MARKETING STRATEGICO
PROF. G. MICOZZI




GRUPPO ISTAO
“La Calcinara”

Francesca Achilli
Matteo Bruni
Gaia L. Coppacchioli
Alessandra Franceschetti
Nicola Silvestrelli
Wen Tang
 Azienda La CALCINARA secondo visura camerale è una PMI con
Cap. Soc. di 10.000 euro.

 Società semplice a conduzione familiare

 Bilancio aziendale non depositato

Produzione attuale di 7000 bottiglie nel 2007

 Attività estera: solo europea di piccola entità (Belgio) distribuzione
ancora in atto

 Prodotto vinicolo di nicchia: enoteche e negozi specializzati e
ristorazione selezionata

 Azienda produttrice di Olio extra vergine di Oliva e due tipologie di
Rosso Conero.




                                                                           1
L’azienda familiare nasce nel 1997 in Contrada Calcinara di Candia
(Ancona) composta da 20 ettari di terreno.

Candia è un borgo di circa 800 persone situato su una collina a circa 200m
di altitudine e distante 5 km dal mare.

Terreno: Area della denominazione Conero (DOC) il suolo è argilloso,
sabbioso, calcareo, con stratificazioni di tufo  Ricchezza Minerale

Clima: Unione di elementi continentali e mediterranei. Venti dal nord-est e
“polvere bianca” (sale marino)              Ricchezza Aromatica




                                                              CHI SIAMO
VINI

FOLLE (2007) Conero DOCG
“Perché per me l'unica gente possibile sono i folli, quelli che sono pazzi di vita, pazzi
per parlare, pazzi per essere salvati, vogliosi di ogni cosa allo stesso tempo, quelli che
mai sbadigliano o dicono un luogo comune, ma bruciano, bruciano, bruciano, come
favolosi fuochi artificiali…”
VIGNETO: Situato a 200 metri s.l.m. con una
esposizione sud, sud-est. Densità di impianto
di 4000 ceppi ettaro allevati a cordoni
speronato. Uva vendemmiata manualmente a
metà ottobre.

VINIFICAZIONE: Macerazione a 10°C per 4
giorni     con     follature    sulla    massa,
fermentazione, ulteriore macerazione a
recipienti colmi per un contatto con le bucce di
45 giorni totali. Fermentazione malo-lattica
sulle bucce. Svinatura e batonnage per i
successivi 2 mesi.

AFFINAMENTO: Barriques nuove di rovere
francese per 18 mesi. 6 mesi di assemblaggio
più 12 mesi di affinamento in bottiglia.
                                                                            CHI SIAMO
Terreno Ricco
                                Clima
  di Minerali
                            Mediterraneo e
  Parco del
                             Continentale
   Conero         RISORSE




    Novità
  panorama
                            Cura dell’intero
 “Coneristico”
                            ciclo produttivo
Gusto e qualità
organolettiche




                                        CHI SIAMO
RISORSE TECNOLOGICHE (Classiche)


 TORCHIO (per spremere le vinacce dopo la fermentazione alcolica)

   PRESSA ( compressione del pigiato)

   DIRASPATRICE (centrifuga completa di vasca per il pigiato)

   VASCHE ACCIAIO E POMPE




                                                            CHI SIAMO
RISORSE TECNOLOGICHE (Moderne)


 SCAMBIATORE DI CALORE

(scambio di energia termica tra fluidi a temperature

diverse)

    VINIFICATORE ORIZZONTALE

(garantisce la movimentazione del cappello di vinaccia)


 SVINATORE

(separatore di vinaccioli)

 BOTTI BARRIQUES

(grandi e piccole)




                                                          CHI SIAMO
Produzione di
                          7000 bottiglie
                             di Rosso
                              Conero
                            IL FOLLE




WEB: La Calcinara, è un'azienda giovane che produce il Rosso Conero
Doc Selezione "Terra Calcinara" e il Conero DOCG "Folle". Presenti
nell'ultima guida del Gambero Rosso con una buona recensione, sono
usciti sul mercato da poco tempo e si possono considerare dunque una
novità nel panorama "Coneristico".




                                                        CHI SIAMO
Italia seconda
  Produttrice di vino
       al mondo




La produzione vinicola
     si è ripresa
  nonostante la crisi




            CONTESTO
VINITALY: COLDIRETTI, E’ RECORD VINO MARCHIGIANO CON
EXPORT A 45,7 MILIONI


“Il vino marchigiano supera quota 45 milioni di euro e fa segnare uno storico
record in vista del Vinitaly. A darne notizia è la Coldiretti Marche sulla base
degli ultimi dati Istat sul commercio estero. Nel 2011 il nostro vino ha
raggiunto la cifra di 45.705.000 di euro, il 10 % in più rispetto a un 2010 in cui
aveva già oltrepassato la quota “psicologica” dei 40 milioni euro. In pratica le
esportazioni   vitivinicole   rappresentano   un   sesto dell’intero settore
agroalimentare regionale, oltre che la voce più importante.”




                                                                   CHI SIAMO
I vini marchigiani sono presenti in mercati consolidati

                              Germania      +15%
                              USA           +12%
                              ASIA          +22%
                                ( sul 2010)


                                   
La Calcinara desidera presentarsi in questi mercati , escluso gli USA, con il
                                 FOLLE.




                                                                CONTESTO
Il vino italiano fa da protagonista:
Piace a tutto il mondo !


