SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
#Sovelto




Varjo It: Luonto vihaa tyhjiöitä
Juha Laamanen
Sovelto
Missä on
                           tahto, siellä
                            on keino!

Mitä varjo
 It on?


                         Tyypillisesti verkon
                         yli ostettavia valmiita
                         sovelluspalveluita
                         joiden käyttöönotto
                         tapahtuu IT-
                         hallinnon ohi
             18.1.2012                   [Tekijä]   2
Miksi Varjo It syntyy?


Tarve

Matala kynnys

Kulttuurin muutos

Houkuttavat tuotteet


             18.1.2012             [Tekijä]   3
Perinteisen yritysratkaisun ongelma

  • Kilpailevat ratkaisut ovat
    syntyneet äärimmäisessä
    kilpailutilanteessa
    •   Houkuttavia
    •   Ketteriä
    •   Laadukkaita
    •   Edullisia




                      18.1.2012       [Tekijä]   4
Kilpailun puute
“Kun silloin tällöin joudun tekemään jotakin virallista ja välttämätöntä omalla työkoneellani olen
oikeasti tulla hulluksi. Sillä aikaa kun tietoturva rouskuttaa tai kone ottaa varmuuskopioista
tiedostoista, joita ei koskaan enää tarvita, asiakkaita ehtii tulla ja mennä, brändejä syntyä ja kuolla ja
ideoita tulla ja kadota jäljettömiin ilman että ne koskaan enää palaavat”.
                                                               Marco Mäkinen, toimitusjohtaja,Sek&Grey




                           18.1.2012                                      [Tekijä]                           5
Miten vähennän painetta?

  • Ratkaise ainakin nämä kolme asiaa:



                                  Aineistojen
                                     jako




                        Pääte-
                       laitteet


                                         Verkostot



                     18.1.2012                       [Tekijä]   6
Uhasta mahdollisuudeksi!
  Lumo Research Oy:n 2010 tekemän tutkimuksen mukaan suomalaiset yritykset
             kokevat tämän (uudet työkalut) silti usein mahdollisuudeksi.
 Erityisesti suurten yritysten tietohallintojohtajat suhtautuvat ilmiöön positiivisella
Miksi jumpata palomuurin sisällä kun maailmassa on valmiita
                                    mielenkiinnolla.
ratkaisuja?




                      18.1.2012                              [Tekijä]                     7
Esimerkiksi näin:

                                                    Tietohallinnon rooli muuttuu
   Luo pilvipalveluista kokonaisuus johon             ylläpitäjästä strategiseksi
    on helppo tuoda erilaisia palveluita                  neuvonantajaksi ja
       käyttäjien tarpeiden mukaan.               tietohallintojohtaminen tiedon
                                                             johtamiseen.

                                      Perinteiset
                                   monoliittiratkaisut
                                   ovat särkymässä!


     Käyttäjät puolestaan saavat laajan       Haasteena on yhtenäisyyden hallinta ja
   vapauden käyttää uusimpia ratkaisuja         varjo-IT:n muuttaminen hallituksi
      täsmäiskuina erilaisiin tarpeisiin.                  pivipalveluksi



                                                         Esimerkki: Lumoresearch

                            18.1.2012                                               [Tekijä]   8
Vastarinta on joka tapauksessa turhaa.




       26.1.2012             Työpöydät Pilvessä - Hyppy tulevaisuuteen   9
Demo

Evernote
Dropbox
Lumoflow




           18.1.2012   [Tekijä]   10
Evernote

• Evernote.com




                 18.1.2012   [Tekijä]   11
Dropbox




          18.1.2012   [Tekijä]   12
18.1.2012   [Tekijä]   13
#Sovelto




Vastarinta on turhaa!

Kiitos!

