Presentazione della Fondazione aggiornata a Febbraio 2017

1. HUMAN
FOUNDATION
Giving and Innovating
FEBBRAIO 2017

2. La fondazione
Human Foundation è
un’organizzazione non profit che
promuove soluzioni innovative in
risposta ai crescenti
bisogni sociali.
COME GENERIAMO IMPATTO SOCIALE
RESEARCH
& ADVOCACY
Ricerca,
Collabora,
Diffonde.
Sperimenta,
Misura,
Applica.
Abilita,
Co-progetta,
Realizza.
SOCIAL IMPACT
& INNOVATION
CAPACITY BUILDING
& FORMAZIONE

3. Promuoviamo la cultura
dell'innovazione sociale,
della valutazione
e della finanza ad impatto
I nostri strumenti sono:
Ecco i nostri stakeholder, gli attori con cui
lavoriamo per creare impatto sociale
RESEARCH
& ADVOCACYSOCIAL IMPACT
& INNOVATION
CAPACITY BUILDING
& FORMAZIONE
CITTADINI
IMPRESEDONATORI
PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
FINANZA
TERZO
SETTORE
SI SPERIMENTANO MODELLI DI INTERVENTO
BASATI SUI RISULTATI E SULLA COLLABORAZIONE
I FINANZIAMENTI SONO SEMPRE
PIÙ DIVERSIFICATI, AD IMPATTO
E FINALIZZATI ALL'AUTOSOSTENIBILITÀ
IL TERZO SETTORE RISPONDE
AI BISOGNI DELLE COMUNITÀ
IN MANIERA PIÙ SOSTENIBILE
I PROTAGONISTI THEORY
OF
CHANGETOC
Il mondo della finanza
avverte la necessità di
strumenti diversificati
e sostenibili per generare
impatto sociale
IMPATTO SOCIALE
L'impatto sociale è dato dalla differenza
tra i cambiamenti nella società
generati nel lungo termine dalle attivià
di un'organizzazione, e ciò che sarebbe
successo indipendentemente
dal suo intervento. (Clarck et al., 2004)
START!
I NOSTRI STAKEHOLDER
ACQUISISCONO CONSAPEVOLEZZA
DELL'IMPORTANZA DELL'IMPATTO SOCIALE*
I NOSTRI STAKEHOLDER ALLINEANO
INTERESSI E OBIETTIVI E ACQUISISCONO
COMPETENZE PER GENERARE IMPATTO SOCIALE
Le donazioni e gli investimenti pubblici e privati
si pongono l'obiettivo di generare impatto sociale
LE COMUNITÀ SODDISFANO
I LORO BISOGNI
Il Terzo Settore utilizza
strumenti gestionali e
finanziari più complessi
Promuoviamo la cultura
dell'innovazione sociale,
della valutazione
e della finanza ad impatto
I nostri strumenti sono:
Ecco i nostri stakeholder, gli attori con cui
lavoriamo per creare impatto sociale
RESEARCH
& ADVOCACYSOCIAL IMPACT
& INNOVATION
CAPACITY BUILDING
& FORMAZIONE
CITTADINI
IMPRESEDONATORI
PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
FINANZA
TERZO
SETTORE
SI SPERIMENTANO MODELLI DI INTERVENTO
BASATI SUI RISULTATI E SULLA COLLABORAZIONE
I FINANZIAMENTI SONO SEMPRE
PIÙ DIVERSIFICATI, AD IMPATTO
E FINALIZZATI ALL'AUTOSOSTENIBILITÀ
IL TERZO SETTORE RISPONDE
AI BISOGNI DELLE COMUNITÀ
IN MANIERA PIÙ SOSTENIBILE
I PROTAGONISTI THEORY
OF
CHANGETOC
Il mondo della finanza
avverte la necessità di
strumenti diversificati
e sostenibili per generare
impatto sociale
IMPATTO SOCIALE
L'impatto sociale è dato dalla differenza
tra i cambiamenti nella società
generati nel lungo termine dalle attivià
di un'organizzazione, e ciò che sarebbe
successo indipendentemente
dal suo intervento. (Clarck et al., 2004)
START!
I NOSTRI STAKEHOLDER
ACQUISISCONO CONSAPEVOLEZZA
DELL'IMPORTANZA DELL'IMPATTO SOCIALE*
I NOSTRI STAKEHOLDER ALLINEANO
INTERESSI E OBIETTIVI E ACQUISISCONO
COMPETENZE PER GENERARE IMPATTO SOCIALE
Le donazioni e gli investimenti pubblici e privati
si pongono l'obiettivo di generare impatto sociale
LE COMUNITÀ SODDISFANO
I LORO BISOGNI
Il Terzo Settore utilizza
strumenti gestionali e
finanziari più complessi

