Семейный бизнес: ЗА и ПРОТИВ

1. 07 июня 2014
Семейный бизнес: ЗА иСемейный бизнес: ЗА и
ПРОТИВ.ПРОТИВ.

2. 2014 г. 2
Консалтинг-Центр «ШАГ»Консалтинг-Центр «ШАГ»
российская компания, специалист в области
владельческого консалтинга, бизнес-
консалтинга и организационного развития.
.

3. Почему мы выступаемПочему мы выступаем
• 20 лет построения семейного бизнеса
• Более 350 компаний, для которых
выполнено более 700 консультационных
проектов
• Локальные компании и холдинговые
структуры, имеющие сети дочерних
компаний, доходящие до 64
представительств
• 60% Компаний, с которыми мы работали
имеют внутри себя семейные отношения
• Работа с частным, нересурсным бизнесом
построенным «с нуля»
2014 г.

4. 2014 г.
..

5. Если бы спросили…., но….Если бы спросили…., но….
2012 г 5

6. В МИРЕВ МИРЕ
2014 г 6
• 55% мирового ВВП дают семейный бизнесы
• Примеры семейных бизнесов в мире: Ашан,
Carrefour, Walmart и многие другие
• AEON. Японская фирма, строит храмы, была
создана в 578 году, в 2008 году их купили.
Управлялась одной семьей 40 поколений.
Девиз «Наши храмы будут стоять тысячу лет»
• Существует технология обучения наследников
- управляющих
• В Англии самый высокий процент
наследования бизнеса: 16% бизнесов дольше,
чем 3 поколения

7. РодственникиРодственники
2014 г 7
• Муж, жена
• Дети, родители
• Тесть, теща, свекровь, свекр
• Братья, сестры
• И многие другие

8. Самое главноеСамое главное
2012 г 8
• Семейный бизнес всегда
эмоционально нагружен
• Более долгий «горизонт»
планирования, лучше качество
• Общая платформа, которую
менеджерские команды только
хотят построить
• Все бизнесы в итоге станут
семейными – вопрос
наследования

9. Муж/женаМуж/жена
2012 г 9
• Самый сложный случай
• Кто в доме хозяин, кто
хозяин денег
• «Если что», трещина и в
профессиональной
деятельности, и в личной

10. ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГ
2012 г 10
• Четко разделить сферы влияния, «стулья»
Собственный опыт: Светлана - Генеральный директор,
Евгений – Президент
Аналогичный конфликт (несемейный) – финансовый и
коммерческий директор
Конфликты, при разделенной ответственности,
двигатель бизнеса
• Кафе «на троих»: сопровождение

11. Родители/детиРодители/дети
2012 г 11
Только 30% компаний переходящим к детям
успешны, только 12% - внукам, только 3%
правнуками

12. Родители/дети (часть 2)Родители/дети (часть 2)
2014 г 12
• Моя игрушка или «Клятва
дарения»
• В России исторический
момент
• Нужны не управляющие, а
предприниматели

13. ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГЧТО ПРЕДЛАГАЕТ ШАГ
2014 г 13
• «Дети Бизнеса»
• Корпоративное управление
• «Третий глаз»
• Коучинг: «Нет проку в своем
отечестве»

14. Благодарим Вас за внимание!Благодарим Вас за внимание!
Контактное лицо: Инна Власова
Эл. почта: ink@stepconsulting.ru
Тел.: 8 (495) 258-25-02
БУДЕМ РАДА ОТВЕТИТЬ НА ВАШИ ВОПРОСЫ!
Адрес: 121069, Москва, ул. Малая Никитская, д.27, стр.2
Сайт: www.stepconsulting.ru
C уважением, команда Консалтинг-Центра «ШАГ»