SlideShare a Scribd company logo
Trình bày:
THƯƠNG HIỆU VÀ KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNHTHƯƠNG HIỆU VÀ KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH
HỘI THẢO
Khủng hoảng là gì?
Phiên dịch từ tiếng latin thì khủng hoảng đó là
bước ngoặt, là cuộc cách mạng, là điểm quyết
định của thời kỳ chuyển đổi
Khủng hoảng tài chính
 Là cơ hội thể hiện bản lĩnh của một thương hiệu mạnh
 Là cơ hội thanh lọc các thương hiệu yếu kém
 Là cơ hội cho các thương hiệu nhỏ có khả năng chiếm
được chỗ đứng trên thị trường
Góc nhìn tích cực
Top 10 Brands
2 3 4
5 6 7
8 9 10
1
Top Brands Value
Top Brands 2008 Triệu USD
Coca Cola $66,667
IBM $59,031
Microsoft $59,007
GE $53,086
Nokia $35,942
Toyota $34,050
Intel $31,261
McDonal $31,049
Walt Disney $29,251
Google $25,590
Thương hiệu của bạn
giá bao nhiêu?
Khủng hoảng
tài chính
Các thương hiệu hàng
đầu thế giới giảm đến
27 tỷ Đô la giá trị
(Leman Brother,
Citibank, Goldman
Sachs, JP Morgan,
UBS and AIG…)
Report by Brand Finance
Khủng hoảng cũng là giai đoạn mà khả năng “đề kháng”
của doanh nghiệp kém nhất
Do đó
 Doanh nghiệp cần có kế hoạch đối phó với khủng hoảng:
 Có khả năng dự đoán các sự kiện bất thường có thể
xảy ra và các khu vực dễ bị tổn thương
 Có kỹ năng trong việc lập kế hoạch chiến lược để
xử lý các bối cảnh có thể xảy ra cho những tình
huống khẩn cấp
 Thiết lập các giai đoạn sớm của cuộc khủng hoảng
và khả năng đáp trả tức thời
Chia sẻ kinh nghiệm xây dựngChia sẻ kinh nghiệm xây dựng
thương hiệuthương hiệu
Mục tiêu
 Làm rõ những nội dung và cơ chế vận hành của
thương hiệu trong việc tạo ra những kết quả kinh
doanh bền vững
 Chia sẻ những bài bản và kinh nghiệm vận dụng các
bài bản này vào quá trình xây dựng thương hiệu, đặc
biệt là kinh nghiệm xây dựng thương hiệu với điều
kiện kinh phí marketing thấp
Nội dung
 Khái niệm thương hiệu
 Cơ chế vận hành của thương hiệu
 Các cấu trúc thương hiệu
 Xây dựng và Quản trị thương hiệu
 Là một biểu tượng hoặc một cái tên
 Chứa đựng:
 Cái nhìn của thị trường, của khách hàng về công
ty
 Thông điệp rằng bạn là ai, giá trị của bạn là gì
 Lời hứa của bạn, cho dù khách hàng chưa thực
sự tiếp cận với bạn
 Những kinh nghiệm thực tế của khách hàng về
bạn
Khái niệm thương hiệu
Cấu tạo của thương hiệu
 Tên
 Hình ảnh biểu tượng
 Thông điệp: hình ảnh,
khẩu hiệu
 Hệ thống nhận dạng
Hệ thống nhận dạng thương hiệu
 Là hệ thống chuẩn hoá hình ảnh của thương hiệu: hifnh
ảnh, màu sắc, font chữ, kích thước để sự thể hiện của
thương hiệu luôn có sự đồng nhất và khác biệt, giúp
phân biệt thương hiệu mình với hàng ngàn thương hiệu
khác.
 Có thể bao gồm: bộ phối màu chuẩn, namecard, giấy
tiêu đề, bao thư, bìa kẹp hồ sơ, biên nhận, hóa đơn, tờ
gấp, tờ rơi, sổ ghi chú, guidebook, thẻ nhân viên, hộp
đựng sản phẩm, hộp đựng hồ sơ, quà tặng cho khách
hàng, băng rôn, áp phích, bảng hiệu, bìa CD, DVD,
đồng phục nhân viên, nón, túi xách, trang trí cho xe
chuyên dụng của cty ...
