ダイレクトソーシング社の会社紹介資料です。

1. Directsoucing Inc
会社紹介資料
2019/6/1 Update

2. SECTION 1
SECTION 2
SECTION 3
SECTION 4
SECTION 5
会社概要
事業について
働く環境について
社風・文化について
組織について
© Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
2

3. 会社概要

4. 社 名： 株式会社ダイレクトソーシング
代表者： 竹村 朋晃
設 立： 2015年11月1日
従業員： 18名
資本金： 1,500万円
© Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
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5. 沿革
5
3 3 3 3 3
5
6 6
7
9
11 11
14
16
18
0
2
4
6
8
10
12
14
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18
20
2015年1Q 2016年1Q 2016年2Q 2016年3Q 2016年4Q 2017年1Q 2017年2Q 2017年3Q 2017年4Q 2018年1Q 2018年2Q 2018年3Q 2018年4Q 2019年1Q 2019年2Q
2015年11月設立
在宅ワーカーによる
ソーシング時代
社員による
ソーシングスタート
会社引越し
会社引越し

6. 創業時
6
2
3 3 3 3 3
5
6 6
7
9
11 11
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2
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2015年1Q 2016年1Q 2016年2Q 2016年3Q 2016年4Q 2017年1Q 2017年2Q 2017年3Q 2017年4Q 2018年1Q 2018年2Q 2018年3Q 2018年4Q 2019年1Q 2019年2Q
• 2015年11月創業
• お台場のワンルーム
• 3人と在宅ワーカー11名で1年間を過ごす

7. 創業2年目
7
3
3 3 3 3 3
5
6 6
7
9
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2015年1Q 2016年1Q 2016年2Q 2016年3Q 2016年4Q 2017年1Q 2017年2Q 2017年3Q 2017年4Q 2018年1Q 2018年2Q 2018年3Q 2018年4Q 2019年1Q 2019年2Q
• 5名入社
• お台場内で引越し
• 初社員、新年会、初ビルズミーティング

8. 現在まで
8
4
3 3 3 3 3
5
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2015年1Q 2016年1Q 2016年2Q 2016年3Q 2016年4Q 2017年1Q 2017年2Q 2017年3Q 2017年4Q 2018年1Q 2018年2Q 2018年3Q 2018年4Q 2019年1Q 2019年2Q
• 18名体制に。
• またまた1年でオフィス移転

9. 組織について

10. 社員数
10
1
3 3 3 3 3
5
6 6
7
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11 11
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18
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2015年1Q 2016年1Q 2016年2Q 2016年3Q 2016年4Q 2017年1Q 2017年2Q 2017年3Q 2017年4Q 2018年1Q 2018年2Q 2018年3Q 2018年4Q 2019年1Q 2019年2Q
18名

11. 年齢
11
2
6%
22%
22%
50%
３６歳－３9歳
20歳－３０歳
31歳－35歳
40歳－44歳
平均年齢
28.4歳（社員のみ）
平均年齢
31.4歳（全体）

12. リーダー陣の経歴
12
3
CEO CTO CSO
COO CFO
開発＆セールス 開発 カスタマーサクセス
開発＆人事 IPO

13. 事業について

14. 求人メディア
30%
人材紹介
25%
リファラル
19%
直接応募
28%
ダイレクトソーシング
27%
求人メディア
17%
人材紹介
6%
リファラル
22%
ダイレクトソーシング
0.4%
直接応募
0.4%
ハローワーク
25.4%
仲介比率 80%
※2015年度の日本の採用経路（リクルートワークス研究所より）
仲介比率 20%
2020年にダイレクトソーシングが一気に普及する？

