SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Виконала студентка
ННІ ЕіУ
Групи 3-16
Терещенко Анна
НУХТ Київ 2017
Актуальність теми полягає в тому, що автоматизація оцінки
персоналу дозволяє службі управління персоналом відповідати
економічній ситуації, що склалася, виконувати свої завдання в
необхідному об’ємі і при цьому залишатися в рамках «урізаних»
бюджетів.
Відповідно, завданням дослідження є розгляд сучасних та
ефективних програм по автоматизації оцінки персоналу в Україні,
визначення їх цілей, сутності та призначення.
Програма "1С: Підприємство 8. Зарплата і
Управління Персоналом для України" - це
потужний інструмент для реалізації кадрової
політики підприємства, а також автоматизації
різних служб підприємства, починаючи від служби
управління персоналом і лінійних керівників до
працівників бухгалтерії.
Автоматизація підбору персоналу
Управління навчанням персоналу
Управління компетенціями
Управління фінансовою мотивацією працівників
Планування зайнятості персоналу
Облік кадрів і аналіз кадрового складу
«Megapolis.Оцінка ефективності
персоналу» — це комплексне
програмне рішення для створення
автоматизованої системи управління
людськими ресурсами в компаніях будь-
якого рівня і різних галузей діяльності.
Розробником даного програмного
рішення є компанія SOFTLINE IT.
:
ERP-система (англ.
Enterprise Resource
Planning System -
система планування
ресурсів
підприємства)
Мет а сист еми -
сприяння потокам
інформації між усіма
господарськими
підрозділами
(бізнес-функціями)
всередині
підприємства та
інформаційна
підтримка зв'язків з
іншими
підприємствами.
Система управління
взаємодією з
клієнтами (CRM скор.
від англ. Customer
Relationship
Management System)
Рішення класу CRM-систем об'єднують маркетинг,
продажі і обслуговування в одне ціле. Таким чином,
співробітники компанії звільняються від зайвих
витрат часу на взаємодію між відділами, пошук
інформації, спадкоємність, складання звітності, і
можуть спрямувати всі зусилля на задоволення
клієнта.
Управління персоналом (англ. Human Resource Management, HRM)
Область знань і практичної діяльності, спрямована на забезпечення
організації «якісним» персоналом (здатним виконувати покладені
на нього трудові функції) і оптимальне його використання.
Система «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу» є
однією з категорій HR-системи SOFTLINE IT.
«Megapolis. Оцінка ефективності
персоналу» надає такі основні можливості:
• Управління за цілями
• Управління за компетенціями
• Формування і розрахунок компенсаційної
моделі
• Інтеграція зі сторонніми системами
«Megapolis.Оцінка ефективності персоналу»
дозволяє описати цілі кожного співробітника
організації і проводити оцінку досягнення
цілей з певною періодичністю.
Відповідно до категорії «Megapolis.Оцінка ефективності
персоналу», програма надає можливість
автоматизувати систему управління персоналом.
«Megapolis.Управління персоналом» — це рішення, яке
дозволяє автоматизувати процеси організації кадрового
обліку та розрахунку заробітної плати в компаніях будь-
якого рівня і різних галузей діяльності. Програма
проста у використанні і в той же час має широкий
спектр настроювань і функціональних можливостей,
охоплюючи всі завдання обліку кадрів.
Megapolis.Управління персоналом складається з чотирьох
підсистем:
• Ведення штатних розкладів та організаційних структур
• Облік кадрів
• Облік робочого часу
• Розрахунок заробітної плати
В дослідженні було запропоновано компанію SOFTLINE IT, що надає
послуги по розробці програм з автоматизації бізнес-процесів. Було
виявлено її значну перевагу серед конкурентів на ринку, а саме:
• здатність підлаштовуватись під організацію(індивідуалізація);
• зменшення витрат часу на її реалізацію та адаптацію персоналу;
• співвідношення «ціна-якість»;
• надання повної консультації та технічної підтримки на всіх етапах
розробки проекту;
• ефективне впровадження та підготовка всієї необхідної
документації, та здійснення доопрацювання;
• та інше.
Варто зробити висновок, що SOFTLINE IT володіє значним
потенціалом та прагненням до розвитку серед своїх конкурентів
на ринку, та має всі підстави та можливості щодо їх витіснення.
Наразі компанія не є досить популярною, проте на неї чекає
велике майбутнє.
1. «Комплекс заходів щодо вдосконалення кадрової
політики на підприємстві»[Електронний ресурс]. –
Режим доступу: http://www.managerhelp.org/hoks-
1028-2.html
2. 1С: Консалтинг «Автоматизація оцінки ефективності
діяльності персоналу» [Електронний ресурс]. – Режим
доступу:http://www.tfc.net.ua/avtomatyzaciya-ocinky-
efektyvnosti-diyalnosti-personalu.php.html
3. «1С:Зарплата та управління персоналом для України»
[Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://1c.ua/ua/
4. «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу»
[Електронний ресурс]. – Режим
доступу:http://www.softline.kiev.ua/ua/

