Rasulullah SAW menekankan pentingnya perencanaan dalam hadist ini. Perencanaan yang matang akan menghasilkan kebaikan, sementara yang buruk akan menimbulkan kerugian. Umat Islam disarankan merencanakan setiap tindakan dengan bijak.

1. HADIST TEMATIK
power poin penerapan fungsi manajemen dalam
kepemimpinan rasulullah saw.
By : Nur Sakinah Nasution
Nim : 0104171034` SM V MD-D FDK UINSU 2019
Dosen : H. MOHD IQBAL A. MUIN, LC, MA

2. Kata pengantar
.
Puji syukur atas kehadiratan Allah swt, yang telah melimpahkan rahmat dan taufik-
Nya kepada kita.
Dan shalawat beriringan salam kita hadiahkan kepada Rasulullah Saw, keluarga dan
para sahabat beliau.
Adapun penulisan karya tulis ini untuk memenuhi salah satu tugas mata
kuliah “ Hadist Tematik Manajemen Dakwah” .
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan ini masih banyak kekurangan oleh
karena itu saya sebagai penulis memohon saran dan bimbingan nya dari Bapak Dosen
Pengampu.
Dalam kesempatan ini penulis mohon izin mengucapkan terimakasih

3. Latar Belakang
Rasulullah Muhammad Saw adalah sosok pribadi yang paripurna sehingga
menjadi teladan utama untuk bagi umat manusia. Khususnya bagi umat islam
dalam menjalankan kehidupan dunia untuk meraih kebahagian dunia dan
akhirat. Manajemen dan leadership Rasulullah adalah bagian hidup yang sangat
menarik dan sangat istimewa. Melihat kondisi umat islam yang sedang terpuruk
dalam semua sisi kehidupan saat ini, maka sisi manajemen dan leadership ini
salah satu yang paling dibutuhkan umat islam. Karena dengan memahami dan
menerapkan manajemen dan leadership Rasulullah dalam semua lini kehidupan,
insyaAllah kehidupan kita akan mengalami peningkatan dan perubahan ke arah
yang benar seperti yang dialami generasi sahabat, tabi’in, dan lain-lain.

4. Rumusan dan Batasan Masalah
Bagaimana Rasulullah Saw menerapkan fungsi manajemen
dalam kepemimpinannya sebagai kepala Negara yaitu:
Planning ( Perencanaan )
Organizing ( Pengorganisasian )
Controlling ( Pengarahan )
Directing ( Pengendalian )

5. Fungsi manajemen dalamkehidupan rasulullah
planning
•Hadist ini menjelaskan bahwa
seorang muslim harus
mempunyai rencana/planning
dalam segala kebaikan . Dalam
hadist juga di gambarkan
dengan bahwa planning yang
baik itu akan di hasilkan yang
baik.
Organizing
• Istilah organizing dapat di artikan sebagai suatu
lembaga atau kelompok fungsional, dan merujuk
pada masa pengorganisasian yaitu bagaiman
pekerjaan diatur dan dialokasikan diantara para
anggota, sehingga tujuan organisasi itu dapat di
capai dengan efektif dan baik. Pada masa
rasulullah saw awal islam terdapat beberapa
lembaga menjadi central pendidikan yaitu al
arqam, masjid, al suffah, dan kuttab.

6. Fungsi manajemen dalam kepemimpinan rasulullah
Controlling Directing
Directing ini merupakan upaya
untuk menggerakkan atau
mengarahkan tenaga kerja serta
menggunakan fasilitas yang ada
untuk melaksanakan pekerjaan
secara bersama gunanya untuk
mencapai tujuan yang di tetapkan
secara efesien dan efektif.
Controlling ini adalah pengawasan yang
baik tidak terlepas dari pemberian
hukuman dan imbalan. Jika seseorang
keryawan melakukan dengan baik dan jujur
maka karyawan tersebut akan
mendapatkan imbalan atau pun hadiah
dari managernya. Dan allah swt juga
memberikan hadiah kepada manager
tersebut.

