[TOC for CEO 2017] CEO를 위한 TOC경영 세미나 일시: 2017.3.11(토), 4.8(토), 5.13(토), 6.10(토), 7.8(토) 총 5회 강사: 정남기 교수(전남대), (사)한국TOC협회 회장 개설 목적:(재능기부) 국내기업의 실질적 수익향상/경쟁력강화 지원 TOC(Theory of Constraints) 기반의 경영시스템 해설 이업종 교류를 통한 CEO 경영지식/경험의 확장

1. CEO를 위한 TOC경영 세미나
Membership 신청 안내
2017.2.1
정남기
(전남대 교수, (사)한국TOC협회 회장)
TOC for CEO 2017

2. 혹시 이런 고민이 있는지요?
 매출 증가폭보다 비용 증가폭이 더 크다.
 불확실성이 너무 커서 대응할 방법이 없다.
 과연 내가 잘하고 있는지 판단이 안 선다.
 정신없이 쫒기면서 바쁘지만 성과는 미흡하다.
 조직이 내 뜻을 충분히 따르지 못한다.

3. 지금은 TOC경영이 필요한 때입니다
TOC(Theory of Constraints)경영은…
 핵심 이슈를 해결/실천하여 성과를 극대화시킵니다.
 적용 효과가 이미 세계적으로 검증되었습니다.
 일본은 지금 세계적으로 TOC경영을 가장 활발하게
적용하는 나라중 하나입니다.
 국내 성공사례들이 속속 등장하고 있습니다.
 거의 모든 영역의 문제해결에 TOC가 적용될 수
있습니다.

4. TOC경영은 해결책을 제시합니다
 모든 곳을 전부 개선하지 않아도 효과있는 해결책을
만들 수 있습니다.
 영역별로 특화된 솔루션들이 있습니다.
 경영전략, 마케팅과 판매, 성과지표와 관리회계, 생산경영, SCM,
프로젝트경영, 리더십
 성과를 얻는데 그리 많은 시간이 걸리지 않습니다.
 투자보다는 지식을 활용하므로 저비용입니다.
 Global Best Practice 지식으로 실무 맞춤형 해결책을
도출합니다.
 지금의 경영 수준을 가늠할 수 있습니다.

5. 세미나는 재능기부로 진행합니다
 개설 목적
 국내기업의 실질적 수익향상/경쟁력강화 지원
 TOC(Theory of Constraints) 기반의 경영시스템 해설
 이업종 교류를 통한 CEO 경영지식/경험의 확장
 프로그램 형식
 TOC경영 해설, 국내 적용사례 소개, 토의와 질의응답
 강사
 정남기(전남대 교수, (사)한국TOC협회 회장)
 기간
 2017.3~2017.7동안 월1회, 토요일 오전10:00~12:30, 총 5회

6. 강사 정남기 교수
 서울대학교 산업공학과 졸업, KAIST 경영과학 박사
 전남대학교 교수, (사)한국TOC협회 회장
 Cyber SERI의 TOC Forum 시삽
 Jonah/AGI, TOCICO Certified Practitioner/TOCICO
 저서 : TOC재고관리(2013, 시그마프레스), 성과를 100% 끌어올리는
TOC(2005,한언), TOC 골든룰(2002,한언), TOC 제약경영(1999,대청)
 컨설팅 기업체: 이화다이아몬드(주), (주)뉴모텍, (주)새한,
(주)화천기공, 동원그룹, (주)클루닉스, (주)선일다이파스,
세미크론(주), 현대중공업, (주)HMC, (주)화천기계공업,
(주)서암기계공업, 서울척병원 등
010-3601-1785
Email: tockorea@naver.com
Blog: http://blog.naver.com/tockorea
Facebook: https://www.facebook.com/namkee.chung.3

7. PROGRAM 개요
구분 내용
일시 2017.3.11(토), 4.8(토), 5.13(토), 6.10(토), 7.8(토) 총 5회
매회 토요일 오전10:00~12:30(2.5시간)
장소 서울, 호텔급 세미나실, 장소는 추후 결정
강사 정남기 교수(전남대), (사)한국TOC협회 회장
초청대상 경영진(대표이사, 사장, CEO, 사업부장 등)
대상업종 제조업, 유통업, 개발프로젝트업, 서비스업, 병원
참가인원 업종별 1~3인, 총15인 이내
특징 강사료 없음 단, 세미나실 비용은 멤버십회원이 부담
진행형식
(매회 2.5시간)
10:00~11:20 TOC경영을 CEO관점에서 강의/해설
11:30~12:00 국내외 적용기업 사례 소개
12:00~12:30 상호토의/질의응답

8. AGENDA(3월,4월)
회/일자 주제 내용
제1회 1. 사례 중심의 TOC경영 이해
3.11(토) 원리의 이해와 방법론 개요
10:00~12:30 국내외 업종/분야별 사례
TOC기반의 경영시스템 구축 로드맵
제2회 2. 수익창출 경영전략
4.8(토) 쓰루풋회계(TA) 개요
10:00~12:30 TOC기반의 마케팅과 판매 개요
경영의사결정 기준의 확립
성과지표(KPI) 선전과 정렬
수익성강화 전략과 전술의 확립

9. AGENDA(5월,6월)
회/일자 주제 내용
제3회 3. 공급사슬경영(SCM) 및 프로젝트 경영
5.13(토) 관련 방법론(DBR, CCPM, 재고관리) 개요
10:00~12:30 납기경영에 의한 수익창출
도요타생산방식(TPS), ERP와 TOC의 관계
서비스업의 고객만족경영
제4회 4. 경영의 이슈 해결과 구성원 역량강화 방안
6.10(토) 사고프로세스(TP) 개요
10:00~12:30 주요 이슈(갈등해소, 목표달성, 위기대응)의 해결방안
6 Sigma와 TOC의 관계
TRIZ와 TOC의 관계

10. AGENDA(7월)
회/일자 주제 내용
제5회 5. 동기부여와 리더십
7.8(토) 동기부여와 리더십의 개요
10:00~12:30 CEO를 위한 리더십 모형
직원을 위한 맞춤형 리더십 워크샵

11. 1)멤버십신청서를 아래 링크(구글설문지)에서 작성 제출
http://bit.ly/2keSNf9
2)신청마감일: 2017년2월22일(수)
3)진행자(정남기)가 신청서 제출자를 개별접촉
4)업종별 1~3인을 최소7인 최대15인으로 확정
(단, 6명이하인 경우는 이 행사를 취소할 수 있습니다.)
MEMBERSHIP 신청 안내

12. 1)세미나실(호텔 또는 호텔급 강의장) 임대 비용은 멤버십회원의
회비로 지불
2)강사(정남기)에 대한 강사료는 무료임
3)세미나실 위치/장소는 멤버십회원의 의견에 맞추어 추후 결정
문의 및 연락처:
진행자/강사 정남기, 010-3601-1785, tockorea@naver.com
도우미 임영채, 010-2755-6131, initial@empas.com
SEMINAR 진행