE Seminarium 53 - Why are the Germans Afraid of Expanding the EURO Zone?BRE-CASE Seminarium 53 - Why are the Germans Afraid of Expanding the EURO Zone?
BRE-CASE Seminarium 53 - Why are the Germans Afraid of Expanding the EURO Zone?
 
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyce
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyceInwestowanie pieniedzy-w-praktyce
Inwestowanie pieniedzy-w-praktyce
 
BRE-CASE Seminarium 84 - Communal Obligations in Poland
BRE-CASE Seminarium 84  -  Communal Obligations in PolandBRE-CASE Seminarium 84  -  Communal Obligations in Poland
BRE-CASE Seminarium 84 - Communal Obligations in Poland
 

Viewers also liked

Nuevos creativos -2015-b
Nuevos creativos -2015-bNuevos creativos -2015-b
Nuevos creativos -2015-bManola Stocker
 
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)Lumea SEO PPC
 
Romanian online buying habits
Romanian online buying habitsRomanian online buying habits
Romanian online buying habits2Performant
 
How to Juggle Multiple Beta Tests at Once
How to Juggle Multiple Beta Tests at OnceHow to Juggle Multiple Beta Tests at Once
How to Juggle Multiple Beta Tests at OnceCentercode
 
A million people walk into a bar...
A million people walk into a bar...A million people walk into a bar...
A million people walk into a bar...2Performant
 
Employee Turnover Among Tech and Creative Teams
Employee Turnover Among Tech and Creative TeamsEmployee Turnover Among Tech and Creative Teams
Employee Turnover Among Tech and Creative TeamsRobert Half
 
Advanced Facebook Advertising Techniques
Advanced Facebook Advertising TechniquesAdvanced Facebook Advertising Techniques
Advanced Facebook Advertising TechniquesAshley Segura
 
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemore
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemoreTop 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemore
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemoreMonetizeMore
 
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa Fach
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa FachSocial Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa Fach
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa FachMelissaFach
 
Inicial de demanda AMLO-Wall Street Journal
Inicial de demanda AMLO-Wall Street JournalInicial de demanda AMLO-Wall Street Journal
Inicial de demanda AMLO-Wall Street JournalAMLO-MORENA
 
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielczą
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielcząK2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielczą
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielcząK2 Auto Jak Nowe
 
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skórę
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skóręK2 Letan 200ml - czyści i chroni skórę
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skóręK2 Auto Jak Nowe
 
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szyb
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szybK2 Nuta 700ml - płyn do mycia szyb
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szybK2 Auto Jak Nowe
 
Intro to Mozcon 2016
Intro to Mozcon 2016Intro to Mozcon 2016
Intro to Mozcon 2016Rand Fishkin
 
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth Beacons
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth BeaconsBeyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth Beacons
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth BeaconsGreg Gifford
 

Viewers also liked (17)

Nuevos creativos -2015-b
Nuevos creativos -2015-bNuevos creativos -2015-b
Nuevos creativos -2015-b
 
Naturalne planowanie-rodziny
Naturalne planowanie-rodzinyNaturalne planowanie-rodziny
Naturalne planowanie-rodziny
 
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stoleCoaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
 
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)
Germina Gaga - In mintea consumatorilor (2016.03.29 - Impact Hub Bucharest)
 
Romanian online buying habits
Romanian online buying habitsRomanian online buying habits
Romanian online buying habits
 
How to Juggle Multiple Beta Tests at Once
How to Juggle Multiple Beta Tests at OnceHow to Juggle Multiple Beta Tests at Once
How to Juggle Multiple Beta Tests at Once
 
A million people walk into a bar...
A million people walk into a bar...A million people walk into a bar...
A million people walk into a bar...
 
Employee Turnover Among Tech and Creative Teams
Employee Turnover Among Tech and Creative TeamsEmployee Turnover Among Tech and Creative Teams
Employee Turnover Among Tech and Creative Teams
 
Advanced Facebook Advertising Techniques
Advanced Facebook Advertising TechniquesAdvanced Facebook Advertising Techniques
Advanced Facebook Advertising Techniques
 
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemore
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemoreTop 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemore
Top 10 Best Ad Networks for Publishers by @monetizemore
 
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa Fach
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa FachSocial Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa Fach
Social Customer Service: Pubcon Las Vegas 2016 by Melissa Fach
 
Inicial de demanda AMLO-Wall Street Journal
Inicial de demanda AMLO-Wall Street JournalInicial de demanda AMLO-Wall Street Journal
Inicial de demanda AMLO-Wall Street Journal
 
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielczą
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielcząK2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielczą
K2 Polo Protectant 700 ml - konserwuje deskę rozdzielczą
 
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skórę
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skóręK2 Letan 200ml - czyści i chroni skórę
K2 Letan 200ml - czyści i chroni skórę
 
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szyb
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szybK2 Nuta 700ml - płyn do mycia szyb
K2 Nuta 700ml - płyn do mycia szyb
 
Intro to Mozcon 2016
Intro to Mozcon 2016Intro to Mozcon 2016
Intro to Mozcon 2016
 
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth Beacons
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth BeaconsBeyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth Beacons
Beyond SEO: Proximity Marketing With Bluetooth Beacons
 

Similar to Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę

Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebook
Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebookPraktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebook
Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebooke-booksweb.pl
 
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebook
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebookSkuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebook
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebooke-booksweb.pl
 
Praktyczne porady finansowe
Praktyczne porady finansowePraktyczne porady finansowe
Praktyczne porady finansoweEbooki za darmo
 
