Stwórz kampanię rekrutacyjną, która przyciągnie kandydatów!
Warsztat kreatywny, a praktycznie cały proces kreatywny, to doskonały sposób na opracowanie efektywnego i dopasowanego do Twojej grupy odbiorców motywu przewodniego (tzw. Key Visualu) skutecznej kampanii rekrutacyjnej.
Podczas 6h warsztatu wypracujemy hasło oraz graficzny motyw przewodni marki pracodawcy, który obrazuje jej wartości. Motyw (KV), konsekwentnie przenoszony na elementy marketingowe, pomaga zachować komunikacyjną spójność marki i ułatwia Twoim potencjalnym pracownikom jej rozpoznawanie oraz zapamiętywanie. Do dzieła!
PromoHolding to grupa 6 dynamicznie rozwijających się spółek, powiązanych kapitałowo i wyspecjalizowanych w różnych dziedzinach branży marketingowej.
Do głównych obszarów działalności PromoHoldingu należy m.in.: projektowanie i budowa serwisów internetowych oraz aplikacji, realizacja kampanii zasięgowych i wizerunkowych, organizacja i obsługa wydarzeń promocyjnych czy konferencji, a także druk materiałów reklamowych.
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Greg Albrecht
Prezentacja sylwetki Grzegorza Albrechta, niezależnego stratega biznesu. Prezentuje potencjalne korzyści z nawiązania współpracy w obszarze doradztwa strategicznego, mentoringu przedsiębiorczego i wystąpień publicznych. Przygotowana przez Agencję Mówców Powerspeech.pl.
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
Employer branding experience - studia podyplomowe WroclawPaulina Mazur
Zapraszamy na studia podyplomowe Employer Branding Experience.
Program przygotowany na 10 zjazdów dla osób które chcą przygotować się podjęcia ról koordynatorów działań związanych z Marką pracodawcy.
Zapraszamy od semestru jesiennego 2019 do Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu.
Studia trwają 2 semestry, zjazdy zaplanowane są na co drugi weekend.
Autorem programu i opiekunem naukowym jest Paulina Mazur.
W roli wykładowców wystawią m.in. Tomasz Rudnik (Akademia Rekrutacji), Malwina Faliszewska (Deloitte), Celina Prinz i Tomasz Duda (Job'n'Joy), Dorota Wilkanowicz (WWF Polska), Błażej Jurewicz (AoV), Bartek Ziemiański (Sharebee), Piotr Skrzypczyński (Agility Tide), Robert Żelewski (Green Factory), Dorota Kowalewska (BIGRAM), Janina Bąk (janinadaily.com).
Zapraszamy!
Rejestracja i program dostępny na:
https://www.handlowa.eu/pl/kierunki/studia-podyplomowe/employer-branding-experience/opis
PromoHolding to grupa 6 dynamicznie rozwijających się spółek, powiązanych kapitałowo i wyspecjalizowanych w różnych dziedzinach branży marketingowej.
Do głównych obszarów działalności PromoHoldingu należy m.in.: projektowanie i budowa serwisów internetowych oraz aplikacji, realizacja kampanii zasięgowych i wizerunkowych, organizacja i obsługa wydarzeń promocyjnych czy konferencji, a także druk materiałów reklamowych.
Grzegorz Albrecht - prezentacja indywidualna 2016Greg Albrecht
Prezentacja sylwetki Grzegorza Albrechta, niezależnego stratega biznesu. Prezentuje potencjalne korzyści z nawiązania współpracy w obszarze doradztwa strategicznego, mentoringu przedsiębiorczego i wystąpień publicznych. Przygotowana przez Agencję Mówców Powerspeech.pl.
Skuteczny employer branding - jak budować kulturę organizacji, jak rekrutować, jak rozmawiać z kandydatami i pracownikami, by zbudować dobra markę pracodawcy?
Employer branding experience - studia podyplomowe WroclawPaulina Mazur
Zapraszamy na studia podyplomowe Employer Branding Experience.
