今こそWebディレクターが「プロジェクトマネジメント」を学ぶべき7つの理由ー実感的Webディレクター論ー

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今こそWebディレクターが
「プロジェクトマネジメント」を学ぶべき7つの理由
ー実感的Webディレクター論ー
© 2020 Management Vitality

本日の前口上
• いっぱいのお運び、ありがとうございます。どうぞ、ごゆるりと。
• 本日は、Webディレクターに特化したセミナーです。
業界外の方、説明は省きますが、ざっくりご理解いただければ。
どうもすいません（先代・林家三平師匠）。
• 本日の資料は、全て私個人の見解に基づくものです。
所属組織・委託元などとは、何ら関係ありません。
と言うか、本日の話は、ほぼ余談です（こちらは林家ペー師匠）。
• ご質問やご意見、大歓迎。本日、私が皆さんから知り得たことは、
PMI倫理・職務規定により、責任を持って保護します。
• PMI®、PMP®、PMCDF®は、米国プロジェクトマネジメント協会
（Project Management Institute, Inc）の登録商標です。
© 2020 Management Vitality - 1 -

長い長い自己紹介
ー私のキャリアパスー
- 2 -

…の前に、一応ひと通り。
• 十返文子（とがえりあやこ）・1979年生まれ
• 主な保有資格
• 米国PMI®認定PMP®
• 情報システム学修士(専門職)
• 教育士(工学・技術)
• 主な肩書
• 株式会社メンバーズメンバーズブリッジカンパニー社外技術顧問
• 神奈川県立産業技術短期大学校情報技術科非常勤講師
• 日本教育財団（HAL東京校・東京国際工科専門職大学）非常勤講師
趣味：
演芸（落語・お笑い・映画）
飲み会・食べ歩き
※ただしアルコールは不可

Webサイトに載せていただいた紹介文
楽器メーカーの販売応援員から着メロ制作を経て大学在学中からWebディレ
クターに。
大規模案件を経験する中で、2007年にプロジェクトマネジメントと出会った
ことで人生が一変。その後、PMI日本支部の事務局にも従事し、日本の高校
では初めてとなるプロジェクトマネジメントの通年授業を支援した。
現在も複数の教育機関にて非常勤講師を務め、学生から経営層まで様々な
人々にプロジェクトマネジメントの魅力を伝えている。
共著に「戦略的PMO―新しいプロジェクトマネジメント経営」（オーム社）
がある。

楽器メーカーの販売応援員？
• 一応、元プロミュージシャンでして…と言う持ちネタ。
• 実際の業務は、店頭での接客たまに演奏、たまにイベント。
• そもそも、高卒デビューはフロムエー1冊！
• 平日の夜間は大学生（明治大学二部法学部・情報法ゼミ）
• 平日の昼間に事務職（官公庁系→個人事務所→官公庁系）
• たまたま見つけた仕事に…
TK世代ど真ん中のシンセヲタ女子高生、たまたま受かる。
• なので、プロミュージシャン気分は週末だけ（しかも大学2年生まで）

時代は着メロ→モバイルコンテンツ
• 転機は、大学4年生になる春（2001年2月）
• 電子音楽×事務職＝品質管理？≒今で言う「Webディレクター」
• さらに、公務員試験に落ちる…と同時に、企画が当たる！
• 折しも就職氷河期ど真ん中…ネットのほうが自由なんじゃね？
• いわゆるSIPS→いわゆるモバコン→ASP屋→フリーランス
• そこで気付く、否が応でも気付かされる…
• デザインできない…
• プログラミングできない…
• 大型案件に強み…？

2007年、春。さる大型案件にて。
• 衝撃のWebディレクター不足！
• 「俺、この案件が終わったら…」
Webディレクターとしての死亡フラグ
• そこに現れる謎の組織図！
• Webディレクターの下にWebディレクター？

何人もの師匠との出会い
• メルマガから突撃→最初の師匠との出会い
「私にとって、1億円以上の価値がある」
• PMI日本支部（当時PMI東京支部）との出会い
• 芸は身を助く①中身は分からなくても本なら手伝える
• 2人目の師匠との出会い「どこだ？この知らない大学…」
• 芸は身を助く②Web担当者へクラスチェンジ！
• ある日の問い合わせ…高校からの相談に無謀にも手を挙げる
「いいんじゃない？お金になるかは分からないけど。」
• 芸は身を助く③東日本大震災と非公式Twitter中の人

Webディレクターに
必要なのは
「理論」と「実践」
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ー今こそWebディレクターが
「プロジェクトマネジメント」
を学ぶべき7つの理由ー

1. すぐに使えるツールが学べる
「プロジェクトマネジメントは、Webディレクションのコアスキル」
「なるほど、この手があったか！」
実践できる知恵が満載
今こそWebディレクターがPMを学ぶべき7つの理由：

2.今までの経験に自信が持てる
「なるほど、これでよかったんだ！」
みんな苦労してんのよ

3.経験をノウハウに変えられる
「教訓」が組織を強くする！

4. 新しい視点を持てる
「納期って、ずらしていいんだ…！」
いわば“下請け脳”からの脱却

5. 他の業界への理解が深まる・早くなる
「プロジェクトマネジメントは、業種を超えた共通言語」
Webサイトもアプリもツール
…Web×○○の強み

6. 人脈の幅が広がる
「プロジェクトマネジメントは、業種を超えた共通言語」
いろんな人に会える！
「業界成熟度」の概念

7. キャリアの幅が広がる
Webディレクター
プロジェクト
・マネジャー
プランナー型PM
（PM＋戦略立案）
運用企業戦略事業戦略構築
教育
社内教育→フリーランス→起業＝事業家
※あくまでイメージの一例
運用企業戦略事業戦略構築

今日のマトモな話は、ここだけです：
プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
• プロジェクト・マネジャーコンピテンシー開発フレームワーク
＝「イケてるプロマネって、こんな感じ？」の国際標準
• 「知識」も「経験」も大事だけど「人間力」も大事！
• 人間力＝パーソナル・コンピテンスとは：
コミュニケーション力・リーダーシップ力・マネジメント力・認識力
・実効力（誤植じゃないよ！）・プロフェッショナリズム
• でも、これってWebディレクターなら当然だよね？
＝つまり、 Webディレクターに必要なのは「知識」と「経験」

今日のマトモな話は、ここだけです：
プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
• 階層別に必要なコンピテンシーは違う
• プロジェクト・マネジャー：単一のプロジェクトを成功させる人
• プログラム・マネジャー：複数のプロジェクトを束ねて利益を生み出す人
• ポートフォリオ・マネジャー：事業全体を見て戦略目標を達成させる人
⇒なので、この辺を整理すると、次のキャリアが見えてくる！

ブリッジではスキルマップも開発中です

学ぶことは選択肢を増やすこと
「幸せな成果は、幸せなプロジェクトから生まれる」
• そうは言っても、つらいよね！苦しいよね！
• そんなとき、自分を助けるのが「知恵」と「仲間」
• 学び続ける（学習歴の更新）には…
• まずは、仕事で学べるのが一番。
• Webディレクターは、それができる素敵なお仕事！
• 学べる環境と共に学ぶ仲間がいればさらによし。
• 社内にいなけりゃ社外に出ればいいじゃない（アントワネット的な）
• みんながあなたを待ってる！

また会いましょう！
いつでも気軽にご連絡ください。
皆さんとお話できる機会を楽しみにしています。
十返文子[Ayako Togaeri, PMP]
E-mail : togaeri@gmail.com
twitter : @togaeri
Facebook: https://www.facebook.com/togaeri

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