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Page  2
自分ファシリテーションでworkstyleを考える
Page  3
価値とスキル
Page  4
例えば採用について
企業が欲しい
スキルの円
貴方の
スキルの円
2つの円の交わりが大きい人を
採用したい!!!
Page  5
企業に入り、最適化されていく
Page  6
企業も人も成長するといいね。
Page  7
貴方は成長する企業は成長しない
貴方は物足りない?
Page  8
企業は成長する貴方は成長しない
企業は好ましくないかも
Page  9
企業は縮小、貴方のスキルも時代遅れ
どちらもピンチだね
Page  10
自分の価値の維持だけでも難しいよね?
経験を今後も活かせるという幻想
市場価値は大きく変わらないという幻想
今 3年後 10年後
Page  11
自分の価値の維持だけでも難しいよね?
こうなったらいいなー
と思ってない?
今 3年後 10年後
Page  12
これからは、様々な事が非連続な時代
(テクノロジーの進化、市場の変化、人口バランスの急激な変化、法律、外圧)
3年後、10年後、
自分の市場価値は維持できるのか?
今 3年後 10年後
Page  13
これからは、様々な事が非連続な時代
(テクノロジーの進化、市場の変化、人口バランスの急激な変化、法律、外圧)
目指すはコレ
市場価値が上昇していく
今 3年後 10年後
Page  14
自分の市場価値をどうするか?
考えてみよう
Page  15
自分で考える
自分ファシリテーション
Page  16
なぜ自分ファシリテーションか?
Page  17
なぜ自分ファシリテーションか?
自分のやりたいことは
自分で決めるしかないから
Page  18
過去 現在 未来
自分ファシリテーションは
現在の自分の価値を考える
現在の自分に何ができるのか?
価値は何か?
Page  19
現在の自分に何ができるのか?
価値は何か?
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現在の自分に何ができるのか?
価値は何か?
を考える前に取り入れたい5つの視点
Page  21
取り入れたい視点、その1
Page  22
借り物競争の時代
Page  23
借り物競争の時代
まず自分の持っているスキルが、会社固有のスキルなのか、会社を超
えて社会に通用する汎用的スキルなのかをあらためて問うべきです。
40歳になったときに、一番重要な財産は、やっぱり人脈なんです。年
齢を重ねるほど「誰に電話できるか。誰にメールできるか」が勝負にな
ります。 40代以降は、ノウハウだけではなくノウフー、つまり「誰を知っ
ているか」が重要になります。信頼のおけるキーパーソンが周囲にい
て、いざというときには情報やスキルを借りる、いわば「借り物競争」の
時代です。他社の力を借りないと組織運営はできません。
『ポスト平成のキャリア戦略』塩野誠, 佐々木紀彦(幻冬舎)より
Page  24
まず自分の持っているスキルが、会社固有のスキルな
のか、会社を超えて社会に通用する汎用的スキルなの
かをあらためて問うべきです。
私もそう思うー。
Page  25
取り入れたい視点、その2
Page  26
それで、あなたの商品は?
Page  27
それで、あなたの商品は?
ポスト雇用世界では、雇用を忘れ、社会が必要としている仕事を探さ
なければならない。
・・・あなたの市場は「雇用市場」ではない。
あなたのまわりには、ニーズを満たされていない人たちがいる。その人
たちが、あなたの市場だ。
「雇用」を見つけるのではなく、「機会」を見つけるのだ。
「雇われ人根性を捨て、機をみるに敏な商売人のように行動しなけれ
ばならない。
トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦① ブランド人になれ!
機を見るに敏(きをみるにびん)の意味- goo国語辞書
好都合な状況や時期をすばやくつかんで的確に行動するさま。
Page  28
「雇用」を見つけるのではなく、
「機会」を見つける
Page  29
取り入れたい視点、その3
Page  30
どこでも誰とでも働ける
12の会社で学んだ“これから"の仕事と転職のルール
著者: 尾原和啓(おばら かずひろ)
Page  31
尾原和啓 著
Google、マッキンゼー、リクルート、楽天など12回の転職を
重ね、「AI以後」「人生100年時代」の働き方を先駆けて実
践するITのエヴァンジェリストが、その圧倒的な経験の全て
を込めた新・仕事論。AIにもブラック企業にも負けない「働
き方のヒント」がここにある!