Program przygotowany na 10 zjazdów dla osób które chcą przygotować się podjęcia ról koordynatorów działań związanych z Marką pracodawcy.
Zapraszamy od semestru jesiennego 2019 do Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu.
Studia trwają 2 semestry, zjazdy zaplanowane są na co drugi weekend.
Autorem programu i opiekunem naukowym jest Paulina Mazur.
W roli wykładowców wystawią m.in. Tomasz Rudnik (Akademia Rekrutacji), Malwina Faliszewska (Deloitte), Celina Prinz i Tomasz Duda (Job'n'Joy), Dorota Wilkanowicz (WWF Polska), Błażej Jurewicz (AoV), Bartek Ziemiański (Sharebee), Piotr Skrzypczyński (Agility Tide), Robert Żelewski (Green Factory), Dorota Kowalewska (BIGRAM), Janina Bąk (janinadaily.com).
Zapraszamy!
Rejestracja i program dostępny na:
https://www.handlowa.eu/pl/kierunki/studia-podyplomowe/employer-branding-experience/opis
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q4 2016 edition: HR technology, Bersin by Deloitte, onboarding, CSR, Kompania Piwowarska, Raben Group, KFC, organizational culture, BGŻ BNP Paribas, Brown Forman, ABB, PwC, and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q4 2016: technologie HR, Bersin by Deloitte, onboarding, CSR, Kompania Piwowarska, Grupa Raben, KFC, kultura organizacyjna, BGŻ BNP Paribas, Brown Forman, ABB, PwC i inne.
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q2-3 2016 edition: State Street Bank, video recruitment, Comarch, Kurashiki Hospital, PZU, Integracja Foundation / Walk Digital, Synergy Codes, STX Next, Accenture, Opera and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q2-3 2016: State Street Bank, wideorekrutacja, Comarch, szpital Kurashiki, PZU, Fundacja Integracja / Walk Digital, Synergy Codes, STX Next, Accenture, Opera i inne.
Employer Branding Magazine.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q3 2014 edition: A. Blikle, Kainos, Phoenix Contact, HP, Contact Center One, Lemon Sky JWT and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q3 2014: A. Blikle, Kainos, Phoenix Contact, HP, Contact Center One, Lemon Sky JWT i inne.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q3 2013 edition: Luxoft, Sodexo, Toyota Motor Industries, DLA Piper, Groupon, K2 and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q3 2013: Luxoft, Sodexo, Toyota Motor Industries, DLA Piper, Groupon, K2 i inne.
Badanie Employer Branding w Polsce, przeprowadzane przez HRM Institute, jest jedynym kompleksowym badaniem, analizującym działania employer brandingowe pracodawców w Polsce. Dzięki odpowiedziom udzielanym przez pracodawców możemy m.in. zobaczyć, jak zmienia się podejście do employer brandingu w polskich organizacjach oraz jakie wyzwania stoją jeszcze przed firmami w tym obszarze.
Zapraszamy do lektury I edycji raportu Employer Branding w Polsce 2012!
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?Socjomania
Prezentacja przygotowana przez Bartka Pasiowca na temat #socialselling wygłoszona 23/06/2017 roku w Warszawie podczas #Socjoevent.
Tematy poruszane w prezentacji:
social helping, employee advocacy, employer branding, personal branding, social relationship, selling, social selling, LinkedIn, social monitoring,
Od pracowników Działów Personalnych współczesny rynek pracy wymaga, by umiejętnie łączyli kompetencje z obszaru HR i marketingu. Projektowanie narzędzi pod ustaloną grupę docelową czy analiza szans i zagrożeń metod pozyskiwania pracowników wiąże się bowiem z koniecznością nieustannego śledzenia światowych trendów.
Budowanie wizerunku pracodawcy oznacza nowe, atrakcyjne możliwości komunikacji, a także i ryzyka, z których trzeba zdawać sobie sprawę.