 Attenzione e cura del prodotto

 Territorio favorevole

 Cultura enologica diffusa

 Primato delle tecnologie enologiche italiane

 Il vino è spesso un valore familiare

 Tradizioni storiche

 Associazioni a sostegno del prodotto:
  Ministero per le politiche agricole,alimentari e Forestali,Org.
   Internazionale della vigna e del vino ( OIV)



                                                          CONTESTO
O.C.M.
             (organizzazione comune di mercato)
        istituita dalla PAC (politica agraria comune)
                               =
    Insieme di misure che costituiscono un dispositivo che
    permette all’Unione europea di gestire il mercato di un
                 determinato prodotto agricolo




garantire agli agricoltori              garantire ai consumatori la
 uno sbocco per la loro        sicurezza dell’approvvigionamento
produzione e la stabilità            in prodotti alimentari a prezzi
               dei redditi                              ragionevoli




                                              CONTESTO NORMATIVO
OCM permette di:

 fissare per i prodotti agricoli prezzi unici per tutti i
  mercati europei

 concedere aiuti ai produttori o agli operatori del settore;

 istituire meccanismi di controllo della produzione e
  disciplinare gli scambi con i paesi terzi;

 promossa la costituzione di organizzazioni di produttori.




                                                  CONTESTO NORMATIVO
Ambiti di intervento dell’OCM


 le misure di sostegno (titolo II);

 le misure regolamentari (titolo III);

 le regole in materia di scambio con i paesi terzi (titolo IV);

 le regole per la disciplina del potenziale produttivo (titolo V);




                                                 CONTESTO NORMATIVO
I principali contenuti della
                     nuova OCM

 Premio alle estirpazioni con termine nel 2010/2011;
 Concessione di un sostegno per la distillazione dei sottoprodotti;
 Termine nel 2015 dei diritti di impianto;
 Possibilità di indicare in etichetta l’annata del vino e il nome del
  vitigno anche sui vini varietali;
 Uniformità a livello comunitario del sistema delle denominazioni.


    La nuova OCM viticola non è più basata sul peso
    preponderante delle misure di mercato ma è
    maggiormente orientata verso misure finalizzate a
    rafforzare la competitività del settore vitivinicolo.



                                                CONTESTO NORMATIVO
Ripartizione regionale tra Misure I
Pilastro e Misure II Pilastro, fondi 2011
Pilastro I = misure di mercato tra cui le varie forme di distillazione,
la vendemmia verde e l’arricchimento dei mosti;
Pilastro II = incrementare la competitività del settore come le
misure di riconversione, promozione verso i paesi terzi e gli
investimenti.




                                                  CONTESTO NORMATIVO
Clienti attuali e potenziali
Intenditori dal gusto deciso

Giovani curiosi

Italiani all’estero

Amanti dei rossi strutturati

Enologi per passione

Amanti dei piatti di carne

Paesi a clima freddo




                                                DOVE SIAMO
Potenzialità Internazionali

Nord Europa
   Germania, Benelux
   ottimo connubio vino - alimentazione

Cina
    Alta presenza di business man
    Molti giovani in carriera
    Incremento vendite vino,
         in particolare rosso
    Vino regalo più gradito
    Forte crescita economica




                                          CHI SIAMO   12
La competizione è sempre più internazionale
 Italia

 - Garofoli
 - Umani Ronchi
 - Moroder

 Cina
 -   Vini francesi:
       -   Chang yu
       -   Dinasty
       -   Nixia Hong Wine



 Germania:
 - Principali produttori di rosso conero italiani: Garofoli, Moncaro,Moroder
   Umani Ronchi
 - Pincipali produttori di birra:
       -   HB
       -   Spaten
       -   Franziskaner



                                                            DOVE SIAMO
AGONTANO

                  LA CALCINARA              GAROFOLI             UMANI RONCHI             MORODER
PREZZO                 € 20,5                   € 15                    € 19                   € 24
CERTIFICAZIONI         DOCG                    DOCG                    DOCG                   DOCG
UVAGGIO           Montepulciano          Montepulciano            Montepulciano         Montepulciano
                     100%                   100%                     100%                  100%
PRIMA ANNATA            2007                     ND                     1985                   1984

PRESENZA INT.LE         15%                      ND                     80%                     ND
(sul fatturato)

GUIDE E           Gambero Rosso          Mundus vini Der             Int. Wine          Gambero rosso,
RICONOSCIMENTI     Le Marche nel             Grosse               Challenge, Slow         Slow Food
                      bicchiere           International           wine, sélections
                                           WeinPress             mondiales des vins
SITO WEB          Semplice e chiaro,      Chiaro, evocativo,      Troppo semplice e     Stile classico, belle
                       frequenti            dinamico, ben              classico          immagini, molto
                  riferimenti poetici        strutturato,                                    semplice.
                       e riflessivi     informativo, originale
E-COMMERCE            Assente            Assente, Vendite             Assente                 Non
                                             via mail                                     funzionante
                                                                                      DOVE SIAMO         21
L’Unione fa la forza!