7. Pengertian Manajemen
 Manajemen adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang di lakukan oleh
sekelompok atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara
bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki dan secara etimologi kata
manajemen berasal dari Bahasa prancis kuno yaitu, management yang artinya seni
dalam mengatur dan melaksanakan dan manajemen juga dapat di defenisikan
sebagai upaya perencanaan, pengkoordinasian, pengorganisasian, dan
pengkontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efesien dan efektif. Dan
manajemen para ahli salah satunya di kemukakan oleh George Robert Terry, yaitu
manajemen sebuah proses yang khas terdiri dari beberapa tindakan , perencanaan,
pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan.

8. Fungsi manajemen
 Planning (Perencanaan).
Mengenai perencanaan ini dapat diberikan beberapa pengertian. Pengertian perencanaan ialah
perencanaan tentang apa yang akan dicapai, yang kemudian memberikan pedoman, garis-garis besar
tentang apa yang akan dituju. Perencanaan merupakan persiapan-persiapan daripada pelaksanaan
suatu tujuan. Perencanaan merupakan suatu perumusan dari persoalan-persoalan tentang apa dan
bagaimana sesuatu pekerjaan hendak dilaksanakan. Perencanaan juga merupakan suatu persiapan
(preparation) untuk tindakan-tindakan kemudian.
 Organizing (Pengorganisasian).
Pengorganisasian adalah pengaturan setelah ada rencana. Dalam hal ini diatur dan ditentukan tentang apa
tugas pekerjaanya, macam/jenis serta sifat pekerjaan, unit-unit kerjanya (pembentukan bagian-bagian),
tentang siapa yang akan melakukan, apa alat-alatnya, bagaimana keuanganya, dan fasilitas-fasilitasnya.
Jadi di sini diadakan pembagian tugas baik macam, sifat, atau jenis tugas pekerjaan, agar dapat dengan
mudah diupayakan petugas ang cakap, mampu, dan terampil sesuai dengan persyaratan yang
dibutuhkan.

9. Fungsi manajemen
 Directing ( Pengarahan ) itu merupakanSetelah adanya pengaturan/rencana dan juga
telah diatur tentang segala sesuatunya, maka digerakan agar mereka mau dan suka
bekerja dalam rangka menyelesaikan tugas demi tercapainya tujuan bersama. Dalam hal
ini diusahakan agar mereka jangan semata-mata menerima perintah saja dari atasan.
Mereka harus tergerak hatinya untuk menyelesaikan tugasnya seirama dengan
keinsafan masing-masing petugas/karyawan.
 Controlling (Pengendalian/Pengawasan)
Walaupun rencana yang jitu sudah ada dapat diatur dan digerakan, tetapi belum
menjamin bahwa tujuan akan tercapai dengan sendirinya/dapat dicapai. Masih harus
ada kendali (control) apakah orang-orangnya telah tepat pada tempatnya (the right man
in the right place), juga cara mengerjakan dan waktunya apakah sudah sesuai atau
belum. Sehingga kalau terdapat kesalahan-kesalahan selekas mungkin dapat diadakan
perbaikan dengan segera hingga tujuan tercapai.

10. Hadist tentang organizing
َ‫ح‬َِ ِّ ِ َ‫ر‬‫ه‬ُّ‫َنز‬ َََُ‫ن‬َُ ََ‫بد‬ََِ ‫ث‬‫َنَّل‬‫دَّد‬ََ ََ‫بد‬ََُ‫ن‬‫دَّد‬ََ ََ‫ث‬‫َّد‬َِ ‫َّد‬‫د‬ِ ََِ ِ ََُ َََََََ‫ن‬ََُ ِ ََ‫ث‬‫َّد‬‫َح‬َ َََ ََِ ِّ ِ ‫َّدر‬‫نزخ‬َِ ِ ‫د‬‫ث‬َ‫نز‬
َ‫ى‬‫ث‬‫ز‬َِ ‫ه‬‫د‬َََ ‫ث‬‫نَّل‬َ‫م‬‫ث‬ََ‫و‬َ‫ط‬ِ َُ‫ه‬‫َز‬ ‫ث‬‫َّل‬ِ ‫إ‬ٌََ‫دف‬ِ َ‫َب‬‫ف‬ِ َ‫خ‬‫َنَت‬ ‫َم‬َ َََ‫َغ‬‫ه‬‫ه‬‫ض‬‫ح‬‫ت‬‫َو‬ ِ َ‫د‬‫زخ‬ ِ َُ‫ه‬َ‫أَم‬‫َت‬ٌََ ‫ط‬ِ َُِ ُ ‫ت‬ََ‫ه‬َ‫أم‬‫َت‬ٌََ ‫دط‬ِ ُ‫َو‬ِ ‫ه‬‫د‬
‫ب‬َ‫ه‬‫ه‬‫ض‬‫ح‬‫ت‬‫َو‬ ِ َ‫ث‬‫ش‬‫نز‬َ‫م‬‫ص‬ََ ‫َم‬‫نم‬‫ِص‬َ‫نز‬‫َو‬ِ ‫ه‬‫د‬َََ‫ث‬‫نَّل‬
Nabi SAW bersabda: “Seseorang tidak diutus sebagai khalifah kecuali memiliki 2
niat, yaitu memerintahkan dan mendorong pada kebaikan dan memerintahkan
dan mendorong kejelekan. Orang yang menjaga (dari kejelekan) adalah yang
dijaga oleh Allah.” (HR. BUKHARI)

