Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Trong quản trị sản xuất doanh nghiệp hiện nay, phân xưởng và tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp tạo ra hàng hoá sản phẩm và dịch vụ, là nơi người lao động đóng góp sức lực và trí tuệ của họ cho Doanh nghiệp, là nơi sử dụng trực tiếp các yếu tố sản xuất như máy móc, nguyên nhiên vật liệu và sức lao động.
* Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất. Do đó họ cũng được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Khóa đào tạo “Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp – Professional Production Teamleader” sẽ hỗ trợ bạn vấn đề trên.
* Cán bộ Quản trị sản xuất của các Doanh nghiệp hiện nay đang quản lý sản xuất với một trình độ chuyên môn tốt nhưng đa số lại thiếu và yếu về kỹ năng quản lý. Trong khi đó, với nền kinh tế thị trường hiện này thì các kỹ năng quản lý lại đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.
Với thực tế đó, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã nghiên cứu khoá học “KỸ NĂNG GIÁM SÁT & QUẢN LÝ SẢN XUẤT” nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp. Học viên cũng sẽ có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý từ các phương pháp, công cụ quản lý được chuyển giao qua khóa học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT
Công tác bảo trì bảo dưỡng thiết bị tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy.
Một kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và qui trình bảo dưỡng sẵn có. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, phải thực hiện tất cả các công việc như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng có thể thực hiện khi nhà máy đang hoạt động. Thời tiết cũng là một thông số ảnh hưởng đến kế hoạch bảo dưỡng. Điều đó đòi hỏi những cán bộ, nhân viên chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng cần có những phương pháp hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo dưỡng được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền. Khoá đào tạo: “QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT – EQUIPMENT MANAGEMENT SERVICES” sẽ chia sẻ với các anh chị những phương pháp lên kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng đạt hiệu quả cao nhất.
Để biết thêm chi tiết các KHÓA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM:
285 Phan Xích Long, P7, Q.Phú Nhuận.
Điện thoại: (08) 35178848 – ( 08) 35178849. Fax: (08) 35174118.
Email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn – Website: www.sam.edu.vn
Phân tích cơ cấu công ty vinamilk_Nhận làm luận văn Mis Mai 0988.377.480Nguyễn Thị Thanh Tươi
Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0988.377.480 ( Miss. Mai ) Email: dvluanvankt@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
Xây dựng kế hoạch kinh doanh rau sạch. Tìm hiểu, phân tích thị trường thực phẩm sạch ở Đà Nẵng để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh thực phẩm sạch.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành công nghệ thực phẩm với đề tài: Nhà máy Yakult bình dương, nhà máy Bibica miền đông, nhà máy Saigon Food, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp và Đạo đức kinh doanh: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download: bit.ly/lv0003
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Giá 10k, liên hệ page để mua tài liệu www.facebook.com/garmentspace
Trong quản trị sản xuất doanh nghiệp hiện nay, phân xưởng và tổ sản xuất là đơn vị trực tiếp tạo ra hàng hoá sản phẩm và dịch vụ, là nơi người lao động đóng góp sức lực và trí tuệ của họ cho Doanh nghiệp, là nơi sử dụng trực tiếp các yếu tố sản xuất như máy móc, nguyên nhiên vật liệu và sức lao động.
* Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất. Do đó họ cũng được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Khóa đào tạo “Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp – Professional Production Teamleader” sẽ hỗ trợ bạn vấn đề trên.
* Cán bộ Quản trị sản xuất của các Doanh nghiệp hiện nay đang quản lý sản xuất với một trình độ chuyên môn tốt nhưng đa số lại thiếu và yếu về kỹ năng quản lý. Trong khi đó, với nền kinh tế thị trường hiện này thì các kỹ năng quản lý lại đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.