4. RICERCA E ADVOCACY
Abbiamo coordinato l’Advisory Board italiano della Social Impact
Investment Task Force, istituita in ambito G8, che, aggregando oltre
100 esperti del settore, ha prodotto il rapporto “La finanza che include”:
un’analisi articolata dell’ecosistema dell’impact investing in Italia. A partire
da questa esperienza, abbiamo promosso Social Impact Agenda per
l’Italia: il network che riunisce gli operatori italiani degli investimenti ad
impatto sociale. Human, inoltre, ha contribuito alla nascita di Social Value
Italia: hub italiano di Social Value International, rete nata per promuovere
nel nostro Paese la misurazione dell’impatto sociale. Grazie ad un Advisory
Board internazionale di alto profilo, Human è un centro di ricerca
impegnato a sviluppare conoscenze e saperi sui processi di innovazione
sociale, con particolare attenzione al settore degli investimenti ad impatto
sociale e alla valutazione.
I nostri network
Copertina del Rapporto
italiano
La finanza che include:
gli Investimenti ad
Impatto Sociale per
una nuova economia
Copertina del Rapporto
internazionale
Impact Investment:
the invisible heart of
markets
Copertina della Guida
al Ritorno Sociale
sull’Investimento - SROI
Copertina del Rapporto
Il ruolo del settore
privato nelle attività
di cooperazione allo
sviluppo italiana
realizzata
con il contributo di
Copertina del Rapporto
Dentro la scatola nera:
modelli innovativi di
valutazione dell’impatto
per gli investimenti
sociali
I nostri lavori di ricerca

5. STUDIO DI FATTIBILITÀ: L’APPLICAZIONE DI STRUMENTI PAY BY RESULT
PER L’INNOVAZIONE DEI PROGRAMMI DI REINSERIMENTO SOCIALE E
LAVORATIVO DELLE PERSONE DETENUTE
Lo studio di fattibilità ha contribuito alla riflessione sull’innovazione dei sistemi di welfare, con
l’obiettivo di disegnare, testare e validare un programma finalizzato alla sperimentazione di
programma innovativo per il reinserimento dei detenuti attraverso un approccio Pay by Result
(PbR).
Lo studio è stato realizzato grazie al contributo di:
SOCIAL IMPACT
& INNOVATION
Disegniamo e applichiamo metodologie di misurazione dell’impatto
sociale e co-progettiamo nuovi modelli di intervento sociale. Utilizziamo
un’ampia gamma di strumenti valutativi, sia qualitativi che quantitativi, ba-
sati sulla Teoria del Cambiamento, anche impiegando metodi sperimentali e
quasi-sperimentali. Siamo tra gli enti valutatori riconosciuti dal Fondo per il
contrasto della povertà educativa minorile. Inoltre, lavoriamo per sviluppare
sistemi di erogazione delle risorse basati sull’evidenza dei risultati sociali.
Il nostro lavoro di ricerca
IL VALORE DELL’INTANGIBILE: ANALISI
QUALI-QUANTITATIVA DEL VALORE SOCIALE
DEL MODELLO DI FONDAZIONE ANT
La valutazione SROI ha permesso di valutare l’impatto sociale generato
dal progetto Eubiosa realizzato da Fondazione ANT nella provincia di
Bologna, che nel 2015 ha garantito a 3.151 malati oncologici e alle loro
famiglie un servizio di assistenza socio-sanitaria domiciliare gratuita.
Valutazione realizzata grazie al contributo di:
ITALIA-BRASILE, EDUCARE NUOVI CITTADINI
GLOBALI
Un progetto di Oxfam Italia nato con lo scopo di promuovere l’uso
della tecnologia nelle scuole per contribuire alla formazione di una
cittadinanza globale, consapevole rispetto alle questioni della giustizia
tecnologica e sociale e della sostenibilità ambientale. Lo SROI ha
quantificato il valore sociale generato a favore dei beneficiari coinvolti
nel progetto in Italia e Brasile.
Valutazione realizzata grazie al contributo di:
UN PONTE VERSO L’INCLUSIONE
Lo SROI di tipo previsionale ha permesso di stimare il valore
monetario dei benefici generati dall’offerta finanziaria di Extrabanca
per i propri clienti, di origine straniera e residenti in Italia.
Valutazione realizzata grazie al contributo di:
Le valutazioni dell’impatto

