ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА
В
ЗДРАВООХРАНЕНИИ
В конце занятия Вы будете
знать:
1. Что такое качество?
2. Точки зрения на качество
3. Общие примеры низкого качества
4. Определение повышения качества
История возникновения или
предпосылки
• Возрастание цен на медицинские услуги
• Вариация в клинической практике
• Преступная небрежность врачей
• Частная медицина
• Регулирования
• Заимствование методов повышения
качества из промышленности
Сдвиг
• От «мы лучше всех все знаем» на
ориентированность на клиента/пациента
• От проведения оценки в конце
деятельности на непрерывное
улучшение
• От инспекции и контроля, на
самооценку
История появления
• Промышленность и Бизнес:
Стандартизация, (TQM) / (CQI) (в середине
20 века)
• США/Канада: Аккредитация больниц
согласно стандартам (с 1917)
• Европа: Заимствование подходов ПК от
частного сектора в здравоохранении (ISO
9000 ff, EFQM) (с 80 годов)
• Узбекистан, проекты ПК (с 2003)
Что такое качество?
• Что значит
качественное
обслуживание (в
парикмахерской)?
• Что значит
качественное
обслуживание в
медицине?
Характеристики качества (IHI)
Институт Улучшения Качества в США
(Boston, MA) определил 6 характеристик, которые
одновременно являются целями для
улучшения качества медицинской помощи:
1) Безопасность
2) Эффективность (на основе ДМ)
3) Направлена на клиента
4) Своевременная
5) Затратно-эффективность
6) Равноправная
Он похож а
щетку
Похож на
веревку
Похож на змею
Он такой мягкий
Похож на
ствол
дерева
Каждый в чем
то прав, но все
они в итоге
неправы
Качественное обслуживание в
гостинице
• Что значит качество
для клиента
гостиницы?
• Что значит качество
для обслуживающего
персонала?
• Что значит качество
для менеджера
гостиницы?
Определение качества
• Не существует одного единственного
определения
• Определение меняется в
зависимости от того, кто его дает:
Пациент (клиент, потребитель)
Поставщик (клиницист)
Покупатель (правительство, страхование)
3 точки зрения на качество
медицинской помощи
Клинический случай:
В СВП обратилась мать с 3-х летним
ребенком. У ребенка температура,
учащенное дыхание и втяжение
межреберных мышц. Мать с отцом
нервничают и беспокоятся. ВОП
начинает оценку состояния ребенка.
Какой должна быть качественная помощь:
– Ожидания родителей?
– Ожидания медработников?
– Ожидания облздрава?
Точка зрения пациента
• Наличие «экспертов»
• Взаимодействие с
поставщиком
• Наличие лекарств и
расходных материалов
• Время ожидания
• Конфиденциальность
• Доступность
Точка зрения поставщика
• Техническая компетентность
• Эффективность услуг
• Более высокая оплата и карьерный
рост
• Инфраструктура
• Наличие материально-технического
обеспечения (лекарств, расходных
материалов, персонала)
Точка зрения покупателя/
руководителя
• Использование затрато-
эффективных вмешательств
• Эффективность предоставления
услуг
• Ведение записей
• Общие результаты (смертность,
заболеваемость)
Качество это комбинация:
Первое:
• Эффективная медицинская помощь,
соответствующая
наилучшим медицинским
доказательствам, и
Второе:
• Организация системы
оказания медицинской
помощи таким образом,
чтобы пациенты могли
эффективно получать ее.
Качество медицинской
помощи
определяется использованием
медицинской науки и технологии с
наибольшей выгодой для здоровья
человека, при этом без увеличения
риска. Уровень качества, таким образом,
это степень достижения баланса
выгоды и риска для здоровья
А. Донабедиан, 1980г.
