Mogelijk vinden op 14 maart 2015 helikoptervluchten plaats voor het vervaardigen van filmbeelden van de Ronde van Drenthe ten behoeve van rechtstreekse verslaglegging.
Design and Manufacturing Development of ThickBill Cleary
This document discusses the design and manufacturing development of a thick composite main rotor grip for Bell's 525 helicopter. Key points include:
- The main rotor grip connects the rotor blade to the hub and experiences high loads. Its design considers structural attachments, clearances, aerodynamics, damage tolerance, and shape.
- Manufacturing challenges include fiber distortion, thickness transitions, and complex tooling due to its twisted shape. Sub-scaled prototypes helped optimize the design and manufacturing process.
- A full-scale test article was successfully fabricated using an automated layup process and underwent fatigue testing, proving the developed design and manufacturing process. Early consideration of both design and manufacturing were deemed critical to the program's success.
The document discusses mast bumping in helicopters. Mast bumping occurs when the rotor head impacts the main rotor shaft, usually due to excessive flapping caused by flying outside the helicopter's safe operating envelope. It most commonly affects two-bladed rotor systems. Mast bumping can result from abrupt cyclic or collective control inputs combined with low or negative G-forces. Under these conditions, there is little thrust generated and the fuselage rolls uncontrollably due to the tail rotor thrust. To recover, positive load must be restored to the rotor by applying back cyclic and collective pitch.
The document summarizes key takeaways from the SXSW conference. Some of the main topics discussed include: 1) The importance of designing technology with purpose and creating positive human experiences. 2) How collaboration between companies can drive innovation. 3) The value of not being constrained by audiences and taking creative risks. 4) The growing role of virtual and augmented reality. 5) How the rate of technological change is accelerating exponentially. 6) How cognitive computing is being applied across many domains to solve problems. 7) Emerging technologies like self-driving cars that are closer to widespread use than perceived. 8) How ubiquitous computing is already integrating technology into many aspects of life. 9) The growing role of robots and focus on
Mogelijk vinden op 14 maart 2015 helikoptervluchten plaats voor het vervaardigen van filmbeelden van de Ronde van Drenthe ten behoeve van rechtstreekse verslaglegging.
Design and Manufacturing Development of ThickBill Cleary
This document discusses the design and manufacturing development of a thick composite main rotor grip for Bell's 525 helicopter. Key points include:
- The main rotor grip connects the rotor blade to the hub and experiences high loads. Its design considers structural attachments, clearances, aerodynamics, damage tolerance, and shape.
- Manufacturing challenges include fiber distortion, thickness transitions, and complex tooling due to its twisted shape. Sub-scaled prototypes helped optimize the design and manufacturing process.
- A full-scale test article was successfully fabricated using an automated layup process and underwent fatigue testing, proving the developed design and manufacturing process. Early consideration of both design and manufacturing were deemed critical to the program's success.
The document discusses mast bumping in helicopters. Mast bumping occurs when the rotor head impacts the main rotor shaft, usually due to excessive flapping caused by flying outside the helicopter's safe operating envelope. It most commonly affects two-bladed rotor systems. Mast bumping can result from abrupt cyclic or collective control inputs combined with low or negative G-forces. Under these conditions, there is little thrust generated and the fuselage rolls uncontrollably due to the tail rotor thrust. To recover, positive load must be restored to the rotor by applying back cyclic and collective pitch.
The document summarizes key takeaways from the SXSW conference. Some of the main topics discussed include: 1) The importance of designing technology with purpose and creating positive human experiences. 2) How collaboration between companies can drive innovation. 3) The value of not being constrained by audiences and taking creative risks. 4) The growing role of virtual and augmented reality. 5) How the rate of technological change is accelerating exponentially. 6) How cognitive computing is being applied across many domains to solve problems. 7) Emerging technologies like self-driving cars that are closer to widespread use than perceived. 8) How ubiquitous computing is already integrating technology into many aspects of life. 9) The growing role of robots and focus on
Relatiebeheer is meer dan een CRM systeem. Het gaat vooral om attitude en gedrag. Zorg dat er een gezamenlijke visie is en iedereen dezelfde taal spreekt.
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
Deze presentatie laat u zien uit welke 10 bouwstenen uw CRM Project idealiter bestaat: wat zijn aandachtspunten, wat zijn valkuilen en hoe kunt u uw project zo succesvol mogelijk afronden.
De wereld van CRM binnen de overheid | Natasja KleinExploreDynCRM
Bedrijven zien CRM als een belangrijk middel om hun verkoopproces te monitoren, contactmomenten vast te leggen, projecten inzichtelijk te maken, contracten te beheren, kortom: CRM wordt ingezet om een integraal klantbeeld op te bouwen. Dat integrale klantbeeld is voor elke medewerker belangrijk in zijn contacten met de klant. Het is essentieel in het kunnen bieden van een goede dienstverlening, de klant komt dan graag nog eens bij je terug en je optimaliseert daarmee ook je eigen bedrijfsvoering. Hoe zit dat bij een overheidsorganisatie? Welke kansen biedt CRM in dit kader? Hoe pas je CRM succesvol toe? Aan de hand van enkele praktijkcases nemen wij je mee in de wereld van CRM binnen de overheid.
