Dokumen tersebut membahas tentang pengelolaan keuangan puskesmas, jadwal penyusunan perencanaan kesehatan tahunan oleh Dinkes termasuk puskesmas, pengelolaan dan pertanggungjawaban kegiatan puskesmas dengan DAK, serta pemantauan, evaluasi dan pelaporan DAK.
Manajemen puskesmas meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, pengawasan dan pertanggungjawaban untuk mencapai tujuan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Kegiatan utama puskesmas adalah pelayanan kesehatan primer dan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerjanya.
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS MELATA FIX TAHUN 2022_100723.pdfELande
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : perencanaan
tingkat puskesmas, lokakarya mini puskesmas, penilaian kinerja puskesmas dan
manajemen sumberdaya termasuk alat; obat; keuangan dan tenaga; serta didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan (sistem informasi manajemen
puskesmas/SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara lain melalui
penerapan quality assurance).
Penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat
puskesmas sebagai instrumen mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri kemudian dinas kesehatan kabupaten/kota melakukan
verifikasi hasilnya. Berdasarkan hasil verifikasi, dinas kesehatan kabupaten/kota
bersama puskesmas dapat menetapkan puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai
dengan pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok, dinas kesehatan kabupaten/kota
dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rincian nilainya
sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui serta dapat dilakukan pembinaan
secara lebih mendalam dan terfokus.
Evaluasi hasil kinerja/kegiatan yang dilaksanakan harus dapat digunakan
untuk menyusun perencanaan yang akan datang dan selanjutnya perencanaan yang
dibuat dapat dipantau dan dinilai hasilnya.
Akhir kata, kami menyadari bahwa pembuatan penilaian kinerja puskesmas
ini masih belum sempurna, untuk itu saran dan masukan dalam penyempurnaan
penilaian kinerja puskesmas ini
sangat kami diharapkan
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : perencanaan
tingkat puskesmas, lokakarya mini puskesmas, penilaian kinerja puskesmas dan
manajemen sumberdaya termasuk alat; obat; keuangan dan tenaga; serta didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan (sistem informasi manajemen
puskesmas/SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara lain melalui
penerapan quality assurance).
Penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat
puskesmas sebagai instrumen mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri kemudian dinas kesehatan kabupaten/kota melakukan
verifikasi hasilnya. Berdasarkan hasil verifikasi, dinas kesehatan kabupaten/kota
bersama puskesmas dapat menetapkan puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai
dengan pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok, dinas kesehatan kabupaten/kota
dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rincian nilainya
sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui
Manajemen puskesmas meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, pengawasan dan pertanggungjawaban untuk mencapai tujuan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Kegiatan utama puskesmas adalah pelayanan kesehatan primer dan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerjanya.
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS MELATA FIX TAHUN 2022_100723.pdfELande
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : perencanaan
tingkat puskesmas, lokakarya mini puskesmas, penilaian kinerja puskesmas dan
manajemen sumberdaya termasuk alat; obat; keuangan dan tenaga; serta didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan (sistem informasi manajemen
puskesmas/SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara lain melalui
penerapan quality assurance).
Penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat
puskesmas sebagai instrumen mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri kemudian dinas kesehatan kabupaten/kota melakukan
verifikasi hasilnya. Berdasarkan hasil verifikasi, dinas kesehatan kabupaten/kota
bersama puskesmas dapat menetapkan puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai
dengan pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok, dinas kesehatan kabupaten/kota
dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rincian nilainya
sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui serta dapat dilakukan pembinaan
secara lebih mendalam dan terfokus.
Evaluasi hasil kinerja/kegiatan yang dilaksanakan harus dapat digunakan
untuk menyusun perencanaan yang akan datang dan selanjutnya perencanaan yang
dibuat dapat dipantau dan dinilai hasilnya.
Akhir kata, kami menyadari bahwa pembuatan penilaian kinerja puskesmas
ini masih belum sempurna, untuk itu saran dan masukan dalam penyempurnaan
penilaian kinerja puskesmas ini
sangat kami diharapkan
Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan
kesehatan. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya,
Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : perencanaan
tingkat puskesmas, lokakarya mini puskesmas, penilaian kinerja puskesmas dan
manajemen sumberdaya termasuk alat; obat; keuangan dan tenaga; serta didukung
dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan (sistem informasi manajemen
puskesmas/SIMPUS) dan upaya peningkatan mutu pelayanan (antara lain melalui
penerapan quality assurance).
Penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai upaya untuk melakukan
penilaian hasil kerja/prestasi puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat
puskesmas sebagai instrumen mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian
kinerjanya secara mandiri kemudian dinas kesehatan kabupaten/kota melakukan
verifikasi hasilnya. Berdasarkan hasil verifikasi, dinas kesehatan kabupaten/kota
bersama puskesmas dapat menetapkan puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai
dengan pencapaian kinerjanya. Pada setiap kelompok, dinas kesehatan kabupaten/kota
dapat melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rincian nilainya
sehingga urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahui
Puskesmas menetapkan struktur organisasi, penanggung jawab pelayanan, dan kode etik berdasarkan peraturan. Struktur organisasi mencakup tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap jabatan. Kode etik berlaku untuk seluruh pegawai dan dievaluasi pelaksanaannya.
07a pelaksanaan tugas satker pip kabkota dalam kegiatan ibmJaya Dimas
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan tugas satuan kerja (Satker) PIP Kabupaten/Kota dalam kegiatan pembangunan infrastruktur berbasis masyarakat. Dokumen menjelaskan tentang pengertian Satker PIP dan tugas-tugasnya seperti pelaporan, administrasi penggunaan anggaran, serta langkah-langkah persiapan pelaksanaan kegiatan infrastruktur berbasis masyarakat.
PPT Integrasi dan Pemanfaatan Komdat Kesmas.pdfmursal sigli
Laporan ini membahas latar belakang pengembangan Komdat Kesmas untuk mengintegrasikan data program kesehatan masyarakat dari berbagai sumber, alur pencatatan dan pelaporan data program Kesmas, dan konsep integrasi aplikasi untuk menyatukan data dari berbagai sistem terkait kesehatan masyarakat.
Ringkasan evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi dan sistem akuntabilitas kinerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Oki adalah sebagai berikut: evaluasi ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dan sistem akuntabilitas kinerja serta menilai tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi sebelumnya. Evaluasi ini mencakup penilaian terhadap perencanaan k
Lokakarya mini bulanan diselenggarakan di Puskesmas Kecamatan Jeumpa untuk memantau pelaksanaan program dan menyusun rencana bulan berikutnya. Lokakarya ini meliputi analisis capaian bulan lalu, perbaikan proses, dan perencanaan ke depan untuk meningkatkan kinerja Puskesmas.
Jenis-jenis administrasi dan pelaporan keuangan yang dilakukan di TPK meliputi buku kas umum dan khusus, buku material, rencana penggunaan dana, dan laporan penggunaan dana. Administrasi proses kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan di TPK mencakup dokumen perencanaan, pelaksanaan, penyelesaian, dan pemantauan. TPK wajib menyimpan seluruh dokumen PNPM Mandiri Perdesaan."
57. siap219, edit taufiq, 20 okt jam 15.00 unlockedafzamighilman
Puskesmas wajib merencanakan pelayanannya secara terpadu dan berdasarkan analisis kebutuhan masyarakat, peluang pengembangan, serta risiko pelayanan. Rencana tersebut harus selaras dengan rencana strategis dinas kesehatan dan dapat direvisi sesuai capaian kinerja. Puskesmas juga menetapkan prioritas perbaikan berdasarkan masalah kesehatan wilayah dan melibatkan berbagai pihak dalam penjadwalan pelaksana
Info jadwal bimtek dan diklat keuangan daerahAndi Adinata
Materi diklat dan bimtek di bidang keuangan daerah meliputi 25 topik seperti administrasi keuangan, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, akuntansi pelaporan, evaluasi kinerja, dan pengelolaan keuangan desa serta badan layanan umum. Topik-topik tersebut bertujuan meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah dalam pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah sesuai standar yang berlaku.
Puskesmas menetapkan struktur organisasi, penanggung jawab pelayanan, dan kode etik berdasarkan peraturan. Struktur organisasi mencakup tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap jabatan. Kode etik berlaku untuk seluruh pegawai dan dievaluasi pelaksanaannya.