Определение качественных
услуг
Предоставление услуг с акцентом на
гуманные и социальные аспекты
потребителей
с соответствующей доступностью,
эффективностью, приемлемостью,
равенством, уместностью,
мультидисциплинарностью,
целостностью и рациональностью
Улучшение качества совмещает содержание
медицинской помощи и процесс организации
медицинской помощи
Содержание
Основана на
доказательствах:
 Стандарты
Протоколы
Руководства
Процесс
Методология
Улучшения
Качества
Традиционное
УК
Продолжающее
ся УК
Определение повышения
качества
• «повышение качества» = все то, что
вы делаете, чтобы улучшить
качество
– Добавляете ресурсы (вложения)
– Проводите обучение
– Осуществляете наблюдение, и т.д.
• «Повышение качества» = 3-х этапный
цикл для осознанного изучения и
повышения качества
Качественная помощь это, когда
оценка качества услуг
Когда потребители
• Имеют возможность
• Желают обращаться
• И рекомендуют другим
Отличие традиционной от
современной культуры ПК
• Менеджеры
приказывают
• Обвинение людей
• Награда людей
• Сокрытие информации
• Фокус внутренний
• Фокус на наказании
• Оценка исходных
данных (клинические
исходы)
• Не измеряет удов-ть
пациентов
• Направляют, помогают
• Анализ причин
• Награда команды
• Обмен инф-ей
• Фокус на клиенте
• Фокус на распрост-е
улучшений
• Мониторинг процесса
• Измеряет и учитывает
удов-ть пациентов
Давайте повторим:
1. Что такое качество?
2. Какие существуют точки зрения на
качество?
3. Приведите примеры низкого
качества
4. Что такое повышения качества?
13 принципов ПК Деминга
• 1. Постоянство цели
• 2. Принятие новой философии
• 3. Перестать зависеть от инспекции
• 4. Постоянное улучшение
• 5. Внедрите тренинг во время работы (менторство)
• 6. Поддерживайте лидерство
• 7. Прочь страх
• 8. Разбейте барьеры между структурами
(отделениями)
• 9. Прочь девизы и наставления
• 10. Прочь квоты
• 11. Мотивируйте людей внедрять улучшения
• 12. Внедрите само-образование и вообще программы
образования
• 13. Вовлеките всех в цель улучшения
L/O/G/O
Спасибо за ваше внимание!
Вопросы???

Topic 17

  • 1.
  • 2.
    В конце занятияВы будете знать: 1. Что такое качество? 2. Точки зрения на качество 3. Общие примеры низкого качества 4. Определение повышения качества
  • 3.
    История возникновения или предпосылки •Возрастание цен на медицинские услуги • Вариация в клинической практике • Преступная небрежность врачей • Частная медицина • Регулирования • Заимствование методов повышения качества из промышленности
  • 4.
    Сдвиг • От «мылучше всех все знаем» на ориентированность на клиента/пациента • От проведения оценки в конце деятельности на непрерывное улучшение • От инспекции и контроля, на самооценку
  • 5.
    История появления • Промышленностьи Бизнес: Стандартизация, (TQM) / (CQI) (в середине 20 века) • США/Канада: Аккредитация больниц согласно стандартам (с 1917) • Европа: Заимствование подходов ПК от частного сектора в здравоохранении (ISO 9000 ff, EFQM) (с 80 годов) • Узбекистан, проекты ПК (с 2003)
  • 6.
    Что такое качество? •Что значит качественное обслуживание (в парикмахерской)? • Что значит качественное обслуживание в медицине?
  • 7.
    Характеристики качества (IHI) ИнститутУлучшения Качества в США (Boston, MA) определил 6 характеристик, которые одновременно являются целями для улучшения качества медицинской помощи: 1) Безопасность 2) Эффективность (на основе ДМ) 3) Направлена на клиента 4) Своевременная 5) Затратно-эффективность 6) Равноправная
  • 8.
    Он похож а щетку Похожна веревку Похож на змею Он такой мягкий Похож на ствол дерева Каждый в чем то прав, но все они в итоге неправы
  • 9.
    Качественное обслуживание в гостинице •Что значит качество для клиента гостиницы? • Что значит качество для обслуживающего персонала? • Что значит качество для менеджера гостиницы?
  • 10.