More Related Content

Similar to Työpöydät pilvessä luonto vihaa tyhjiöitä

Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukenaKestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukenaPäivi Hietanen
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Timo Rainio
 
Unified Communications -esitys
Unified Communications -esitysUnified Communications -esitys
Unified Communications -esitysIntosome
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöJuha Laamanen
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöSovelto
 
Ohjelmointia & monilukutaitoa
Ohjelmointia & monilukutaitoaOhjelmointia & monilukutaitoa
Ohjelmointia & monilukutaitoaEmilia Hjelm
 
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turku
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turkuAvoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turku
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turkuPerttu Tolvanen
 
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaSäntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaRisto Säntti
 
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIYstävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIErkinheimo Pia
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaIrma Mänty
 
Digitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteenDigitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteenTimo Rainio
 
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?Descom
 
Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Innokyla
 
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)Rami Karhu
 
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdf
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdfTekoäly on tullut 13.12.23.pdf
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdfMatleena Laakso
 
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...Timo Vehviläinen
 
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...Tieturi Oy
 

Similar to Työpöydät pilvessä luonto vihaa tyhjiöitä (20)

Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukenaKestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
Kestävä työympäristö liiketoiminnan tukena
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
 
Unified Communications -esitys
Unified Communications -esitysUnified Communications -esitys
Unified Communications -esitys
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Verkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityöVerkostomainen ja luova tiimityö
Verkostomainen ja luova tiimityö
 
Ohjelmointia & monilukutaitoa
Ohjelmointia & monilukutaitoaOhjelmointia & monilukutaitoa
Ohjelmointia & monilukutaitoa
 
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turku
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turkuAvoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turku
Avoin lähdekoodi verkkopalvelukehityksen kiihdyttäjänä, 2011 01-19, turku
 
Kuluttajistuminen ja valtionhallinto - mahdollisuudet ja riskit
Kuluttajistuminen ja valtionhallinto - mahdollisuudet ja riskitKuluttajistuminen ja valtionhallinto - mahdollisuudet ja riskit
Kuluttajistuminen ja valtionhallinto - mahdollisuudet ja riskit
 
Design, innovaatio ja impakti
Design, innovaatio ja impaktiDesign, innovaatio ja impakti
Design, innovaatio ja impakti
 
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettavaSäntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
Säntti 2012 some kokemuksia metropolia jaettava
 
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AIYstävämme Tekoäly - Our Friend AI
Ystävämme Tekoäly - Our Friend AI
 
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessaVuorovaikutus verkko-opetuksessa
Vuorovaikutus verkko-opetuksessa
 
Digitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteenDigitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteen
 
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
Miten mitata sosiaalisen intranetin liiketoimintahyötyjä?
 
Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013
 
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
 
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdf
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdfTekoäly on tullut 13.12.23.pdf
Tekoäly on tullut 13.12.23.pdf
 
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...
20130306 techdays miten_it_ammattilainen_varmistaa_työpaikkansa_myös_tulevais...
 
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...
TechDays 2013 Timo Vehviläinen: Miten IT-ammattilainen varmistaa työpaikkansa...
 