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...Fabryka Rozwoju
 
Praktyczne Porady Finansowe
Praktyczne Porady FinansowePraktyczne Porady Finansowe
Praktyczne Porady Finansowefreeebook
 
Dotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert BarańskiDotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert BarańskiDarmowe Ebooki
 
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebook
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebookAbolicja podatkowa. Krok po kroku - ebook
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebooke-booksweb.pl
 
Bezpieczne inwestowanie pieniedzy
Bezpieczne inwestowanie pieniedzyBezpieczne inwestowanie pieniedzy
Bezpieczne inwestowanie pieniedzye-book prezenty
 
Skuteczny biznesplan / Artur Jahns
Skuteczny biznesplan / Artur JahnsSkuteczny biznesplan / Artur Jahns
Skuteczny biznesplan / Artur JahnsDarmowe Ebooki
 
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018LGDPRYM11
 
Do Rzeczy Nr. 6/2017
Do Rzeczy Nr. 6/2017Do Rzeczy Nr. 6/2017
Do Rzeczy Nr. 6/2017LGDPRYM11
 
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebook
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebookKarta kredytowa - Adrian Hinc - ebook
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebooke-booksweb.pl
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesukszmy
 
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2inkubatorprzekretow
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyRadoslaw Wolny
 

Similar to Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę (20)

Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebook
Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebookPraktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebook
Praktyczne porady finansowe - Tomasz Bar - ebook
 
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebook
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebookSkuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebook
Skuteczny biznesplan - Artur Jahns - ebook
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-granty
 
Skuteczny biznesplan
Skuteczny biznesplanSkuteczny biznesplan
Skuteczny biznesplan
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-granty
 
Praktyczne porady finansowe
Praktyczne porady finansowePraktyczne porady finansowe
Praktyczne porady finansowe
 
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - Jak otrzymać dofinansowanie na szkolenie dla sp...
 
Biuletyn maj-czerwiec 2014
Biuletyn maj-czerwiec 2014Biuletyn maj-czerwiec 2014
Biuletyn maj-czerwiec 2014
 
Praktyczne Porady Finansowe
Praktyczne Porady FinansowePraktyczne Porady Finansowe
Praktyczne Porady Finansowe
 
Dotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert BarańskiDotacje, fundusze i granty / Robert Barański
Dotacje, fundusze i granty / Robert Barański
 
9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan
 
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebook
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebookAbolicja podatkowa. Krok po kroku - ebook
Abolicja podatkowa. Krok po kroku - ebook
 
Bezpieczne inwestowanie pieniedzy
Bezpieczne inwestowanie pieniedzyBezpieczne inwestowanie pieniedzy
Bezpieczne inwestowanie pieniedzy
 
Skuteczny biznesplan / Artur Jahns
Skuteczny biznesplan / Artur JahnsSkuteczny biznesplan / Artur Jahns
Skuteczny biznesplan / Artur Jahns
 
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018
Gazeta "Do Rzeczy" 2 2018
 
Do Rzeczy Nr. 6/2017
Do Rzeczy Nr. 6/2017Do Rzeczy Nr. 6/2017
Do Rzeczy Nr. 6/2017
 
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebook
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebookKarta kredytowa - Adrian Hinc - ebook
Karta kredytowa - Adrian Hinc - ebook
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesu
 
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2
INKUBATOR Regulamin Projektu 6.2
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-granty
 

More from świat - rozrywki

More from świat - rozrywki (20)

Zdrowy sukces. Przez żołądek do sukcesu
Zdrowy sukces. Przez żołądek do sukcesuZdrowy sukces. Przez żołądek do sukcesu
Zdrowy sukces. Przez żołądek do sukcesu
 
Wyrażenia przyimkowe w języku angielskim
Wyrażenia przyimkowe w języku angielskimWyrażenia przyimkowe w języku angielskim
Wyrażenia przyimkowe w języku angielskim
 
Tajniki warsztatu legendarnego copywritera
Tajniki warsztatu legendarnego copywriteraTajniki warsztatu legendarnego copywritera
Tajniki warsztatu legendarnego copywritera
 
Tajemnice największych uwodzicieli
Tajemnice największych uwodzicieliTajemnice największych uwodzicieli
Tajemnice największych uwodzicieli
 
Tajemnice męskiego umysłu
Tajemnice męskiego umysłuTajemnice męskiego umysłu
Tajemnice męskiego umysłu
 
Sztuka zdobywania pieniędzy
Sztuka zdobywania pieniędzySztuka zdobywania pieniędzy
Sztuka zdobywania pieniędzy
 
Sztuka przyciągania ludzi
Sztuka przyciągania ludziSztuka przyciągania ludzi
Sztuka przyciągania ludzi
 
Zrobię to dzisiaj!
Zrobię to dzisiaj!Zrobię to dzisiaj!
Zrobię to dzisiaj!
 
Wstań i jedź
Wstań i jedźWstań i jedź
Wstań i jedź
 
Strona bierna jest prosta!
Strona bierna jest prosta!Strona bierna jest prosta!
Strona bierna jest prosta!
 