11. Makna hadist tentang organizing
Fungsi pemimpin adalah menggalang kebaikan dan
mencegah kejelekan.
Harus terorganisir dengan baik dan rapi
 Organisasi adalah wadah yang dengannya sebuah
pekerjaan akan tertata rafi

12. Hadist tentang planning
‫َا‬‫ن‬َ‫ث‬َّ‫د‬َ‫ر‬ ‫و‬ُ‫ب‬َ‫أ‬ ‫َا‬‫ن‬َ‫ث‬َّ‫د‬َ‫ح‬ َ‫ان‬َ‫م‬‫ث‬ُ‫ع‬ ‫و‬ُ‫ب‬َ‫أ‬ ٍ‫َار‬‫ن‬‫دي‬ ُ‫بن‬ ُ‫د‬‫ع‬َ‫ج‬ ‫َا‬‫ن‬َ‫ث‬َّ‫د‬َ‫ح‬ ٍ‫ر‬َ‫م‬‫ع‬َ‫م‬ ‫و‬ُ‫ب‬َ‫أ‬ُ َّ‫اّلل‬ َ‫ي‬ ِ‫ض‬ َ‫ر‬ ٍ‫َّس‬‫ب‬َ‫ع‬ ِ‫ابن‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ُّ‫ي‬ِ‫د‬ ِ‫ار‬َ‫ط‬ُ‫ع‬‫ال‬ ٍ‫اء‬َ‫ج‬ُُ‫ن‬َ‫ع‬ِِّ‫ي‬ِ‫ب‬َّ‫ن‬‫ال‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ‫ا‬َ‫م‬
ُ َّ‫اّلل‬ ‫ى‬َّ‫ل‬ِ‫إ‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َّ‫ل‬َ‫ج‬ َ‫و‬ َّ‫ز‬َ‫ع‬ ِ‫ه‬ِِّ‫ب‬ َ‫ر‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ‫ي‬ِ‫و‬‫ر‬َ‫ي‬ ‫ا‬َ‫م‬‫ي‬ِ‫ف‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬ َ‫و‬ ِ‫ه‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬َّ‫ي‬َ‫ب‬ َّ‫م‬ُ‫ث‬ ِ‫ت‬‫ا‬َ‫ئ‬ِِّ‫ي‬َّ‫س‬‫ال‬ َ‫و‬ ِ‫ت‬‫َا‬‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬‫ال‬ َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ َ َّ‫اّلل‬ َّ‫ن‬ٍ َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬ُ‫م‬ ‫ن‬َ‫م‬َ‫ف‬ َ ِ‫ل‬َ‫ل‬ َ‫ن‬
ْ‫م‬َ‫ل‬َ‫ف‬ ‫ا‬َُِ‫ب‬ َّ‫م‬َ‫م‬ َ‫و‬ُ‫م‬ ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ً ‫ل‬ِ‫ام‬َ‫ك‬ ً َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ُ‫ه‬َ‫د‬‫ن‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اّلل‬ ‫ا‬ََُ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ‫ا‬َُ‫ل‬َ‫م‬‫ع‬َ‫ي‬‫ش‬َ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫د‬‫ن‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اّلل‬ ‫ا‬ََُ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ‫ا‬ََُ‫ل‬ِ‫م‬َ‫ع‬َ‫ل‬ِ‫إ‬ ِ‫ت‬‫َا‬‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ِ‫ر‬‫ى‬َ‫ل‬ِ‫إ‬ ٍ‫عف‬ ِ‫ض‬ َ َ‫ئ‬‫ا‬ِ‫م‬ ِ‫بع‬َ‫س‬ ‫ى‬
ٍ‫اف‬َ‫ع‬‫ض‬َ‫أ‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اّلل‬ ‫ا‬ََُ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ‫ا‬َُ‫ل‬َ‫م‬‫ع‬َ‫ي‬ ‫م‬َ‫ل‬َ‫ف‬ ِ َ‫ئ‬َّ‫ي‬َ‫س‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬ُ‫م‬ ‫ن‬َ‫م‬ َ‫و‬ ٍ‫ة‬ ِ‫ير‬ِ‫ث‬َ‫ك‬ِ‫م‬َ‫ع‬َ‫ف‬ ‫ا‬َُِ‫ب‬ َّ‫م‬ُ‫م‬ َ‫و‬ُ‫م‬ ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ً َ‫ل‬ِ‫ام‬َ‫ك‬ ً َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ُ‫ه‬َ‫د‬‫ن‬َ‫ك‬ ‫ا‬ََُ‫ل‬ً َ‫ئ‬ِِّ‫ي‬َ‫س‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اّلل‬ ‫ا‬ََُ‫ب‬َ‫ت‬َ‫د‬ ِ‫اح‬ َ‫و‬
Nabi SAW bersabda: “Allah menulis kebaikan dan kejelekan yang dilakukan anya, barang
siapa yang berencanamelakukan kebaikan tetapitidak melaksanakan,maka tetap ditulis sebagaisatu
amal baik yan gsempurna baginyaoleh Allah,tetapibarangsiapa yang berencanamelakukan
kebaikan dan betul-betuldilaksanakanmaka oleh Allah ditulis 10 kebaikan dan 700 lipat/cabang
sampai cabang yang banyak,sebaliknyabarangsiapayang berencanamelakukan kejelekan tetapi
tidak dilaksanakanmaka ia dianggapmelakukan kebaikan yang sempurna, jika ia berencana
melakukan kejelekan dan melaksanakannyamaka ditulissebagaisatu kejelekan.(HR. BUKHARI)