6. VALUTAZIONI D’IMPATTO DEI PROGETTI EDUCATIVI DI FONDAZIONE
POSTEINSIEME ONLUS
Human Foundation ha realizzato la valutazione SROI di due progetti finanziati da Fondazione
PosteInsieme Onlus: il primo, “Progetto Mentoring”, realizzato da Mentoring USA-Italia nel
sud Italia, aveva lo scopo di contrastare la dispersione scolastica. Il secondo, “SOS Scuola”
realizzato da Alveare per il sociale, ha sperimentato un modello innovativo di rigenerazione
degli spazi scolastici e della vita di comunità presso la Scuola Sarria-Monti di Napoli.
Valutazione realizzata grazie al contributo di:
ANALISI SROI “USCITA DI SICUREZZA”
Uscita di Sicurezza è una Cooperativa Sociale attiva nei settori dell’assistenza socio-sanitaria agli
anziani, della disabilità fisica, della salute mentale, dell’educazione dei minori e dell’accoglienza
di migranti richiedenti asilo politico. Lo SROI ha costruito un sistema di monitoraggio e
valutazione dei cambiamenti generati dalla cooperativa, con lo scopo di supportare la riflessione
strategica circa i bisogni degli utenti, le possibili innovazioni e i miglioramenti degli interventi.
Valutazione realizzata grazie al contributo di:
ANALISI SROI “RITORNO AL FUTURO”
La valutazione ha permesso di analizzare l’impatto generato da “La Bussola”, un servizio di
accoglienza diurna erogato dal Gruppo Polis nella città di Padova a persone in situazione di
grave emergenza sociale, in particolare senza fissa dimora.
Valutazione realizzata grazie al contributo del progetto “Ritorno al Futuro”,
finanziato da Comune di Padova - Fondo UNRRA
Le valutazioni in corso
I SETTE PRINCIPI DI SOCIAL VALUE INTERNATIONAL, IL PIÙ IMPORTANTE
NETWORK INTERNAZIONALE SULLA MISURAZIONE D’IMPATTO SOCIALE.
Coinvolgere
gli stakeholder
Comprendere
il cambiamento
Valutare ciò
che conta
Includere
solo ciò che
è materiale
Non
sovrastimare
Essere
trasparenti
Verificare
il risultato
La valutazione SROI sul programma “Impresa in Azione” misura il
cambiamento vissuto da ragazzi e ragazze tra i 15 e i 17 anni rispet-
to a conoscenze tecniche, competenze sociali e relazionali, attitudi-
ni imprenditoriali per l’occupabilità.
Valutazione quali-quantitativa che evidenzia l’impatto del Punto
Luce ZEN2 e delle doti educative in termini di riduzione della po-
vertà educativa per bambini e adolescenti.
Valutazione SROI sul programma “Viva gli anziani”, implementato
dalla comunità di S.Egidio per comprendere gli effetti sulle fami-
glie e sulla comunità locale in termini di milgioramenti sulla qualità
della vita e delle relazioni sociali.
Valutazione SROI sul progetto “NoOUT 2”, intervento coordina-
to a contrasto della dispersione scolastica in Toscana.