15. アート
05 ネゴシエーター
06 セールス
07 アドバイザー
ハイヤリングマネージャーとともに求人
要件とペルソナを結びつけるスキル
自社の魅力を正確に伝え、
ペルソナに応募してもらうスキル
ペルソナのよき相談役としてのスタン
スを保ち、入社に導くスキル
サイエンス
01 マーケター
ペルソナの興味を喚起する採用プロセ
ス（ストーリー）を設計するスキル
自社の採用要件にマッチした人財がい
るメディアを選定するスキル
02 リサーチャー
03 データサイエンティスト
04 エンジニア
各採用プロセスのボトルネックを把握
しPDCAをまわすスキル
採用を効率化させるHRTechを選定す
るスキル
人事に必要なスキルが大きく変化

16. 16© Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
ダイレクトソーシングに特化したデータドリブンカンパニー
ダイレクトソーシング クラウドレポート
採用プロセス設計
＆採用シミュレーター
• 最適な採用プロセスの設計
• 最適なダイレクトメディアの選定
• 返信率・面談率・一次面接移行率等
の移行率からボトルネックを把握
• PDCAをまわし最適解を見つける

17. © Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
17
導入事例
ご利用いただいている企業は
10名~数万名規模まで

18. 18
働く人の夢中を生み出すために
今後も拡大していきます。
採用 定着
育成転職

19. 働く環境について

20. 基本情報
20
1
• 完全週休2日制
• 祝日、年末年始
• “入社日に”10日の有給付与
• 夏季休暇（有給休暇とは別に7月~9月の間で5日付与）
• 社会保険 & 労働保険もちろん完備
• 通勤手当支給（上限3万円）

21. 福利厚生
21
2
• ショートバカンス制度
• スライド制（9：00-18:00 または 10:00-19:00）
• リモートワーク
• ダブルディスプレイ（全職種）
• ビルズミーティング（かかった費用は全額会社負担）
• 定例食事会（かかった費用は全額会社負担）
• 社員旅行補助（1人15,000円を上限として補助）
• 交通費一括手当（6ヶ月分の交通費をまとめて支給）
• 書籍購入制度（Slackに書くだけでOK）
• ジム費用手当（ジム費用は会社が全額負担）
• 勉強会・イベント参加の会社負担
• 資格取得費用の会社負担
• リファラル推奨制度（紹介による採用で商品贈呈）
• 副業推奨

22. 22
メンバーの成長につながる提案は積極的に採用します。
メンバーのコミュニケーション活性化につながる提案は積極的に採用します。
社員発信であたらしい制度が次から次へとうまれる会社です。
ー勉強会参加費の会社負担、資格取得費の会社負担 など。
ービルズミーティング、定例食事会、社員旅行 など。
ーショートバカンス制度、書籍購入制度 など。
福利厚生の考え方
すべては、働く人の夢中を生み出すために

23. 組織の考え方
セルフマネジメント
主体性を持ったメンバーそれぞれが自分の判断で意思決定を下す。
メンバー＞組織
自ら目標を掲げ組織運営に関わる。
プラットフォームとしての組織
個人のありのままを尊重し、「一人一人がより幸せで充足した職場環境を
送れること」そのものに価値を置く。
Customer
Success
Partner
Success
Employee
Success
Sharehold
er Success
STAND ALONE COMPLEX の実現

24. 組織のかたち －TEAL型－
24
3
…TEAM A TEAM B TEAM C TEAM Z
SALES COACH
CS COACH
SOURCING COACH
COMMUNICATION COACH
MARKETING
TEAM C
ENGINEERING
HR & GA & FINANCE
ビジネスチーム サポートチーム

25. 評価制度
25
4
New Customer
Success
Existing Customer
Success
Productivity Employee Success
Leadership
目標に対してチームを主
導したいこと
Leverage
目標に対してチームに良
い影響を出せそうなこと
Result
目標に対して個人が直接
働きかけること
Learning & Development
目標に対して自分が得た
い学び
• 年4回の評価
• 評価結果に応じて「年1回の昇給」「年2回のボーナス」