IMT Istituto Marchigiano di Tutela dei vini:
-1.200 viticoltori associati
-Provincie: Ancona, Macerata, Pesaro Urbino
-90% del vino esportato dalle Marche


Valore Aggiunto per La Calcinara e i consorziati:
-Attività promozionali internazionali
-Fiere ed eventi (Vinitaly)
-Fondi europei (Fondi PSR)




                                                    DOVE SIAMO
VISION
Raccontare le Marche attraverso il FOLLE e renderlo simbolo
dell’enogastronomia marchigiana



                                 MISSION
Diffondere un prodotto di nicchia localizzato solo in canali selezionati:
UN PRODOTTO D’AUTORE


                   OBIETTIVI STRATEGICI

Arrivare a produrre 35000 bottiglie di FOLLE (da 143.500 € a
717.750 € lordi di fatturato)

 Copertura del territorio nazionale (centro nord)

 Enspansione internazionale in Nord Europa (Belgio, Germania) +
in Cina

 Investire in fiere di settore internazionali
   (Düsseldorf, Bordeaux ect.)                                   STRATEGIA
CINA
QUANDO I DATI E LE TESTIMONIANZE
AVVALORANO LA NOSTRA SCELTA




                                   DOVE ANDIAMO
DOVE ANDIAMO
Spinte al consumo del vino
  per gli asiatici (fonte: ProWein)

 Healty: 94% fa bene alla salute


 Fashionable: 81% fashionable and
  modern


 Social: 93% aiuta a creare
  atmosfera
DOVE ANDIAMO
Analisi Swot




               SWOT ANALYSIS
Punti di forza

 Specializzazione nella produzione di vino di alta qualità (enologo
specializzato);

 Strumentazione e tecnologie produttive all’avanguardia
armonizzate con attrezzature classiche;

 Standard qualitativi riconosciuti nazionalmente (DOCG);

 Caratteristiche pedoclimatiche particolarmente favorevoli

 Etichettatura originale e creativa

 Associato al consorzio IMT




                                                     SWOT ANALYSIS
Punti di debolezza

 Bassa capacità finanziaria;

 Piccola dimensione dell’impresa (bassa capacità produttiva);

 Bassa conoscenza della rete distributiva;

 Immagine di prodotto ancora da consolidare, posizionato nella
fascia medio-alta ma non ancora affermato sui mercati nazionali o
esteri;




                                                   SWOT ANALYSIS
Minacce

 Concorrenza proveniente da grandi produttori o associazioni

 Basso numero di clienti “qualità-consapevoli”, che potrebbero
non comprendere a pieno il rapporto qualità prezzo e quindi non
acquistare il prodotto;

 Panoramica Economica: difficoltà di fare Business in Cina




                                                   SWOT ANALYSIS
Opportunità

 Crescente domanda del prodotto

 “ La maggior parte del vino migliore, italiano e non, vola oggi
verso la Cina. E da quando Hong Kong si è trasformata nel fulcro
del commercio internazionale del vino, la nuova sete asiatica
potrebbe progressivamente svuotare le cantine dell’Occidente”.
                                    (Sole24ore , 28 Marzo 2012)

 Forte crescita economica




                                                    SWOT ANALYSIS
Segmentazione e targeting CHINA

Popolazione   GDP         ∆%

武汉WuHan       4,488,892   12%

沈阳ShenYang    3,981,023   12.6%

重庆ChongQing 3,934,239     16.7%

南京NanJing     2,822,117   12%

西安Xi’An       2,588,987   14.9%

成都ChengDu     2,341,203   15%

大连DaLian      2,118,087   14%

杭州HangZhou    1,932,612   10%

青岛QingDao     1,867,365    --%



                                  DOVE ANDIAMO
SEGMENTAZIONE E TARGETING

 Forte concorrenza nelle città principali

 Mercato del vino in espansione nelle città di seconda
  fascia (espansione della classe media)

 Volumi troppo ridotti per la GDO




                                              DOVE ANDIAMO
COMUNICAZIONE
 L'informazione sul territorio e sulla tradizione

 Focus sul brand aziendale

 Lo status di prodotto di lusso e di esclusività

 Dare un valore di qualità e trasmettere emozioni




  COMUNICAZIONE : below the line e above the line


                                                     DOVE ANDIAMO
Da “Il folle” a 佛莱

 E’ necessario adattare il brand alle culture locali

                          

  Il concetto di follia, legato alla trasgressione, è in
contrasto con la filosofia di pace e serenità cinese

                          

 Abbiamo così deciso di brandizzare per la Cina il
                      nostro vino
con il significato di “assaggio di paradiso” “佛莱”




                                         DOVE ANDIAMO
2002: Ingresso della Cina nel WTO




•   Progressivo abbassamento delle tariffe doganali:
•   Aliquota media dei prodotti agricoli è del 15,8%.




                                            DOVE ANDIAMO
Aree Economiche speciali in Cina



     "Special economic zones
     "Coastal open cities
     "Coastal economic development zones
     Inland economic development zones




Tra le città cinesi prescelte, DALIAN e QINGDAO
                sono zone franche.


                                            DOVE ANDIAMO
Documenti
                          richiesti




    Altre
 verifiche e       Esportare                    Requisiti per
                                               l'etichettatura
tasse dovute        In Cina:
                  NORME PER
               L’ETICHETTATURA


                                      Ispezione di
                                        qualità e
        Certificazione
                                      certificato di
          sanitaria
                                      autorizzazion
                                             e


                                                   DOVE ANDIAMO
Documenti richiesti


 5 originali della lista di carico
 5 originali della fattura proforma, con il timbro e la firma
 Un originale del certificato sanitario per la spedizione in corso
 5 originali dell’etichetta frontale e posteriore
 Un originale della traduzione in cinese dell’etichetta frontale
 Un originale e una copia della licenza di produzione e la sua
     traduzione in cinese
 Un originale e una copia del certificato sanitario del produttore e
la sua        traduzione in cinese
 Un originale e una copia del processo di produzione del vino e
la sua        traduzione in cinese (processo produttivo vitivinicolo
semplice, con il timbro dell’azienda e la firma di un soggetto
autorizzato).