Työpöydät pilvessä luonto vihaa tyhjiöitä

  • 1. #Sovelto Varjo It: Luonto vihaa tyhjiöitä Juha Laamanen Sovelto
  • 2. Missä on tahto, siellä on keino! Mitä varjo It on? Tyypillisesti verkon yli ostettavia valmiita sovelluspalveluita joiden käyttöönotto tapahtuu IT- hallinnon ohi 18.1.2012 [Tekijä] 2
  • 3. Miksi Varjo It syntyy? Tarve Matala kynnys Kulttuurin muutos Houkuttavat tuotteet 18.1.2012 [Tekijä] 3
  • 4. Perinteisen yritysratkaisun ongelma • Kilpailevat ratkaisut ovat syntyneet äärimmäisessä kilpailutilanteessa • Houkuttavia • Ketteriä • Laadukkaita • Edullisia 18.1.2012 [Tekijä] 4
  • 5. Kilpailun puute “Kun silloin tällöin joudun tekemään jotakin virallista ja välttämätöntä omalla työkoneellani olen oikeasti tulla hulluksi. Sillä aikaa kun tietoturva rouskuttaa tai kone ottaa varmuuskopioista tiedostoista, joita ei koskaan enää tarvita, asiakkaita ehtii tulla ja mennä, brändejä syntyä ja kuolla ja ideoita tulla ja kadota jäljettömiin ilman että ne koskaan enää palaavat”. Marco Mäkinen, toimitusjohtaja,Sek&Grey 18.1.2012 [Tekijä] 5
  • 6. Miten vähennän painetta? • Ratkaise ainakin nämä kolme asiaa: Aineistojen jako Pääte- laitteet Verkostot 18.1.2012 [Tekijä] 6
  • 7. Uhasta mahdollisuudeksi! Lumo Research Oy:n 2010 tekemän tutkimuksen mukaan suomalaiset yritykset kokevat tämän (uudet työkalut) silti usein mahdollisuudeksi. Erityisesti suurten yritysten tietohallintojohtajat suhtautuvat ilmiöön positiivisella Miksi jumpata palomuurin sisällä kun maailmassa on valmiita mielenkiinnolla. ratkaisuja? 18.1.2012 [Tekijä] 7
  • 8. Esimerkiksi näin: Tietohallinnon rooli muuttuu Luo pilvipalveluista kokonaisuus johon ylläpitäjästä strategiseksi on helppo tuoda erilaisia palveluita neuvonantajaksi ja käyttäjien tarpeiden mukaan. tietohallintojohtaminen tiedon johtamiseen. Perinteiset monoliittiratkaisut ovat särkymässä! Käyttäjät puolestaan saavat laajan Haasteena on yhtenäisyyden hallinta ja vapauden käyttää uusimpia ratkaisuja varjo-IT:n muuttaminen hallituksi täsmäiskuina erilaisiin tarpeisiin. pivipalveluksi Esimerkki: Lumoresearch 18.1.2012 [Tekijä] 8
  • 9. Vastarinta on joka tapauksessa turhaa. 26.1.2012 Työpöydät Pilvessä - Hyppy tulevaisuuteen 9
  • 10. Demo Evernote Dropbox Lumoflow 18.1.2012 [Tekijä] 10
  • 11. Evernote • Evernote.com 18.1.2012 [Tekijä] 11
  • 12. Dropbox 18.1.2012 [Tekijä] 12
  • 13. 18.1.2012 [Tekijä] 13

Editor's Notes

  1. Uusienverkossatarjottujenvalmiidensovellustenmyötä IT-palveluidenhankinnasta on tullutedullistajahoukuttelevaa. Esim. tiiminvetäjävoivaihtaavanhanprojektihallintajärjestelmänuuteenketteräänvaihtoehtoonallepäivässäSovellustenhinta on useinniinedullinenettei se välttämättänäy IT-hankintojenbudjetissaErityisestisosiaalisen median ilmaispalveluidenjälkeenuusisukupolvi on tottunutsaamaan IT-ratkaisujailmaiseksi tai hyvinedullisellahinnalla - esim. Facebook jamuutpäivittäisetsovelluksetarkielämässäovatilmaisia. Tämävaikuttaakäyttäjienmielipiteisiin, nuorelleprojektipäälliköllevoi olla vaikeaymmärtäämiksiprojektihallintajärjestelmänlisensseistäpitäisimaksaatuhansiaeuroja kun esim. Basecamp-ratkaisunsaahetkessäkäyttöönmuutamalakympilläTuotteetovathoukuttaviajasellaisiksijalostuneetkilpailuillamarkkinoilla! Perinteiselläyritysjärjestelmällä on Monopoliyrityksensisällä.
  2. Pahinriski on se ettäjotainjätetäänkokonaantekemättä.Eisallitaketteriätekniikoita.Eikäahoidetaomaaalustaakuntoon.Suoraahallatuottavuudelle.