Na przykładach skutecznych i nieskutecznych działań EB wskażę m.in. na to:
- jak zbudować stronę kariera i co zrobić, by przykuwała uwagę kandydatów,
- jak zarządzać swoją obecnością w social media i jak prawdziwie angażować fanów,
- jak viral może skutecznie budować markę pracodawcy,
- dlaczego działania EB powinny uwzględniać marketing w wyszukiwarkach.
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q4 2015 edition: DHL Express, Paweł Tkaczyk on storytelling, Urszula Płosarek on insights, Izabela Rzepka on Snapchat, ArcelorMittal, Atlassian, Capgemini, PZU, Amplify Talent and #HROS, RST and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q4 2015: DHL Express, Paweł Tkaczyk o storytellingu, Urszula Płosarek o insightach, Izabela Rzepka o Snapchacie, ArcelorMittal, Atlassian, Capgemini, PZU, Amplify Talent i #HROS, RST i inne.
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q4 2016 edition: HR technology, Bersin by Deloitte, onboarding, CSR, Kompania Piwowarska, Raben Group, KFC, organizational culture, BGŻ BNP Paribas, Brown Forman, ABB, PwC, and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q4 2016: technologie HR, Bersin by Deloitte, onboarding, CSR, Kompania Piwowarska, Grupa Raben, KFC, kultura organizacyjna, BGŻ BNP Paribas, Brown Forman, ABB, PwC i inne.
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q2-3 2016 edition: State Street Bank, video recruitment, Comarch, Kurashiki Hospital, PZU, Integracja Foundation / Walk Digital, Synergy Codes, STX Next, Accenture, Opera and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q2-3 2016: State Street Bank, wideorekrutacja, Comarch, szpital Kurashiki, PZU, Fundacja Integracja / Walk Digital, Synergy Codes, STX Next, Accenture, Opera i inne.
Employer Branding Magazine.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q3 2014 edition: A. Blikle, Kainos, Phoenix Contact, HP, Contact Center One, Lemon Sky JWT and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q3 2014: A. Blikle, Kainos, Phoenix Contact, HP, Contact Center One, Lemon Sky JWT i inne.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q3 2013 edition: Luxoft, Sodexo, Toyota Motor Industries, DLA Piper, Groupon, K2 and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q3 2013: Luxoft, Sodexo, Toyota Motor Industries, DLA Piper, Groupon, K2 i inne.
Badanie Employer Branding w Polsce, przeprowadzane przez HRM Institute, jest jedynym kompleksowym badaniem, analizującym działania employer brandingowe pracodawców w Polsce. Dzięki odpowiedziom udzielanym przez pracodawców możemy m.in. zobaczyć, jak zmienia się podejście do employer brandingu w polskich organizacjach oraz jakie wyzwania stoją jeszcze przed firmami w tym obszarze.
Zapraszamy do lektury I edycji raportu Employer Branding w Polsce 2012!
#Socialselling, czyli jak budować relację z klientami w kanałach digital?Socjomania
Prezentacja przygotowana przez Bartka Pasiowca na temat #socialselling wygłoszona 23/06/2017 roku w Warszawie podczas #Socjoevent.
Tematy poruszane w prezentacji:
social helping, employee advocacy, employer branding, personal branding, social relationship, selling, social selling, LinkedIn, social monitoring,
Od pracowników Działów Personalnych współczesny rynek pracy wymaga, by umiejętnie łączyli kompetencje z obszaru HR i marketingu. Projektowanie narzędzi pod ustaloną grupę docelową czy analiza szans i zagrożeń metod pozyskiwania pracowników wiąże się bowiem z koniecznością nieustannego śledzenia światowych trendów.
Budowanie wizerunku pracodawcy oznacza nowe, atrakcyjne możliwości komunikacji, a także i ryzyka, z których trzeba zdawać sobie sprawę.
Na przykładach skutecznych i nieskutecznych działań EB wskażę m.in. na to:
- jak zbudować stronę kariera i co zrobić, by przykuwała uwagę kandydatów,
- jak zarządzać swoją obecnością w social media i jak prawdziwie angażować fanów,
- jak viral może skutecznie budować markę pracodawcy,
- dlaczego działania EB powinny uwzględniać marketing w wyszukiwarkach.