Uwolnij pewność siebie
Uwolnij pewność siebieUwolnij pewność siebie
Uwolnij pewność siebie
 
Szkoła biznesu
Szkoła biznesuSzkoła biznesu
Szkoła biznesu
 
Sekrety samokształcenia
Sekrety samokształceniaSekrety samokształcenia
Sekrety samokształcenia
 
Scientific advertising
Scientific advertisingScientific advertising
Scientific advertising
 
Władca słowa
Władca słowaWładca słowa
Władca słowa
 
Okresy warunkowe-sa-proste
Okresy warunkowe-sa-prosteOkresy warunkowe-sa-proste
Okresy warunkowe-sa-proste
 
Prawdziwy mezczyzna
Prawdziwy mezczyznaPrawdziwy mezczyzna
Prawdziwy mezczyzna
 
Odrodzenie feniksa
Odrodzenie feniksaOdrodzenie feniksa
Odrodzenie feniksa
 
Niewyobrazalny potencjal
Niewyobrazalny potencjalNiewyobrazalny potencjal
Niewyobrazalny potencjal
 
Niesmialosc jak-sie-jej-pozbyc
Niesmialosc jak-sie-jej-pozbycNiesmialosc jak-sie-jej-pozbyc
Niesmialosc jak-sie-jej-pozbyc
 

Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę

  • 1.
  • 2. Ten ebook zawiera darmowy fragment publikacji "Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę" Darmowa publikacja dostarczona przez świat - rozrywki Copyright by Złote Myśli & Anna Szymańska, rok 2010 Autor: Anna Szymańska Tytuł: Skuteczny wniosek, czyli jak wydoić unijną krowę Data: 04.06.2013 Złote Myśli Sp. z o.o. ul. Toszecka 102 44-117 Gliwice www.zlotemysli.pl email: kontakt@zlotemysli.pl Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej odsprzedaży, zgodnie z regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo Złote Myśli nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
  • 3. WSTĘP.......................................................................5 Priorytety, źródła finansowania i instytucje odpowiedzialne dla poszczególnych Programów Operacyjnych..............................10 ROZDZIAŁ 1. OBJAŚNIENIE POJĘĆ.........................14 ROZDZIAŁ 2. FORMULARZ WNIOSKU, CZYLI MI- LIONY TABELEK.....................................................48 Przykładowy wniosek................................................................54 Cechy dobrego wniosku i projektu............................................75 Część A...................................................................................... 77 Część B...................................................................................... 82 Część C...................................................................................... 94 Część D..................................................................................... 112 Część E.................................................................................... 129 Oświadczenia.......................................................................... 134 Najczęściej popełniane we wniosku błędy..............................138 ROZDZIAŁ 3. CZĘŚĆ Z CYFRAMI, CZYLI FINANSE „NA GOLASKA”......................................................142 ROZDZIAŁ 4. REPETITIO EST MATER STUDIORUM..157 Status projektu.........................................................................159 Programowanie wydatkowania pieniędzy UE z funduszy struk- turalnych i Funduszu Spójności..............................................164 Źródła finansowania projektu.................................................169 Całkowity koszt realizacji projektu (PLN)...............................171 Planowane wydatki w ramach projektu, według podziału na kategorie wydatków.................................................................172 Harmonogram realizacji projektu...........................................174 Trwałość projektu....................................................................175 Doświadczenie projektodawcy w zakresie wdrażania projektów w ciągu ostatnich 5 lat z wykorzystaniem zagranicznych środ- ków pomocowych.....................................................................177
  • 4. Pomoc uzyskana przez Wnioskodawcę w Polsce....................178 Promocja obiektu....................................................................180 Przygotuj się dobrze!................................................................181 10 zasad dla dobrego przyjęcia Twojego wniosku..................183 ROZDZIAŁ 5. PASMANTERIA, CZYLI RÓŻNE NIE- ZBĘDNE DODATKI................................................188 Biznesplan — przykładowy spis treści....................................189 Słownik pojęć do Regionalnych Programów Operacyjnych...192 Kategorieinterwencjifunduszystrukturalnychnalata2007–2013..222 Kodyfikacja tematyczna w ramach poszczególnych priorytetów. .223 Kodyfikacja według form finansowania ................................228 Kodyfikacja według wymiaru terytorialnego.........................228 Kodyfikacja według dziedzin gospodarki...............................229 Kodyfikacja według wymiaru lokalizacji................................230 Kody interwencji dla obszarów wiejskich..............................230 Dane teleadresowe................................................................. 234 Dane teleadresowe Instytucji Zarządzających RPO (Regional- nymi Programami Operacyjnymi)..........................................237 Wzór matrycy logicznej projektu ...........................................241 ROZDZIAŁ 6. INDEKS............................................242 ROZDZIAŁ 7. BIBLIOGRAFIA................................247
  • 5. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska WstępWstęp We wszystkich dziedzinach życia wymagana jest obecnie fachowa wiedza. Jedyni dziś amatorzy to politycy. Harold Macmillan Od 2004 roku, a tak naprawdę od lat 90. mamy dostęp do środków pomocowych z Unii Europejskiej. Dostęp mamy, ale czy umiemy z tego korzystać? Jedyna odpowiedź, jaka się nasuwa, to — nie! Posługujemy się w procesie pozyski- wania pieniędzy z UE wiedzą specjalistów. Od wniosku do załączników włącznie. A przecież specjalista niezbędny jest (na dobrą sprawę) tylko w tym, by dobrze przygoto- wać biznesplan lub studium wykonalności projektu. Wniosek powinniśmy już wypełniać sami. To nie jest trudne, co udowodnię, prowadząc Was za rękę przez ko- lejne tabelki tego formularza. Temu ma służyć ta książka. Zajmuję się funduszami UE nieprzerwanie od 1992 roku i nigdy nie odważyłabym się powiedzieć: „wiem wszystko o funduszach UE”. Część swojej wiedzy chcę Wam przeka- zać, żeby dalsze Wasze zapoznawanie się z materiałami 5
  • 6. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska dotyczącymi funduszy UE „nie bolało”. Sama permanent- nie się kształcę, aby nadążyć za zmianami. Pomysłowość urzędników w tworzeniu „schodów” zapewne ma uzasad- niać potrzebę ich zatrudnienia w urzędach. Innych przy- czyn zmian nie dostrzegam. Od 2006 roku wiemy tak wiele o okresie finansowania 2007–2013, by się można było do tego przygotować do I kwartału 2007 roku. Tym- czasem zmiany trwają w najlepsze, zatruwając życie po- tencjalnym beneficjentom i dając pole radosnej „TFUr- czości” nuworyszom na urzędach. Najważniejsza jest umiejętność przygotowania projektów. Jeśli ją posiądziemy — to zdobędziemy poczucie pewno- ści, że żadne zmiany proceduralne czy zmiana formularzy nie będą dla nas straszne. Jakie będą prawdziwe warunki i zasady uzyskiwania pieniędzy pomocowych z UE w okresie 2007–2013, dowiemy się kiedyś z mediów, a tym- czasem uwierzmy, że pieniądze są dla nas. Radzę nie być huraoptymistą, ponieważ pieniądze niestety są tylko dla tych, którzy już je mają albo mogą szybko pożyczyć. Zasa- dą dotacji unijnych jest bowiem to, że mają formę refun- dacji. Najpierw trzeba wydać pieniądze na realizację pro- jektu, a potem czekać na ich zwrot. Ma się coś w tej kwe- stii zmienić (zaliczki), ale potencjalni beneficjenci wciąż są mocno podejrzewani przez wszystkie polskie urzędy o chęć wyłudzenia pieniędzy z UE. 6