Với thực tế đó, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã nghiên cứu khoá học “KỸ NĂNG GIÁM SÁT & QUẢN LÝ SẢN XUẤT” nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp. Học viên cũng sẽ có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý từ các phương pháp, công cụ quản lý được chuyển giao qua khóa học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
* QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT
Công tác bảo trì bảo dưỡng thiết bị tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy.
Một kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả nhất thường dựa trên kinh nghiệm, nhân lực, thiết bị và qui trình bảo dưỡng sẵn có. Để hạn chế thời gian ngưng hoạt động nhà máy, phải thực hiện tất cả các công việc như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng có thể thực hiện khi nhà máy đang hoạt động. Thời tiết cũng là một thông số ảnh hưởng đến kế hoạch bảo dưỡng. Điều đó đòi hỏi những cán bộ, nhân viên chịu trách nhiệm lên kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng cần có những phương pháp hiệu quả trong việc sử dụng các thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và thời gian để đảm bảo lịch trình bảo dưỡng được thực hiện cho toàn bộ nhà máy và không làm cản trở hoạt động của các dây chuyền. Khoá đào tạo: “QUẢN TRỊ BẢO TRÌ – BẢO DƯỠNG THIẾT BỊ XƯỞNG SẢN XUẤT – EQUIPMENT MANAGEMENT SERVICES” sẽ chia sẻ với các anh chị những phương pháp lên kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng đạt hiệu quả cao nhất.
Để biết thêm chi tiết các KHÓA HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM:
285 Phan Xích Long, P7, Q.Phú Nhuận.
Điện thoại: (08) 35178848 – ( 08) 35178849. Fax: (08) 35174118.
Email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn – Website: www.sam.edu.vn
Phân tích cơ cấu công ty vinamilk_Nhận làm luận văn Mis Mai 0988.377.480Nguyễn Thị Thanh Tươi
Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0988.377.480 ( Miss. Mai ) Email: dvluanvankt@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
Xây dựng kế hoạch kinh doanh rau sạch. Tìm hiểu, phân tích thị trường thực phẩm sạch ở Đà Nẵng để từ đó lên kế hoạch cho ý tưởng kinh doanh thực phẩm sạch.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn đồ án tốt nghiệp ngành công nghệ thực phẩm với đề tài: Nhà máy Yakult bình dương, nhà máy Bibica miền đông, nhà máy Saigon Food, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Chuyên đề Văn hóa Doanh nghiệp và Đạo đức kinh doanh: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay cho các bạn làm luận văn tham khảo
Download: bit.ly/lv0003
Cơ Sở Lý Luận Thực Hiện Trách Nhiệm Xã Hội Tại Tổng Công Ty Truyền Thông. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.573.149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – LUANVANTOT.COM
Cơ Sở Lý Luận Thực Hiện Trách Nhiệm Xã Hội Tại Tổng Công Ty Truyền Thông. đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và tham khảo. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.573.149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – LUANVANTOT.COM
đã chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu hoàn toàn hữu ích đáng để xem và tham khảo. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934.573.149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – LUANVANTOT.COM
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkYenPhuong16
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Một số vấn đề lý luận cơ bản về CSNL và KHNL trong doanh nghiệp, Phân tích thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk, Ngành nghề kinh doanh và Chiến lược phát triển của Vinamilk, Thực trạng chính sách nhân lực của công ty Vinamilk, Kế hoạch nhân sự của công ty Vinamilk
Download báo cáo tiểu luận môn học với đề tài: Trách nhiệm xã hội (nghĩa vụ kinh tế, pháp lý, đạo đức và nhân văn) của doanh nghiệp, cho các bạn tham khảo
đồ áN ngành may đề tài tìm hiểu quy trình làm việc của nhân viên kỹ thuật chuyềnTÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
ICAFIS - CÁC CHỨNG NHẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI (CSR) TRONG THỦY SẢNLap Dinh
Báo cáo này là sản phẩm của Dự án“Thúc đẩy thực hành trách nhiệm xã hội (CSR) trong chuỗi cung ứng khai thác thủy sản Việt Nam”do Trung tâm Hợp tác Quốc tế Nuôi trồng và Khai thác thủy sản bền vững (ICAFIS) tổ chức thực hiện, và được hỗ trợ bời OXFAM.