7. EXECUTIVE MASTER IN SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
Executive Master dedicato agli imprenditori sociali: accresce le competenze
professionali e innovative di manager ed operatori delle imprese sociali e delle
aziende. Giunto alla terza edizione, ha riscosso ottimi risultati in termini di
partecipazione e soddisfazione degli studenti.
In collaborazione con:
CAPACITY BUILDING & FORMAZIONE
Human Foundation sostiene le competenze dei suoi stakeholders, attraverso programmi
di Alta Formazione e progettando percorsi di formazione dedicati al Terzo Settore.
Alta Formazione
Executive Master
in Social
Entrepreneurship
MASTER ECONOMIA, MANAGEMENT E INNOVAZIONE SOCIALE
Master dedicato agli innovatori sociali: approfondisce teorie e modelli di
economia, management, governance e finanza, permette di sperimentare
e progettare pratiche di innovazione sociale facilitando il confronto con
esperienze virtuose del panorama nazionale ed internazionale.
In collaborazione con:
THE URBAN INNOVATION BOOTCAMP
Laboratorio urbano di imprenditorialità ad alto impatto sociale nel quale
giovani selezionati collaborano con aziende, istituzioni pubbliche, private,
sociali e player tecnologici del territorio.
Promosso da:
Fare banca per bene.
I sostenitori dell'Alta Formazione
Formazione per il Terzo Settore
I sostenitori della Formazione per il Terzo Settore
PERCORSI D’INNOVAZIONE
SOCIALE
Formazione intensiva ideata per promuovere la
crescita e la sostenibilità sul lungo periodo delle
organizzazioni del Terzo Settore attraverso lo
sviluppo di competenze strategiche e tecniche.
I percorsi sono ideati e modulati in base alla specificità del territorio di riferimento e offrono
affiancamento formativo per accelerare la crescita delle organizzazioni. In particolare, attraverso il
meccanismo del follow up, Human Foundation accompagna ed assiste le organizzazioni selezionate
nella fase di applicazione delle nozioni e degli strumenti acquisiti durante la formazione.
Tra il 2015 e il 2016 più di 200 organizzazioni hanno preso parte a Percorsi di Innovazione
Più di 300 partecipanti ai seminari e più di 150 organizzazioni presenti ai seminari
SEMINARI, WEBINAR E WORKSHOP
Momenti di riflessione ed approfondimento
rivolti alle diverse realtà del Terzo Settore
sui temi dell’Innovazione sociale, della
Teoria del Cambiamento, della Misurazione
del Valore Sociale, degli Strumenti di finanza ad impatto sociale.

8. Capacity Building
Human Foundation supporta le organizzazioni del Terzo Settore accompagnandole attraverso
percorsi di crescita sostenibile. Gli strumenti utilizzati sono orientati ad individuare e gestire
in maniera più efficace ed efficiente le nuove sfide sociali.
Change Management per i Donatori
Accelerazione per le Imprese Sociali
Assistenza tecnica per il Terzo Settore
Utilizziamo la Teoria del Cambiamento per definire la strategia orientata alla creazione di valore sociale.
Adottiamo il Social Business Model Canvas per definire nuovi percorsi di imprenditoria sociale.
Affianchiamo i grandi donatori nei processi di cambiamento dei modelli erogativi.
LA GOVERNANCE
Giovanna Melandri - Presidente
Roberto Galimberti - Vicepresidente
Bruno Castellini - Consigliere
Claudio Giuliano - Consigliere
Sebastiano Maffettone - Consigliere
Vincenzo Donnamaria - Consigliere
IL TEAM
Federico Mento - CEO
Gabriela Elizabeth Garcia - Administration Officer
Francesca Panunzi - Stakeholder Relations Officer
Roberta Pisa - Communication Officer
Filippo Montesi - Evaluation Manager
Francesca Broccia - Evaluation Officer
Elena Pons - Evaluation Officer
Sara Seganti - Advocay Manager
Nicola Cabria - Social Business Manager