  • 7. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska W latach 2007–2013 Polska otrzyma z budżetu unijnego prawie 70 mld euro pomocy strukturalnej. Część zostanie przeznaczona zarówno na bezpośrednie dofinansowanie inwestycji w firmach, jak i na inne pośrednie formy wsparcia. Dla przedsiębiorców interesujący będzie pro- gram Innowacyjna Gospodarka, na który przeznaczono około 9,7 mld euro. PO IG — program ogólnokrajowy bę- dzie wspierał duże inwestycje charakteryzujące się wyso- kim poziomem innowacyjności. Przedsiębiorcy ubiegają- cy się o wsparcie muszą przygotować projekty o znacznej wartości. Przykładowo dla projektów inwestycyjnych o wysokim potencjale innowacyjnym (działanie 4.4 PO IG) wartość tzw. wydatków kwalifikowalnych musi przekra- czać 8 mln złotych. Ponadto wytwarzane produkty lub 7
  • 8. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska świadczone usługi powstałe w wyniku realizacji inwestycji nie mogą być znane i stosowane na świecie dłużej niż trzy lata. Program przewiduje również wsparcie projektów ba- dawczych oraz związanych z kosztami wdrażania ich wy- ników do produkcji. Przedsiębiorcy mogą szukać dofinan- sowania w dwóch działaniach, tj. 1.4 oraz 4.1. PO IG po- siada też środki dla firm, które planują działania na ryn- kach zagranicznych. Działanie 6.1 — „Paszport do ekspor- tu” — przewiduje zwrot kosztów doradztwa, szkoleń, wy- jazdów na międzynarodowe targi i wystawy. Stymulowa- nie rozwoju rynku e-usług oraz wspólnych przedsięwzięć biznesowych prowadzonych w formie elektronicznej bę- dzie finansowane z działań 8.1 oraz 8.2. Wnioski o dofi- nansowanie wymienionych projektów będzie przyjmować Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Należy również pamiętać, że fundusze strukturalne nie mogą finansować inwestycji związanych z produkcją i wprowadzaniem do obrotu produktów rolnych. Dla przedsiębiorstw z tej branży jest „Program rozwoju obsza- rów wiejskich” finansowany z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Program ten przewiduje także tworzenie mikroprzedsiębiorstw. Szansę taką stwarza działanie 3.4., gdzie maksymalna wartość wsparcia może wynieść 300 000 zł. Z programu „Rozwój obszarów wiejskich” mogą być finansowane mi- 8
  • 9. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska krofirmy powstające i działające na terenach wiejskich i wiejsko-miejskich, gdzie liczba mieszkańców nie przekra- cza 5000. Z kolei firmy działające w sektorze przetwór- stwa rybnego, które nie mogą ubiegać się o wsparcie z funduszy strukturalnych, swoich szans rozwojowych mogą upatrywać w programie „Zrównoważony rozwój sektorów rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybac- kich”, finansowanym z Europejskiego Funduszu Rybac- kiego. Każde z województw w swoim regionalnym programie operacyjnym zarezerwowało pulę na wsparcie przedsię- biorczości na swoim terenie. Łącznie regiony mają do za- gospodarowania 16 mld euro. Programy regionalne po- winny najbardziej zainteresować małych, średnich oraz mikroprzedsiębiorców. W latach 2007–2013 dotacje in- westycyjne dla sektora MŚP będą dostępne właśnie w ra- mach Regionalnych Programów Operacyjnych, przygoto- wanych przez zarządy województw. Priorytety, źródła finansowania i instytu- cje odpowiedzialne dla poszczególnych Programów Operacyjnych Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko • Transport miejski — Fundusz Spójności — zarządza- 9
  • 10. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska nie — Ministerstwo Transportu i Budownictwa, • Wsparcie rozwoju województw Polski wschodniej — Fundusz Spójności — MRR, MTiB, MŚ, • Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowe- go — EFRR1 — MKiDN, • Transeuropejskie sieci transportowe i transport przy- jazny dla środowiska — Fundusz Spójności — MTiB, • krajowe sieci transportowe — EFRR — MTiB, • infrastruktura środowiska — Fundusz Spójności — MŚ, • ochrona środowiska naturalnego — EFRR — MŚ, • infrastruktura energetyczna przyjazna środowisku — Fundusz Spójności — Ministerstwo Gospodarki, • bezpieczeństwo energetyczne — EFRR — Minister- stwo Gospodarki, • bezpieczeństwo zdrowotne społeczeństwa i poprawa efektywności systemu ochrony zdrowia — EFRR — Ministerstwo Zdrowia, • Program Operacyjny Kapitał Ludzki, • Zapewnienie jakości w edukacji — EFS2 — Minister- stwo Edukacji i Nauki, • Integracja społeczna — EFS — Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, 1 EFRR — Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. 2 EFS — Europejski Fundusz Społeczny. 10
  • 11. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska • Państwo sprawne i partnerskie — EFS — Minister- stwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Minister- stwo Pracy i Polityki Społecznej, • Zatrudnienie — EFS — MPiPS, • Społeczeństwo oparte na wiedzy — EFS — Zarząd wo- jewództwa, • Rynek pracy otwarty dla wszystkich — EFS — Zarząd województwa, • Współpraca międzynarodowa i projekty innowacyjne — EFS — Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, • Profilaktyka, promocja zdrowia i poprawa stanu zdrowia społeczeństwa — EFS — Ministerstwo Zdro- wia, • Wykształcenie i kompetencje na obszarach wiejskich — EFS — Zarząd województwa, • Podniesienie dostępu do edukacji, wzrostu kompe- tencji i adaptacyjności kadr na obszarze Polski wschodniej — EFS — Zarząd województwa, • Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, • Społeczeństwo informacyjne — EFRR — Minister- stwo Gospodarki, • Badania i rozwój nowoczesnych technologii — EFRR — Ministerstwo Edukacji i Nauki, • Kapitał dla innowacji — EFRR — MG, Inwestycje — EFRR — MG, 11