13. Makna hadist tentang planning
Hadits tersebut mengindikasikan kepada kita untuk selalu
membuat perencanaan (planning) yang baik.
Jika planning dilaksanakan dengan baik, maka laba akan diperoleh
berlipat-lipat
Planning adalah kegiatan awal dalam sebuah pekerjaan agar
memperoleh hasil optimal.

14. Hadist tentang actuating
• ٍ‫د‬‫و‬ُ‫ع‬ْ‫س‬َ‫م‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ْ‫َن‬‫ع‬–‫عنه‬ ‫هللا‬ ‫رضي‬–َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬:ِ ‫ه‬‫َّلل‬َ‫ا‬ ُ‫ل‬‫و‬ُ‫س‬َ‫ر‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬–‫هللا‬ ‫صلى‬‫وسلم‬ ‫عليه‬:‫ه‬‫ل‬َ‫د‬ ْ‫ن‬َ‫م‬
ٍ‫ر‬ْ‫ي‬َ‫خ‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬,ُ‫ل‬ْ‫ث‬ِ‫م‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬َ‫ف‬ِ‫ر‬ْ‫ج‬َ‫أ‬ِ‫ه‬ِ‫ل‬ِ‫ع‬‫ا‬َ‫ف‬
Dari Abu Mas’ud Radhiyallahu anhu berkata, “Rasûlullâh
Shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda, ‘Barangsiapa
menunjukkan suatu kebaikan, maka ia mendapatkan pahala
seperti pahala orang yang melakukannya.” [HR. Muslim]