26. 26
根
性
よ
り
も
頭
を
使
う
結
果
に
コ
ミ
ッ
ト
協
力
し
合
う
家
庭
を
大
事
に
し
な
い
人
は
、
仕
事
は
う
ま
く
い
か
な
い
同
じ
仕
事
は
繰
り
返
さ
な
い
（
ル
ー
テ
ィ
ン
ワ
ー
ク
の
廃
除
）
後
輩
に
や
さ
し
く
、
先
輩
に
き
び
し
く
失
敗
し
て
も
い
い
か
ら
、
チ
ャ
レ
ン
ジ
す
る
ジ
ェ
ネ
ラ
リ
ス
ト
よ
り
ス
ペ
シ
ャ
リ
ス
ト
を
目
指
す
一
週
間
の
う
ち
少
な
く
と
も1
回
は
緊
張
す
る
場
面
に
身
を
置
く
謙
虚
に
、
わ
が
ま
ま
に
歴
史
は
繰
り
返
さ
せ
な
い
（
引
継
時
は
よ
り
進
化
を
）
効
率
的
に
・
効
果
的
に
に
生
き
る
仕
事
が
楽
し
い
意
識
は
高
く
、
ク
ー
ル
に
す
べ
て
の
答
え
は
現
場
に
あ
り お
客
様
の
予
測
を
上
回
る
DSのカルチャー
• Maniac
• Catalyst
• Accelerator
• Game Changer
• ＆ your Specialty

27. ビジョン・ミッション・カルチャーについて

28. STAND ALONE COMPLEX
SOCIETY
28
VISION
企業に所属した個人としてではなく、
独立した個人として能力を活かせる時代の創造

29. 個人の能力が最大化される社会を目指す1 Coach
Member
風見鶏チーム
βチーム
うさぎさんチーム
あんこうチーム
あひるさんチーム
カバさんチーム
サポートチーム
エンジニア マーケティング
HR&GA&FINANCE
CxOチーム
マネージャーはいません！
上下関係もありません！
会社内に会社が沢山あるイメージです。

30. DS内は、TEAL内での売上拡大・顧客成功を目指す2
Account
ManagerSales
Soucer
Sourcer
風見鶏チーム
Engineer
GA
CEO
CTO
Engineer
HR&GA&FINANCE
Customer Success
Soucer
Account
ManagerSales
Soucer
Soucer
βチーム
Communic
ator
CFO Legal
COOCSO
サポートチーム

31. DIVE INTO WORK
31
MISSION
働く人の夢中を生み出す

32. 自分の能力を発揮できれば、仕事は夢中になる
32
自分を発揮できる自分を発揮できない
給与が良い
給与が悪い
最高
現実はココ

33. 企業の考え方
• VISION
• MISSION
• CULTURE
個人の考え方
• 目指すべき姿
• 使命
• 考え方
企業が持つ能力
• スキル
• 経験
• コンピテンシー
個人が持つ能力
• スキル
• 経験
• コンピテンシー
Directsourcing Inc.
がこだわる
人と企業の最適な
マッチング
企業と個人が
やるべきマッチング

34. 34© Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
事業戦略
人材要件定
義
ソーシング 返信対応
カジュアル
面談
人事書類選
考
現場書類選
考
電話面談
面接 内定
適性検査
HiringManagerHRBP
メディア選
定
入社
スキルチェックとナーチャリングが主なミッション
• スキルマッチした候補者を見つけ出し、
• 候補者の転職温度感を上げるプロセス
• 決して選考プロセスではない！
応募前プロセス 選考プロセス
ビジョン・ミッション・カルチャーのマッチが主なミッション
• 企業のビジョン・ミッション・カルチャーのマッチングがメイン
• 候補者視点で自社でどういったキャリアを形成したいかがポイント
DSの領域 貴社の領域

35. 35
CULTURE
Maniac Catalyst
Accelerator
Game
Changer

36. © Directsourcing Inc. All Rights Reserved.
36
Maniac
Catalyst
Accelerator
Game Changer
DSのカルチャーを体感したい人は、ぜひ直
接お会いしましょう！