  • 12. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska • Kooperacja — EFRR — MG, • Infrastruktura B+R3 — EFRR — MEN, • Polska gospodarka na rynku międzynarodowym — EFRR — MG, • Program Rozwoju Województw Polski Wschodniej, • innowacje i rozwój przedsiębiorczości — EFRR — Za- rząd województwa, • wsparcie rozwoju potencjalnych metropolii oraz miast wojewódzkich i powiatowych Polski wschod- niej — EFRR — Zarząd województwa, • duże projekty sieciowe z zakresu międzywojewódz- kich sieci drogowych — EFRR — Zarząd wojewódz- twa, • Programy Operacyjne Europejskiej Wspólnoty Tery- torialnej, • programy współpracy przygranicznej — EFRR — MRR, • programy współpracy transnarodowej — EFRR — MRR, • programy współpracy międzyregionalnej — EFRR — MRR, • Program Operacyjny Pomoc Techniczna, • wsparcie realizacji NSS4 oraz zapewnienie ciągłości 3 B+R — Badania i Rozwój. 4 NSS — Narodowa Strategia Spójności. 12
  • 13. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska programowania operacji funduszy strukturalnych — EFRR — Zarząd województwa, • skuteczne rozpowszechnianie informacji i promocja NSS oraz zapewnienie odpowiedniego przepływu i wy- miany informacji pomiędzy uczestnikami procesu re- alizacji NSS — EFRR — Zarząd województwa. 13
  • 14. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska Rozdział 3. Część z cyframi, czyliRozdział 3. Część z cyframi, czyli finanse „na golaska”finanse „na golaska” Wstępujcie do świata liczb, bo tu są bogowie. Heraklit z Efezu Zera są jajkami znoszonymi przez inne cyfry. Ramon Gomez de la Serna To część wniosku, w której umieszczamy dane z bizne- splanu lub studium wykonalności, a jeśli te załączniki nie dotyczą projektu, to jednak musimy tu wymienić i uszere- gować wszystkie koszty oraz źródła finansowania realiza- cji projektu. Budżet to najważniejsza część projektu. To od niego zale- ży, jak dobrze i rzetelnie będzie zrealizowany projekt, dla- tego też musi być bardzo dokładnie skalkulowany. Wszystkie koszty muszą być związane z realizacją przed- sięwzięcia i uzasadnione merytorycznie w całym projek- 14
  • 15. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska cie. Powinien być tworzony jako ostatni, w momencie kie- dy wszystkie działania i ich ilość jest już znana. Powinien zawierać realne, rynkowe ceny. Zanim usiądziemy do pi- sania budżetu, powinniśmy znać: • ramy czasowe budżetu (budżet roczny, kwartalny, miesięczny), • format budżetu (grupy kosztów, wybór arkusza kal- kulacyjnego), • dane finansowe z ubiegłych lat, • przewidywane zmiany w prawie finansowym, • prognozy dotyczące inflacji, • sposoby kalkulacji nowych usług, programów, pro- duktów. Budżet projektu jest planem wykorzystania środków i po- zwala na monitorowanie przebiegu projektu. Budżet sta- nowi podsumowanie całego projektu. W przypadku aplikacji projektowej budżet rozumiany jest jako zestawienie wszystkich kosztów kwalifikowalnych, jakie mają być poniesione w trakcie realizacji projektu. Należy zwrócić uwagę, że choć kwoty podawane w budże- cie są wartościami szacunkowymi, określają one jednak maksymalny poziom wydatków, jakie mogą być poniesio- ne w danych kategoriach. Innymi słowy, jakiekolwiek wy- datki przekraczające podane i zatwierdzone kwoty nie mogą być finansowane z dotacji. 15
  • 16. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska Oceniający budżet uzyskuje informacje na temat zaanga- żowania środków własnych i innych w realizację projektu oraz tego, jakie są oczekiwania względem wsparcia finan- sowego, które działania wymagać będą wsparcia ze- wnętrznych ekspertów, które przeprowadzone zostaną we własnym zakresie. Istotne jest także to, na ile budżet jest adekwatny do opisanych wcześniej w aplikacji działań oraz to, czy wszystkie zostały uwzględnione. 16
  • 17. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska Budżet projektu powinien odpowiadać następującym za- łożeniom: • musi być adekwatny do planowanych działań (ani za- wyżony, ani zaniżony), podane stawki powinny odpo- wiadać ogólnie przyjętym wartościom rynkowym; • powinien być czytelny i jasny (każda kategoria budże- towa powinna zawierać informację o jednostce kalku- lacji, np. szt., godz., osobodzień, miesiąc, kilometr, impuls; liczbie jednostek niezbędnej dla zrealizowa- nia zadania, np. 200 szt., 30 osobodni itp.; koszt jed- nostkowy, źródła finansowania, np. własne, partnera, sponsora, z pożyczki, opłaty wnoszone przez benefi- cjentów); • musi się wpisywać w założenia polityki finansowej in- stytucji aplikującej; • musi odpowiadać warunkom określonym w doku- mentach programowych, szczególnie w następują- cych kwestiach: • wielkości wkładu własnego, • terminów płatności, • kwalifikowalności kosztów, • maksymalnego poziomu kosztów administracyj- nych, • ograniczeń w odniesieniu do niektórych pozycji kosztowych (np. stawki diet, ograniczenia doty- 17
  • 18. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska czące wydatków na sprzęt i nieruchomości), • dopuszczalności wkładu rzeczowego. Zasady formalne księgowości czy programów pomoco- wych wymagają budżetów w ujęciu kosztów według ro- dzaju. Warto opracowywać również budżet w ujęciu kosz- tów poszczególnych zadań, tzw. budżet zadaniowy, gdyż umożliwia on łatwiejsze zarządzanie środkami przezna- czonymi na projekt. W trakcie realizacji projektu na bie- żąco kontrolujemy posiadane środki i wydatki, pilnując, aby nie nastąpiło przekroczenie wydatków w poszczegól- nych pozycjach. W budżecie ujmujemy koszty: • osobowe (koordynatorzy, eksperci, trenerzy); • rzeczowe (zakupy towarów i usług); • administracyjne (koszty ogólne: czynsz, telefony, ma- teriały biurowe); często też określane kosztami po- średnimi i niekiedy ustalane jako procent od kosztów całkowitych projektu. Forma przedstawienia budżetu zależna jest od programu, w ramach którego ubiegamy się o dofinansowanie. Infor- macje na ten temat można znaleźć w wytycznych dla wnioskodawców. Na temat kosztów kwalifikowalnych i niekwalifikowal- nych można napisać oddzielną książkę. Dlatego radzę po- sługiwać się wytycznymi podanymi przy ogłoszeniu o 18