                                                         CHI SIAMO
Requisiti dell’etichetta posteriore cinese

Oltre all’etichetta originale del paese di esportazione, è necessaria
un’etichetta posteriore aggiuntiva in caratteri cinesi, normalmente
predisposta dall’importatore.

 Il formato dell’etichetta non può avere un’altezza inferiore ai 10
  cm e una larghezza inferiore ai 7 cm;

 La dimensione dei caratteri cinesi non può essere inferiore ai
  2mm; le diciture “peso netto” e “nome del vino” devono essere
  indicate sulle etichette in caratteri le cui dimensioni non possono
  essere inferiori ai 4 mm;

 Sull’etichetta deve essere stampato il codice a barre.




                                                           CHI SIAMO
Ispezione di qualità e certificato di autorizzazione

L’ispezione di qualità e la dichiarazione doganale sono condotte
simultaneamente. Le merci saranno rilasciate dalla Dogana in
seguito all’emissione del certificato di autorizzazione da parte del
                                 CIQ.
Le merci devono anche essere sottoposte ad ispezione a campione
del CIQ, effettuata per ogni spedizione ricevuta.



CIQ=Chinese Inspection and Quarantine Bureau




                                                    DOVE ANDIAMO
Certificazione Sanitaria

Il vino deve essere accompagnato da un certificato di
analisi, rilasciato da un laboratorio accreditato che attesti che nel
Paese di origine sono state fatte analisi microbiologiche e fisico-
chimiche.




                                                    DOVE ANDIAMO
GERMANIA
QUANDO I DATI E LE TESTIMONIANZE
AVVALORANO LA NOSTRA SCELTA




                                   DOVE ANDIAMO
DOVE ANDIAMO
Minacce



 Concorrenza proveniente da grandi produttori internazionali già
presenti nel mercato del vino rosso

 Elevato consumo di succedanei al vino come la birra

 Forte concorrenza del Reisling (tipico vino bianco nazionale)




                                                    SWOT ANALYSIS
Opportunità

 Potenziale incremento quota di mercato vino rosso

 Eguale politica normativa e doganale    No barriere export

 Forte stabilità economico-politica

 Similarità culturale

 Panoramica economica: facilità di fare Business in Germania




                                                  SWOT ANALYSIS
PRODUCT : ORIENTATI ALLA “FOLLIA”

Folle 2007

 E’ un vino giovane come l’azienda che lo produce

 Difficilmente in concorrenza con i grandi del settore
  GRANDI IMPRESE

 Prodotto di nicchia

 Vino di personalità forte e deciso

 Non confondibile




                                                     MARKETING MIX
PLACE: “IN DISTRIBUTORS WE TRUST”


 PICCOLE DIMENSIONI


 SCARSE RISORSE FINANZIARIE


   LIMITATA CONOSCENZA DEI CONSUMATORI ESTERI


 SCARSA CONOSCENZA DEI DISTRIBUTORS




                                            MARKETING MIX
Presenza nelle Marche. Collaborazioni con distributori liguri e piemontesi
conosciuti al Vinitaly a Verona.
Già presenti come distribuzione internazionale in Belgio.


Attraverso canali istituzionali (Marchet, Confcommercio etc.) è possibile
usufruire di consulenza specializzata e supporto all’internazionalizzazione
con particolare focus sui canali distributivi da utilizzare.


             Importanza del canale dell’e-commerce
           per una azienda piccola come La Calcinara .

                                   




                                                          MARKETING MIX
Selezione, qualità e diversificazione
                nella strategia distributiva

In Italia                       All’estero

 Horeca:                        Horeca:
       - Hotel                         - Hotel
       - Restaurant                    - Restaurant
       - Cafè                          - Cafè

 Enoteche selezionate           Piccoli distributori



      PRESENZA
                                  DIVERSIFICAZIONE
     SELEZIONATA
                                     STRATEGICA
      DI QUALITA’




                                                 MARKETING MIX
PRICE: IL VALORE DELLA QUALITA’
 Riferendoci ad un segmento medio-alto applichiamo un prezzo a
bottiglia (0,75L) pari a 20,50 €, in media con gli altri “Rosso Conero
                               Riserva”


                 GERMANIA                     CINA


                                 ∨
Stesso prezzo applicato per i distributori italiani con la sola diversità
  di auspicare loro un non forte mark-up per non disincentivarne
                             l’acquisto




                                                        MARKETING MIX
PROMOTION: una visione a lungo raggio




Da una ottica regionale…   …ad una italiana...




