Pelatihan tiga hari ini membahas manajemen aset secara efektif dan efisien, meliputi perencanaan, pengadaan, penggudangan, penilaian, dan pelaporan aset perusahaan. Pelatihan ini ditujukan untuk manajer, supervisor, dan staf pengelolaan aset agar dapat meningkatkan produktivitas dan nilai aset perusahaan.
Implementasi Teori Manajemen Asset dalam Pelaporan Akuntanasi pada PT Bank Ce...RaihanAbid1
Dalam pengelolaan suatu kekayaan diperlukan ilmu manajemen yang khusus dan
spesifik dalam mengelola aset perusahaan. Pengadaan aset merupakan peningkatan dari aset
dimana pembiayaan dapat menjadi alasan yang diharapkan untuk menyediakan keuntungan
diluar tahun pembiayaan. untuk saat ini di indonesia pengelolaan aset physic masih belum di
implementasikan dengan baik. bukan hanya perusahaan tapi juga di pemerintahan, melihat
potensi yang harus dikelola manajemen aset sangat spesifik mengatur dan mengelola kekayaan.
sebagai contoh banyak aset milik daerah tidak secara maksimal memberikan profit atau benefit.
Pengoperasian aset memiliki fungsi yang berhubungan dengan kerja, pengendalian aset dan
biaya yang berhubungan dengannya merupakan komponen penting dalam aset yang dinamis
atau memiliki umur ekonomis yang pendek. Dalam adanya adanya ilmu manajemen aset,
proses pelaporan aset dalam laporan akuntansi di PT Bank Central Asia, Tbk menjadi lebih
terorganisir dalam penggunaan aset
Training "effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT"_KTN Consulting
1. Manyar Regency,
Jl. Cendrawasih No. 23
Bandung 40375 - Indonesia
Telp./Fax. 022 – 4267735
Silabus Pelatihan:
“Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT”
Training
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 3 hari)
Aktiva tetap yang merupakan kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai
manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan
untuk dijual kembali. Dalam kaitan ini, sangat dibutuhkan suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan
dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi
aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.
Building & Asset Management sebagai suatu ilmu dan seni yang memandu pengelolaan kekayaan, yang mencakup
proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai,
mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang perlu
dilakukan secara efektif dan efisien. Building & Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada
efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang
berharga bagi pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola aset yang dimiliki secara efisien. Terlebih
lagi dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001.
Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup aset. Di
samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to
minimise the whole life cost of assets), dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit maximum) atas pengelolaan
aset, dan dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the
utilization of assets). Melalui pelatihan ini diarahkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam
manajemen aset sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.
SASARAN PESERTA PELATIHAN
Para manajer, supervisor, dan staf bagian pengelolaan, pergudangan dan administrasi aset, serta personil lainnya
yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang Building & Asset Management.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara
professional.
2. Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset,
memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan
penyusutannya, dsb.
3. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva
tetap perusahaan.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek
metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan
multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion. Evaluasi
pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari
peserta.
2. Manyar Regency,
Jl. Cendrawasih No. 23
Bandung 40375 - Indonesia
Telp./Fax. 022 – 4267735
MATERI PELATIHAN
Hari ke-1:
1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO 55001).
Memahami pengertian dan ruang lingkup Manajemen Aset.
Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
Mengetahui Siklus Alur Aset
Memahami tujuan Manajemen Aset
2. Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset.
Memahami pentingnya Manajemen Aset
Memahami Prinsip Manajemen Aset
Mengetahui Permasalahan dalam Pengelolaan Aset.
3. Interaksi Lingkungan dalam Manajemen Aset. (ISO 55001)
4. Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001):
Mengetahui Kebijakan dan Anggaran yang terkait dengan perencanaan Manajemen Aset:
Memahami pentingnya perencanaan dalam Manajemen Aset.
Memahami Prosedur Perencanaan Kebutuhan & Perawatan Aset.
Hari ke-2:
5. Pengadaan Aset.
Mengetahui gambaran umum Pengadaan Aset
Memahami Prinsip Pengadaan Aset.
Memahami Etika dalam Pengadaan Aset.
6. Manajemen Penggudangan Aset.
Memahami pentingnya Inventarisasi Aset.
Memahami prosedur Penerimaan, Pemeriksaan & Penyaluran Barang.
Mengetahui apa saja aktifitas dalam Penggudangan Aset.
7. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset:
Pengelompokan dan perencanaan kodifikasi Aset
Sistem Informasi Manajemen Aset.
Langkah – langkah implementasi Sistem Informasi Manajemen Aset
8. Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.
Keterkaitan Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.
Pengertian dan Prinsip-prinsip Dasar Penilaian Aset.
Hari ke-3 :
9. Pengukuran dan Evaluasi Aset.
Atribut Pengukuran dan Evaluasi Aset.
Penaksiran nilai ekonomis yang wajar.
10. Aset & Sumber Daya Manusia_ISO 55001:
Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang dalam pengelolaan Aset (ISO 550001)
Mengatasi Konflik yang terkait dengan Aset.
11. Pelaporan Manajemen Aset.
Berbagai kemungkinan atas Aset.
Dokumen penatausahaan Aset.
Pelaporan penggunaan, pembaharuan, penyusutan, penghapusan, pemusnahan, dan pengalihan Aset.
12. Study Kasus Manajemen Aset.
3. Manyar Regency,
Jl. Cendrawasih No. 23
Bandung 40375 - Indonesia
Telp./Fax. 022 – 4267735
BIAYA PELATIHAN
Public Training (Rutin/Umum), biaya Rp.4.350.000,- per peserta, yang meliputi training kit (makalah, tas,
alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).
Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 15 orang), biaya akan disampaikan dengan
Surat Penawaran tersendiri.
JADWAL PELATIHAN di Tahun 2019
04 – 06 April 2019
02 – 04 Mei 2019
03 – 05 Juli 2019
01 – 03 Agustus 2019
04 – 06 September 2019
02 – 04 Oktober 2019
04 – 06 Desember 2019.
===================================
Info LENGKAP/ PENDAFTARAN hubungi:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA:0878 2330 6608
Telp/Fax : +62 22-4267735
-----------------------------------------------------
Link Kumpulan Ringkasan MATERI . . . . click di . . . .
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/materi-pelatihan-asset-managementkanaidi-se-msi-
sebagai-pemateri