Báo cáo này nhằm đánh giá tổng quan các chương trình, chứng nhận về trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng khai thác thủy sản Việt Nam.Qua đó đưa ra các đề xuất kiến nghị thúc đẩy quá trình thực hiện tại, góp phần nâng cáo giá trị, hình ảnh, thương hiệu cho sản phẩm thủy sản Việt Nam.
Báo cáo được xây dựng với sự tham gia của Ban điều hành dự án, OXFAM, các chuyên gia tư vấn và được hoàn thiện căn cứ vào ý kiến của các bên liên quan và chuyên gia trong ngành.
Hi vọng cuốn báo cáo này sẽ trở thành tài liệu tham khảo hữu ích đối với các nhà quản lý và hoạch định chính sách, doanh nghiệp, chủ tàu, công nhân, ngư dân, các nhà nghiên cứu, các cán bộ thủy sản, các bạn sinh viên và những người quan tâm.
Trong quá trình biên soạn không thể không tránh khỏi những thiếu sót, chúng tôi mong muốn những đóng góp tiếp theo của Qúy vị để báo cáo này ngày càng được hoàn thiện.
Hà Nội, tháng 6 năm 2015
TS Lê Thanh Lựu
Trung tâm Hợp tác Quốc tế Nuôi trồng và Khai thác thủy sản bền vững (ICAFIS)
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Khoá luận tốt nghiệp Đại học Đánh giá hiện trạng quản lý chất thải rắn sinh h...
Tieu chuan trach nhiem xa hoi SA 8000:2014
1. QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
GVHD: TS. HOÀNG MẠNH DŨNG
Nhóm 3:
Vũ Hải Đăng – Đặng Thành Nhân – Võ Như Dũng
Giới thiệu tiêu chuẩn xã hội
SA 8000:2014
2. MỤC LỤC
1. Trách nhiệm xã hội
2. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
3. Một số tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội
1. Giới thiệu về SA 8000, SAI 6. Những lợi ích
2. Lịch sử ra đời của SA 8000 7. Đối tượng áp dụng
3. Các phiên bản SA 8000 8. Những nội dung cơ bản
4. Giới thiệu SA 8000:2014 9. Các bước triển khai
5. Sự cần thiết 10. Chứng nhận
I. Các khái niệm
II. Giới thiệu về SA 8000:2014
3. I. CÁC KHÁI NIỆM
❑ Trách nhiệm xã hội (Social Responsibility/Accountability):
Trách nhiệm xã hội là một khuôn khổ đạo đức gợi ý rằng một cá nhân/tổ
chức có nghĩa vụ làm việc và hợp tác với các cá nhân và tổ chức khác vì lợi
ích của xã hội nói chung. Trách nhiệm xã hội là nghĩa vụ mà mỗi cá nhân
phải thực hiện để duy trì một cân bằng giữa nền kinh tế và các hệ sinh thái.
.
1. Trách nhiệm xã hội
Lợi
nhuận
Đạo đức
4. I. CÁC KHÁI NIỆM
❑ Liên minh châu Âu (EU) - CSR (Corporate Social Responsibility) được hiểu
là khi doanh nghiệp tích hợp các mối quan tâm xã hội và môi trường trong
hoạt động kinh doanh, tương tác với các bên liên quan trên cơ sở tự nguyện.
❑ Hội đồng kinh doanh thế giới về phát triển bền vững - CSR cam kết liên
tục của doanh nghiệp để hành xử đạo đức và đóng góp cho phát triển kinh tế
nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của lực lượng lao động và gia đình của
họ cũng như của cộng đồng địa phương và xã hội nói chung.