                                         MARKETING MIX
…consapevoli del ruolo che vogliamo ricoprire
                all’estero…




                                   MARKETING MIX
…anche      tramite canali quali…
Presenza su carta stampata (libri guida e riviste di settore)




                                                  MARKETING MIX
… lo sviluppo della rete ENOTURISTICA



            Il vino non si beve soltanto, si annusa,
            si osserva, si gusta, si sorseggia e ...
            se ne parla.
                                         Edoardo VII




                                         MARKETING MIX
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


China Ad


Italy Ad


Latin’s Countries Ad


Uk




                                      MARKTING MIX   12
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


China Ad


Italy Ad


Latin’s Countries Ad


Uk




                                      MARKTING MIX
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


China Ad


Italy Ad


Latin’s Countries Ad


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                                      MARKTING MIX   12
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


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                                      MARKTING MIX   12
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


China Ad


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Latin’s Countries Ad


Uk




                                      MARKTING MIX   12
Contraddistinti dalla nostra “Follia”
      ci siamo permessi di sognare un po’…

Germania Ad


China Ad


Italy Ad


Latin’s Countries Ad


Uk




                                      MARKTING MIX   12
WINE MARKETING PLAN FOR CHINA AND GERMANY : LA CALCINARA - IL FOLLE
WINE MARKETING PLAN FOR CHINA AND GERMANY : LA CALCINARA - IL FOLLE