9. PERCHÈ SCEGLIERE
HUMAN FOUNDATION
NETWORKING
Human Foundation è nata per promuovere l’innovazione sociale e per
connettere l’Italia con il movimento globale dell’Impact Investing. Vanta un
Advisory Board internazionale ed autorevole. Negli anni si è affermata come
organizzazione di riferimento nel panorama italiano dell’innovazione sociale e
degli investimenti ad impatto. I nostri stakeholder entrano in relazione con il
vasto mondo di imprese, enti di erogazione, organizzazioni del terzo settore,
istituti di ricerca e istituzioni protagoniste nazionali ed internazionali della
Social Innovation e dell’Impact Investing.
1
SKILLS
Human Foundation mette a disposizione dei propri stakeholder il suo sapere,
coinvolgendoli in occasioni di formazione e approfondimento attraverso
l’organizzazione di workshop, seminari e master, oltre a garantire l’opportunità
di progettare percorsi specifici volti ad accrescerne le competenze.
2
BRAND VISIBILITY
I nostri stakeholder sono i driver dell’innovazione sociale in Italia, Human
Foundation è l’organizzazione in grado di creare occasioni di incontro,
dialogo e visibilità sia a livello nazionale che internazionale. Affiancati
da Human Foundation i nostri stakeholder sono riconosciuti come
punto di riferimento per il mondo della Social Innovation, rafforzando il
posizionamento del brand in nuovi mercati.
3
METRICS
Human Foundation crede che la misurazione dell’impatto sociale sia parte
fondamentale dei processi di innovazione e mette a disposizione dei suoi
stakeholder diversi strumenti per la valutazione del valore sociale, come ad
esempio il Social Return On Investment (SROI).
4
I NOSTRI CORPORATE AMBASSADOR
CON CHI COLLABORIAMO
CON CHI ABBIAMO COLLABORATO
Fondazione
Vodafone
Italia

10. Una partecipazione
al master MEMIS *
CORPORATE AMBASSADOR:
I BENEFIT
INDIVIDUAL AMBASSADOR:
I BENEFIT
Gold
€ 30.000,00
Silver
€ 20.000,00
Bronze
€ 10.000,00
Assistenza tecnica per attività di capacity building o di
misurazione dell’impatto * **
Partecipano alla riunione dell’Advisory Board di Human Foundation, alle occasioni di Capacity
Building, su tematiche concordate beneficiano di campagne di comunicazione congiunta avendo
visibilità su sito e social.
* il Gold Corporate Ambassador può scegliere tra uno dei due benefit
** Assistenza tecnica pari ad un monte ore di 15 ore totali
Gold
€ 15.000,00*
Silver
€ 10.000,00*
Bronze
€ 5.000,00*
*I nostri Individual Ambassador partecipano alla riunione dell’Advisory Board di Human Foundation e alle occasioni
di Capacity Building organizzate dalla Fondazione
La vigente normativa in materia prevede alcuni benefici fiscali per i soggetti che effettuano
donazioni alle ONLUS.
Human Foundation Giving and Innovating ONLUS è una Fondazione riconosciuta iscritta al
Registro delle Persone Giuridiche presso la Prefettura di Roma al n. 986/2014.
Modalità di deduzione per le persone giuridiche:
L’art. 14, decreto legge n. 35/2005 prevede che le liberalità in denaro o in natura erogate da enti
soggetti all’imposta sulle società in favore delle Onlus sono deducibili fino al 10% del reddito
complessivo e comunque non oltre 70.000 EUR/anno oppure, in alternativa, con riferimento
all’art. 100, comma 2, lettera h) D.P.R. 917/86 sono deducibili le erogazioni liberali in denaro per un
importo non superiore a € 2.065,83 o al 2% del reddito d’impresa dichiarato, a favore delle Onlus.
Modalità di deduzione per le persone fisiche:
L’art. 14, decreto legge n. 35/2005 prevede, infatti, che le liberalità in denaro o in natura erogate
dalle persone fisiche in favore delle Onlus sono deducibili fino al 10% del reddito complessivo
dichiarato e comunque non oltre 70.000 EUR/anno oppure, in alternativa, con riferimento
all’art. 15, comma 1, lettera i-bis) D.P.R. 917/86, le erogazioni liberali in denaro per un importo non
superiore a € 2.065,83 a favore delle Onlus consentono una detrazione d’imposta pari al 24 per
cento della donazione effettuata.

11. www.humanfoundation.it
@HUMANFdn
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