Kỳ thực tập trong mơ 2 – marketing specialist - Nguyễn Thị Hồng TrangTrang Nguyen
Sự ra đời của Hunter X tuy là một bước tiến nhỏ trong quá trình hơn 30 năm hoạt động của Biti's nhưng cũng là sản phẩm đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ trên hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của người Việt.
Kỳ thực tập trong mơ 2 – marketing specialist - Nguyễn Thị Hồng TrangTrang Nguyen
Sự ra đời của Hunter X tuy là một bước tiến nhỏ trong quá trình hơn 30 năm hoạt động của Biti's nhưng cũng là sản phẩm đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ trên hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của người Việt.
Kế hoạch launch sản phẩm biti’s hunter xHà Châu Võ
Biti's Hunter X phần tuổi thơ được đồng hành cùng ta trong giai đoạn trưởng thành. Tôi lớn lên và bạn cũng thế. Hãy cùng nhau trải nghiệm tới cuối con đường.
Marketing Online Lotteria Vietnam sinh vien Kentcaodangquocte
Dự án Marketing Online (Digital Marketing) cho hệ thống Lotteria tại Việt Nam. Đề tài Marketing Online của sinh viên trường cao đẳng quốc tế Kent www.kent.edu.vn
+ “Bước chân vững chắc”: Một đôi giày thoải mái, chất lượng tốt giúp bạn vững bước trên con đường đã chọn.
+ “Tự tin thể hiện”: Một đôi giày phù hợp cả về sở thích, kiểu dáng, mẫu mã, thời trang sẽ góp phần nâng tầm tự tin thể hiện chính mình.
Kế hoạch launch sản phẩm biti’s hunter xHà Châu Võ
Biti's Hunter X phần tuổi thơ được đồng hành cùng ta trong giai đoạn trưởng thành. Tôi lớn lên và bạn cũng thế. Hãy cùng nhau trải nghiệm tới cuối con đường.
Marketing Online Lotteria Vietnam sinh vien Kentcaodangquocte
Dự án Marketing Online (Digital Marketing) cho hệ thống Lotteria tại Việt Nam. Đề tài Marketing Online của sinh viên trường cao đẳng quốc tế Kent www.kent.edu.vn
+ “Bước chân vững chắc”: Một đôi giày thoải mái, chất lượng tốt giúp bạn vững bước trên con đường đã chọn.
+ “Tự tin thể hiện”: Một đôi giày phù hợp cả về sở thích, kiểu dáng, mẫu mã, thời trang sẽ góp phần nâng tầm tự tin thể hiện chính mình.
The topic of the lesson is not specified in the document. The document contains only the title "Lesson 1" and the subheading "Topic" but provides no further details about the topic or content of the lesson.
Elite Young Marketers Assignment 21.1 Ba Loc_Ngoc TramYoungMarketers2
This document outlines the process for producing a television commercial (TVC). It discusses the key roles of the client, advertising agency, and production house. The process involves 4 main steps: 1) the client briefs the agency on the project objectives, 2) the creative team develops concepts and tests them, 3) the production house handles pre-production, shooting, and post-production, and 4) the finished TVC goes through censorship before publication and broadcasting. The goal of a TVC is to introduce, convince, remind or switch consumers regarding a product or service within a short time duration, typically 30-45 seconds.
This document proposes launching a new branded rice brand called Lành targeting health-conscious mothers in Vietnam. It begins with an agenda that includes business analysis, customer understanding, brand positioning, and launch. It then provides background on the Vietnamese rice market and an opportunity for a branded rice focused on health. Customer segmentation and consumer journey maps are presented, identifying an insight that mothers worry about family health but rice safety is unaddressed. The brand is positioned around "authentic rice for good health" with benefits of traditional farming practices. A marketing strategy is outlined including a TV series, exhibition, and sampling to promote the message of giving children the same authentic rice their mothers had in the past. Financial projections estimate over 300 billion VND
Porfolio VAG Media _ Công ty CP Tiếp thị & Truyền thông VAGQuỳnh Mai Phạm
Chúng tôi – VAG Media tự tin rằng, sứ mệnh của mình chính là những Puzzle Master –chuyên gia mang đến chìa khóa cho tất cả các khó khăn của khách hàng với những giải pháp truyền thông TỔNG THỂ, CHUYÊN SÂU, CHU ĐÁO và KHÁC BIỆT.