❑ ISO 26000 - Đặc điểm cơ bản của CSR là sự sẵn lòng của một tổ chức chịu
trách nhiệm về tác động của các hoạt động và các quyết định kinh doanh đối
với xã hội và môi trường.
Nhìn chung, CSR được tích hợp vào ba lĩnh vực cụ thể là: con người (xã hội),
hành tinh (môi trường) và lợi nhuận (kinh tế).
2. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR)
5. I. CÁC KHÁI NIỆM
3. Vì sao cần có CSR? – Mua hàng trước đây
6. I. CÁC KHÁI NIỆM
3. Vì sao cần có CSR? – Mua hang ngày nay
7. I. CÁC KHÁI NIỆM
3. Vì sao cần có CSR? – Truyền thông ngày nay
8. I. Các khái niệm
4. Một số tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội (CSR)
9. I. Các khái niệm
4. Một số tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội (CSR)
1. Luật pháp và quy tắc nơi làm việc
2. Lao động cưỡng bức
3. Lao động trẻ em
4. Ngăn cấm quấy rối và ngược đãi
5. Bồi thường và phúc lợi
6. Giờ làm việc
7. Phân biệt đối xử
8. Sức khoẻ và an toàn môi trường làm việc
9. Tự do hiệp hội và thoả thuận tập thể
10. Các điều lệ, quy tắc và tiêu chuẩn về
môi trường
11. Thực hiện đúng thủ tục thuế quan
12. An ninh
1. Tự do lựa chọn công việc
2. Tự do gia nhập đoàn thể và thương lượng
3. Điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh
4. Không sử dụng lao động trẻ em
5. Trả mức lương đủ sống
6. Thời gian làm việc không vượt mức
7. Không kỳ thị
8. Được cung cấp công việc thường xuyên
9. Không được đối xử vô nhân đạo
10. I. Các khái niệm
3. Một số tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội (CSR)
1. Cam kết
2. Phù hợp
3. Toàn diện
4. Phát triển theo định hướng
5. Đáng tin cậy
6. Hiệu quả
7. Dựa trên tri thức
8. Hợp tác
1. Giải trình
2. Minh bạch
3. Hành vi đạo đức
4. Tôn trọng quyền lợi các bên liên quan
5. Tôn trọng nguyên tắc pháp quyền
6. Tôn trọng chuẩn mực ứng xử quốc tế
7. Tôn trọng quyền con người
11. I. CÁC KHÁI NIỆM
1. Lao động trẻ em
2. Lao động cưỡng bức hoặc lao động bắt buộc
3. Sức khỏe và An toàn
4. Tự do hội đoàn và Quyền thương lượng tập thể
5. Phân biệt đối xử
6. Kỷ luật
7. Giờ làm việc
8. Tiền lương
9. Hệ thống quản lý
3. Một số tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội (CSR)
13. II. GIỚI THIỆU VỀ SA 8000:2014
❑ SA 8000:
1. Giới thiệu về SA 8000 do SAI phát hành
Là tiêu chuẩn quốc tế về trách
nhiệm xã hội được ban hành
bởi SAI.
Là bộ tiêu chuẩn tự nguyện cho
hệ thống kiểm tra độc lập, Tiêu
chuẩn Xã hội SA8000 xây dựng
những yêu cầu mà các tổ chức
cần đáp ứng, bao gồm việc xây
dựng hoặc cải thiện quyền lợi
của người lao động, điều kiện
làm việc và một hệ thống quản
lý hiệu quả.
14. II. GIỚI THIỆU VỀ SA 8000:2014
❑ SAI:
1. Giới thiệu về SA 8000, SAI
Sứ mệnh: SAI thúc đẩy nhân
quyền tại nơi làm việc.
Tầm nhìn: Chúng tôi hình dung
một thế giới nơi người lao động,
doanh nghiệp và cộng đồng cùng
nhau phát triển.
