1. Gruppo 2 “GuRuPpO” Le politiche retributive A cura di: Di Lisio Valentina Eisel Chiara Gamba Michela Garufi Fabio

4. Pianificare lo sviluppo e la crescita delle risorse critiche

5. Creare una cultura organizzativa diffusa

6. Retention dei talenti

7. Implementazione career plans basati sulle performances

9. Condivisione successo

10. Valorizzazione contributi collaboratori

11. Attenzione al cliente/azionista

12. Focus su risultati di business

14. Riconoscimento dei risultati e delle competenze individuali

15. Cultura della sfida continua

18. Performance Management come processo chiave

19. Attenzione al clima e alla comunicazione

20. Personalizzazione dei benefit, in funzione delle appartenenze di gruppo

22. Struttura retributiva tradizionale

23. Benefit basati su bisogni di cluster

24. Attenzione all'ambiente di lavoro e al clima

26. Suddivisione in aree aziendali, privilegiato il commerciale

27. Scala retributiva divisa per aree funzionali

28. Progressione all'interno della categoria legata a valutazione performance

29. Avanzamento carriera legato a competenze dimostrate nel ruolo