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Employer Branding Magazine. Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice. Q4 2015 edition: DHL Express, Paweł Tkaczyk on storytelling, Urszula Płosarek on insights, Izabela Rzepka on Snapchat, ArcelorMittal, Atlassian, Capgemini, PZU, Amplify Talent and #HROS, RST and more.
Magazyn Employer Branding. Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady. Wydanie Q4 2015: DHL Express, Paweł Tkaczyk o storytellingu, Urszula Płosarek o insightach, Izabela Rzepka o Snapchacie, ArcelorMittal, Atlassian, Capgemini, PZU, Amplify Talent i #HROS, RST i inne.
Raport Rekrutacja i Employer Branding w Polsce 2014.
Employer Branding jest dziedziną stosunkowo młodą w Polsce. Ponieważ biznes musi nadążać za zmieniającym się rynkiem pracy - warto moim zdaniem sięgać po każdą publikację, która będzie przybliżać specyfikę pokoleń X, Y i Z.
Zapraszamy na nasze szkolenia m.in:
1. Jak budować wizerunek firmy, jako pracodawcy w erze social media?
2. Wojna o najlepszego pracownika czyli jakie skuteczne metody rekrutacji pozostały na polu walki?
Więcej: http://www.wymagamy.pl/?p=3785
Autor raportu: hrstandard.pl
Marka pracownika to twoja marka - Bartek Ziemiański, SharebeeMore Bananas
Przekaz płynący bezpośrednio od ludzi jest bardziej naturalny. Piszą posty na Facebooka, czasem na Twitter czy LinkedIn, tworząc treści z których płyną emocje. Jest to spojrzenie z perspektywy osoby potrafiącej spojrzeć na firmę w czysto ludzki sposób. Osoby, która bardzo często ma już rozbudowaną sieć kontaktów. Te sieci są oparte na głębszych relacjach, co w naturalny sposób sprawia, że z treściami udostępnionymi przez znajomych chętniej wchodzimy w interakcje. Te interakcje plus skala w naturalny sposób przekładają na większe zasięgi niż w przypadku większości marek. Dlatego warto zastanowić się jak podejść do wdrożenia takiego programu we własnej firmie czy na zlecenie klienta.
Ten dokument ma za zadanie przybliżyć naszą ekspertyzę i ofertę w zakresie planowania i doradztwa strategicznego w 4 obszarach: innowacje, marketing, sprzedaż i HR.
Przyjęło się, że Design Thinking to świetna metoda do projektowania produktów, usług czy doświadczeń klientów. Ale nie sądziłeś pewnie, że można wykorzystać ją w rekrutacji. A jednak! O tym, jak skutecznie rekrutować dzięki narzędziom Design Thinking dowiedzieli się uczestnicy warsztatów "Design Thinking meets HR".
Zapraszam Cię do zapoznania się z warsztatową prezentacją. Być może będzie dla Ciebie źródłem cennych inspiracji i bodźcem do zmian.
Mateusz Kaliszewski
Design Thinking Trainer and Consultant
dtdlafirm.pl
Nie chcesz przegapić kolejnych warsztatów? Dołącz do nas na Facebooku, a nic nie przejdzie Ci obok nosa :)
facebook.com/dtmakers
Branding (budowanie marki) to nie logo.
To również nie magia, czy marketingowe “bla bla”. Branding to moment, gdy Twoja marka spotyka się z klientem. To unikalna historia, którą ludzie przywołują w głowie, gdy myślą o Twojej marce.
Rozróżniam dwa rodzaje brandingu. Ten, nad którym debatujesz i poprawiasz w nieskończoność oraz ten, który dociera do klientów.
Branding nie jest tym co zaplanowałeś, ale tym co wykonałeś.