WINE MARKETING PLAN FOR CHINA AND GERMANY : LA CALCINARA - IL FOLLE

  • 1.
    MARKETING STRATEGICO PROF. G.MICOZZI GRUPPO ISTAO “La Calcinara” Francesca Achilli Matteo Bruni Gaia L. Coppacchioli Alessandra Franceschetti Nicola Silvestrelli Wen Tang
  • 3.
     Azienda LaCALCINARA secondo visura camerale è una PMI con Cap. Soc. di 10.000 euro.  Società semplice a conduzione familiare  Bilancio aziendale non depositato Produzione attuale di 7000 bottiglie nel 2007  Attività estera: solo europea di piccola entità (Belgio) distribuzione ancora in atto  Prodotto vinicolo di nicchia: enoteche e negozi specializzati e ristorazione selezionata  Azienda produttrice di Olio extra vergine di Oliva e due tipologie di Rosso Conero. 1
  • 4.
    L’azienda familiare nascenel 1997 in Contrada Calcinara di Candia (Ancona) composta da 20 ettari di terreno. Candia è un borgo di circa 800 persone situato su una collina a circa 200m di altitudine e distante 5 km dal mare. Terreno: Area della denominazione Conero (DOC) il suolo è argilloso, sabbioso, calcareo, con stratificazioni di tufo  Ricchezza Minerale Clima: Unione di elementi continentali e mediterranei. Venti dal nord-est e “polvere bianca” (sale marino)  Ricchezza Aromatica CHI SIAMO
  • 5.
    VINI FOLLE (2007) ConeroDOCG “Perché per me l'unica gente possibile sono i folli, quelli che sono pazzi di vita, pazzi per parlare, pazzi per essere salvati, vogliosi di ogni cosa allo stesso tempo, quelli che mai sbadigliano o dicono un luogo comune, ma bruciano, bruciano, bruciano, come favolosi fuochi artificiali…” VIGNETO: Situato a 200 metri s.l.m. con una esposizione sud, sud-est. Densità di impianto di 4000 ceppi ettaro allevati a cordoni speronato. Uva vendemmiata manualmente a metà ottobre. VINIFICAZIONE: Macerazione a 10°C per 4 giorni con follature sulla massa, fermentazione, ulteriore macerazione a recipienti colmi per un contatto con le bucce di 45 giorni totali. Fermentazione malo-lattica sulle bucce. Svinatura e batonnage per i successivi 2 mesi. AFFINAMENTO: Barriques nuove di rovere francese per 18 mesi. 6 mesi di assemblaggio più 12 mesi di affinamento in bottiglia. CHI SIAMO
  • 6.
    Terreno Ricco Clima di Minerali Mediterraneo e Parco del Continentale Conero RISORSE Novità panorama Cura dell’intero “Coneristico” ciclo produttivo Gusto e qualità organolettiche CHI SIAMO
  • 7.
    RISORSE TECNOLOGICHE (Classiche) TORCHIO (per spremere le vinacce dopo la fermentazione alcolica)  PRESSA ( compressione del pigiato)  DIRASPATRICE (centrifuga completa di vasca per il pigiato)  VASCHE ACCIAIO E POMPE CHI SIAMO
  • 8.
    RISORSE TECNOLOGICHE (Moderne) SCAMBIATORE DI CALORE (scambio di energia termica tra fluidi a temperature diverse)  VINIFICATORE ORIZZONTALE (garantisce la movimentazione del cappello di vinaccia)  SVINATORE (separatore di vinaccioli)  BOTTI BARRIQUES (grandi e piccole) CHI SIAMO
  • 9.
    Produzione di 7000 bottiglie di Rosso Conero IL FOLLE WEB: La Calcinara, è un'azienda giovane che produce il Rosso Conero Doc Selezione "Terra Calcinara" e il Conero DOCG "Folle". Presenti nell'ultima guida del Gambero Rosso con una buona recensione, sono usciti sul mercato da poco tempo e si possono considerare dunque una novità nel panorama "Coneristico". CHI SIAMO
  • 10.
    Italia seconda Produttrice di vino al mondo La produzione vinicola si è ripresa nonostante la crisi CONTESTO
  • 11.
    VINITALY: COLDIRETTI, E’RECORD VINO MARCHIGIANO CON EXPORT A 45,7 MILIONI “Il vino marchigiano supera quota 45 milioni di euro e fa segnare uno storico record in vista del Vinitaly. A darne notizia è la Coldiretti Marche sulla base degli ultimi dati Istat sul commercio estero. Nel 2011 il nostro vino ha raggiunto la cifra di 45.705.000 di euro, il 10 % in più rispetto a un 2010 in cui aveva già oltrepassato la quota “psicologica” dei 40 milioni euro. In pratica le esportazioni vitivinicole rappresentano un sesto dell’intero settore agroalimentare regionale, oltre che la voce più importante.” CHI SIAMO
  • 12.
    I vini marchigianisono presenti in mercati consolidati Germania +15% USA +12% ASIA +22% ( sul 2010)  La Calcinara desidera presentarsi in questi mercati , escluso gli USA, con il FOLLE. CONTESTO
  • 13.
    Il vino italianofa da protagonista: Piace a tutto il mondo !  Attenzione e cura del prodotto  Territorio favorevole  Cultura enologica diffusa  Primato delle tecnologie enologiche italiane  Il vino è spesso un valore familiare  Tradizioni storiche  Associazioni a sostegno del prodotto: Ministero per le politiche agricole,alimentari e Forestali,Org. Internazionale della vigna e del vino ( OIV) CONTESTO
  • 14.
    O.C.M. (organizzazione comune di mercato) istituita dalla PAC (politica agraria comune) = Insieme di misure che costituiscono un dispositivo che permette all’Unione europea di gestire il mercato di un determinato prodotto agricolo garantire agli agricoltori garantire ai consumatori la uno sbocco per la loro sicurezza dell’approvvigionamento produzione e la stabilità in prodotti alimentari a prezzi dei redditi ragionevoli CONTESTO NORMATIVO
  • 15.
    OCM permette di: fissare per i prodotti agricoli prezzi unici per tutti i mercati europei  concedere aiuti ai produttori o agli operatori del settore;  istituire meccanismi di controllo della produzione e disciplinare gli scambi con i paesi terzi;  promossa la costituzione di organizzazioni di produttori. CONTESTO NORMATIVO
  • 16.
    Ambiti di interventodell’OCM  le misure di sostegno (titolo II);  le misure regolamentari (titolo III);  le regole in materia di scambio con i paesi terzi (titolo IV);  le regole per la disciplina del potenziale produttivo (titolo V); CONTESTO NORMATIVO
  • 17.
    I principali contenutidella nuova OCM  Premio alle estirpazioni con termine nel 2010/2011;  Concessione di un sostegno per la distillazione dei sottoprodotti;  Termine nel 2015 dei diritti di impianto;  Possibilità di indicare in etichetta l’annata del vino e il nome del vitigno anche sui vini varietali;  Uniformità a livello comunitario del sistema delle denominazioni. La nuova OCM viticola non è più basata sul peso preponderante delle misure di mercato ma è maggiormente orientata verso misure finalizzate a rafforzare la competitività del settore vitivinicolo. CONTESTO NORMATIVO
