SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
FGD Kemenristek di UAD, 29 April 2014
SDA Teknologi
SDM
Pasar/
User
Regulasi
Hulu … Hilir
Unggulan1
• Kriteria
• Kiriteria
Unggulan2
• Kriteria
• Kiriteria
Unggulan3
• Kriteria
• Kiriteria
Pemerinta
h Pusat
Pergurua
n Tinggi
Lembaga
Penelitian
Industri
UMKM
Pemerinta
h Daerah
Mengapa terjadi?
 Kurang informasi peta situasi lingkungan tugas
 Kekurangan kapasitas teknologi
 Ketidaksesuaian kualitas SDM
 Belum ada regulasi yang mendukung dan mendorong
 Belum ada lembaga yang memfasilitasi dan
memberikan intermediasi
Produk Unggulan Daerah
Bahan
• Teknologi
• SDM
• Kapasitas
produksi
• dll
Subproduk1
• Teknologi
• SDM
• Kapasitas
produksi
• dll
Subprodukn
• Teknologi
• SDM
• Kapasitas
produksi
• dll
Pengguna
• Teknologi
• SDM
• Kapasitas
produksi
• dll
Pergeseran produk
Peningkatan kapasitas
Penggantian teknologi
Perluasan pasar pengguna
Peningkatan kompetensi
Antisipasi
KLOP
Alternatif solusi: Konsorsium
 kemitraan yang mencakup pihak peneliti (akademisi
atau lembaga riset lain), pelaku bisnis, dan
pemerintah (sebagai regulator)
 bersepakat bersama-sama mengikatkan diri
 mencapai produk unggulan tertentu
 selaras dengan kebijakan daerah/ nasional
Tujuan dg Konsorsium
 Meningkatkan jumlah kegiatan kolaborasi yang
mendukung produk unggulan daerah.
 Meningkatkan komitmen antara institusi litbang,
komunitas bisnis dan pemerintah dalam penguatan
inovasi.
 Memastikan produk unggulan daerah dapat terserap
secara komersial.
Prasyarat pembentukan
Konsorsium
 Konsorsium memiliki tujuan bersama yang jelas dan
disepakati semua anggota dalam konsorsium.
 Konsorsium dibangun atas dasar hubungan yang saling
menguntungkan semua anggota di dalamnya baik dalam
pola peer (kesetaraan) maupun parenting (pengasuhan).
 Konsorsium dilakukan dengan berbagi sumber daya yang
sepadan dengan fungsi dan kapasitas masing-masing.
 Konsorsium bukan organisasi structural yang permanen.
Keanggotaan dalam konsorsium dapat disepakati bersifat
terbuka ataupun tertutup.
Kriteria Konsorsium
 Untuk terbentuknya konsorsium, sekurang-kurangnya terdiri
dari tiga lembaga yang mewakili penghasil teknologi, pengguna
teknologi, dan pemerintah daerah. Jika anggota lebih dari tiga,
sebaiknya berasal dari bidang keahlian atau kompetensi yang
berbeda.
 Setiap konsorsium mengidentifikasi rantai nilai produk
unggulan daerah yang dipilih dan menerapkan pada focus
kegiatan apa sebagai ciri khas konsorsium. Jika konsorsium
menggabungkan beberapa sub kegiatan, maka sub-sub kegiatan
tersebut harus merupakan satu rangkaian yang tidak terpisah.
 Setiap anggota bersedia untuk mengalokasikan sumber daya
yang dimiliki baik dana, teknologi, pasar, peneliti/ tenaga ahli
untuk memastikan keseimbangan proses pada kegiatan yang ada
di konsorsium.
WBS/ WP
•Riset 1.1
•Riset 1.2
Sub
produk
1
•Riset 2.1
•Riset 2.2
Sub
Produk
2
•Riset 3.1
•Riset 3.2
Sub
produk
3
Lembaga1
• Aktivitas
1
• Aktivitas
2
• Aktivitas
n
Lembaga2
• Ativitas 1
• Aktivitas
2
• Aktivitas
n
Lembaga n
• Ativitas 1
• Aktivitas
2
• Aktivitas
n
Mekanisme Intermediasi
Balitbangda/
Dinas
UMKM-
1
UMKM-
2
UMKM-
4
UMKM-
n
HEI
BUSGOV
IT literacy
Intermediator
Request &
Offer
Database
Konsorsium Solution