Với đội ngũ founders có kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành truyền thông quảng cáo, cùng những “bộ não” tư duy logic, tràn đầy ý tưởng sáng tạo, tinh thần làm việc tràn đầy nhiệt huyết của lớp nhân sự tài năng, chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp ngay từ bước tư vấn đầu tiên đến sản xuất hình ảnh và triển khai tất cả các chiến dịch truyền thông, trong cả ngắn hạn và dài hạn.
Chúng tôi tin rằng, lựa chọn VAG cũng chính là cách khách hàng đã chọn được đối tác DUY NHẤT trong ngành truyền thông quảng cáo để định vị thương hiệu cho doanh nghiệp của mình!
KoB là một trong những công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường tại Việt Nam. Với khả năng tiếp cận với nguồn thông tin chính thống về chính sách đầu tư phát triển kinh tế và đội ngũ nhân viên, thành viên của công ty là các chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn, nghiên cứu thị trường, thiết kế dự án, tổ chức sự kiện, truyền thông báo chí, luật sư …
Đề cương xây dựng kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp. - Thực chất của dự án: Hình thành cơ sở sản xuất và kinh doanh bánh tét đáp ừng nhu cầu cấp bách hiện nay của người tiêu dùng. Phát triển nghề làm bánh của gia đình. Ngày càng phấn đấu vương lên để trở thành cơ sở cung cấp bánh Tét nổi tiếng lớn nhất tại Đồng bằng song Cửu Long đặt chất lượng và uy tín lên hàng đầu. Không chỉ dừng lại ở đó, Nét Việt còn muốn phát triển, đa dạng hơn các loại bánh tét để khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn và đặc biệt khi thành công hơn doanh nghiệp còn muốn phát triền cả thị trường trong nước lẫn thị trường nước ngoài.
This document discusses the launch plan for a new rice product called AROVIET Rice. It begins by analyzing consumer preferences for rice qualities like aroma. It positions AROVIET as a fragrant rice with natural and specific aromas. The document outlines the product portfolio, target consumers, and brand positioning. It then provides details of the launch campaign including objectives, timeline, tactics, and budget. The campaign aims to increase trial through sampling and promotions to achieve purchase and loyalty among target consumers.
Elite young marketers assignment 19.1 ba loc_ngoc tram_finalYoungMarketers2
Corporate PR involves managing a company's reputation through effective internal and external communication strategies. It encompasses media relations, corporate social responsibility initiatives, internal communication, and protecting the company during critical situations. The key elements of Corporate PR include corporate citizenship, corporate communication, and corporate ethics. Corporate citizenship focuses on a company's responsibilities toward society and positive impact on stakeholders. Corporate communication oversees messaging strategies and developing relationships with media, employees, and investors. Corporate ethics ensures trust and transparency between a business and its customers.
Elite young marketers assignment 18.1 phu cuong_ngoc tramYoungMarketers2
The document describes an activation campaign by Acnes skincare brand at MT Channels supermarkets in Vietnam to target teenage girls. It outlines the target audience, context, and umbrella idea of providing a quick and complete 3S formula solution for acne concerns. The activation was designed to have booths like small clinics where product guides (PGs) would test customers' skin, give advice, and present the Acnes product portfolio and promotion. However, the feedback noted the activation was not very effective as supermarkets were the wrong channel, the PGs did not clearly deliver the key 3S formula message, and there was a lack of tactics to attract customers and amplify the messaging through social media.
Ym3 warm up marathon - grand interview - simple teamYoungMarketers2
Vinacafe aims to establish its brand role of reviving forgotten Vietnamese values and inspiring youth pride. Younger Vietnamese agree their country has negative images and they do not feel proud or knowledgeable about Vietnamese culture. The campaign will collect 20,000 stories from youth about how to improve Vietnam. It will use influencer videos, interactive machines, and exhibitions to trigger awareness of values, engage youth to share stories, and amplify positive images of Vietnam. The goal is to make 70% of youth feel proud to be Vietnamese and introduce their nationality.
The document outlines YoLove, a Valentine's Day digital marketing campaign in Vietnam by Yomost. The campaign's objectives were to inspire people to fully experience Valentine's Day and increase customer engagement with the Yomost brand. The target audience was young urban Vietnamese aged 18-24 who are active online and interested in love stories. The campaign concept was to encourage people to express their love through a viral video and mobile app. It saw over 200,000 video views and wide sharing of a featured quote on social media. While the campaign spread the brand's message, its impact appeared limited as Yomost struggled against larger competitors.
