TRATTARE CLIENTI DIVERSI
IN MANIERA DIVERSA.
IL CRM E LA RELAZIONE STRATEGICA ABBINATA AL DATABASE
MARKETING PER VALORIZZARE IL TUO PATRIMONIO CLIENTI E
INDIVIDUARE DI NUOVI EGUALI AI TUOI MIGLIORI.
ISTRUZIONI
D’USO
PER LANCIARE UN PROGETTO DI RELAZIONE
STRATEGICA CON IL CLIENTE
1. Identifica
2. Differenzia
3. Interagisci
4. Customizza
4 TAPPE
SEQUENZA OBBLIGATORIA
FAI IN MODO DI AVERE INFORMAZIONI COMPLETE E OMOGENEE DEI TUOI CLIENTI
PRIMO DECISIVO GRADINO PER UN PROGETTO DI RELAZIONE STRATEGICA
USA LE INFORMAZIONI
PER SEPARARE UN
CLIENTE DA UN ALTRO.
CHECK LIST
DIVIDI
• Quanti clienti conosci personalmente o sai riconoscere?
• Hai un database elettronico?
• Quali informazioni contiene per cliente?
• Quanto attuale e accurato è?
• Hai sistemi per incrementare le informazioni dei clienti?
6
AZIONE
• Fai l’inventario dii tutti i dati dei clienti disponibili in formato elettronico
• Rintraccia informazioni dei clienti disponibili ma non inserite nel
database
• Definisci azioni per ottenere aggiornamenti dalle informazioni dei
clienti
DIVIDI
TRATTARE CLIENTI DIVERSI IN MANIERA DIVERSA
DIFFERENZIARE RISPETTO A COSA?
PER IL LORO VALORE E I
LORO BISOGNI
PASSIAMO DAL VALORE ALL’IMPORTANZA
• I numeri non catturano tutta l’importanza di un cliente
• Diamogli una quotazione da 1 a 5 del suo valore per la nostra azienda
• Valutiamo oggi a quanto corrisponde il suo valore ed il gap
• Inseriamolo in un gruppo di importanza da far lievitare
DIFFERENZIA
KIT PER DIFFERENZIARE
• Conoscere
• Analizzare
• Agire
• Misurare
• Riflettere
• Agire nuovamente
DIFFERENZIA
IL DIALOGO PER IMPARARE
COSTRUISCI UN DIALOGO
PARLA CON LUI E SAPRAI
DI PIÙ DEI SUOI INTERESSI,
BISOGNI, PRIORITA’
REGOLE DEL DIALOGO
Mai iniziarlo senza un obiettivo
Non chiedere due volte la stessa cosa
Comincia da lui e non dal prezzo
Personalizza il dialogo
Assicurati di essere il benvenuto
INTERAGISCI
E SE NON BASTA
• Usa la tecnologia per personalizzare a basso costo
• Proteggi la sua privacy
• Identifica i migliori e coccolali
• Dai valore alle loro informazioni
• Non imparare tutto da solo ma confrontati
INTERAGISCI
1. DIALOGO
2. INFORMAZIONE
3. CONOSCENZA
4. FEDELTA’
5. PROFITTO
INTERAGISCI
LA STRATEGIA A PUNTI
DALLA MASS CUSTOMIZATION AL 1:1
NON LASCIARE SOLO IL PRODOTTO, AGGIUNGI DEL TUO
INTEGRA LE SOLUZIONI
CON I PRODOTTI
SOLUZIONE INTEGRATA E PERSONALIZZATA
Aiuta il cliente a configurare la propria soluzione ideale
Impara dalle sue esigenze
Aiuta altri clienti a fare altrettanti
Dal singolo costruisci un’offerta per un gruppo omogeneo
CUSTOMIZZA
L’OBIETTIVO STRATEGICO DELLA TUA AZIENDA, TRATTARE CLIENTI DIVERSI IN MANIERA DIVERSA
20

Trattare clienti diversi in maniera diversa

  • 1.