More Related Content

Similar to Pemberdayaan Jaringan Riset Nasional

Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. TaufikPemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. TaufikTatang Taufik
 
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...isniayu putri arief
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKnurul khaiva
 
Workshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluWorkshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluTatang Taufik
 
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdf
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdfPertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdf
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdfANGGRAINIEDWI
 
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdf
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdfKOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdf
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdfFirdausPutra13
 
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahTatang Taufik
 
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptx
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptxSISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptx
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptxMufaHasran
 
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan globalKtuCana
 
PANDUAN XII_PPM KHASRAD STIKES PERINTIS.pptx
PANDUAN XII_PPM KHASRAD  STIKES PERINTIS.pptxPANDUAN XII_PPM KHASRAD  STIKES PERINTIS.pptx
PANDUAN XII_PPM KHASRAD STIKES PERINTIS.pptxpuspapameswari
 
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptx
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptxAnalisis_industribaru2020 (1).en.id.pptx
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptxDwikyHertanto
 
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdf
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdfPENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdf
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdfSugeng Budiharsono
 
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)Syahyuti Si-Buyuang
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...muhamadrusdi4
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanDadang Solihin
 

Similar to Pemberdayaan Jaringan Riset Nasional (20)

Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. TaufikPemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
 
Ch07 miiii
Ch07 miiiiCh07 miiii
Ch07 miiii
 
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...
Sim,isniayu putri arief,hapzi ali,sistem informasi global,universitas mercu b...
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
Workshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluWorkshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota Palu
 
PRESENTTASI HIBAH PKM.pptx
PRESENTTASI  HIBAH PKM.pptxPRESENTTASI  HIBAH PKM.pptx
PRESENTTASI HIBAH PKM.pptx
 
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdf
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdfPertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdf
Pertemuan 3 - Inovasi sebagai suatu Sistem.pdf
 
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdf
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdfKOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdf
KOPERASI MULTI PIHAK Komparasi Relevansi dan Kontekstualisasi.pdf
 
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
 
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptx
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptxSISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptx
SISTEM_INFORMASI,_ORGANISASI_DAN_STRATEGI.pptx
 
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
00 2. strategi operasi dalam lingkungan global
 
Hilyati komala putri
Hilyati komala putriHilyati komala putri
Hilyati komala putri
 
PANDUAN XII_PPM KHASRAD STIKES PERINTIS.pptx
PANDUAN XII_PPM KHASRAD  STIKES PERINTIS.pptxPANDUAN XII_PPM KHASRAD  STIKES PERINTIS.pptx
PANDUAN XII_PPM KHASRAD STIKES PERINTIS.pptx
 
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
 
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptx
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptxAnalisis_industribaru2020 (1).en.id.pptx
Analisis_industribaru2020 (1).en.id.pptx
 
3022365.ppt
3022365.ppt3022365.ppt
3022365.ppt
 
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdf
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdfPENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdf
PENGEMBANGAN KAWASAN PERDESAAN BERBASIS KLASTER 29-30 MARET 2022.pdf
 
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)Optimalisasi widyaiswara   lembang 5 des (yuti)
Optimalisasi widyaiswara lembang 5 des (yuti)
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis lingkungan eksteernal perusahaan,...
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
 

More from Dwi Sulisworo

Program pemberdayaan umat
Program pemberdayaan umatProgram pemberdayaan umat
Program pemberdayaan umatDwi Sulisworo
 
Aecon affective characteristics analysis
Aecon affective characteristics analysisAecon affective characteristics analysis
Aecon affective characteristics analysisDwi Sulisworo
 
Technology, leadership, and change
Technology, leadership, and changeTechnology, leadership, and change
Technology, leadership, and changeDwi Sulisworo
 
Pembelajaran Abad 21
Pembelajaran Abad 21Pembelajaran Abad 21
Pembelajaran Abad 21Dwi Sulisworo
 
Presentasi Model Pendidikan
Presentasi Model PendidikanPresentasi Model Pendidikan
Presentasi Model PendidikanDwi Sulisworo
 
Tantangan guru matematika
Tantangan guru matematikaTantangan guru matematika
Tantangan guru matematikaDwi Sulisworo
 
