Ingrid Houtepen van het Stedelijk Bureau Wijksteunpunt Wonen presenteerde bij de
2.Mevrouw Ingrid Houtepen, adviseur en coördinator Stedelijk Bureau Wijksteunpunten Wonen (ASW). Zij spreekt over de gevolgen voor huurders met betrekking tot het onderhoud aan woningen in Amsterdamse wijken. Hoe worden de partijen bij de besluiten betrokken?
13. SAMEN AAN DE SLAG
Overlegwet: invloed georganiseerde bewoners
Complexklachten: inventarisatie en bundeling
Agenda: (meerjaren) onderhoudsprogramma
Onderhoud vaak jarenlang onder druk
14. VAN KLACHT NAAR AANPAK
Kaderafspraken bij vernieuwing en verbeteren
2011: proces overleg en rol bewoners
Informatievoorziening en vergroten
betrokkenheid
En toch: oplopende spanning in 2013
Verhuurdersheffing
Bezuinigingsrondes
Hogere huren / verkoop nieuwe woning
Lage mutatiegraad
18. WERK AAN DE WINKEL!
Goede communicatie huurder – verhuurder
Procederen: geen doel maar middel
Huurders: trek samen op
Blijf met elkaar in gesprek
Bedrijfsprocessen op orde
Stadsdelen: actief BWT als nodig
Zelfbeheer of zelfwerkzaamheid als kans
Jaren ’90: vrijwilligerswerk, kleine schaal
Signalering: problemen groot, huurprijzen en onderhoud
Huurteams sinds 1997 t.b.v. particuliere voorraad
Doel: betere prijs/kwaliteitverhouding woningvoorraad
2001: procedure huurverlaging bij gebreken
2007: verbreding taak huurteams en nieuwe naam
Primeur (voorlopige) jaarcijfers 2013
Na lichte afname nu weer terug op niveau 2009
> VOLGENDE: WIE ZIJN DE KLANTEN
Aandeel onder klanten particuliere huur/corporatie bezit ongeveer 50/50
In de voorraad is dat net anders, particuliere voorraad relatief meer werk dan corporatiebezit
VOLGENDE: HOE ONTWIKKELT ZICH DE VRAAG
2013:
Onderhoud: aandeel laatste jaren redelijke stabiel
VOLGENDE: EN WAT DOET HET WSWONEN DAN
Spreekuren, bij onderhoudsklachten volgt huisbezoek
VOLGENDE: EN WAT DOET WSWONEN DAAR DAN MEE
Uitleg over hoe we ons werk aanpakken. Wat uitgebreider dan hier staat. Ook dat:
We signaleren dat klachten van huurders soms blijven hangen binnen de corporatie door communicatieproblemen
We bij sommige huurders het om diezelfde reden wel direct oppakken
De structuur met troubleshooters bij corporaties levert wat op, maar laat stadium. Daar willen we graag wat mee, kom ik op terug.
Opvallend blijven de klachten in woningen die pas zijn opgeleverd, immers daar was de verhuurder recent binnen
VOLGENDE: EEN PAAR VOORBEELDEN
Dit zijn vooral nieuwe opleveringen: daar verwachten we dat de corporatie recent inspectie(s) heeft gehouden
VOLGENDE: EN WAT KAN DE HUURDER DAAR NU MEE?
Huurder kan gebruik maken van burgerlijke wetboek.
Procedure Huurcommissie voor huurder gelukkig nog relatief laagdrempelig.
Voor verhuurders naast huurverlaging nare bijkomstigheid bij verlies = € 450 legesveroordeling
Kantonrechter: beroepsgang uitspraak huurcommissie, maar ook andere mogelijkheden, onderhoudsgeding
Zo nodig geldt ook hier: bestuursrechtelijk traject aanschrijven etc. BWT
VOLGENDE: ONTWIKKELING IN PROCEDURES LAATSTE JAREN
2013 totaal 966 keer aanzet tot een procedure.
Afname t.o.v. eerdere jaren door Donnerpunten: betaalde huur vaak ver onder nieuwe maximale huur
Met name het aantal toetsingen neemt af, o.i. met name door afname van de mutatiegraad, we benaderen ook flink minder nieuwe huurders
VOLGENDE: HOE LIEP DAT AF IN 2013
Betreft procedures die in 2013 werden afgerond
Ondanks goede afspraken met m.n. corporaties toch maar 11% na verhelpen gebreken < 6 weken
Merendeel na uitspraak Huurcommissie
Kans op verbetering?!
VOLGENDE: HOEVEEL KEER KREEG DE HUURDER GELIJK
In 2013 80% positief voor de huurder afgerond.
Dit is wel inclusief de woningen waar gebreken zijn verholpen,
Verder huurverlaging, soms huurbevriezing als stok achter de deur.
EN DAN IS ER HUURVERLAGING, MAAR DAN HET VERVOLG
Veel kan natuurlijk individueel, maar samen sterk
Bewonerscommissie daarom belangrijk middel, stimuleren en oprichten mede taak WSWonen
Daarbij samenwerking huurderskoepels bij corporaties
Procederen: afspraken proefprocedure voor één complex
Bespaart velen tijd, geld moeite
Samenhang projecten in voorbereiding
VOLGENDE: EN DAN KOMT ER EEN PROJECT VAN…
VOLGENDE: MAAR KLACHTEN NIET ENIGE AANLEIDING VOOR GEWENSTE AANPAK
Wensen kunnen van huurders en verhuurders komen
Mooi als er ruimte is voor flexibel budget en enthousiasme als bewoners wat willen. Mooi als verhuurders daaraan tegemoet willen komen.
Knelpunt kan ook hier zijn: jarenlang niets doen en weinig communicatie leidt tot onzekerheid, wantrouwen en verzet
VOLGENDE: VOORBEELD VOLGEN WE NATUURLIJK OP DE VOET
Particuliere splitsing zorgt voor investeringen, maar soms alleen cosmetische en ook vreemde uitwassen
Voorbeeld uit Oost toelichten
VvE beheer maakt ook gewoon onderhoud lastig
Onderzoek eigen studenten: weinig kennis onder VvE’s van onderhoudsplannen en begrotingen
Wie is verantwoordelijk, wie draait uiteindelijk voor gevolgen op?
Gesprek: niet alleen de huurder-verhuurder, ook WSWonen-verhuurders
Afspraken over voorkomen procedures.