https://ayatori.co.jp/web-management-academy/ ウェブマネジメント講座とは、企業のウェブ担当者に必要なマネジメント力、マーケティング力、チームビルディング力を体系的に学べる専門講座です。本動画ではウェブマネジメント講座の特長と受講方法についてご紹介しています。

1. 実践的なウェブサイト運営スキルを身につけたい方へ
ウェブマネジメント講座
https://web-management-academy.net/

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AYATORI Confidential
戦略的ウェブサイト構築集団
社内ウェブ担当者の存在が、ウェブ活用の成否を分ける
企業活動におけるウェブサイトの役割は増大し、運営に関与する部門は複雑になってきている

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戦略的ウェブサイト構築集団
しかし現実は「ウェブサイト運営マネジメント」ができるノウハウを持ったスタッフの不在
「リニューアルプロジェクトを予定しているが、
どのように進めればよいかわからない」
「ウェブサイト運営に必要な人材を
どうやって育てればよいかわからない・・・」
「デジタルマーケティングが
推進できるチームや組織ができない」
「経営陣や社内各部門を巻き込めず、
社内の理解や協力が得られない」
「業者丸投げのウェブサイト運営から脱却したい」
ウェブマーケティングが成功するかどうかのカギは
「マネジメント力」がある社内ウェブ担当者の育成

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戦略的ウェブサイト構築集団
そこで生まれたのが「ウェブマネジメント講座」
企業ウェブ担当経験者が教材開発 学習定着の専門家が監修

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戦略的ウェブサイト構築集団
講座の目的
主体的にウェブサイト運営をコントロールする企業内の管理責任者（企業のウェブマネー
ジャー ）を育成するための講座です。知識やテクニックをつけることよりも、実践を伴う演習や、
日々の実務における実践、ご自身の振り返り、他者との意見共有を重視します。

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カリキュラム内容
ウェブマネージャーとしての心構え
や、成果を上げるためのチーム作り
のポイントについて学びます。
数年に1度は必ずあるリニューアル
プロジェクトを管理する方法を学び
ます。
チームビルディング編 日々の運営編 リニューアル編
日々のウェブサイト運営時に必要な
マネジメントノウハウを学びます。
1. ウェブマネージャーに必要な心構え
2. 目的の理解
3. サイト運営状況の把握
4. 社内のマネジメント
5. 社外のマネジメント
6. コンテンツ更新の設計
7. ページ制作
8. 設計業務や制作業務の発注管理
9. プロモーション
10.顧客対応
11.効果検証
12.関連法規とリスク管理
13.プロジェクト計画
14.プロジェクトチームの編成
15.ウェブ戦略立案
16.RFP作成と業者選定
17.要件定義
18.設計
19.制作工程の進捗管理と成果物の確認
20.公開

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プロジェクト計画策定力 チームビルディング力
社内調整力
分析力
ベンダーマネジメント力
進行管理力
予算管理力
テクニカルな知識や手法ではなく、「ウェブサイト運営のマネジメント」が体系的に学べます
ガバナンス力

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徹底的な事業主視点
発注者（事業主）の立場で、知りたいこと、押さえておくべきことを学べます
出所：「IT人材白書2017」P.50
IT企業
• 受託開発
ユーザー企業
事業部門
IT部門
協働の関係
受発注の関係
IT企業
• サービス提供
• エンジン等含め開
発、プラット
フォーム提供
ユーザー企業
事業部門
IT部門
新規デジタ
ル部門
• 新技術
• アイデア
ベンチャー
企業

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実力定着重視の進行方法
「ディスカッション＋講義＋演習」を章ごとに繰り返すことで、実践スキルを身につきます
ディスカッション
営業第一部（レトルト食品事業）
社長
四国・九州営業本部
営業第二部（ダイエット食品事業）
広報・IR部
監査役
コンプライアンス部
情報システム部
人事総務部
経理部
営業第三部（ペットフード事業）
営業第一部（レトルト食品事業）
東海営業本部 営業第二部（ダイエット食品事業）
営業第三部（ペットフード事業）
営業第一部（レトルト食品事業）
生産管理部
品質保証部
製品開発部
取締役会
自治体営業本部
愛知工場
管理部
原料資材部
管理部
原料資材部
自治体営業部
官公庁営業部
株主総会
製造部
経営企画本部
営業第一部（レトルト食品事業）
管理統括本部
営業統括本部
大阪工場
経営企画部
関東営業本部 営業第二部（ダイエット食品事業）
生産統括本部
製造部
関西営業本部 営業第二部（ダイエット食品事業）
営業第三部（ペットフード事業）
演 習
モデル企業を用いた実践的な演習
講 義

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経験の浅い、実務担当者でもOK
受講者の満足度98％、受講者からのリアルな声
やらないといけないんだろうなと
いうことが具体的に、体系立てて
解説してもらえたので、非常にた
めになったし、実践で試したいと
思いました。
化学メーカー
各章について体系的に学べ、また
モデルケースを交えたワーク
ショップだったので腹落ち（イン
プット）しやすかったです。
運輸業
資料以外に、事例を出して説明し
てくださったので、自分のことに
おきかえて理解できました。
広告業
独自で、自社で、手探りでしなけ
ればいけないことを体系だてて順
序よくまとめられた内容を学ばせ
ていただいた。持ち帰り、いつで
も振り返りながら作業できます。
化学メーカー
ウェブサイトのライフサイクル全
体を体系的に学ぶことができて大
変ためになりました。知識エリア
にかたよりがなく、どんな方にも
ためになるものだと思います。
ソフトウェア開発会社
実例も含めて分かり易くご説明い
ただけたので、自身も社内外でお
話しする際の参考（見本）にさせ
ていただきます。
ECサイト事業
ウェブマネージャーとしてのある
べき姿が見えてきました。学んだ
ことを自分の仕事に落とし込んで
さらなる理解につなげたいと思い
ます。
旅客運輸事業
まったくの素人にとって、今日の
ような体系的なコンテンツを学べ
たのは非常に有意義でした。
教育研修サービス会社

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戦略的ウェブサイト構築集団
受講者同士での学び合い
さまざまな企業の受講者が一緒になって学び、多面的な意見交換をすることで、
経験の共有から新たな発見や課題解決のヒントが見つかります

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戦略的ウェブサイト構築集団
2つの受講方法
公開講座 個別企業研修
実施方法
指定開催日にさまざまな組織（企業）の
受講生が一緒になって参加
希望日に各企業に講師が訪問し、
社内研修として開催
特長
公開講座に集まった、他企業のウェブ担当者
仲間と一緒に学び合い、交流できる
社内関係者限定なので、公開講座では話せな
い、突っ込んだ内容を議論することができる
費用 開講回ごとに設定 御見積（人数、場所等で変動）
開講日 定期開催（公式ウェブサイトにて告知） 随時受付
申込方法
受付期間中に申し込みフォームから
お申し込みください
お問い合わせください
備考 ウェブ関連事業者のかたは不可 ウェブ関連事業者のかたも可
◼最少催行人数は5名、1回あたりの定員は12名です（12名以上で開催する場合は、複数回に分けて実施）
◼教材は印刷物での配布となります。デジタルデータでの提供はございません

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