Menulis artikel jurnal
Menulis artikel jurnalMenulis artikel jurnal
Menulis artikel jurnalDwi Sulisworo
 
Belajar kreatif, inovatif, aktif
Belajar kreatif, inovatif, aktifBelajar kreatif, inovatif, aktif
Belajar kreatif, inovatif, aktifDwi Sulisworo
 
Peluang dan tantangan profesional indonesia
Peluang dan tantangan profesional indonesiaPeluang dan tantangan profesional indonesia
Peluang dan tantangan profesional indonesiaDwi Sulisworo
 
Pengembangan bahan ajar
Pengembangan bahan ajarPengembangan bahan ajar
Pengembangan bahan ajarDwi Sulisworo
 
Kajian islam dan pemberdayaan umat
Kajian islam dan pemberdayaan umatKajian islam dan pemberdayaan umat
Kajian islam dan pemberdayaan umatDwi Sulisworo
 
Bahan Ajar dan KPT 2015
Bahan Ajar dan KPT 2015Bahan Ajar dan KPT 2015
Bahan Ajar dan KPT 2015Dwi Sulisworo
 
Key Performance Indicator on Education
Key Performance Indicator on EducationKey Performance Indicator on Education
Key Performance Indicator on EducationDwi Sulisworo
 
Standar Nasional Perguruan Tinggi
Standar Nasional Perguruan TinggiStandar Nasional Perguruan Tinggi
Standar Nasional Perguruan TinggiDwi Sulisworo
 
Berhasil Menulis PKM GT
Berhasil Menulis PKM GTBerhasil Menulis PKM GT
Berhasil Menulis PKM GTDwi Sulisworo
 
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiat
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiatSosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiat
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiatDwi Sulisworo
 
Suasana Akademik Perguruan Tinggi
Suasana Akademik Perguruan TinggiSuasana Akademik Perguruan Tinggi
Suasana Akademik Perguruan TinggiDwi Sulisworo
 

More from Dwi Sulisworo (20)

Program pemberdayaan umat
Program pemberdayaan umatProgram pemberdayaan umat
Program pemberdayaan umat
 
Aecon affective characteristics analysis
Aecon affective characteristics analysisAecon affective characteristics analysis
Aecon affective characteristics analysis
 
Technology, leadership, and change
Technology, leadership, and changeTechnology, leadership, and change
Technology, leadership, and change
 
Pembelajaran Abad 21
Pembelajaran Abad 21Pembelajaran Abad 21
Pembelajaran Abad 21
 
Presentasi SPFA
Presentasi SPFAPresentasi SPFA
Presentasi SPFA
 
Presentasi Model Pendidikan
Presentasi Model PendidikanPresentasi Model Pendidikan
Presentasi Model Pendidikan
 
Tantangan guru matematika
Tantangan guru matematikaTantangan guru matematika
Tantangan guru matematika
 
Menulis artikel jurnal
Menulis artikel jurnalMenulis artikel jurnal
Menulis artikel jurnal
 
Belajar kreatif, inovatif, aktif
Belajar kreatif, inovatif, aktifBelajar kreatif, inovatif, aktif
Belajar kreatif, inovatif, aktif
 
Peluang dan tantangan profesional indonesia
Peluang dan tantangan profesional indonesiaPeluang dan tantangan profesional indonesia
Peluang dan tantangan profesional indonesia
 
Sosialisasi KKNI
Sosialisasi KKNISosialisasi KKNI
Sosialisasi KKNI
 
Pengembangan bahan ajar
Pengembangan bahan ajarPengembangan bahan ajar
Pengembangan bahan ajar
 
Kajian islam dan pemberdayaan umat
Kajian islam dan pemberdayaan umatKajian islam dan pemberdayaan umat
Kajian islam dan pemberdayaan umat
 
Bahan Ajar dan KPT 2015
Bahan Ajar dan KPT 2015Bahan Ajar dan KPT 2015
Bahan Ajar dan KPT 2015
 
Key Performance Indicator on Education
Key Performance Indicator on EducationKey Performance Indicator on Education
Key Performance Indicator on Education
 
Standar Nasional Perguruan Tinggi
Standar Nasional Perguruan TinggiStandar Nasional Perguruan Tinggi
Standar Nasional Perguruan Tinggi
 
Berhasil Menulis PKM GT
Berhasil Menulis PKM GTBerhasil Menulis PKM GT
Berhasil Menulis PKM GT
 