Kurs na HR - prelekcja do debaty "Employer branding dla pracodawców – jak bud...Marcin Potkański
slajdy z prelekcji, która miała miejsce na wydarzeniu Kurs na HR w Gdańsku (www.kursnahr.pl). "Employer branding dla pracodawców – jak budować silną markę?" to ogólny zarys problematyki z jaką spotykają się firmy MŚP.
konferencja Digital Day Gdynia - Marcin PotkanskiMarcin Potkański
Zarządzanie marką - od czego zacząć? Branding to obok hot-dog, pendrive, manager i innych spolszczeń angielskich słów, jeden z najczęściej odmienianych ostatnimi czasy zwrotów. Ale tak jak spolszczenia często bywają płaskie i nie oddają w pełni znaczenia zapożyczonego z angielskiego słowa, tak branding wydaje się być spłycony do nazwy produktu, logo firmy, projektu wizytówki, czy w swojej szczytowej formie – do spójnej strony www. Podczas prelekcji wrócę do podstaw. Odpowiem na pytanie, czy branding jest dla wszystkich, oraz w czym dobrze przemyślany branding może Wam pomóc. Poprowadzę Was przez proces tworzenia małej lokalnej marki, w którą włożyłem serce – zaprezentuję case study kawiarni Mitte – chleb i kawa. Udowodnię, że takich historii jest więcej, a ta prelekcja to preludium do Waszych opowieści.
2. Warsztat kreatywny, a praktycznie cały proces kreatywny, to doskonały sposób
na opracowanie efektywnego i dopasowanego do Twojej grupy odbiorców
motywu przewodniego (tzw. Key Visualu) skutecznej kampanii rekrutacyjnej.
Podczas 6h warsztatu wypracujemy hasło oraz graficzny motyw przewodni marki
pracodawcy, który obrazuje jej wartości. Motyw (KV), konsekwentnie przenoszony
na elementy marketingowe, pomaga zachować komunikacyjną spójność marki
i ułatwia Twoim potencjalnym pracownikom jej rozpoznawanie oraz
zapamiętywanie. Do dzieła!
Stwórz kampanię rekrutacyjną,
która przyciągnie kandydatów!
3. Wszelkie działania dotyczące pracowników, czy pracodawcy, domyślnie
„wrzucane” są do działu HR. Natomiast działania z obszaru kreowania
marki czy komunikacji to rola działu marketingu. A zatem kto powinien
być odpowiedzialny za employer branding czyli świadome budowanie
marki pracodawcy? Tutaj nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Wiemy
natomiast, że działy HR są przeciążone, a często również pozostawione
same sobie z całym „technologicznym piekłem”. Marketing nie czuje
obowiązku działań EB. HR natomiast, nie ma wystarczających
kompetencji do budowania marki.
Potrzebne jest wsparcie. Nie tylko na poziomie wykonawczym, ale
dużo wcześniej, na poziomie budowania zgranego zespołu
projektowego.
Jak to wygląda w większości firm?
4. Do bycia kreatywnym nie wystarczy biegłość w technikach
reklamowych. Powinniśmy doskonale znać naszych odbiorców,
naszą grupę docelową. Popularne wśród marketerów insighty
konsumenckie decydują o sukcesie kampanii reklamowych. Czy
zatem nie warto pomóc kreatywności i poprzez integrację
działów HR i marketingu lepiej poznać grupę naszych obecnych
i potencjalnych pracowników?
Autorski koncept DNA Employer Brandingu™ opisuje trzy
klasyczne sytuacje, które mają miejsce w firmach.
Kreatywność jest niezbędna do
budowy silnej marki pracodawcy.
5. Sytuacja numer jeden to taka, w której działy HR i Marketingu
działają równolegle, bez praktycznie żadnego wspólnego celu.
Jest to dość popularny wariant w organizacjach.
Sytuacja numer dwa wystąpi w momencie np. kryzysu
personalnego, gdzie Zarząd, poniekąd narzuca naszym
zwaśnionym działom wspólny projekt np. doraźną kampanię
rekrutacyjną. To niestety tylko krótki moment gdzie te dwa działy
zbliżają się do siebie.
