なぜ、人はチャレンジを恐るのか？ ① 答え合わせ教育で、失敗に慣れてない。 　  ② 挑戦しても失敗した自分を想像して動けない。 　  ③ さらに過去に失敗して責められたり、笑われた経験が反応して、よけい動けない。 　  ④【 かもしれない思考 】になる。 　  ⑤ リスクマネジメントではなく、リスクに溺れ、ただ動けなくなるだけ。 こうやって、どんどん動けなくなっていきがちです。 どうすれば、チャレンジができるのかを解説していきます。

1. シゲりん
アクティブ・ラーニングの
⽅法を全公開︕

2. 動画の流れ
① 毎回、様々な教育テーマ
② 本質的なポイント
③ アクティブ・ラーニングの⽅法
グループワークの⽅法、ワークシートの共有
ファシリテーションの⽅法、スライドの共有

3. ① Active
learning
theme

4. 2020年 新しいチャレンジを
20個する⽅法 前編

5. Question
なぜ⼈はチャレンジを
恐れるのか︖

6. なぜ⼈はチャレンジを恐れるの︖
① 答え合わせ教育で、失敗に慣れてない。
② 挑戦しても失敗した⾃分を想像して動けない。
③ さらに過去に失敗して責められたり、
笑われた経験が反応して、よけい動けない。
④ 【 かもしれない思考 】になる。
⑤ リスクマネジメントではなく、
リスクに溺れ、ただ動けなくなるだけ。

7. 失敗を恐れて成功確率が⼀番⾼い
ことばかりやっていると何が起きる
のか他のことで例えてみる。
【⼤喜利】例えてみた

8. VUCA時代
① Volatility（変動性） 変化のスピードが速い
② Uncertainty（不確実性） 予測できない
③ Complexity（複雑性） 複雑に絡み合っている
④ Ambiguity（曖昧性） 物事の因果関係が不明瞭

9. ② Essential
Point

10. Before After
⾏動しない⼈。
⾏動して
上⼿くいった⼈。
⾏動して
失敗した⼈。

11. Before After
検品コーナー
を無事通過。
検品コーナー
で弾かれる。
チャンレジ経験が多い⽅が有望な⼈材

12. VUCA時代に “難しい⼈”
① 完璧主義者。
② ちゃんと、きちんとルートを強要されてきた⼈。
③ 常識、当たり前、普通のルートから外れられない。

13. 不確実性への向き合い⽅
不安
恐れ
好奇⼼

14. Question
予定調和と予定不調和
どちらが好きですか︖

15. さらば予定調和。

16. 予定を⼿放し、
いまを楽しむ。

17. 好奇⼼のすすめ
⾃分で発⾒する喜びというのは、指⽰に従った場合よ
りも、はるかにエキサイティングで価値の⾼い。重要
なのは君が、どんな未知なものを発⾒するかだ。
（ノーム・チョムスキー）

18. シゲりんの判断軸
① ⾃分が１００％チャレンジしたい。
② 客観的に考えて３割⾒えたらGO!!
③ ⾃責になる（主体的）
④ 全ては次への糧として学びになり、
失敗という概念がない。
※他⼈の失敗定義を避ける

19. まとめ
① かもしれない思考に要注意。
② VUCA時代は、⾏動する⼈が重宝。
③ さらば予定調和。

20. Next
新しいチャレンジを２０個
するためのワーク。

21. Please
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