Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
20130905 Presentatie 'leerlingenkrimp als kans' gemeente lingewaardMarco Van Zandwijk
Hoe ga je als gemeente en-of schoolbestuur om met de gevolgen van krimp? Hoe voorkom je dat dit vraagstuk eenzijdig wordt opgehangen aan ‘leerlingsprognoses’? Marco van Zandwijk verzorgde vanuit het landelijk kenniscentrum Ruimte voor Onderwijs en Kinderopvang (Ruimte-OK) naar tevredenheid tweemaal een presentatie op maat voor het onderwijsveld en gemeentelijke afdelingen binnen de gemeente Lingewaard. Fred Koeman (beleidsmedewerker team Sociaal Beleid voor de gemeente Lingewaard) kijkt positief terug op de gegeven presentaties.”Voor velen is nu duidelijk geworden dat we als beleidsambtenaren een andere tijd tegemoet gaan. De tijd van groei en uitbreidingsplannen is voorbij”.
Ruimte-OK merkt op dat de meeste gemeenten en schoolbesturen worstelen met de benodigde omslag in het denken. Deze is niet zo gemakkelijk 1-2-3 gemaakt. Het vergt een andere kijk op bestaande structuren en systemen. Dat dit niet vanzelfsprekend is bleek ook tijdens de studiemiddag welke Ruimte-OK samen met BNA onderzoek heeft georganiseerd begin dit voorjaar. Het aangaan van de dialoog om ‘de dingen’ te benoemen en bespreekbaar te maken is een eerste aanzet. Ruimte-OK kan gemeenten en schoolbesturen helpen dit denk-proces richting te geven, onder andere door ervaringen te delen uit situaties die vergelijkbaar zijn. Op die manier hoeven gemeenten en schoolbesturen niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden.
Meer informatie over Ruimte-OK ; www.ruimte-ok.nl
Presentatie van Karin Bos en Evelien de Boer van het ministerie van VWS over het programma 'Preventie in het Zorgstelsel', gehouden op het congres ‘(Gezondheids)werk in uitvoering’ op 15 november 2017.
20130905 Presentatie 'leerlingenkrimp als kans' gemeente lingewaardMarco Van Zandwijk
Hoe ga je als gemeente en-of schoolbestuur om met de gevolgen van krimp? Hoe voorkom je dat dit vraagstuk eenzijdig wordt opgehangen aan ‘leerlingsprognoses’? Marco van Zandwijk verzorgde vanuit het landelijk kenniscentrum Ruimte voor Onderwijs en Kinderopvang (Ruimte-OK) naar tevredenheid tweemaal een presentatie op maat voor het onderwijsveld en gemeentelijke afdelingen binnen de gemeente Lingewaard. Fred Koeman (beleidsmedewerker team Sociaal Beleid voor de gemeente Lingewaard) kijkt positief terug op de gegeven presentaties.”Voor velen is nu duidelijk geworden dat we als beleidsambtenaren een andere tijd tegemoet gaan. De tijd van groei en uitbreidingsplannen is voorbij”.
Ruimte-OK merkt op dat de meeste gemeenten en schoolbesturen worstelen met de benodigde omslag in het denken. Deze is niet zo gemakkelijk 1-2-3 gemaakt. Het vergt een andere kijk op bestaande structuren en systemen. Dat dit niet vanzelfsprekend is bleek ook tijdens de studiemiddag welke Ruimte-OK samen met BNA onderzoek heeft georganiseerd begin dit voorjaar. Het aangaan van de dialoog om ‘de dingen’ te benoemen en bespreekbaar te maken is een eerste aanzet. Ruimte-OK kan gemeenten en schoolbesturen helpen dit denk-proces richting te geven, onder andere door ervaringen te delen uit situaties die vergelijkbaar zijn. Op die manier hoeven gemeenten en schoolbesturen niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden.
Meer informatie over Ruimte-OK ; www.ruimte-ok.nl
Dit is de verkorte presentatie over de achtergronden van Zorgruil, gepresenteerd tijdens het Minisymposium "De wijk Centraal". Ter gelegenheid van het 15 jarig bestaan van het ISP in Haarlem.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Verpleeghuiszorg 2025 - Liefdevolle zorg. Voor onze ouderenSignificant
Onze verpleeghuiszorg
Sommige Nederlanders hebben het beeld dat ouderen
in Nederlandse verpleeghuizen gezellig samen bingoën.
Wanneer hun partner of één van hun ouders vervolgens
naar een verpleeghuis gaat zijn zij soms diep teleurgesteld
in de daadwerkelijke situatie. Anderen roepen zodra ze het
woord ‘verpleeghuis’ horen, uitspraken als ‘daar wil ik nog
niet dood gevonden worden’ en zijn bij voorbaat negatief.
Ondertussen werkt het personeel keihard aan kwalitatief
goede zorg, maar vindt zij lang niet altijd waardering van
het sociale netwerk van hun cliënten en van de samenleving.
Kortom; niet iedereen ervaart ‘waardigheid en trots
en liefdevolle zorg voor onze ouderen’.
Substitutiecongres presentatie: Johan PolderDe Eerstelijns
Prof dr Johan Polder van de universiteit van Tilburg en projectleider bij het RIVM, schetste de kansen van substitutie bij het vinden van een oplossing voor de stijgende zorgkosten. Het kwantificeren van de financiële winst van substitutie is niet eenvoudig, maar noodzakelijk om duurzame substitutie te realiseren.
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
Vrouwenpodium High Tea 8 september 2014
Prinsesjesdag stond dit jaar in het teken van de decentralisaties en de gevolgen voor vrouwen. In Nieuwspoort kwamen vrouwen uit de achterban van de in Vrouwenpodium samenwerkende organisaties bijeen om gezamenlijk de te verwachten gendereffecten te benoemen en tot aanbevelingen te komen aan overheid en politiek hoe deze te voorkomen. Belangrijk is daarbij in ieder geval dat er een monitor komt die de emancipatie implicaties van decentralisatie ontwikkelingen volgt.