  • 18.
    Ripartizione regionale traMisure I Pilastro e Misure II Pilastro, fondi 2011 Pilastro I = misure di mercato tra cui le varie forme di distillazione, la vendemmia verde e l’arricchimento dei mosti; Pilastro II = incrementare la competitività del settore come le misure di riconversione, promozione verso i paesi terzi e gli investimenti. CONTESTO NORMATIVO
  • 19.
    Clienti attuali epotenziali Intenditori dal gusto deciso Giovani curiosi Italiani all’estero Amanti dei rossi strutturati Enologi per passione Amanti dei piatti di carne Paesi a clima freddo DOVE SIAMO
  • 20.
    Potenzialità Internazionali Nord Europa Germania, Benelux ottimo connubio vino - alimentazione Cina Alta presenza di business man Molti giovani in carriera Incremento vendite vino, in particolare rosso Vino regalo più gradito Forte crescita economica CHI SIAMO 12
  • 21.
    La competizione èsempre più internazionale Italia - Garofoli - Umani Ronchi - Moroder Cina - Vini francesi: - Chang yu - Dinasty - Nixia Hong Wine Germania: - Principali produttori di rosso conero italiani: Garofoli, Moncaro,Moroder Umani Ronchi - Pincipali produttori di birra: - HB - Spaten - Franziskaner DOVE SIAMO
  • 22.
    AGONTANO LA CALCINARA GAROFOLI UMANI RONCHI MORODER PREZZO € 20,5 € 15 € 19 € 24 CERTIFICAZIONI DOCG DOCG DOCG DOCG UVAGGIO Montepulciano Montepulciano Montepulciano Montepulciano 100% 100% 100% 100% PRIMA ANNATA 2007 ND 1985 1984 PRESENZA INT.LE 15% ND 80% ND (sul fatturato) GUIDE E Gambero Rosso Mundus vini Der Int. Wine Gambero rosso, RICONOSCIMENTI Le Marche nel Grosse Challenge, Slow Slow Food bicchiere International wine, sélections WeinPress mondiales des vins SITO WEB Semplice e chiaro, Chiaro, evocativo, Troppo semplice e Stile classico, belle frequenti dinamico, ben classico immagini, molto riferimenti poetici strutturato, semplice. e riflessivi informativo, originale E-COMMERCE Assente Assente, Vendite Assente Non via mail funzionante DOVE SIAMO 21
  • 23.
    L’Unione fa laforza! IMT Istituto Marchigiano di Tutela dei vini: -1.200 viticoltori associati -Provincie: Ancona, Macerata, Pesaro Urbino -90% del vino esportato dalle Marche Valore Aggiunto per La Calcinara e i consorziati: -Attività promozionali internazionali -Fiere ed eventi (Vinitaly) -Fondi europei (Fondi PSR) DOVE SIAMO
  • 24.
    VISION Raccontare le Marcheattraverso il FOLLE e renderlo simbolo dell’enogastronomia marchigiana MISSION Diffondere un prodotto di nicchia localizzato solo in canali selezionati: UN PRODOTTO D’AUTORE OBIETTIVI STRATEGICI Arrivare a produrre 35000 bottiglie di FOLLE (da 143.500 € a 717.750 € lordi di fatturato)  Copertura del territorio nazionale (centro nord)  Enspansione internazionale in Nord Europa (Belgio, Germania) + in Cina  Investire in fiere di settore internazionali (Düsseldorf, Bordeaux ect.) STRATEGIA
  • 25.
  • 26.
    QUANDO I DATIE LE TESTIMONIANZE AVVALORANO LA NOSTRA SCELTA DOVE ANDIAMO
  • 27.
  • 28.
    Spinte al consumodel vino per gli asiatici (fonte: ProWein) Healty: 94% fa bene alla salute Fashionable: 81% fashionable and modern Social: 93% aiuta a creare atmosfera
  • 29.
  • 30.
    Analisi Swot SWOT ANALYSIS
  • 31.
    Punti di forza Specializzazione nella produzione di vino di alta qualità (enologo specializzato);  Strumentazione e tecnologie produttive all’avanguardia armonizzate con attrezzature classiche;  Standard qualitativi riconosciuti nazionalmente (DOCG);  Caratteristiche pedoclimatiche particolarmente favorevoli  Etichettatura originale e creativa  Associato al consorzio IMT SWOT ANALYSIS
  • 32.
    Punti di debolezza Bassa capacità finanziaria;  Piccola dimensione dell’impresa (bassa capacità produttiva);  Bassa conoscenza della rete distributiva;  Immagine di prodotto ancora da consolidare, posizionato nella fascia medio-alta ma non ancora affermato sui mercati nazionali o esteri; SWOT ANALYSIS
  • 33.
    Minacce  Concorrenza provenienteda grandi produttori o associazioni  Basso numero di clienti “qualità-consapevoli”, che potrebbero non comprendere a pieno il rapporto qualità prezzo e quindi non acquistare il prodotto;  Panoramica Economica: difficoltà di fare Business in Cina SWOT ANALYSIS
  • 34.
    Opportunità  Crescente domandadel prodotto  “ La maggior parte del vino migliore, italiano e non, vola oggi verso la Cina. E da quando Hong Kong si è trasformata nel fulcro del commercio internazionale del vino, la nuova sete asiatica potrebbe progressivamente svuotare le cantine dell’Occidente”. (Sole24ore , 28 Marzo 2012)  Forte crescita economica SWOT ANALYSIS
  • 35.
    Segmentazione e targetingCHINA Popolazione GDP ∆% 武汉WuHan 4,488,892 12% 沈阳ShenYang 3,981,023 12.6% 重庆ChongQing 3,934,239 16.7% 南京NanJing 2,822,117 12% 西安Xi’An 2,588,987 14.9% 成都ChengDu 2,341,203 15% 大连DaLian 2,118,087 14% 杭州HangZhou 1,932,612 10% 青岛QingDao 1,867,365 --% DOVE ANDIAMO
  • 36.
    SEGMENTAZIONE E TARGETING Forte concorrenza nelle città principali  Mercato del vino in espansione nelle città di seconda fascia (espansione della classe media)  Volumi troppo ridotti per la GDO DOVE ANDIAMO
  • 37.
    COMUNICAZIONE  L'informazione sulterritorio e sulla tradizione  Focus sul brand aziendale  Lo status di prodotto di lusso e di esclusività  Dare un valore di qualità e trasmettere emozioni COMUNICAZIONE : below the line e above the line DOVE ANDIAMO
  • 38.
    Da “Il folle”a 佛莱 E’ necessario adattare il brand alle culture locali  Il concetto di follia, legato alla trasgressione, è in contrasto con la filosofia di pace e serenità cinese  Abbiamo così deciso di brandizzare per la Cina il nostro vino con il significato di “assaggio di paradiso” “佛莱” DOVE ANDIAMO
  • 39.
    2002: Ingresso dellaCina nel WTO • Progressivo abbassamento delle tariffe doganali: • Aliquota media dei prodotti agricoli è del 15,8%. DOVE ANDIAMO