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働き方は、
● 多くの人や企業と対等(フラット)の
● 関係で繋がり(リンク)
● 知識や成果を分け合う(シェア)形に
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活躍できるのはプロフェッショナルだけ
プロフェッショナルとは
● 自分で自分を律して成果を出し
● 相手にしっかり説明して
● 相手がそれを評価してくれること
Page  34
会社と個人の関係が根底から変わる
フラットにつながり
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Page  35
具体的な「働き方のヒント」が気になったら
本を読んでみよう
Page  36
取り入れたい視点、その4
Page  37
組織にいながら、自由に働く。
仕事の不安が「夢中」に変わる「加減乗除(+-×÷)の法則」
著者: 仲山 進也(なかやま しんや)
Page  38
仲山 進也 著
「楽しく働くこと」「価値を出すこと」が見事に統合された「働
き 方 論 」。
著者は仕事を遊ぶ天才だ。
Page  39
働き方の4ステージ|自分のステージをイメージ
加減乗除(+-×÷)の法則
Page  40
加(+)のステージ
できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古。
仕事の報酬は仕事
Page  41
減(-)ステージ
好みでない作業を減らして、強みに集中する。
仕事の報酬は強み
Page  42
乗(×)ステージ
磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる。
仕事の報酬は仲間
Page  43
除(÷)ステージ
因数分解して、ひとつの作業をしていると
複数の仕事が進むようにする。
仕事の報酬は自由
Page  44
働き方の4ステージ|自分のステージをイメージするのも良い
÷
除
ステージ
×
乗
ステージ
-
減
ステージ
+
加
ステージ
できることを増やす、苦手なことをやる、量稽古
仕事の報酬は仕事
好みでない作業を減らして、強みに集中する
仕事の報酬は強み
磨き上げた強みに、別の強みを掛け合わせる
仕事の報酬は仲間
因数分解して、ひとつの作業をしていると
複数の仕事が進むようにする
仕事の報酬は自由
1
2
4
3
Page  45
今の自分はどこか?
● 加(+)ステージ仕事の報酬は仕事
● 減(-)ステージ 仕事の報酬は強み
● 乗(×)ステージ仕事の報酬は仲間
● 除(÷)ステージ仕事の報酬は自由
Page  46
各ステージをもっと知りたかったら
本を読んでみよう
Page  47
取り入れたい視点、その5
Page  48
トム・ピーターズの
サラリーマン大逆襲作戦①
ブランド人になれ!
著者: Tom Peters(トム・ピーターズ)
Page  49
Tom Peters 著
多くの経営者、政治家たちを刺激してきた、セルフブラン
ディングのバイブル。必読の一冊。革命の時代を生き抜く
ために頼りになるのは自分の腕だけ。ひとめで違いが分か
り、お客さんの期待を裏切らず、人の心を癒す、そんな「ブ
ランド人」になる方法を教える。
Page  50
ブランド価値・チェックリスト
1. 自分はいま、いくつのことで名前を知られているか。
今後一年間に、その分野をいくつ増やそうと思うか。
2. 現在進めているプロジェクトで、自分の力をほんとうに
試されるものがいくつあるか。
3. この三か月の間に、新しく学んだことがいくつあるか。
4. この三か月の間に、名刺ホルダーの中に重要な人の名刺が
何枚増えたか。
5. 現在、自分が断然目立っていることはいくつあるか。
6. この三か月の間に、履歴書に箔を付けるために何をやったか。
7. 現在の履歴書は、一年前の履歴書とどこがどう違うか。
Page  51
本書は2000年のもの
気になったら読んでみよう
Page  52
本題
Page  53
自分ファシリテーション
Page  54
過去 現在 未来
自分ファシリテーションは
現在の自分の価値を考える
現在の自分に何ができるのか?
価値は何か?
Page  55
過去 現在
STEP.1
経験の棚卸し
自分の資産を振り返る
履歴書を書くイメージ
未来
Page  56
STEP.1
書く!書く!書く!
Page  57
STEP.2
価値がある経験を整理する
未来過去 現在
Page  58
STEP.2
話す!話す!話す!
Page  59
現在 未来
STEP.3-1
未来の自分をイメージ
3ヶ月後
1年後
3年後
10年後
過去
Page  60
STEP.3-2
成長するための
エンジンは何にするか?を考える。
(過去からの延長にするか?しないか?)
現在 未来過去
Page  61
現状
理想
方向性
縦軸はギャップ
=課題、足らないこと
横軸は時間
例えば未来とのギャップで考える
Page  62
STEP.3
書く!書く!書く!
話す!話す!話す!
Page  63
STEP.4
自分の市場
ビジネス領域
を定義する
過去 現在 未来
Page  64
STEP.4
自分の市場,ビジネス領域を定義するとは
「雇用」ではなく「機会」を見つける
ということ
Page  65
STEP.4
自分の市場
ビジネス領域
「機会」
経験の再定義
成長エンジン
A
CB
Aの領域を狙う
Bは今の延長で「雇用」領域を狙う。
Cは今の能力で「機会」領域を狙う。
Page  66
STEP.4
話す!話す!話す!
Page  67
会社を超えて社会に通用する
汎用的スキルについて常に考えよう
Page  68
2つの習慣
Page  69
書く!書く!書く!
自分ファシリテーションをやろう!
Page  70
話す!話す!話す!
アイデアは喋ったもん勝ち
今の世の中、アイデアだけでは価値はほぼ無い。
(研究職などはしらんが)
そのアイデアを実現する事が大事
話す=行動
Page  71
やってみよう
Page  72
株式会社自分の広告
頭の体操
Page  73
問い
自分が株式会社でgoogle広告を出すとしたら
どんなテキストにする?
広告見出し1 :最大半角 30 文字 / 全角15文字
広告見出し2 :最大半角 30 文字 / 全角15文字
広告文 :最大半角 80 文字 / 全角40文字
広告見出し1 広告見出し2-
URL
広告文
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今度,株式会社自分のgoogle広告発表会ワークショップやろ!
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