De vele aanbevelingen voor gemeenten en 2e Kamer worden gebundeld en aangeboden aan alle fracties in de Tweede Kamer.
Aanbevelingen opgesteld tijdens de high tea bijeenkomst van Vrouwenpodium voor Tweede Kamer, gemeenten en vrouwenorganisaties over emancipatie implicaties van de decentralisatie van WMO, Jeugdwet en Participatiewet
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
Dit is de verkorte presentatie over de achtergronden van Zorgruil, gepresenteerd tijdens het Minisymposium "De wijk Centraal". Ter gelegenheid van het 15 jarig bestaan van het ISP in Haarlem.
Uiteenzetting over Trends, achtergronden en ontwikkelingen die zullen leiden tot introductie van zorgruil in Nederland. Hetrealiseren van welzijnsdiensten op basis van wederkerigheid binnen sociale netwerken in wijken en buurten.
Verpleeghuiszorg 2025 - Liefdevolle zorg. Voor onze ouderenSignificant
Onze verpleeghuiszorg
Sommige Nederlanders hebben het beeld dat ouderen
in Nederlandse verpleeghuizen gezellig samen bingoën.
Wanneer hun partner of één van hun ouders vervolgens
naar een verpleeghuis gaat zijn zij soms diep teleurgesteld
in de daadwerkelijke situatie. Anderen roepen zodra ze het
woord ‘verpleeghuis’ horen, uitspraken als ‘daar wil ik nog
niet dood gevonden worden’ en zijn bij voorbaat negatief.
Ondertussen werkt het personeel keihard aan kwalitatief
goede zorg, maar vindt zij lang niet altijd waardering van
het sociale netwerk van hun cliënten en van de samenleving.
Kortom; niet iedereen ervaart ‘waardigheid en trots
en liefdevolle zorg voor onze ouderen’.
Substitutiecongres presentatie: Johan PolderDe Eerstelijns
Prof dr Johan Polder van de universiteit van Tilburg en projectleider bij het RIVM, schetste de kansen van substitutie bij het vinden van een oplossing voor de stijgende zorgkosten. Het kwantificeren van de financiële winst van substitutie is niet eenvoudig, maar noodzakelijk om duurzame substitutie te realiseren.
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'- Ouderenzorg VVT ActiZ
ActiZ visie op zorg: 'Zorgen van morgen'.
ActiZ Trends ouderenzorg / VVT : lees meer in het document over:
Zorg & Technologie
Eigen verantwoordelijkheid
Dubbele vergrijzing Ouderenzorg
Delen
Netwerken
Langer thuis wonen
Wederkerigheid en zingeving
Emotie, menselijkheid, warmte & kwaliteit van zorg
Tweedeling
Regie over levenseinde
ActiZ fragment uit toekomst visie ouderenzorg 2025 vvt
Gezien demografische, inkomens- en technologische ontwikkelingen blijft ouderenzorg en zorg voor chronisch zieken
een groeimarkt. De positie van zorgaanbieders verandert doordat nieuwe aanbieders en de steeds belangrijker rol
van informele zorg een verschuiving op de markt veroorzaken. Organisaties moeten keuzes maken over hun aanbod
en positionering (bijv. bredere positie in de 1e lijn) en naar soort organisatie. Er zullen meer verschillende soorten
organisaties komen, waardoor meer diversiteit ontstaat. Innovatie in zorgaanbod, al dan niet met gebruik van
nieuwe technologie, samenwerking en organisatievormen, is een voorwaarde voor het bestaansrecht van
organisaties. De organisatie is dienend aan het primaire proces tussen cliënten en professionals, waarbij de rol
van bestuurders ook verandert.
De financiering wordt een budgettaire mix over de stelsels heen, terwijl ook steeds meer private middelen worden
ingezet. Persoonsvolgende bekostiging neemt een vlucht. Dit betekent ook dat vooraf geen zekerheid meer bestaat
over de beschikbare middelen.
Vrouwenpodium High Tea 8 september 2014
Prinsesjesdag stond dit jaar in het teken van de decentralisaties en de gevolgen voor vrouwen. In Nieuwspoort kwamen vrouwen uit de achterban van de in Vrouwenpodium samenwerkende organisaties bijeen om gezamenlijk de te verwachten gendereffecten te benoemen en tot aanbevelingen te komen aan overheid en politiek hoe deze te voorkomen. Belangrijk is daarbij in ieder geval dat er een monitor komt die de emancipatie implicaties van decentralisatie ontwikkelingen volgt.
De vele aanbevelingen voor gemeenten en 2e Kamer worden gebundeld en aangeboden aan alle fracties in de Tweede Kamer.
Aanbevelingen opgesteld tijdens de high tea bijeenkomst van Vrouwenpodium voor Tweede Kamer, gemeenten en vrouwenorganisaties over emancipatie implicaties van de decentralisatie van WMO, Jeugdwet en Participatiewet
Sheets over hoe overheden duurzaam zouden kunnen (of moeten?) leren participeren in burgerprocessen om zo in het publieke belang optimaal te kunnen profiteren van de kennis en kunde van burgers.
31. groei uitbreidingsbudget personen met een handicap (mio euro) Volgende jaren 36 21,9 3,9 2008-2009 2003-2004 1999-2000 telkens 45 22,5 2011 tot 2014 … 2010
32. groei thuiszorg (cijfers Familiehulp) 1980: 2200 personeelsleden voor 10000 cliënten 2009: 12000 personeelsleden voor 80000 cliënten