15. Makna hadist tentang actuating
• Hadits ini diriwayatkan Imam Muslim dalam kitab al-imârah bab fadhlu I’ânat
al-ghâzî fî sabîlillâh (bab keutamaan membantu orang yang berperang di jalan
Allâh), no. 1893 dari jalur Abu Mu’awiyah dari A’masy dari Abu Amr asy-
Syaibani dari Abu Mas’ud al-Anshâri Radhiyallahu anhu ; ia berkata, “Seorang
lelaki datang kepada Nabi Shallallahu ‘alaihi wa sallam seraya berkata,
‘Sungguh, tungganganku telah binasa. Karena itu tolong berilah aku
tumpangan (tunggangan).” Nabi menjawab, “Aku tidak punya.” Lalu ada
seorang lelaki yang berkata, “Wahai Rasûlullâh! Aku bisa menunjukkan
padanya orang yang bisa memberinya tumpangan (tunggangan).” Lalu
Rasûlullâh Shallallahu ‘alaihi wa sallam bersabda seperti yang tertera dalam
hadits di atas.

16. Hadist tentang controlling
• ‫ي‬َ‫م‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ٍ‫ت‬ِ‫ب‬‫ا‬َ‫ث‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ِ‫بن‬ ِ‫ب‬‫ي‬ِ‫ب‬َ‫ح‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ُ‫ن‬َ‫ي‬‫ف‬ُ‫س‬ ‫َا‬‫ن‬َ‫ث‬َّ‫د‬َ‫ح‬ ٍ‫يم‬َ‫ع‬ُ‫ن‬ ‫و‬ُ‫ب‬َ‫أ‬ ‫َا‬‫ن‬َ‫ث‬َّ‫د‬َ‫ح‬َ‫ق‬ َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َّ‫ر‬َ‫ل‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ‫ن‬َ‫ع‬ ِ‫ب‬ِ‫ي‬َ‫ش‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ِ‫بن‬ ِ‫ون‬ُ‫م‬ُ‫ل‬‫و‬ُ‫س‬َ‫ر‬ َ‫ل‬‫ا‬ِ َّ‫اّلل‬
ُ‫ع‬ِ‫ب‬‫ات‬َ‫أ‬ َ‫و‬ َ‫نت‬ُ‫ك‬ ‫ا‬َ‫م‬ُ‫ث‬‫ي‬َ‫ح‬ َ َّ‫اّلل‬ ِ‫ق‬َّ‫ت‬‫ا‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬ َ‫و‬ ِ‫ه‬‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ُ َّ‫اّلل‬ ‫ى‬َّ‫ل‬َ‫ص‬ُ‫خ‬ِ‫ب‬ َ‫اس‬َّ‫ن‬‫ال‬ ُ‫ق‬ِ‫ل‬‫َا‬‫خ‬ َ‫و‬ َ َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬‫ال‬ َ َ‫ث‬ِِّ‫ي‬َّ‫س‬‫ال‬َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ٍ‫ق‬ُ‫ل‬
Rasulullah SAW bersabda: “Bertakwalah pada Allah di mana saja
berada, gantilah yang jelek dengan yang baik, bergaullah dengan
orang lain dengan akhlak yang bagus.”

17. Makna hadist tentang controlling
Hadits tersebut mengajarkan bahwa sesorang harus selalu berbuat
terbaik dengan perilaku yang baik pula. Untuk mewujudkan hal
tersebut, maka diperlukan adanya pengawasan baik dari diri sendiri
maupun orang. Pengawasan dalam pandangan Islam adalah untuk
meluruskan yang tidak lurus, mengoreksi yang salah dan membenarkan
yang hak. Oleh sebab itu, al-Qur’an menganjurkan untuk saling
menasihati satu sama lain, sebagai upaya mengingatkan jika terjadi
kesalahan atau kealpaan sebagai manusia.

18. Kesimpulan
Manajemen kepemimpinan Rasulullah SAW adalah suri tauladan
bagi pemimpin sekarang, yang mana Rasulullah memiliki 4 sifat yang
digunakan dalam memimpin kepala negara dahulu.
Siddiq
Amanah
Tabligh
Fathanah

19. Sumber baca
 Nanang Fatah, Landasan Manajemen Pendidikan (Bandung: PT
Remaja Rosdakarya, 2008),
 Sayyid Mahmud al-Hawariy, al-Idarah al-Ushul wa Ususul Ilmiyah,
(Kairo,tt), Sulistiyorini, Manajemen Pendidikan Islam(Surabaya :
elKAF,2006),
 Sutrisno, Edi. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Prenada Media Group.

20. Thanks you