More Related Content

Similar to Автоматизація оцінки персоналу

використання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомвикористання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомjuliabadah
 
Delivering business intelligence - Rava
Delivering business intelligence - RavaDelivering business intelligence - Rava
Delivering business intelligence - RavaIgor Bronovskyy
 
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналу
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналуАвтоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналу
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналуViktoria Solomonyuk
 
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.Dmitry Vas'kovskiy
 
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомХарактеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомirina_vo
 
використання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомвикористання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомjuliabadah
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxRostyslavDmytruk
 
Модель Мак-Кінсі «7s»
Модель Мак-Кінсі «7s»Модель Мак-Кінсі «7s»
Модель Мак-Кінсі «7s»Yura Stakh
 
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомХарактеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомirina_vo
 
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємства
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємстваКРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємства
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємстваAlex Grebeshkov
 
інформаційне забезпечення управління персоналом 1
інформаційне забезпечення управління персоналом 1інформаційне забезпечення управління персоналом 1
інформаційне забезпечення управління персоналом 1mashaevgen
 
Автоматизація систем мотивації персоналу
Автоматизація систем мотивації персоналуАвтоматизація систем мотивації персоналу
Автоматизація систем мотивації персоналуВиктория Кириченко
 
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесуYaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесуRuslan Savchyshyn
 

Similar to Автоматизація оцінки персоналу (20)

Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
використання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомвикористання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналом
 
завдання 1
завдання 1завдання 1
завдання 1
 
Levina pr
Levina prLevina pr
Levina pr
 
Delivering business intelligence - Rava
Delivering business intelligence - RavaDelivering business intelligence - Rava
Delivering business intelligence - Rava
 
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналу
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналуАвтоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналу
Автоматизація процесів підбору, найму, звільнення, переміщення персоналу
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.
HR Grades: розвиток та оцінювання персоналу он-лайн.
 
Managing people - Управління людьми
Managing people - Управління людьмиManaging people - Управління людьми
Managing people - Управління людьми
 
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомХарактеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
використання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналомвикористання інформаційних систем в управлінні персоналом
використання інформаційних систем в управлінні персоналом
 
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptxМодель_7_S_ефективної_організації.pptx
Модель_7_S_ефективної_організації.pptx
 
Модель Мак-Кінсі «7s»
Модель Мак-Кінсі «7s»Модель Мак-Кінсі «7s»
Модель Мак-Кінсі «7s»
 
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналомХарактеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
Характеристика програмних продуктів, що застосовуються в управлінні персоналом
 
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємства
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємстваКРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємства
КРІ: оцінювання капіталізації людського потенціалу персоналу підприємства
 
інформаційне забезпечення управління персоналом 1
інформаційне забезпечення управління персоналом 1інформаційне забезпечення управління персоналом 1
інформаційне забезпечення управління персоналом 1
 
Автоматизація систем мотивації персоналу
Автоматизація систем мотивації персоналуАвтоматизація систем мотивації персоналу
Автоматизація систем мотивації персоналу
 
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесуYaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу
Yaware як інструмент для підвищення ефективності бізнесу
 