07a pelaksanaan tugas satker pip kabkota dalam kegiatan ibmJaya Dimas
Dokumen tersebut membahas tentang pelaksanaan tugas satuan kerja (Satker) PIP Kabupaten/Kota dalam kegiatan pembangunan infrastruktur berbasis masyarakat. Dokumen menjelaskan tentang pengertian Satker PIP dan tugas-tugasnya seperti pelaporan, administrasi penggunaan anggaran, serta langkah-langkah persiapan pelaksanaan kegiatan infrastruktur berbasis masyarakat.
PPT Integrasi dan Pemanfaatan Komdat Kesmas.pdfmursal sigli
Laporan ini membahas latar belakang pengembangan Komdat Kesmas untuk mengintegrasikan data program kesehatan masyarakat dari berbagai sumber, alur pencatatan dan pelaporan data program Kesmas, dan konsep integrasi aplikasi untuk menyatukan data dari berbagai sistem terkait kesehatan masyarakat.
Ringkasan evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi dan sistem akuntabilitas kinerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Oki adalah sebagai berikut: evaluasi ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi dan sistem akuntabilitas kinerja serta menilai tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi sebelumnya. Evaluasi ini mencakup penilaian terhadap perencanaan k
Lokakarya mini bulanan diselenggarakan di Puskesmas Kecamatan Jeumpa untuk memantau pelaksanaan program dan menyusun rencana bulan berikutnya. Lokakarya ini meliputi analisis capaian bulan lalu, perbaikan proses, dan perencanaan ke depan untuk meningkatkan kinerja Puskesmas.
Jenis-jenis administrasi dan pelaporan keuangan yang dilakukan di TPK meliputi buku kas umum dan khusus, buku material, rencana penggunaan dana, dan laporan penggunaan dana. Administrasi proses kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan di TPK mencakup dokumen perencanaan, pelaksanaan, penyelesaian, dan pemantauan. TPK wajib menyimpan seluruh dokumen PNPM Mandiri Perdesaan."
57. siap219, edit taufiq, 20 okt jam 15.00 unlockedafzamighilman
Puskesmas wajib merencanakan pelayanannya secara terpadu dan berdasarkan analisis kebutuhan masyarakat, peluang pengembangan, serta risiko pelayanan. Rencana tersebut harus selaras dengan rencana strategis dinas kesehatan dan dapat direvisi sesuai capaian kinerja. Puskesmas juga menetapkan prioritas perbaikan berdasarkan masalah kesehatan wilayah dan melibatkan berbagai pihak dalam penjadwalan pelaksana
Info jadwal bimtek dan diklat keuangan daerahAndi Adinata
Materi diklat dan bimtek di bidang keuangan daerah meliputi 25 topik seperti administrasi keuangan, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan anggaran, akuntansi pelaporan, evaluasi kinerja, dan pengelolaan keuangan desa serta badan layanan umum. Topik-topik tersebut bertujuan meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah dalam pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah sesuai standar yang berlaku.
1. KELOMPOK MURUNG RAYA
A. Identifikasi peran dan tanggung jawab pengelolaan keuangan puskesmas?
1. KEPALA PUSKESMAS
Peran:
- Menyusun RUK serta pendanaannya ke Dinkes Kab/Kota
- Mengajukan RUK yang telah disusun kepada Dinkes Kab/Kota
- Mengumumkan laporan periodic penerimaan dan pengeluaran dana di papan pengumuman serta
mengirimnya kepada dinkes kab/kotaMeyusun RUK serta pendanaannya ke Dinkes Kab/Kota
Tanggung Jawab:
- Memverifikasi dan mengesahkan daftar penggunaan uang sehari-hari yang diajukan oleh Bendahara
- Melakukan pengecekan ketersediaan dana pada puskesmas sebelum pelaksanaan kegiatan
- Melaksanakan kegiatan serta mengelola dana secara bertanggung jawab dan transparan sesuai petunjuk
teknis penggunaan sumber dana
- Melakukan pemeriksaan secara berkala atas pelaksanaan keuangan puskesmas
- Memverifikasi dan menetapkan laporan periodic penerimaan dan pengeluaran dana yang dilakukan oleh
bendahara puskesmas
2. BENDAHARA
Peran:
- Membantu kepala puskesmas dalam menyusun usulan rencana kegiatan dan pendanaan puskesmas
- Menyiapkan daftar penggunaan uang sehari-hari atas dasar yang dikelola untuk mendapatkan persetujuan
dari kepala puskesmas
- Melakukan penyetoran atau pembayaran atas dasar dokumen sumber yang ditentukan
- Menghitung, memungut, dan menyetor PPh (pasal 21, 22, dan 23) dan PPn.
