Prezentacja autorstwa Marzeny Tyran i Pawła Trojaka przybliżająca zagadnienia związane z budową zespołów.
Koncentruje się na dwóch metodach: Action Learning i MasterMind.
Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.
Prezentacja autorstwa Marzeny Tyran i Pawła Trojaka przybliżająca zagadnienia związane z budową zespołów.
Koncentruje się na dwóch metodach: Action Learning i MasterMind.
Oto prezentacja pokazana studentom-członkom i członkiniom Studenckiego Psychologicznego Koła Naukowego na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, 3 lutego 2011.
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszLeadershipCenter
Może w życiu nie masz wpływu na wszystko, co Ci się przydarzy. Ale masz wpływ na to jak zareagujesz na to, co Ci się przydarzy. Jeżeli myślisz o tym, co robić po maturze, to warto, żebyś poznał kluczowe różnice pomiędzy tym, czego uczysz się w szkole, a jak jest naprawę.
To prezentacja podsumowujaca spotkanie w czasie Salonu Edukacyjnego Perspektyw.
Prezentacja do wystąpienia Ewelina Langer, Jolanta Mazgaj (Miejska Biblioteka Publiczna w Chrzanowie) na trzecim ogólnopolskim kongressie bibliotek publicznych "Biblioteka z wizją", 11-12 października 2012 r.
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Projekt: JA Jak zarządzać swoją marką osobistą?Marta Bulba
Marka osobista jest obietnicą tego, kim jesteś i dlaczego to właśnie ty jesteś najlepszą osobą do danego projektu/firmy/zlecenia/a nawet do przesunięcia w prawo na Tinderze. Źródłem zaufania, gwarancją bezpieczeństwa, jakości, obietnicą zrealizowania zadania.
Wiele osób skupia się na autopromocji i lansowaniu w mediach społecznościowych. Zapominają przy tym o pierwotnych wartościach, które stanowiły fundamenty ich marek. W trakcie warsztatu podczas tegorocznej PM Mania przeszliśmy przez ten temat, m.in. organizując aukcję wartości osobistych.
Dziękuję PMI Poland Chapter za zaproszenie na to świetne wydarzenie!
Zainteresowany personal brandingiem? Przeczytasz więcej na http://martagorazda.pl/
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowychTomasz Borowski
Podglądając współpracę graczy w sportach drużynowych możemy wyciągnąć kilka przydatnych lekcji, które następnie warto zastosować naszym zespole IT. Posiadanie wspólnego, jasnego celu oraz sposobu mierzenia jego realizacji to tylko jedna z wielu rzeczy, nad którymi powinieneś się zastanowić. Ta prezentacja pokaże Ci jakimi zachowaniami lub zjawiskami warto inspirować się w świecie sportu.
Prezentacja pochodzi z webinaru Magdaleny Kozioł i Rafała Szewczaka pt. "Cele w coachingu".
Dlaczego praca z celami jest taka istotna? Różne poziomy celów w coachingu. Podejście, sposoby formułowania celów oraz przydatne narzędzia, ułatwiające pracę i coachowi, i klientowi. Jak pracować z celem, by klient zyskał pewność, że postawił sobie właściwy cel. Znaczenie wizualizacji w pracy z celami.
Studenci 3 roku Psychologii Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Ania Rawa, Adam Ryszewski prezentują projekt pt. Narzędzi Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury.
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
Studenci 3 roku Psychologii Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Ania Rawa, Adam Ryszewski prezentują projekt pt. Narzędzi Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury.
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
Pracuj z pasją - Zyj swoim życiem, to ty decydujeszLeadershipCenter
Może w życiu nie masz wpływu na wszystko, co Ci się przydarzy. Ale masz wpływ na to jak zareagujesz na to, co Ci się przydarzy. Jeżeli myślisz o tym, co robić po maturze, to warto, żebyś poznał kluczowe różnice pomiędzy tym, czego uczysz się w szkole, a jak jest naprawę.
To prezentacja podsumowujaca spotkanie w czasie Salonu Edukacyjnego Perspektyw.
Prezentacja do wystąpienia Ewelina Langer, Jolanta Mazgaj (Miejska Biblioteka Publiczna w Chrzanowie) na trzecim ogólnopolskim kongressie bibliotek publicznych "Biblioteka z wizją", 11-12 października 2012 r.
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
Prelekcja prowadzona przez doświadczonych coachów / team coachów z przeszłością liderską, pracujących w Future Processing - software house, który od kilku lat z sukcesem wdraża Agile w swoich projektach. Tematyką prelekcji jest znaczenie i wykorzystywanie coachingu w pracy Scrum Mastera, skupiając się na konkretnych narzędziach i ich praktycznym użyciu. Omówimy zagadnienia związane ze sztuką zadawania pytań, filozofią małej zmiany czy postawą coachingową w roli lidera służebnego. Pokażemy również konkretne narzędzia takie jak GOLD. Chcemy, żeby nasza prelekcja była dla Scrum Masterów początkiem (lub kontynuacją) drogi w kierunku włączania elementów coachingu do swojej pracy.
Projekt: JA Jak zarządzać swoją marką osobistą?Marta Bulba
Marka osobista jest obietnicą tego, kim jesteś i dlaczego to właśnie ty jesteś najlepszą osobą do danego projektu/firmy/zlecenia/a nawet do przesunięcia w prawo na Tinderze. Źródłem zaufania, gwarancją bezpieczeństwa, jakości, obietnicą zrealizowania zadania.