  • 19. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska konkursie do danego działania czy poddziałania. Wydatki kwalifikowalne — to część wydatków, o któ- rych refundację można się starać po zakończeniu inwesty- cji lub wydzielonego jej etapu (zgodnie z umową o dofi- nansowanie). Nie wszystkie wydatki mogą zostać objęte wsparciem. Zakres różni się w zależności od programu, z którego korzystamy i konkretnego działania. Katalog wy- datków zawarty jest w wytycznych dotyczących kwalifiko- wania wydatków, dołączonych do każdego programu (np. „Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ra- mach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007– 2013”). Jeśli wydatek nie jest kwalifikowalny, to musi być w całości poniesiony przez Beneficjenta. Kryteria dotyczą- ce kwalifikowalności wydatków są określone w: • Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającym przepisy ogólne doty- czące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalne- go, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Fun- duszu Spójności i uchylającym rozporządzenie (WE) nr 1260/1999, rozporządzeniu (WE) nr 1081/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5 lipca 2006 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Re- gionalnego i uchylającym rozporządzenie (WE) nr 1784/1999, Rozporządzeniu Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającym 19
  • 20. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska szczegółowe zasady wykonania. • Rozporządzeniu Rady (WE) nr 1083/2006 ustana- wiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności, • Rozporządzeniu (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Eu- ropejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Fundu- szu Rozwoju Regionalnego, Krajowych wytycznych dotyczących kwalifikowania wydatków w ramach funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w okresie programowania 2007–2013 Ministra Rozwo- ju regionalnego z 30 lipca 2007 r. • Zakres wydatków kwalifikowalnych został doprecyzo- wany przez IZ RPO w Wytycznych w sprawie kwalifi- kowalności wydatków w ramach każdego Regionalne- go Programu Operacyjnego na lata 2007–2013. Najczęściej zapominane i niedoszacowane koszty: • pozapłacowe koszty personelu, • koszty remontów, konserwacji i napraw, • koszty ubezpieczeń, • koszty obowiązkowych opłat i podatków, • koszty promocji, • rezerwa finansowa. Omawiając zagadnienie kwalifikowalności, należy przede wszystkim odróżnić pojęcia kwalifikowalności projektów i 20
  • 21. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska kwalifikowalności wydatków poniesionych w ramach re- alizacji projektów. W ramach określania kwalifikowalności wydatków, pono- szonych w projektach, wyodrębnia się ich dwa rodzaje: • wydatki, które zostaną zrefundowane ze środków unijnych (wydatki kwalifikowalne), • wydatki, które nie zostaną zrefundowane (wydatki niekwalifikowalne). Projekt współfinansowany ze środków funduszy struktu- ralnych jest kwalifikowalny, jeśli spełnia następujące wa- runki ogólne: • jest zgodny z politykami wspólnotowymi (m.in.: w za- kresie: konkurencji, innowacyjności, udzielania za- mówień publicznych, ochrony i poprawy stanu środo- wiska naturalnego, równego traktowania kobiet i mężczyzn); • jest zgodny z wymogami i obszarami wsparcia odpo- wiednich funduszy strukturalnych tj.: • na podstawie rozporządzenia 1080/2006 w spra- wie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regional- nego, • na podstawie rozporządzenia 1081/2006 w spra- wie Europejskiego Funduszu Społecznego • na podstawie rozporządzenia Nr 1084/2006 w sprawie Funduszu Spójności, 21
  • 22. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska • jest spójny z zatwierdzonym Programem Operacyj- nym i spełnia szczegółowe kryteria określone dla da- nego działania w Programie Operacyjnym. Wydatek jest kwalifikowalny, jeżeli: • został poniesiony w ramach projektu realizowanego z odpowiedniego funduszu strukturalnego; • jest niezbędny dla realizacji projektu; • jest racjonalny; • jest rzetelnie udokumentowany i możliwy do zweryfi- kowania; • jest spójny z obowiązującymi przepisami. Należy pamiętać, że tylko wydatki faktycznie poniesione i udokumentowane mogą zostać uznane za koszt kwalifiku- jący się do refundacji. Państwo członkowskie ustala zasady kwalifikowania środ- ków na podstawie przepisów krajowych. Jedynie dla ogra- niczonej liczby dziedzin, takich jak VAT, przychód czy po- moc techniczna, w dalszym ciągu będą obowiązywać prze- pisy prawa wspólnotowego. W projektach europejskich obowiązuje kilka ogólnych kryteriów dopuszczalności kosztów. Zgodnie z nimi kosz- ty kwalifikowalne powinny: • być wymienione w dokumentacji konkursu propozy- cji danego projektu, • być konieczne w celu realizacji projektu, 22
  • 23. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska • spełniać wymogi dobrego zarządzania finansami, co jest jednoznaczne z uzyskaniem wysokiej jakości za daną cenę, • zostać poniesione w trakcie realizacji projektu, po podpisaniu kontraktu, • zostać faktycznie poniesione, czyli muszą być wyka- zane w dokumentacji księgowej realizatorów projektu oraz możliwe do weryfikacji. Koszty kwalifikowalne na potrzeby budżetu dzielone są na: • kwalifikowalne koszty bezpośrednie, • kwalifikowalne koszty pośrednie (inaczej koszty ogól- ne). Kwalifikowalne koszty pośrednie to inaczej koszty ogólne rozkładające się na wszystkie czynności realizowane w ra- mach projektu. Są one najczęściej utożsamiane z wydat- kami na administrowanie projektem. Koszty pośrednie doliczane są w formie procentowego narzutu na ogół wy- datków. Należy określić poziom kosztów pośrednich w ramach projektu. Koszty pośrednie stanowią tę część kosztów Be- neficjenta, która nie może zostać bezpośrednio przypo- rządkowana do konkretnego zadania w ramach realizo- wanego projektu. Wartość kosztów pośrednich jest ogra- niczona następującymi limitami: 23