Được thành lập vào năm 1997, Social
Accountability International (SAI) là
một tổ chức phi chính phủ toàn cầu
thúc đẩy quyền con người tại nơi làm
việc, duy trì bởi sự hiểu biết rằng nơi
làm việc có trách nhiệm với xã hội
mang lại lợi ích cho doanh nghiệp
trong khi đảm bảo các quyền cơ bản
của con người. SAI trao quyền cho
người lao động và nhà quản lý ở tất
cả các cấp doanh nghiệp và chuỗi
cung ứng, sử dụng Tiêu chuẩn
SA8000® đa ngành của nó.
15. II. GIỚI THIỆU VỀ SA 8000:2014
❑ Toàn cầu hoá về thương mại quốc tế, tự do mậu dịch, nhiều tập đoàn mở rộng sản xuất
sang các nước khác (nhất là các nước thế giới thứ ba vì giá lao động rẻ) qua các hình
thức đầu tư nước ngoài, hợp tác thương mại, chuyển giao phát minh hoặc hợp tác với
nhà thầu phụ tạo nên một chuỗi nhà cung ứng.
❑ Trên cơ sở đó, khái niệm “trách nhiệm tập thể” được hình thành, các doanh nghiệp nhận
ra rằng Trách Nhiệm Xã Hội tác động trên hoạt động của họ và như vậy phát sinh một
hoạt động cơ bản là Nguyên Tắc Tình Nguyện Áp Dụng Chuẩn Mực Đạo Đức Trong
Kinh Doanh Toàn Cầu khởi xướng bởi Sullivan, General Motors năm 1970, áp dụng ở
Châu Phi trong chế độ Apartheid.
❑ Nguyên tắc Mc Birde 1995 được ứng dụng rộng rãi trong các công ty Mỹ ở Bắc Ireland
hay “Luật Cư Xử Đạo Đức” (Ethical Codes Of Conduct) được các doanh nghiệp tình
nguyện áp dụng khi mà tình trạng lạm dụng lao động đang xảy ra ở nhiều nơi trên thế
giới như Hàn Quốc, Singapore, Hongkong, Đài Loan … (những năm 1980).
❑ SA 8000 được SAI xây dựng (1997) dựa trên Tuyên ngôn thế giới về quyền con
người, Công ước quốc tế về quyền trẻ em của Liên hợp quốc và một loạt các công
ước khác của Tổ chức lao động quốc tế (ILO).
2. Lịch sử ra đời của SA 8000
16. II. GIỚI THIỆU VỀ SA 8000:2014
SA 8000:2014
Bổ sung các yêu cầu mới
SA 8000:1997
SA 8000:2004
SA 8000:2008
SA 8000:2001
Cập nhật các định nghĩa
3. Các phiên bản của SA 8000
17. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Tiêu chuẩn Xã hội SA8000:2014 xây dựng những yêu cầu mà
các tổ chức cần đáp ứng, bao gồm việc xây dựng hoặc cải
thiện quyền lợi của người lao động, điều kiện làm việc và một
hệ thống quản lý hiệu quả.
SA 8000:2014 được ban hành 6/2014 thay thế SA8000:2008. Các thay đổi quan
trong nhất ở phiên bản này so với SA 8000:2008 bao gồm:
Lao động cưỡng bức hoặc bắt buộc: Doanh nghiệp phải đảm bảo rằng công
nhân của họ không phải trả phí và chi phí việc làm.
Sức khỏe và sự an toàn: Doanh nghiệp phải có 01 Ban về sức khỏe và an toàn.
Bao gồm đại diện lãnh đạo và công nhân. Ban này chịu trách nhiệm theo dõi các
mối nguy về sức khỏe và an toàn.