Автоматизація оцінки персоналу

  • 1. Виконала студентка ННІ ЕіУ Групи 3-16 Терещенко Анна НУХТ Київ 2017
  • 2. Актуальність теми полягає в тому, що автоматизація оцінки персоналу дозволяє службі управління персоналом відповідати економічній ситуації, що склалася, виконувати свої завдання в необхідному об’ємі і при цьому залишатися в рамках «урізаних» бюджетів. Відповідно, завданням дослідження є розгляд сучасних та ефективних програм по автоматизації оцінки персоналу в Україні, визначення їх цілей, сутності та призначення.
  • 3. Програма "1С: Підприємство 8. Зарплата і Управління Персоналом для України" - це потужний інструмент для реалізації кадрової політики підприємства, а також автоматизації різних служб підприємства, починаючи від служби управління персоналом і лінійних керівників до працівників бухгалтерії.
  • 4.
  • 7.
  • 9.
  • 12. Облік кадрів і аналіз кадрового складу
  • 13. «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу» — це комплексне програмне рішення для створення автоматизованої системи управління людськими ресурсами в компаніях будь- якого рівня і різних галузей діяльності. Розробником даного програмного рішення є компанія SOFTLINE IT.
  • 14.
  • 15. : ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System - система планування ресурсів підприємства) Мет а сист еми - сприяння потокам інформації між усіма господарськими підрозділами (бізнес-функціями) всередині підприємства та інформаційна підтримка зв'язків з іншими підприємствами.
  • 16. Система управління взаємодією з клієнтами (CRM скор. від англ. Customer Relationship Management System) Рішення класу CRM-систем об'єднують маркетинг, продажі і обслуговування в одне ціле. Таким чином, співробітники компанії звільняються від зайвих витрат часу на взаємодію між відділами, пошук інформації, спадкоємність, складання звітності, і можуть спрямувати всі зусилля на задоволення клієнта.
  • 17. Управління персоналом (англ. Human Resource Management, HRM) Область знань і практичної діяльності, спрямована на забезпечення організації «якісним» персоналом (здатним виконувати покладені на нього трудові функції) і оптимальне його використання.
  • 18. Система «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу» є однією з категорій HR-системи SOFTLINE IT. «Megapolis. Оцінка ефективності персоналу» надає такі основні можливості: • Управління за цілями • Управління за компетенціями • Формування і розрахунок компенсаційної моделі • Інтеграція зі сторонніми системами «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу» дозволяє описати цілі кожного співробітника організації і проводити оцінку досягнення цілей з певною періодичністю.
  • 19. Відповідно до категорії «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу», програма надає можливість автоматизувати систему управління персоналом. «Megapolis.Управління персоналом» — це рішення, яке дозволяє автоматизувати процеси організації кадрового обліку та розрахунку заробітної плати в компаніях будь- якого рівня і різних галузей діяльності. Програма проста у використанні і в той же час має широкий спектр настроювань і функціональних можливостей, охоплюючи всі завдання обліку кадрів. Megapolis.Управління персоналом складається з чотирьох підсистем: • Ведення штатних розкладів та організаційних структур • Облік кадрів • Облік робочого часу • Розрахунок заробітної плати
  • 20.
  • 21.
  • 22. В дослідженні було запропоновано компанію SOFTLINE IT, що надає послуги по розробці програм з автоматизації бізнес-процесів. Було виявлено її значну перевагу серед конкурентів на ринку, а саме: • здатність підлаштовуватись під організацію(індивідуалізація); • зменшення витрат часу на її реалізацію та адаптацію персоналу; • співвідношення «ціна-якість»; • надання повної консультації та технічної підтримки на всіх етапах розробки проекту; • ефективне впровадження та підготовка всієї необхідної документації, та здійснення доопрацювання; • та інше. Варто зробити висновок, що SOFTLINE IT володіє значним потенціалом та прагненням до розвитку серед своїх конкурентів на ринку, та має всі підстави та можливості щодо їх витіснення. Наразі компанія не є досить популярною, проте на неї чекає велике майбутнє.
  • 23. 1. «Комплекс заходів щодо вдосконалення кадрової політики на підприємстві»[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.managerhelp.org/hoks- 1028-2.html 2. 1С: Консалтинг «Автоматизація оцінки ефективності діяльності персоналу» [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.tfc.net.ua/avtomatyzaciya-ocinky- efektyvnosti-diyalnosti-personalu.php.html 3. «1С:Зарплата та управління персоналом для України» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://1c.ua/ua/ 4. «Megapolis.Оцінка ефективності персоналу» [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.softline.kiev.ua/ua/