    Определение качества • Несуществует одного единственного определения • Определение меняется в зависимости от того, кто его дает: Пациент (клиент, потребитель) Поставщик (клиницист) Покупатель (правительство, страхование)
  • 11.
    3 точки зренияна качество медицинской помощи Клинический случай: В СВП обратилась мать с 3-х летним ребенком. У ребенка температура, учащенное дыхание и втяжение межреберных мышц. Мать с отцом нервничают и беспокоятся. ВОП начинает оценку состояния ребенка. Какой должна быть качественная помощь: – Ожидания родителей? – Ожидания медработников? – Ожидания облздрава?
  • 12.
    Точка зрения пациента •Наличие «экспертов» • Взаимодействие с поставщиком • Наличие лекарств и расходных материалов • Время ожидания • Конфиденциальность • Доступность
  • 13.
    Точка зрения поставщика •Техническая компетентность • Эффективность услуг • Более высокая оплата и карьерный рост • Инфраструктура • Наличие материально-технического обеспечения (лекарств, расходных материалов, персонала)
  • 14.
    Точка зрения покупателя/ руководителя •Использование затрато- эффективных вмешательств • Эффективность предоставления услуг • Ведение записей • Общие результаты (смертность, заболеваемость)
  • 15.
    Качество это комбинация: Первое: •Эффективная медицинская помощь, соответствующая наилучшим медицинским доказательствам, и Второе: • Организация системы оказания медицинской помощи таким образом, чтобы пациенты могли эффективно получать ее.
  • 16.
    Качество медицинской помощи определяется использованием медицинскойнауки и технологии с наибольшей выгодой для здоровья человека, при этом без увеличения риска. Уровень качества, таким образом, это степень достижения баланса выгоды и риска для здоровья А. Донабедиан, 1980г.
  • 17.
    Определение качественных услуг Предоставление услугс акцентом на гуманные и социальные аспекты потребителей с соответствующей доступностью, эффективностью, приемлемостью, равенством, уместностью, мультидисциплинарностью, целостностью и рациональностью
  • 18.
    Улучшение качества совмещаетсодержание медицинской помощи и процесс организации медицинской помощи Содержание Основана на доказательствах:  Стандарты Протоколы Руководства Процесс Методология Улучшения Качества Традиционное УК Продолжающее ся УК
  • 19.
    Определение повышения качества • «повышениекачества» = все то, что вы делаете, чтобы улучшить качество – Добавляете ресурсы (вложения) – Проводите обучение – Осуществляете наблюдение, и т.д. • «Повышение качества» = 3-х этапный цикл для осознанного изучения и повышения качества
  • 20.
    Качественная помощь это,когда оценка качества услуг Когда потребители • Имеют возможность • Желают обращаться • И рекомендуют другим
  • 21.
    Отличие традиционной от современнойкультуры ПК • Менеджеры приказывают • Обвинение людей • Награда людей • Сокрытие информации • Фокус внутренний • Фокус на наказании • Оценка исходных данных (клинические исходы) • Не измеряет удов-ть пациентов • Направляют, помогают • Анализ причин • Награда команды • Обмен инф-ей • Фокус на клиенте • Фокус на распрост-е улучшений • Мониторинг процесса • Измеряет и учитывает удов-ть пациентов
  • 22.
    Давайте повторим: 1. Чтотакое качество? 2. Какие существуют точки зрения на качество? 3. Приведите примеры низкого качества 4. Что такое повышения качества?
  • 23.
    13 принципов ПКДеминга • 1. Постоянство цели • 2. Принятие новой философии • 3. Перестать зависеть от инспекции • 4. Постоянное улучшение • 5. Внедрите тренинг во время работы (менторство) • 6. Поддерживайте лидерство • 7. Прочь страх • 8. Разбейте барьеры между структурами (отделениями) • 9. Прочь девизы и наставления • 10. Прочь квоты • 11. Мотивируйте людей внедрять улучшения • 12. Внедрите само-образование и вообще программы образования • 13. Вовлеките всех в цель улучшения
  • 24.
    L/O/G/O Спасибо за вашевнимание! Вопросы???