Hệ thống quản lý: tăng cường tầm quan trọng của một hệ thống quản lý
4. Giới thiệu SA 8000:2014
18. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
SA 8000:2014 là cần thiết vì:
5. Sự cần thiết của SA 8000:2014
19. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
SA 8000:2014 là cần thiết vì:
- Doanh nghiệp ngày càng cần mối quan hệ tốt hơn với người lao
động, khách hàng và các bên liên quan bên ngoài để đảm bảo
phát triển bền vững
- Doanh nghiệp ngày càng cần các hệ thống quản lý hiệu quả hơn
giúp cải thiện quy trình làm việc trong toàn tổ chức để cải thiện
chất lượng và năng suất, phát hiện nguy cơ và rủi ro tốt hơn, tăng
cường kiểm soát chuỗi cung ứng, giữ chân nhân viên
- Doanh nghiệp cần có danh tiếng xã hội để thu hút người mua
toàn cầu và vị thế ưu đãi trong đấu thầu của chính phủ.
- Các quy định về tiêu chuẩn lao động, kinh doanh luôn thay đổi vì
vậy tiêu chuẩn về xã hội cần phải cập nhật để đảm bảo phù hợp.
5. Sự cần thiết của SA 8000:2014
20. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
• Lợi ích cho người lao động: Tạo cơ hội để thành lập tổ chức
công đoàn và thương lượng tập thể; Là công cụ đào tạo cho
người lao động về quyền lao động; Nhận thức của công ty về
cam kết đảm bảo cho người lao động được làm việc trong môi
trường lành mạnh về an toàn, sức khoẻ và môi trường .
• Lợi ích cho khách hàng: Có niềm tin về sản phẩm được tạo ra
trong một môi trường làm việc an toàn và công bằng; Giảm
thiểu chi phí giám sát; có cơ sở để chứng tỏ uy tín của công ty.
• Lợi ích cho doanh nghiệp: đạt được lợi thế cạnh tranh ở thị
trường có yêu cầu cao; Nâng cao hình ảnh công ty; Giảm chi
phí quản lý các yêu cầu xã hội; Có vị thế tốt hơn trong thị
trường lao động; Tăng lòng trung thành của người lao động đối
với công ty; Tăng năng suất, tối ưu hiệu quả quản lý; Có được
mối quan hệ tốt hơn với khách hàng
6. Những lợi ích của SA 8000:2014
21. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Tiêu chuẩn được áp dụng trên phạm vi toàn cầu cho mọi loại
hình tổ chức, bất kể quy mô, vị trí địa lý hay lĩnh vực công
nghiệp.
7. Đối tượng áp dụng
23. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
1. Lao động trẻ em
2. Lao động cưỡng
bức hoặc lao động
bắt buộc
3. Sức khỏe và An
toàn
4. Tự do hội đoàn
và Quyền thương
lượng tập thể
5. Phân biệt đối xử
6. Kỷ luật
7. Giờ làm việc
8. Tiền lương
9. Hệ thống quản
lý
24. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
- Không có công nhân làm việc
dưới 15 tuổi, tuổii tối thiểu cho
các nước đang thực hiện công
ước 138 của ILO là 14 tuổi,
ngoại trừ các nước đang phát
triển; cần có hành động khắc
phục khi phát hiện bất cứ
trường hợp lao động trẻn em
nào.
8.1 Lao động trẻ em (Child
Labour)
25. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
8.1 Lao động trẻ em (Child Labour)
26. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
8.2 Lao động cưỡng bức (Forced Labour)
Tất cả công việc hoặc dịch vụ mà một người không tự nguyện làm và bị bắt
thực hiện do bị đe dọa trừng phạt hoặc trả thù, hoặc được yêu cầu thực hiện
như một hình thức trả nợ.
27. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Không có lao động cưỡng bức, bao gồm các hình thức lao động trả nợ
hoặc lao động nhà tù, không được phép yêu cầu đặt cọc giấy tờ tuỳ thân
hoặc bằng tiền khi được tuyển dụng.
8.2 Lao động cưỡng bức (Forced Labour)
28. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
8.2 Lao động cưỡng bức (Forced Labour)
29. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Đảm bảo một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh, có các biện pháp ngăn
ngừa tai nạn và tổn hại đến an toàn và sức khoẻ, có đầy đủ nhà tắm và nước
uống hợp vệ sinh.