Tanggung Jawab:
- Melakukan pengecekan penerimaan dana pada rekening bank bendahara
- Melakukan verifikasi atas bukti-bukti transaksi penerimaan dan pengeluaran kebutuhan belanja puskesmas
dengan mengacu pada ketersediaan plafon anggaran dan kesesuaian peruntukan dana yang diatur dalam
juknis masing-masing sumber dana
- Membukukan seluruh transaksi penerimaan dan pengeluaran dalam buku penerimaan dan pengeluaran kas
bendahara penerimaan atau BKU, buku pembantu kas, buku pembantu bank, dan buku pembantu
bendahara pengeluaran
- Menyimpan bukti transaksi dittempat yang aman dan mudah dicari
- Menyusun SPJ serta laporan periodic penerimaan dan pengeluaran dana yang dikelola
2.
3. B. Uraikan Jadwal penyusunan perencanaan Kesehatan Tahunan Dinkes termasuk Puskesmas?
PERSIAPAN
Penyusunan penilaian kinerja puskesmas : januari
- Analisis masalah
- Penyusunan RUK
- Penyusunan RPK
Jadwal Penyusunan Perencanaan Kesehatan Tahunan di Puskesmas
No. Tahapan Waktu Pelaksanaan Pelaksana Pihak Terkait Keluaran
1. Evaluasi kinerja Puskesmas tahun 2017 melalui
Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP)
Desember 2017 Puskesmas Dinas kesehatan Kab/Kota Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas tahun
2017
2. Persiapan penyusunan Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) tahun 2018
Desember 2017 Puskesmas Dinas Kesehatan Kab/Kota Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Puskesmas 2018
3. Analisa situasi hasil Survei Mawas Diri (SMD),
dan pelaksanaan Musyawarah Masyarakat Desa
MMD
Januari 2018 Puskesmas Pemangku kepentingan Tk.
Desa/ Kelurahan
- Hasil analisa situasi
- Hasil SMD dan MMD
- Usulan kebutuhan pelayanan
kesehatan masyarakat
4. Lokmin Bulanan Pertama Januari 2018 Puskesmas - Penetapan RPK 2018
- Bahan Musrenbangdes tahun 2018
5. Lokmin Bulanan Kedua Februari 2018 Puskesmas - Kesiapan pelaksanaan kegiatan bulan
Februari tahun 2018
- Draft RUK 2019
- Bahan Lokmin Linsek
6. Lokmin Lintas Sektor Maret 2018 Puskesmas Stakeholder terkait dan tokoh
masyarakat setempat
- Pembahasan hasil kinerja tahun 2017
- Penggalangan komitmen bersama
4. untuk mendukung dan mensukseskan
kegiatan pelayanan kesehatan yang
telah disepakati bersama
- Sosialisasi kegiatan tahun 2018
7. Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Kecamatan (Musrenbangmat)
Maret 2018 Kecamatan Pemangku kepentingan Tk.
Kecamatan
Penyesuaian draft RUK tahun 2019
dengan hasil Musrenbangmat
5. C. Bagaimanakah pengelolaan dan Pertanggung jawaban Kegiatan dan Puskesmas Dengan DAK?
Pengelolaan DAK Nonfisik Bidang Kesehatan:
1. Bantuan Operasional Kesehatan (BOK) disalurkan ke puskesmas melalui Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota.