  • 24. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska • do 20% bezpośrednich kosztów projektu — w przy- padku projektów o wartości do 2 mln zł; • do 15% bezpośrednich kosztów projektu — w przy- padku projektów o wartości od 2 do 5 mln zł włącz- nie; • do 10% bezpośrednich kosztów projektu — w przy- padku projektów o wartości powyżej 5 mln zł. Właściwy limit procentowy jest określany przez projekto- dawcę na etapie konstruowania budżetu projektu na pod- stawie rzeczywistych kosztów pośrednich danego projek- todawcy, a wskazane limity są jedynie górną granicą po- ziomu kosztów, która nie może zostać przekroczona. W ramach kosztów pośrednich należy również wyodrębnić kwotę, która zostanie wydatkowana w ramach kosztów pośrednich z uwzględnieniem zasady cross-financingu. Uzasadnienie dla tych wydatków powinno również zna- leźć się w części „Uzasadnienie dla cross-financingu” w projekcie, łącznie z uzasadnieniem poszczególnych wy- datków poniesionych zgodnie z zasadą cross-financingu w ramach kosztów bezpośrednich. Poziom procentowy kosztów pośrednich jest wyliczany automatycznie jako stosunek wskazanej kwoty kosztów pośrednich do kosz- tów bezpośrednich projektu. Jako generalną zasadę przyjmuje się, iż projekt współfi- nansowany z funduszy strukturalnych lub Funduszu 24
  • 25. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska Spójności musi być realizowany w granicach administra- cyjnych obszaru objętego programowaniem, w ramach którego jest realizowany. Ocena kwalifikowalności wydatku polega na analizie zgodności jego poniesienia z obowiązującymi przepisami. Oceny takiej dokonuje się zarówno na etapie wyboru wniosku, jak i podczas jego realizacji. Niżej wymienione przykładowo rodzaje wydatków kwali- fikują się do współfinansowania z funduszy struktural- nych oraz Funduszu Spójności, o ile ich poniesienie jest niezbędne do przygotowania bądź realizacji projektu oraz nie są zakazane na mocy obowiązujących przepisów pra- wa wspólnotowego bądź krajowego: • koszty otwarcia i prowadzenia odrębnego rachunku bankowego dla celów realizacji projektu oraz opłaty pobierane od dokonywanych transakcji finansowych, których dokonanie jest niezbędne dla realizacji pro- jektu; • koszty porad prawnych, opłaty notarialne, koszty do- radztwa udzielonego przez ekspertów finansowych lub technicznych; • koszty audytu i koszty księgowości; • koszty obsługi instrumentów zabezpieczających reali- zację umowy o dofinansowanie. Wydatek na zakup środków trwałych, które będą na stałe 25
  • 26. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska zainstalowane w ramach projektu, będzie wydatkiem kwalifikowalnym pod warunkiem, że środki te będą włą- czone w rejestr środków trwałych podmiotu odpowie- dzialnego za realizację oraz wydatek ten będzie traktowa- ny jako wydatek inwestycyjny zgodnie z zasadami ra- chunkowości. Podatek od towarów i usług (VAT) może być uznany za wydatek kwalifikowalny tylko wtedy, gdy został rzeczywi- ście i ostatecznie poniesiony przez Beneficjenta oraz Be- neficjent nie ma prawnej możliwości odzyskania podatku VAT. Wytyczne dotyczące kwalifikowalności wydatków: • krajowe wytyczne dotyczące kwalifikowania wydat- ków w ramach funduszy i Funduszu Spójności w okresie programowania 2007–2013, • wytyczne IZ (Instytucji Zarządzającej) poszczególny- mi PO (Programami Operacyjnymi). Podstawowe elementy oceny kwalifikowalności wydatku na etapie wyboru wniosków o dofinansowanie projektów: • zgodność wydatków z postanowieniami Programu Operacyjnego, • wydatek niezbędny do realizacji projektu, • wydatek efektywny, • wydatek zgodny z kategoriami wydatków zapisanymi w umowie dofinansowania projektu. 26
  • 27. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska Horyzont czasowy kwalifikowalności: • Pod pojęciem okresu kwalifikowania wydatków nale- ży rozumieć okres, w którym mogą być ponoszone wydatki kwalifikowalne. Ostateczny okres kwalifikowania wydatków dla danego projektu zostanie określony w umowie o dofinansowanie zawieranej z Beneficjentem, która określi zarówno po- czątkową, jak i końcową datę kwalifikowania wydatków dla projektu. Początkową datą kwalifikowania wydatków może być 1 stycznia 2007 r., również w przypadku, gdy wniosek o dofinansowanie będzie złożony w późniejszym terminie, z zastrzeżeniem szczególnych zasad, które mogą obowiązywać w przypadku pomocy publicznej. Końcowa data kwalifikowania wydatku będzie mogła zostać zmie- niona w uzasadnionym przypadku, na pisemny wniosek Beneficjenta, za zgodą instytucji stanowiącej stronę umo- wy o dofinansowanie, w formie aneksu do umowy o dofi- nansowanie z Beneficjentem — jednak w żadnym wypad- ku końcowa data kwalifikowania wydatków dla projektu nie będzie mogła przekraczać 31 grudnia 2015 r. 27
  • 28. SKUTECZNY WNIOSEK — darmowy fragment — Złote Myśli Anna Szymańska W związku z postanowieniami artykułu 57 Rozporządze- nia Rady nr 1083/2006 każdy projekt współfinansowany ze środków funduszy strukturalnych lub Funduszu Spój- ności musi zachować trwałość przez okres 5 lat od daty przekazania Beneficjentowi płatności końcowej. 28
  • 29. Dlaczego warto mieć pełną wersję? Prawdopodobnie nikt jeszcze tak prosto nie napisał o tym jak wypełnić wniosek o Unijne pieniądze. Anna Szymańska, autorka publikacji zajmuje się pozyskiwaniem środków unijnych od 1994 roku. W tym okresie pozyskała dla różnych firm i instytucji ponad 150 milionów złotych. Czy wyobrażasz sobie sytuację, że ktoś o takim doświadczeniu i praktyce pomaga napisać Ci wniosek o unijną kasę? Rubryka po rubryce mówi co wpisać i jak ubrać to w słowa, żeby przekonać komisję oceniającą wniosek. Właśnie taką koncepcję przyjęła ta publikacja. Zero naukowego żargonu a jedynie praktyczne i sprawdzone rozwiązania. Oprócz tego, że ta publikacja pomoże Ci zdobyć Unijne pieniądze.Dodatkowo dzięki tej publikacji: - dowiesz się na co łatwo dostaniesz pieniądze i które pomysły nie mają szansy powodzenia. - Nauczysz się jak tworzyć studium wykonalności. Bez tego elementu nie zdobędziesz ani złotówki z unijnej kasy. - Dowiesz się na co konkretnie zwracają uwagę urzędnicy oceniający Twój projekt. - Poznasz 21 warunków, które bezwzględnie muszą być spełnione aby wniosek przeszedł pozytywnie ocenę formalną. i co najważniejsze: - Dowiesz się jak skutecznie wypełnić formularz wniosku. Są tam dziesiątki tabelek, które teraz spokojnie wypełnisz korzystając z wiedzy eksperta. Jeżeli na poważnie myślisz o pozyskaniu środków unijnych dla firmy, instytucji lub twojej małej ojczyzny ta książka będzie dla Ciebie nieocenionym przewodnikiem. Pełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myśli http://skuteczny-wniosek.zlotemysli.pl Dodaj do koszyka Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)