The document summarizes a public relations campaign in Vietnam called "My Kool Vietnam" conducted over the summer to promote the haircare brand Clear. The campaign aimed to refresh the brand's image and position it as innovative and relevant to youth. It created an interactive website and mobile app where young people could share cool spots around Vietnam, with the goal of building pride in the country's beauty and encouraging domestic tourism. The campaign saw positive engagement and viral videos, achieving its objective of differentiating Clear in the haircare market through an association with concepts of "summer" and "cool".
Nhom 2 - Elite Young Marketers - 2 nd grand presentationYoungMarketers2
The document outlines a brand launching plan for a new instant coffee brand that aims to remove consumers' morning wake-up phobia by offering a unique packaging innovation that creates an "explosion of aroma" upon opening. The plan includes pre-launch marketing activities like ambient coffee scents in public areas, sampling events on university campuses and in offices, and a launch event called "Crash the Enjoyment" featuring aroma and product experiences.
Nhom 3 - Elite Young Marketers - 2 nd grand presentationYoungMarketers2
This document outlines the agenda and content for Assignment 10.2 Group 2. It includes sections on background, business opportunity, segmentation, overall truths, consumer insights, and brand idea. The key insights are that the target customer is urban female youth aged 20-29, especially achievers who drink coffee for concentration but prefer a milder 3-in-1 coffee. The proposed brand idea is to position the product as providing a "Bittersweet Blending for Life Indulgence" through a special formula that balances bitter authentic coffee with milk and sugar for a bittersweet taste and aroma, with suitable calories and caffeine for women. The objective is to develop a variety of products to meet women's needs for indulgence and l
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 6.1 - Thien An - Thao NghiYoungMarketers2
Brand innovation is the process of harnessing creative ideas to meet business needs. It includes six main types: 1) Product innovation - developing new or improved products. 2) Pricing innovation - innovating pricing strategies. 3) Channel innovation - innovating distribution channels. 4) Communication innovation - innovating ways of connecting people. 5) Process innovation - implementing new production or delivery methods. 6) Packaging innovation - innovating materials or processes used for packaging. The innovation process involves generating ideas, assessing feasibility, building capability, launching, and evaluating outcomes.
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 6.1 - Ba Loc - Ngoc TramYoungMarketers2
1) The document discusses brand innovation, defining it as incremental changes to products, processes, or services that successfully exploit new ideas.
2) It provides examples of different types of brand innovation mixes including product, communication, packaging, channel, pricing, and process innovation.
3) McDonald's brand innovation process is used as a case study, where they launched the "Vitamac" burger to address parents' concerns about kids' nutrition while maintaining enjoyment. Ideas were evaluated for feasibility and capabilities before market launch.
Young Marketers Elite Program - 1st Grand Presentation - Nhom 1 YoungMarketers2
The document provides research findings from focus groups and surveys conducted with young Vietnamese coffee drinkers aged 18-30. Key insights include:
- Youth prioritize their social lives and status but also feel pressure to focus on careers, though they lack confidence in career preparation.
- Coffee provides a moment for youth to slow down, think, and focus amid busy lifestyles and late nights working or studying.
- While coffee tastes bitter, youth see potential for sweetened coffee flavors to make the drinking experience more enjoyable.
- Popular coffee brands are chosen based on taste, advertising that sparks curiosity, and recommendations from friends.
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 3.1 - Thuy Tien - Ngoc TramYoungMarketers2
This document provides information about brand positioning, brand essence, and brand keys. It includes examples for the oolong tea brand Oolong Tea Plus and female underwear brand Triumph. The document discusses what brand positioning, essence, and keys are and how they define the central nature and promise of a brand. It also analyzes example brands to demonstrate these brand strategy concepts.
Young Marketers Elite 2013 - Co hoi du thinh Tuan 2 Market Research - Nguyen ...YoungMarketers2
The research brief outlines key elements for a market research project, including:
1. Market and strategic overview to understand the context and objectives.
2. Background and role of the research to specify how findings will inform decisions.
3. Objectives including business goals and specific research questions.
4. Suggested approach and target groups to provide guidance on methodology.
5. Reporting requirements to establish deliverables.
6. Timing and budget constraints to ensure feasibility.
7. Existing information to refine the scope and build on past learnings.
2. Bối cảnh
1. ĐiỂM MẠNH
• OK là một nhãn hiệu được dùng phổ biến ở Việt Nam, có khả năng đáp
ứng được nhu cầu của đa số người dùng VN.