    TRATTARE CLIENTI DIVERSI INMANIERA DIVERSA. IL CRM E LA RELAZIONE STRATEGICA ABBINATA AL DATABASE MARKETING PER VALORIZZARE IL TUO PATRIMONIO CLIENTI E INDIVIDUARE DI NUOVI EGUALI AI TUOI MIGLIORI.
  • 2.
    ISTRUZIONI D’USO PER LANCIARE UNPROGETTO DI RELAZIONE STRATEGICA CON IL CLIENTE
  • 3.
    1. Identifica 2. Differenzia 3.Interagisci 4. Customizza 4 TAPPE SEQUENZA OBBLIGATORIA
  • 4.
    FAI IN MODODI AVERE INFORMAZIONI COMPLETE E OMOGENEE DEI TUOI CLIENTI
  • 5.
    PRIMO DECISIVO GRADINOPER UN PROGETTO DI RELAZIONE STRATEGICA USA LE INFORMAZIONI PER SEPARARE UN CLIENTE DA UN ALTRO.
  • 6.
    CHECK LIST DIVIDI • Quanticlienti conosci personalmente o sai riconoscere? • Hai un database elettronico? • Quali informazioni contiene per cliente? • Quanto attuale e accurato è? • Hai sistemi per incrementare le informazioni dei clienti? 6
  • 7.
    AZIONE • Fai l’inventariodii tutti i dati dei clienti disponibili in formato elettronico • Rintraccia informazioni dei clienti disponibili ma non inserite nel database • Definisci azioni per ottenere aggiornamenti dalle informazioni dei clienti DIVIDI
  • 8.
    TRATTARE CLIENTI DIVERSIIN MANIERA DIVERSA
  • 9.
    DIFFERENZIARE RISPETTO ACOSA? PER IL LORO VALORE E I LORO BISOGNI
  • 10.
    PASSIAMO DAL VALOREALL’IMPORTANZA • I numeri non catturano tutta l’importanza di un cliente • Diamogli una quotazione da 1 a 5 del suo valore per la nostra azienda • Valutiamo oggi a quanto corrisponde il suo valore ed il gap • Inseriamolo in un gruppo di importanza da far lievitare DIFFERENZIA
  • 11.
    KIT PER DIFFERENZIARE •Conoscere • Analizzare • Agire • Misurare • Riflettere • Agire nuovamente DIFFERENZIA
  • 12.
  • 13.
    COSTRUISCI UN DIALOGO PARLACON LUI E SAPRAI DI PIÙ DEI SUOI INTERESSI, BISOGNI, PRIORITA’
  • 14.
    REGOLE DEL DIALOGO Maiiniziarlo senza un obiettivo Non chiedere due volte la stessa cosa Comincia da lui e non dal prezzo Personalizza il dialogo Assicurati di essere il benvenuto INTERAGISCI
  • 15.
    E SE NONBASTA • Usa la tecnologia per personalizzare a basso costo • Proteggi la sua privacy • Identifica i migliori e coccolali • Dai valore alle loro informazioni • Non imparare tutto da solo ma confrontati INTERAGISCI
  • 16.
    1. DIALOGO 2. INFORMAZIONE 3.CONOSCENZA 4. FEDELTA’ 5. PROFITTO INTERAGISCI LA STRATEGIA A PUNTI
  • 17.
  • 18.
    NON LASCIARE SOLOIL PRODOTTO, AGGIUNGI DEL TUO INTEGRA LE SOLUZIONI CON I PRODOTTI
  • 19.
    SOLUZIONE INTEGRATA EPERSONALIZZATA Aiuta il cliente a configurare la propria soluzione ideale Impara dalle sue esigenze Aiuta altri clienti a fare altrettanti Dal singolo costruisci un’offerta per un gruppo omogeneo CUSTOMIZZA
  • 20.
    L’OBIETTIVO STRATEGICO DELLATUA AZIENDA, TRATTARE CLIENTI DIVERSI IN MANIERA DIVERSA 20