1. 走出坚实的第一步
如何建立一个新的Scrum团队

2. 爱好旅游，摄影，音乐，太极，
爱好旅游，摄影，音乐，太极，
运动

5. 为什么

7. 原有的
流程
团队状 项目的 存在的
况 问题
背景
目前的
状态

9. 组建团队

10. 选择合适的人
PO
Scrum
Team
Master

11. 通过培训…
通过培训
• 建立对敏捷一致的理解
• 获得各方的支持
• 了解潜在的问题

12. 让团队起一个名字
• 帮助建立归属感
• To be fun ☺

13. 建立团队的一些挑战
• UX设计人员包括在团队中吗？
• 团队成员在不同的时区怎么办？
– 不同的语言
– 不同的文化
–…
• 按Feature划分团队还是Component？
• 没有足够的QA
• ……

14. 建立环境

15. 期望的结果是什么
• 项目的愿景
• 期望的发布时间
• 期望包含的功能
• 发布的质量要求
• ……

16. 建立沟通渠道
• 不仅仅是沟通的方式（面对面，会议，电
话，Email，视频，IM）...
• …更重要的是知道“谁是这个问题的决策
者？”

17. 产品Backlog
产品
• 是否已经建立了产品Backlog
– 优先级是否已经设置
– 最重要的需求是否已经清楚并建立相关的用户
故事

18. 建立团队共识
• 质量标准 – DoD
• 共同的团队行为准则
– 例如：
• 互相尊重和信任
• 开诚布公
• 如果有测试用例失败，停止check in代码
• 遵守团队时间
• 所有人都要对质量负责
• ……

19. 项目流程相关
• 迭代的长度
• 每日例会的时间和地点
• 项目管理工具
– 白板
– Excel
– JIRA
–…
• 组织要求的其它必须的规程

20. 技术准备
• 开发工具
• 代码标准
• 配置管理工具
• 自动化测试工具
• 持续集成工具
• 测试环境
• …

21. 起跑

22. • Kick off
– 让所有人对项目的目标，团队工作方式等达成
共识
• 发布计划会议
– 对发布的需求做一次初步的估算
– 初步制定每个迭代的目标

25. 谢谢☺
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