Verbonden door inzicht | Natasja Klein, Nederlands ZorgautoriteitExploreDynCRM
Bedrijven zien CRM als een belangrijk middel om hun verkoopproces te monitoren, contactmomenten vast te leggen, projecten inzichtelijk te maken, contracten te beheren, kortom: CRM wordt ingezet om een integraal klantbeeld op te bouwen. Dat integrale klantbeeld is voor elke medewerker belangrijk in zijn contacten met de klant. Het is essentieel in het kunnen bieden van een goede dienstverlening, de klant komt dan graag nog eens bij je terug en je optimaliseert daarmee ook je eigen bedrijfsvoering. Hoe zit dat bij een overheidsorganisatie? Welke kansen biedt CRM in dit kader? Hoe pas je CRM succesvol toe? Aan de hand van enkele praktijkcases nemen wij je mee in de wereld van CRM binnen de overheid.
In deze presentatie 'Beheer van CRM-applicaties' leert u meer over de aandachtspunten en de te nemen stappen bij het inrichten van uw CRM beheerorganisatie.
Let op! Ons website-adres is gewijzigd:
https://www.zinnovationcrm.nl
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
Zijn uw gebruikers niet tevreden over de ICT? Wilt u de kwaliteit van de ICT dienstverlening verbeteren? Heeft u altijd discussie over wie wat moet doen? En bent u vooral bezig met brandjes blussen? Dan wordt het tijd om Integrated Service Management of ISM® methode te implementeren. De IT Regisseur kan u als implementatie partner helpen om uw IT dienstverlening op orde te krijgen.
Relatiebeheer is meer dan een CRM systeem. Het gaat vooral om attitude en gedrag. Zorg dat er een gezamenlijke visie is en iedereen dezelfde taal spreekt.
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
Deze presentatie laat u zien uit welke 10 bouwstenen uw CRM Project idealiter bestaat: wat zijn aandachtspunten, wat zijn valkuilen en hoe kunt u uw project zo succesvol mogelijk afronden.
De wereld van CRM binnen de overheid | Natasja KleinExploreDynCRM
Bedrijven zien CRM als een belangrijk middel om hun verkoopproces te monitoren, contactmomenten vast te leggen, projecten inzichtelijk te maken, contracten te beheren, kortom: CRM wordt ingezet om een integraal klantbeeld op te bouwen. Dat integrale klantbeeld is voor elke medewerker belangrijk in zijn contacten met de klant. Het is essentieel in het kunnen bieden van een goede dienstverlening, de klant komt dan graag nog eens bij je terug en je optimaliseert daarmee ook je eigen bedrijfsvoering. Hoe zit dat bij een overheidsorganisatie? Welke kansen biedt CRM in dit kader? Hoe pas je CRM succesvol toe? Aan de hand van enkele praktijkcases nemen wij je mee in de wereld van CRM binnen de overheid.
Verbonden door inzicht | Natasja Klein, Nederlands ZorgautoriteitExploreDynCRM
Bedrijven zien CRM als een belangrijk middel om hun verkoopproces te monitoren, contactmomenten vast te leggen, projecten inzichtelijk te maken, contracten te beheren, kortom: CRM wordt ingezet om een integraal klantbeeld op te bouwen. Dat integrale klantbeeld is voor elke medewerker belangrijk in zijn contacten met de klant. Het is essentieel in het kunnen bieden van een goede dienstverlening, de klant komt dan graag nog eens bij je terug en je optimaliseert daarmee ook je eigen bedrijfsvoering. Hoe zit dat bij een overheidsorganisatie? Welke kansen biedt CRM in dit kader? Hoe pas je CRM succesvol toe? Aan de hand van enkele praktijkcases nemen wij je mee in de wereld van CRM binnen de overheid.
In deze presentatie 'Beheer van CRM-applicaties' leert u meer over de aandachtspunten en de te nemen stappen bij het inrichten van uw CRM beheerorganisatie.
Let op! Ons website-adres is gewijzigd:
https://www.zinnovationcrm.nl
De IT Regisseur - grip op IT met Integrated Service Management (ISM)De IT Regisseur B.V.
Zijn uw gebruikers niet tevreden over de ICT? Wilt u de kwaliteit van de ICT dienstverlening verbeteren? Heeft u altijd discussie over wie wat moet doen? En bent u vooral bezig met brandjes blussen? Dan wordt het tijd om Integrated Service Management of ISM® methode te implementeren. De IT Regisseur kan u als implementatie partner helpen om uw IT dienstverlening op orde te krijgen.
2. Inhoud
Wat is CRM?
Decision Making Assistant
De Drie Dimensies van CRM
Stappenplan
Systemisch Perspectief
Tien Basisprincipes
Vijf Valkuilen
Samengevat
Next Steps …
7. Missie
Waartoe dient CRM? Gewenste uitkomsten?
- Voor jou, persoonlijk?
- Voor je bedrijf / vereniging?
CRM kan je bvb. helpen bij
1) Organisatorische Ondersteuning en Overzicht
2) Sales & Marketing Support
3) Management Information Support
8. Wie
Binnen je bedrijf / organisatie
Management, productie, HRM, ICT, PR, sales, marketing,
operations, communications, PR, service afdeling,
logistiek...
Buiten je bedrijf / organisatie
Klanten, prospects, suspects, netwerk, pers, stakeholders,
leveranciers, facilities, overheid...
9. Voorwaarden
- verwachtingen en SMART KPI's
- kritische succesfactoren
- SWOT
- WIIFM
- motivatie
- waarden
- beperkende en versterkende overtuigingen...
10. Middelen en Methoden
- kennis
- methoden
- middelen
- (hulp)bronnen
- procedures en afspraken
- competenties en ervaring
- budgetten en mankracht
- ...
11. Gedrag: Acties en Reacties
- wat doe je precies
- taken
- attitude
- activiteiten
- wat doen anderen