2. Jaminan persalinan disalurkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
3. Akreditasi puskesmas disalurkan melalui Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota.
4. Melaporkan realisasi dana DAK
5. Melaporkan capaian kegiatan setiap bulan
6. Melaksanakan administrasi peng-SPJ-an atas kegiatan yang sudah dilakukan
D. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan DAK :
A. PEMANTAUAN DAN EVALUASI
1. Ruang Lingkup Pemantauan dan Evaluasi Pemantauan dan evaluasi DAK mencakup kinerja
program dan kinerja keuangan. Lingkup pemantauan dan evaluasi meliputi:
a. Kesesuaian antara kegiatan DAK Nonfisik Bidang Kesehatan dengan usulan kegiatan
yang ada dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
b. Kesesuaian pemanfaatan DAK Nonfisik Bidang Kesehatan dalam Dokumen
Pelaksanaan Anggaran – Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) dengan
petunjuk teknis dan pelaksanaan di lapangan.
c. Realisasi waktu pelaksanaan, lokasi, dan sasaran pelaksanaan dengan perencanaan.
d. Evaluasi pencapaian kegiatan DAK berdasarkan input, proses,
output.
e. Evaluasi pencapaian target Program Prioritas Nasional Bidang Kesehatan sesuai
dengan target unit teknis, RKP 2017 dan Renstra Kemenkes 2015 – 2019.
2. Pelaksana Pemantauan dan Evaluasi
a. Pemantauan dan evaluasi DAK dilakukan oleh organisasi pelaksana dan atau tim
koordinasi di tingkat pusat, provinsi, dan kabupaten/kota sesuai dengan petunjuk teknis
dalam Surat Edaran Bersama (SEB) Menteri Negara PPN/Kepala Bappenas, Menteri
Keuangan, dan Menteri Dalam Negeri Tahun 2008 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Pemantauan Teknis Pelaksanaan dan Evaluasi Pemanfaatan DAK.
b. Pemantauan dan evaluasi capaian indikator program dilakukan secara terpadu di setiap
jenjang administrasi.Puskesmas /Dinas Kesehatan Kabupaten /Kota /Provinsi mempunyai
kewajiban untuk menyampaikan laporan kinerja program dengan menggunakan format
yang ada sesuai ketentuan yang berlaku.
B. PELAPORAN
1. Tata Cara Pemantauan dan Evaluasi
a. Pengiriman laporan secara berjenjang sesuai dengan format dan waktu yang telah ditetapkan
(Bagan 1: Alur Pelaporan Triwulan di Tingkat Kabupaten/Kota; Alur Pelaporan Triwulan di
Tingkat Provinsi). Pelaksanaan pemantauan realisasi keuangan dan fisik DAK Nonfisik
(Akreditasi) menggunakan format laporan sesuai Surat Edaran Bersama (SEB) Menteri
Negara PPN/Kepala Bappenas, Menteri Keuangan, dan Menteri Dalam Negeri Tahun 2008
6. tentang Petunjuk Pelaksanaan Pemantauan Teknis Pelaksanaan dan Evaluasi Pemanfaatan
DAK. Format laporan realisasi penggunaan DAK Nonfisik bidang kesehatan triwulanan
Akreditasi Puskesmas dan rumah sakit menggunakan contoh Formulir terlampir.
b. Pelaporan pelaksanaan DAK Nonfisik BOK dan Jampersal mengacu pada capaian indikator
program (RKP Tahun 2017 dan Renstra Kemenkes Tahun 2015–2019) menggunakan format
laporan rutin program sesuai panduan umum Sistem Informasi Puskesmas. Puskesmas
mengirimkan laporan pada Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota, kemudian Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota mengirimkan kepada Dinas Kesehatan Provinsi dan diteruskan oleh Dinas
Kesehatan Provinsi ke Kementerian Kesehatan.
c. Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota melaporkan/ memfeedback hasil pelaksanaan penerapan
aplikasi e-logistik/aplikasi logistik obat dan BMHP setiap triwulan melalui bank data pusat
(bankdataelog.kemkes.go.id/e-logistics).
d. Review atas laporan yang diterima secara berjenjang. Review perlu dilakukan untuk
mencermati laporan yang telah masuk dan melihat kembali perkembangan pelaksanaan DAK
di lapangan. Review dilakukan oleh forum koordinasi di masing-masing tingkat pemerintahan.
Hasil dari review menjadi dasar untuk memberikan umpan balik kepada daerah.