• Mọi người thường biết tới OK như một nhãn hiệu tin cậy cũng như giá
cả phải chăng.
• Thị trường trong nước đang ngày một mở rộng, cơ hội cho OK tiếp tục
công phá thị trường hiện tại và tương lai
2.ĐiỂM YẾU
- Tâm lý người tiêu dùng còn ngại tiếp xúc công khai với BCS nói chung.
- Các sản phẩm BCS hiện nay tuy phổ biến nhưng vẫn khó xác định được
khả năng phát triển toàn diện.
- Nhiều sản phẩm cạnh tranh về giá cả cũng như chất lượng sẽ ảnh hưởng
tới lựa chọn của người tiêu dùng
3. Bối Cảnh
3.CƠ Hội.
• Kinh tế: các đối tượng có thu nhập thấp nhưng với nhu cầu sử dụng cao thì
OK đáp ứng về giá cả và chất lượng.
• Xã hội: nhằm đảm bảo một đời sống xã hội an toàn, lành mạnh và phát triển
thì BCS đóng 1 vai trò quan trọng.
• Thị trường đang thể hiện một sự cần thiết đối với BCS nói chung và một
nhãn hiệu uy tín để đáp ứng nhu cầu thị trường nói riêng
• Công nghệ ngày càng phát triển, sự tiến bộ của sản phẩm cũng là điều được
mong được. Một sản phẩm hoàn thiện về mọi mặt sẽ chiếm lĩnh thị trường
4.ĐE DỌA.
- Thị trường càng phát triển sẽ tạo ra nhiều sự cạnh tranh hơn nữa. Bao gồm
cả những cạnh tranh lành mạnh và không lành mạnh.
- Nền kinh tế không ổn định, các đối tượng thuộc nhiều tầng lớp cũng sẽ
phân hóa tạo nên nhiều khó khăn trong việc tạo lập một thị trường chung
hợp lý.
- Các vấn đề xã hội tràn lan sẽ đặt ra thêm nhiều vấn đề liên quan, gây ảnh
hưởng trái chiều tới việc phát triển sản phẩm
4. Mục Tiêu
- Tăng nhu cầu sử dụng bao cao su ở đối tượng từ 45% lên
65%.
- Tăng nhận biết về vị trí dẫn đầu của thương hiệu OK.
- Tăng doanh thu 15%.
5. Khách hàng mục tiêu
• - Nam Nữ, là người Việt Nam, 18-24 tuổi, chủ yếu ở
TP.HCM và Hà Nội.
- Thu nhập: BCD
- Có quan hệ tình dục hoặc có quan tâm đến quan hệ tình
dục và bao cao su.
6. Sự Thật Ngầm Hiểu
•
•
•
•
Giảm tỉ lệ HIV/AIDS
Giảm tỉ lệ phá thai của giới trẻ
Kế hoạch hóa gia đình
Mang đến cho mọi người một cách nhìn tích cực khi sử dụng
bao cao su
• Mang đến cho khách hàng 1 sản phẩm bao sao su : tốt , chất
lượng , rẻ ,….
7. Ý tưởng lớn bao quát
• Làm một chiến dịch , event để mọi người hiểu rõ và nhận
thức rõ ràng khi sử dụng bao cao su
• Có các chính sách marketing để phát triển sản phẩm bao cao
su OK đến gần hơn với người tiêu dùng
8. Chiến lược triển khai chiến dịch :
• Giai đoạn 1 : 6/10-31/10 : chuẩn bị chương trình : nghiên cứu
thị trường , mời đại sứ , nhà báo , đài truyền hình, thuê vị trí
…….
• Giai đoạn 2 : 1/11-30/11 : chạy tiền chương trình : quảng cáo,
đặt pano , họp báo , pre show ….
• Giai đoạn 3 : 1/12 : SỰ kiện chính , Tại khu công nghiệp Linh
Trung
• Giai đoạn 4 : sau 1/12
9. Nghiên cứu thị trường
• Thuê agency Nghiên cứu thị trường : 50 triệu vnd
Nghiên cứu khu vực , địa điểm
Nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng
Nghiên cứu sở thích khách hàng
……….