Trzecia sytuacja to wariant optymalny. Spotkania HR
i Marketingu odbywają̨ się̨ regularnie, dzięki czemu więzi zostają̨
zaciśnięte, a marka pracodawcy umacnia się.
Proponowany warsztat kreatywny to pierwszy krok, pierwsza
kropka, pierwsze połączenie w łańcuchu marki pracodawcy.
DNA Employer Brandingu™
6. Wynikowa warsztatu to solidnie
opisany koncept kreatywny, który
zaoszczędziczas oraz koszty
związane z produkcją kampanii
rekrutacyjnej.
Korzyści
warsztatu:
Koniec z „blabla” spotkaniami
i przerzucaniem się mailami. Wszystko
zostaje zebrane podczas warsztatu,
poukładane i gotowe do wdrożenia.
Warsztaty kreatywneto proces, który
poprzez angażowanie każdego z
członków zespołu, wzmaga ich
naturalną kreatywność. Ta
kreatywnośćnierzadko jest dużo
większa niż pracowników agencji.
Warsztat kreatywny DNA EB™
to nie burza mózgów, którą
zaczynamy zdaniem: „Czy ktoś z
Was ma pomysł na kampanię
rekrutacyjną?” Tak nie zbudujemy
solidnej kampanii rekrutacyjnej.
Nauczysz się tworzyć kampanie
rekrutacyjne, które przyciągają
kandydatów. Poznasz autorskie
narzędzie do budowania persony
tzn. obrazu Twojego potencjalnego
pracownika.
Poznasz dobre i złe praktyki działań
Employer Brandingowych.
Zapoznasz się z licznymi studiami
przypadków,które pomogąnam
zinterpretowaćwyniki audytu Twojej
marki pracodawcy
8. Prowadzący:
Marcin Potkański
Człowiek od „marketingu i kawy”. Praktyk.
Prezes Zarządu agencji Brandish (brandish.pl) oraz właściciel sieci
kawiarni MITTE (fb.com/chlebikawa). Prelegent na wielu branżowych
konferencjach. Wykładowca akademicki z zakresu marketingu i PRu.
Wiedzę z zagadnień „zarządzania marką” wyniósł ze Szkoły Głównej
Handlowej w Warszawie. Realizował projekty dla Oficjalnej Strefy
Kibica UEFA EURO 2012™ w Gdańsku; Grant’s Whisky, Jim Beam,
Grupa LOTOS S.A., i wielu innych.
Prowadzi pierwszy w Polsce podcast o świadomym budowaniu
marki pracodawcy: Espresso Employer Branding (potkanski.pl)
9. Oferta:
OFERTA WARSZTATU:
• Audyt marki pracodawcy przed warsztatem.
• Warsztat Kreatywny DNA EB™ - 6h.
• Do ośmiu uczestników (dwie grupy po 4 osoby).
- najlepiej grupy interdyscyplinarne składające się
z przedstawicieli HRu, Marketingu oraz np. ostatnio
rekrutowani pracownicy lub potencjalni kandydaci.
• Warsztat w siedzibie klienta.
• Zapewniamy wszelkie materiały pomocnicze.
• Raport z warsztatów.
• Cena: w zależności od liczebności grupy, miejsca
warsztatu, consultingu itp.
2900 – 4900 pln netto + VAT
Kontakt:
Marcin Potkański
marcin.potkanski@brandish.pl
t. 501554460
PROGRAM WARSZTATU:
Moduł I
• Employer Branding – dlaczego świadome budowanie
marki pracodawcy jest tak ważne?
• Przegląd narzędzi oraz dobrych i złych praktyk EB.
Moduł II
• Audyt marki pracodawcy – omówienie wyników.
Moduł III
• Kampania rekrutacyjna – etapy i zasady tworzenia.
Moduł IV
• Tworzenie persony potencjalnego pracownika wg
autorskiego szablonu.
Moduł V
• Opracowywanie motywu przewodniego kampanii
rekrutacyjnej. Tworzenie kreatywnych „moodboardów”
w oparciu o wartości organizacji.