2. Pelaksana Pelaporan
a. Kepala SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan Direktur Rumah Sakit
Provinsi/Kabupaten/Kota melaporkan pelaksanaan kegiatan DAK Nonfisik Bidang Kesehatan
meliputi jenis kegiatan, lokasi kegiatan, realisasi keuangan dan realisasi fisik kepada Dinas
Kesehatan Provinsi, paling lambat 7 hari setelah triwulan selesai (pelaporan bulan Maret, Juni,
September, Desember).
b. Dinas Kesehatan Provinsi melakukan kompilasi laporan pelaksanaan DAK Bidang Kesehatan
di wilayah kerjanya, kemudian hasil kompilasi meliputi jenis kegiatan, lokasi kegiatan,
realisasi keuangan dan realisasi fisik tersebut dilaporkan kepada Menteri Kesehatan melalui
Sekretaris Jenderal up. Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran paling lambat 14 hari setelah
triwulan selesai (Maret, Juni, September, Desember).
c. Kepatuhan daerah dalam menyampaikan laporan triwulanan dijadikan pertimbangan dalam
pengalokasian DAK tahun berikutnya sesuai peraturan perundang-undangan.
3. Jenis Pelaporan
a. Laporan dari kegiatan pemantauan teknis pelaksanaan DAK Bidang Kesehatan terdiri:
Laporan triwulan yang memuat jenis kegiatan, lokasi kegiatan, realisasi keuangan, realisasi
fisik dan permasalahan dalam pelaksanaan DAK, yang disampaikan selambat-lambatnya 7
hari setelah akhir triwulan berakhir.
b. Laporan penyerapan DAK disampaikan kepada Menteri Keuangan berdasarkan Peraturan
Menteri Keuangan tentang Pelaksanaan dan Pertanggungjawaban Anggaran Trasfer ke
Daerah yang berlaku.
c. Disamping laporan triwulanan, untuk DAK Nonfisik BOK dan Jampersal diwajibkan
untuk membuat laporan rutin bulanan capaian program (sesuai indikator Renstra 2015-
2019 dan RKP Tahun 2017), dengan menggunakan format, mekanisme dan ketentuan yang
sudah ditetapkan.
7. d. Laporan tahunan DAK yang memuat hasil kinerja satu tahun meliputi: realisasi keuangan,
realisasi fisik, capaian program, disampaikan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota kepada
Menteri Kesehatan (melalui Sekretaris Jenderal) pada minggu ketiga bulan Januari tahun
berikutnya.
4. Kepala Daerah menyampaikan laporan triwulan yang memuat pelaksanaan kegiatan dan
penggunaan anggaran DAK kepada:
a. Menteri Kesehatan
b. Menteri Dalam Negeri
c. Menteri Keuangan
5. Alur Pelaporan
a. Pelaksanaan di Puskesmas Kepala puskesmas menyampaikan laporan rutin bulanan capaian
program kepada Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota setiap tanggal 5 bulan berikutnya.
b. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota
1) Kepala SKPD menyampaikan laporan triwulan kepada Sekretaris Daerah dan
selanjutnya Sekretaris Daerah melakukan kompilasi laporan SKPD. Bupati/Walikota
menyampaikan kompilasi laporan SKPD kepada Menteri Keuangan, Menteri Dalam
Negeri dan Menteri Teknis (Menteri Kesehatan).
2) Kepala SKPD (Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan Rumah Sakit Kabupaten/Kota)
menyampaikan laporan triwulan kepada Dinas Kesehatan Provinsi dan selanjutnya
Dinas Kesehatan Provinsi menyampaikan kompilasi laporan pelaksanaan DAK Bidang
Kesehatan di kabupaten/kota kepada Menteri Kesehatan melalui Sekretaris Jenderal
up. Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran. Laporan tersebut ditembuskan ke Ditjen
Pelayanan Kesehatan (untuk DAK Nonfisik Akreditasi Puskesmas dan Akreditasi
Rumah Sakit), Ditjen Kesehatan Masyarakat, Ditjen Kefarmasian dan Alkes dan Ditjen
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (untuk DAK Nonfisik BOK) serta Ditjen
Kesehatan Masyarakat (untuk DAK Nonfisik Jampersal).
3) Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota menyampaikan laporan rutin bulanan
capaian program kepada Dinas Kesehatan Provinsi, setiap tanggal 10 bulan berikutnya.