10. Giai đoạn 1 : 6/10 – 31/10 : Chuẩn bị
• Cử Team ngoại giao đàm phán : 46
triệu vnd
• Kêu gọi tài trợ từ Doanh nghiệp
khác : ( tiền + sản phẩm )
• Tài trợ cho chiến dịch “bình thường
hóa bao cao su “ : 60 triệu vnd
• Mời Đài truyền hình HTV : 50 triệu
vnd
• Mời Báo Tuổi Trẻ : 30 triệu vnd
11. Giai đoạn 1 : 6/10 – 31/10 : Chuẩn bị
• Mời đại sứ : bác sĩ . Lê Thị Thúy Tươi : 50 triệu
vnd
Và 6 ca sĩ + 1 nhóm hài ( 3 người ) + 1 MC : 150
triệu vnd
Tham gia event chính và quay clip trên Youtube
• Tuyển CTV , tình nguyện viên là Sinh Viên tại
các trường đại học : 100 Sv
• Thuê Agency làm TVC cho Quảng Cáo và clip
Youtube : 120 triệu vnd
• Thuê thiết kế : banner: 4 triệu vnd
• In Banner : 10 Triệu vnd
12. Giai đoạn 2 : 1/11 – 30/11 : Run : E -Mar
• Website : thuê 3 người copywriter viết nội
dung ( >15 bài/tháng 11 ) : 30 triệu vnd
• Fanpage : Mua 10000 like : 20 triệu vnd
Thuê ad , copywriter , post bài
thường xuyên : 30 triệu vnd
Youtube : clip Youtube ( là thu âm bài hát
của 10 đại sứ )
• Quảng cáo : Đặt banner Quảng cáo trên
VN Express : 50 triệu vnd
13. Giai đoạn 2 : 1/11 – 30/11 : Run : Quảng cáo Tivi
2 kênh Bóng Đá TV , Thể Thao TV
Thời gian : trước và giữa tất cả các trận
trực tiếp Ngoại Hạng Anh tối thứ 7 của
tháng 11
VTV3 : tối 1h45 : t4 , t5 trực tiếp C1
400 triệu vnd
14. Giai đoạn 2 : 1/11 –
30/11 : Run : Quảng
cáo ngoài trời
Thuê vị trí treo banner :
cầu vượt Linh Trung , cột
điện gần khu công nghiệp
Linh Trung , cột điện gần
khu chế xuất Tân Thuận
=> 1 tỷ vnd
15. Giai đoạn 2 : 1/11 – 30/11 :
Run : Phỏng Vấn và Báo chí
• Từ 25/11 – 30/11
Đài truyền hình sẽ xuống khu
công nghiệp phỏng vấn các công
nhân viên
Đăng tối thiểu 1 bài báo , giới
thiệu event
16. Giai đoạn 2 : 1/11 – 3/11 : Run : phân phối
• Mở 2 shop ở gần 2 Khu Công nghiệp Linh
Trung và Khu Chế Xuất Tân Thuận : 150
triệu vnd / 2 shop
• Chiết Khấu
Siêu Thị : đăng ký đặt kế bên sản phẩm
Durex
Nhà Thuốc , Shop trong thành phố
phát miễn phí hoặc chiết khấu khách sạn
=> 1,6 tỷ vnd
17. Giai đoạn 2 : 1/11 – 3/11 : Run : Pre event
Tổ chức họp báo : 100
triệu vnd
Tổ chức buổi “ giáo dục
sức khỏe tình dục “ : 100
triệu vnd
18. Giai đoạn 3 : 1/12 : sự kiện chính
Chiến dịch: BCS về với cộng đồng
Địa điểm : Khu Công Nghiệp Linh Trung
Thuê agency làm event :
• văn nghệ
• Hài Kịch , CA Nhạc , Biểu diễn thời trang
• TRò Chơi trúng thưởng
• Phát quà
• Rút thăm trúng thưởng
• => 200 triệu vnd
19. Giai đoạn 4 : sau 1/12/2013 : Hậu Event
• Thuê agency đánh giá hoạt động : 100 triệu vnd
Bảng tóm tắt chi tiêu :
Số tiền có : 5 tỷ vnd
Chi trả cho trước , giữa và sau sự kiện : 4.4 tỷ vnd
Còn lại : 600 triệu vnd
=> 600 Triệu vnd : phòng ngừa rủi ro và phát triển nhân sự :
cụ thể là đào tạo ,phát triển các chuyên viên E-marketing
(web, fanpage , youtube ,…) cho công ty
20. RED SKY
RED SKY - đưa bạn vươn tới bầu trời hoặc ở đặt bạn ở giữa
những vì tinh tú…”