8.3 Sức khỏe và An toàn (Health and Safety)
30. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Người lao động có
quyền thành lập và
tham gia công đoàn
và thương lượng tập
thể theo sự lựa chọn
của người lao động
8.4 Tự do đoàn thể và quyền thương lượng tập thể
(Freedom of association)
31. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Không được phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, đẳng cấp,
tôn giáo, nguồn gốc, giới tính, tật nguyền, thành viên công
đoàn hoặc quan điểm chính trị.
8.5 Phân biệt đối xử (Discrimination)
32. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
8.5 Phân biệt đối xử (Discrimination)
33. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Không có hình phạt về thể xác, tinh thần và sỉ nhục bằng lời nói.
8.6 Kỷ luật lao động (Discipline)
34. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
8.7 Thời gian làm việc (Working hour)
- Thời gian làm việc bình thường không vượt quá 48 giờ/tuần
- Cứ bảy ngày làm việc thì phải sắp xếp ít nhất một ngày nghỉ cho
nhân viên
35. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
- Phải đảm bảo rằng giờ làm thêm (hơn 48 giờ/tuần) không được
vượt quá 12 giờ/người/tuần, trừ những trường hợp ngoại lệ và
những hoàn cảnh kinh doanh đặc biệt trong thời gian ngắn và công
việc làm thêm giờ luôn nhận được mức thù lao đúng mức.
8.7 Thời gian làm việc (Working hour)
36. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Tiền lương trả cho thời gian
làm việc một tuần phải đáp
ứng được với luật pháp và
tiêu chuẩn ngành và phải đủ
để đáp ứng được với nhu
cầu cơ bản của người lao
động và gia đình họ; không
được áp dụng hình thức xử
phạt bằng cách trừ lương.
8. 8 Thù lao
(Remuneration)
37. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Các tổ chức
muốn đạt và duy
trì chứng chỉ cần
xây dựng và kết
hợp tiêu chuẩn
này với các hệ
thống quản lý và
công việc thực tế
hiện có tại tổ
chức mình.
8.9 Hệ thống quản lý (Disciplinary)
38. Các bước tiến hành triển khai
SA 8000:2014 tại doanh nghiệp
39. 9. Các bước tiến hành triển khai SA 8000:2014 tại doanh nghiệp
40. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
10. Chứng nhận - Các tổ chức cấp chứng nhận tiêu biểu
Văn phòng
chứng nhận quốc
tế ISOCERT
TÜV Rheinland
Việt Nam được
thành lập vào
năm 2001
Tổ chức chứng nhận
và giám định quốc tế
BUREAU
VERITAS VIỆT
NAM
Văn phòng
chứng nhận
SGS VN
Công ty TNHH
Chứng nhận
KNA
Intertek VN
41. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Bước 1: Doanh nghiệp tự đánh giá nội bộ
10. Chứng nhận - Quy trình chứng nhận
42. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Bước 2: Đánh giá của tổ chức chứng nhận
10. Chứng nhận - Quy trình chứng nhận
43. II. GIỚI THIỆU SA 8000:2014
Bước 3: Đánh giá giám sát hàng năm
Nếu Doanh nghiệp được cấp chứng chỉ SA 8000, Doanh
nghiệp sẽ phải tự đánh giá giám sát 01 – 02 lần/năm.
Tổ chức chứng nhận cũng sẽ thực hiện đánh giá giám sát độc
lập nhằm duy trì hiệu lực của chứng chỉ. Tần suất đánh giá tối
thiểu 12 tháng/lần. Chứng chỉ SA 8000 có giá trị trong 03 năm.
Doanh nghiệp có thể chứng nhận lại SA 8000 vào cuối năm
thứ ba.
10. Chứng nhận - Quy trình chứng nhận