Wiele osób skupia się na autopromocji i lansowaniu w mediach społecznościowych. Zapominają przy tym o pierwotnych wartościach, które stanowiły fundamenty ich marek. W trakcie warsztatu podczas tegorocznej PM Mania przeszliśmy przez ten temat, m.in. organizując aukcję wartości osobistych.
Dziękuję PMI Poland Chapter za zaproszenie na to świetne wydarzenie!
Zainteresowany personal brandingiem? Przeczytasz więcej na http://martagorazda.pl/
7 rzeczy, które zespoły IT mogą nauczyć się ze sportów drużynowychTomasz Borowski
Podglądając współpracę graczy w sportach drużynowych możemy wyciągnąć kilka przydatnych lekcji, które następnie warto zastosować naszym zespole IT. Posiadanie wspólnego, jasnego celu oraz sposobu mierzenia jego realizacji to tylko jedna z wielu rzeczy, nad którymi powinieneś się zastanowić. Ta prezentacja pokaże Ci jakimi zachowaniami lub zjawiskami warto inspirować się w świecie sportu.
Prezentacja pochodzi z webinaru Magdaleny Kozioł i Rafała Szewczaka pt. "Cele w coachingu".
Dlaczego praca z celami jest taka istotna? Różne poziomy celów w coachingu. Podejście, sposoby formułowania celów oraz przydatne narzędzia, ułatwiające pracę i coachowi, i klientowi. Jak pracować z celem, by klient zyskał pewność, że postawił sobie właściwy cel. Znaczenie wizualizacji w pracy z celami.
Studenci 3 roku Psychologii Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Ania Rawa, Adam Ryszewski prezentują projekt pt. Narzędzi Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury.
Prezentacja narzędzia coachingowe na stronę v02Ania Rawa
Studenci 3 roku Psychologii Kreatywnego Rozwoju w składzie: Katarzyna Ostrowska, Ania Rawa, Adam Ryszewski prezentują projekt pt. Narzędzi Coachingowe - Podręcznik, zachęcamy do ciekawej lektury.
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Sylwia Bogucka
Zespoły istnieją, aby dostarczać konkretne rezultaty, istnieją po to aby realizować strategię firmy. W jaki sposób zmienić grupę ludzi w zespół w trwały, wysoce zmotywowany i wydajny, którego fundamentem jest wzajemne zaufanie i sprzyjające współpracy nastawienie. O tym w prezentacji Sylwii Boguckiej.
Autorka coachem z wieloletnią praktyką w biznesie, która specjalizuje się w rozwoju zespołów i ich liderów.
2. Quest
Twoim Questem jest przetrwad prezentację
i zrozumied jej treśd.
Wiedza tu zdobyta pomoże Ci wejśd na
kolejny level i osiągnąd kolejne cele.
Wybierz Gracza
2
3. Plan questu
Stage 1: Czym jest Gamifikacja?
Stage 2: Jakie elementy gry można wykorzystad?
Stage 3: Gdzie stosowad?
Stage 4: Jakie są psychologiczne podstawy?
Stage 5: Co to jest SuperBetter?
Stage 6: Jak zgamifikowad własne cele?
3
4. Czym jest gamifikacja?
Gamifikacja – to użycie elementów i mechaniki
gier w kontekstach nie związanych z grami, tj.
rozwiązywanie problemów w „prawdziwym
świecie” czy zwiększenie zaangażowania
uczestników danego przedsięwzięcia
4
5. Co to znaczy wykorzystad
elementy i mechanikę gier?
• Punkty, odznaki i tablice liderów
• Fun? Co jest zabawne?
Rozwiązywanie
problemów, wygrywanie, eksplor
owanie, zdobywanie nowych
umiejętności, praca w
zespole, zbieranie
rzeczy, odgrywanie ról
5
6. Zastosowanie gamifikacji
• Zewnętrzne (marketing, programy
lojalnościowe)
• Wewnętrzne (zwiększenie produktywności
pracowników)
• Zmiana zachowania (poprawa zachowao
zdrowotnych)
6
7. Psychologiczne podstawy gamifikacji
• Behawioryzm
• Psychologia motywacji
• Psychologia pozytywna
(pozytywne
emocje, zaangażowanie, związki
z
innymi, znaczenie/sens, osiągni
ęcia – M. Seligman)
7
11. KNOW HOW
Jak zgamifikować własne cele? (Kuo, 2013)
• System polega na motywacji
zewnętrznej
• Używad do celów, które są dla
nas ważne, ale ciągle unikamy
ich robienia: dwiczenia
fizyczne, właściwe odżywianie
• Cel gamifikacji: UTRZYMAĆ
MOTYWACJĘ
11
12. Etap 1: Zdefiniuj i oszacuj swój cel
Schudnąd Zrzucid 14,4 kg
Etap 2: Rozbij to ma mniejsze cele:
Małe wyzwania
Etap 3: Wyznacz nagrody za osiąganie małych celów
Etap 4: Zapisuj postępy
Etap 5: Wykorzystaj różne nagrody i normy
społeczne
12
13. Inne możliwości?
• To dopiero początek
• Gamifikacja w edukacji, weight
watchers, Zombie Run.
13