  • 40.
    Aree Economiche specialiin Cina  "Special economic zones  "Coastal open cities  "Coastal economic development zones  Inland economic development zones Tra le città cinesi prescelte, DALIAN e QINGDAO sono zone franche. DOVE ANDIAMO
  • 41.
    Documenti richiesti Altre verifiche e Esportare Requisiti per l'etichettatura tasse dovute In Cina: NORME PER L’ETICHETTATURA Ispezione di qualità e Certificazione certificato di sanitaria autorizzazion e DOVE ANDIAMO
  • 42.
    Documenti richiesti  5originali della lista di carico  5 originali della fattura proforma, con il timbro e la firma  Un originale del certificato sanitario per la spedizione in corso  5 originali dell’etichetta frontale e posteriore  Un originale della traduzione in cinese dell’etichetta frontale  Un originale e una copia della licenza di produzione e la sua traduzione in cinese  Un originale e una copia del certificato sanitario del produttore e la sua traduzione in cinese  Un originale e una copia del processo di produzione del vino e la sua traduzione in cinese (processo produttivo vitivinicolo semplice, con il timbro dell’azienda e la firma di un soggetto autorizzato). CHI SIAMO
  • 43.
    Requisiti dell’etichetta posteriorecinese Oltre all’etichetta originale del paese di esportazione, è necessaria un’etichetta posteriore aggiuntiva in caratteri cinesi, normalmente predisposta dall’importatore.  Il formato dell’etichetta non può avere un’altezza inferiore ai 10 cm e una larghezza inferiore ai 7 cm;  La dimensione dei caratteri cinesi non può essere inferiore ai 2mm; le diciture “peso netto” e “nome del vino” devono essere indicate sulle etichette in caratteri le cui dimensioni non possono essere inferiori ai 4 mm;  Sull’etichetta deve essere stampato il codice a barre. CHI SIAMO
  • 44.
    Ispezione di qualitàe certificato di autorizzazione L’ispezione di qualità e la dichiarazione doganale sono condotte simultaneamente. Le merci saranno rilasciate dalla Dogana in seguito all’emissione del certificato di autorizzazione da parte del CIQ. Le merci devono anche essere sottoposte ad ispezione a campione del CIQ, effettuata per ogni spedizione ricevuta. CIQ=Chinese Inspection and Quarantine Bureau DOVE ANDIAMO
  • 45.
    Certificazione Sanitaria Il vinodeve essere accompagnato da un certificato di analisi, rilasciato da un laboratorio accreditato che attesti che nel Paese di origine sono state fatte analisi microbiologiche e fisico- chimiche. DOVE ANDIAMO
  • 46.
  • 47.
    QUANDO I DATIE LE TESTIMONIANZE AVVALORANO LA NOSTRA SCELTA DOVE ANDIAMO
  • 49.
  • 50.
    Minacce  Concorrenza provenienteda grandi produttori internazionali già presenti nel mercato del vino rosso  Elevato consumo di succedanei al vino come la birra  Forte concorrenza del Reisling (tipico vino bianco nazionale) SWOT ANALYSIS
  • 51.
    Opportunità  Potenziale incrementoquota di mercato vino rosso  Eguale politica normativa e doganale  No barriere export  Forte stabilità economico-politica  Similarità culturale  Panoramica economica: facilità di fare Business in Germania SWOT ANALYSIS
  • 52.
    PRODUCT : ORIENTATIALLA “FOLLIA” Folle 2007  E’ un vino giovane come l’azienda che lo produce  Difficilmente in concorrenza con i grandi del settore GRANDI IMPRESE  Prodotto di nicchia  Vino di personalità forte e deciso  Non confondibile MARKETING MIX
  • 53.
    PLACE: “IN DISTRIBUTORSWE TRUST”  PICCOLE DIMENSIONI  SCARSE RISORSE FINANZIARIE  LIMITATA CONOSCENZA DEI CONSUMATORI ESTERI  SCARSA CONOSCENZA DEI DISTRIBUTORS MARKETING MIX
  • 54.
    Presenza nelle Marche.Collaborazioni con distributori liguri e piemontesi conosciuti al Vinitaly a Verona. Già presenti come distribuzione internazionale in Belgio. Attraverso canali istituzionali (Marchet, Confcommercio etc.) è possibile usufruire di consulenza specializzata e supporto all’internazionalizzazione con particolare focus sui canali distributivi da utilizzare. Importanza del canale dell’e-commerce per una azienda piccola come La Calcinara .  MARKETING MIX
  • 56.
    Selezione, qualità ediversificazione nella strategia distributiva In Italia All’estero  Horeca:  Horeca: - Hotel - Hotel - Restaurant - Restaurant - Cafè - Cafè  Enoteche selezionate  Piccoli distributori PRESENZA DIVERSIFICAZIONE SELEZIONATA STRATEGICA DI QUALITA’ MARKETING MIX
  • 57.
    PRICE: IL VALOREDELLA QUALITA’ Riferendoci ad un segmento medio-alto applichiamo un prezzo a bottiglia (0,75L) pari a 20,50 €, in media con gli altri “Rosso Conero Riserva” GERMANIA CINA ∨ Stesso prezzo applicato per i distributori italiani con la sola diversità di auspicare loro un non forte mark-up per non disincentivarne l’acquisto MARKETING MIX
  • 58.
    PROMOTION: una visionea lungo raggio Da una ottica regionale… …ad una italiana... MARKETING MIX
  • 59.
    …consapevoli del ruoloche vogliamo ricoprire all’estero… MARKETING MIX
  • 61.
    …anche tramite canali quali… Presenza su carta stampata (libri guida e riviste di settore) MARKETING MIX
  • 62.
    … lo sviluppodella rete ENOTURISTICA Il vino non si beve soltanto, si annusa, si osserva, si gusta, si sorseggia e ... se ne parla. Edoardo VII MARKETING MIX
  • 63.
    Contraddistinti dalla nostra“Follia” ci siamo permessi di sognare un po’… Germania Ad China Ad Italy Ad Latin’s Countries Ad Uk MARKTING MIX 12
  • 65.
    Contraddistinti dalla nostra“Follia” ci siamo permessi di sognare un po’… Germania Ad China Ad Italy Ad Latin’s Countries Ad Uk MARKTING MIX
  • 67.
    Contraddistinti dalla nostra“Follia” ci siamo permessi di sognare un po’… Germania Ad China Ad Italy Ad Latin’s Countries Ad Uk MARKTING MIX 12
  • 69.
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  • 71.
    Contraddistinti dalla nostra“Follia” ci siamo permessi di sognare un po’… Germania Ad China Ad Italy Ad Latin’s Countries Ad Uk MARKTING MIX 12
  • 73.
    Contraddistinti dalla nostra“Follia” ci siamo permessi di sognare un po’… Germania Ad China Ad Italy Ad Latin’s Countries Ad Uk MARKTING MIX 12