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiat
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiatSosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiat
Sosialisasi pencegahan dan penanggulan plagiat
 
Suasana Akademik Perguruan Tinggi
Suasana Akademik Perguruan TinggiSuasana Akademik Perguruan Tinggi
Suasana Akademik Perguruan Tinggi
 
Workshop pgsd4
Workshop pgsd4Workshop pgsd4
Workshop pgsd4
 

Pemberdayaan Jaringan Riset Nasional

  • 1. FGD Kemenristek di UAD, 29 April 2014
  • 3. Unggulan1 • Kriteria • Kiriteria Unggulan2 • Kriteria • Kiriteria Unggulan3 • Kriteria • Kiriteria
  • 5. Mengapa terjadi?  Kurang informasi peta situasi lingkungan tugas  Kekurangan kapasitas teknologi  Ketidaksesuaian kualitas SDM  Belum ada regulasi yang mendukung dan mendorong  Belum ada lembaga yang memfasilitasi dan memberikan intermediasi
  • 6. Produk Unggulan Daerah Bahan • Teknologi • SDM • Kapasitas produksi • dll Subproduk1 • Teknologi • SDM • Kapasitas produksi • dll Subprodukn • Teknologi • SDM • Kapasitas produksi • dll Pengguna • Teknologi • SDM • Kapasitas produksi • dll
  • 7.
  • 8.
  • 9. Pergeseran produk Peningkatan kapasitas Penggantian teknologi Perluasan pasar pengguna Peningkatan kompetensi Antisipasi KLOP
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Alternatif solusi: Konsorsium  kemitraan yang mencakup pihak peneliti (akademisi atau lembaga riset lain), pelaku bisnis, dan pemerintah (sebagai regulator)  bersepakat bersama-sama mengikatkan diri  mencapai produk unggulan tertentu  selaras dengan kebijakan daerah/ nasional
  • 14. Tujuan dg Konsorsium  Meningkatkan jumlah kegiatan kolaborasi yang mendukung produk unggulan daerah.  Meningkatkan komitmen antara institusi litbang, komunitas bisnis dan pemerintah dalam penguatan inovasi.  Memastikan produk unggulan daerah dapat terserap secara komersial.
  • 15. Prasyarat pembentukan Konsorsium  Konsorsium memiliki tujuan bersama yang jelas dan disepakati semua anggota dalam konsorsium.  Konsorsium dibangun atas dasar hubungan yang saling menguntungkan semua anggota di dalamnya baik dalam pola peer (kesetaraan) maupun parenting (pengasuhan).  Konsorsium dilakukan dengan berbagi sumber daya yang sepadan dengan fungsi dan kapasitas masing-masing.  Konsorsium bukan organisasi structural yang permanen. Keanggotaan dalam konsorsium dapat disepakati bersifat terbuka ataupun tertutup.
  • 16. Kriteria Konsorsium  Untuk terbentuknya konsorsium, sekurang-kurangnya terdiri dari tiga lembaga yang mewakili penghasil teknologi, pengguna teknologi, dan pemerintah daerah. Jika anggota lebih dari tiga, sebaiknya berasal dari bidang keahlian atau kompetensi yang berbeda.  Setiap konsorsium mengidentifikasi rantai nilai produk unggulan daerah yang dipilih dan menerapkan pada focus kegiatan apa sebagai ciri khas konsorsium. Jika konsorsium menggabungkan beberapa sub kegiatan, maka sub-sub kegiatan tersebut harus merupakan satu rangkaian yang tidak terpisah.  Setiap anggota bersedia untuk mengalokasikan sumber daya yang dimiliki baik dana, teknologi, pasar, peneliti/ tenaga ahli untuk memastikan keseimbangan proses pada kegiatan yang ada di konsorsium.
  • 17. WBS/ WP •Riset 1.1 •Riset 1.2 Sub produk 1 •Riset 2.1 •Riset 2.2 Sub Produk 2 •Riset 3.1 •Riset 3.2 Sub produk 3 Lembaga1 • Aktivitas 1 • Aktivitas 2 • Aktivitas n Lembaga2 • Ativitas 1 • Aktivitas 2 • Aktivitas n Lembaga n • Ativitas 1 • Aktivitas 2 • Aktivitas n