Hệ thống nhận dạng thương hiệu
Cơ chế tác động của thương hiệu
Thương hiệu của
Công ty
Thương hiệu của
đối thủ
Khách hàng:
Nhu cầu
Hành vi tiêu dùng
Kết quả kinh doanh:
Độ lớn thị trường
Doanh số
Lợi nhuận
Thị phần
Thương hiệu
Đặc tính của thương hiệu
 Thể hiện cô đọng:
 Tầm nhìn: thị trường và khách hàng mục tiêu,
sản phẩm mà công ty muốn chào bán
 Sứ mạng: thế mạnh của công ty
 Những giá trị cốt lõi mà công ty muốn chia xẻ:
các lợi ích cho khách hàng, xã hội, cổ đông, nhân
viên, đối tác
 Tính hấp dẫn: sự khác biệt, cá tính, sự truyền cảm và
lợi ích thuyết phục
 Tính khác biệt: riêng có, độc đáo
Các hệ thống thương hiệu (1)
 Một thương hiệu:
 Một thương hiệu cho tất cả các dòng sản phẩm
 Tiết kiệm, nhưng có thể gây lẫn lộn khi:
• Thương hiệu gắn với nhiều dòng sản phẩm
• Thương hiệu nhắm tới nhiều phân khúc khách hàng
Các hệ thống thương hiệu (2)
 Dòng thương hiệu
 Nhiều thương hiệu có yếu tố chung
 Tận dụng được sức mạnh của thương hiệu
gốc, nhưng dễ bị ảnh hưởng tiêu cực
Các hệ thống thương hiệu (3)
 Nhiều thương hiệu:
 Thương hiệu khác
biệt cho các dòng
sản phẩm khác biệt
 Tốn nhiều tài
nguyên, khó quản
trị
Tạo hồn cho thương hiệu
 Chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ
 Bản sắc:
 Hãy là chính mình, đừng bắt chước một cách thô
thiển hoặc vụng về
 Cần phải có điểm khác biệt vượt trội so với các
thương hiệu khác
 Nhất quán và bền vững
Thông điệp
 Thông điệp diễn đạt cái hồn của thương hiệu, truyền
đạt những lời hứa của bạn, lợi ích mà bạn mang lại
và gợi lên những kinh nghiệm của khách hàng
 Thông điệp cần rõ ràng và gắn với lợi ích cốt lõi của
sản phẩm (dịch vụ)
 Thông điệp cần súc tích, tập trung, không ôm đồm
 Thông điệp cần phải được sử dụng nhất quán, kiên
trì.
Các công cụ xây dựng thương hiệu
Hệ thống nhận dạng
 Xây dựng và sử dụng hệ thống nhận dạng thương
hiệu giúp cho hình ảnh thương hiệu luôn được thể
hiện nhất quán, có bản sắc
 Sử dụng hệ thống nhận dạng một cách chặt chẽ, nhất
quán và kiên trì giúp cho hình ảnh thương hiệu xâm
nhập thị trường một cách nhanh chóng và vững chắc
 Mở rộng hệ thống nhận dạng thương hiệu giúp cho
việc xâm nhập thị trường mạnh mẽ và vững chắc
hơn.
Nhận dạng thương hiệu kết hợp CNTT
 Tiếp kiệm chi phí (nhất là chi phí triển khai thực hiện),
hiệu quả, sức lan tỏa nhanh và thuận tiện
 E-Brochures, E-Catalogue, E-Card, Presentation
 Trình chiếu Flash bằng những đoạn trình diễn ngắn với
hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động, cuốn hút. Được
trình chiếu trong hội chợ, triển lãm, lễ khai trương, hội
thảo…tạo ấn tượng sâu sắc cho doanh nghiệp
Bộ công cụ bán hàng (Sales Kit)
 Gồm các tài liệu giới thiệu về công ty, giới thiệu sản
phẩm, bảng giá, hợp đồng mẫu, các biểu mẫu, chứng
từ, sản phẩm mẫu...
 Công cụ bán hàng là phương tiện thể hiện hình ảnh
thương hiệu, truyền tải thông điệp và thể hiện giá trị
(hồn) của thương hiệu
 Cần tuân thủ nhất quán hệ thống nhận dạng
 Đa dạng hóa phương thức truyền thông: phim tự giới
thiệu...
Ấn phẩm của công ty
 Catalogue, brochure, poster, bản tin, bảng giá
 Nên thể hiện hình ảnh và thông điệp thương hiệu một
cách nhất quán, có hệ thống
 Nhiều doanh nghiệp đưa các ấn phẩm này vào hệ
thống nhận dạng thương hiệu để quản trị chặt chẽ hơn.
 Truyền thông đa phương tiện đã làm bộ mặt của các ấn
phẩm này thay đổi: e-catalogue, thiệp điện tử cho nhiều
hiệu ứng hấp dẫn, dễ lưu trữ, tra cứu, truy cập....
Website doanh nghiệp
 Một doanh nghiệp ảo của bạn trên mạng internet:
 Là bảng hiệu quảng bá thương hiệu của bạn
 Là ấn phẩm online của bạn: đăng tải tin tức,
catalogue, bảng giá
 Là nơi tiếp xúc khách hàng: tiếp nhận và trả lời ý
kiến của khách hàng
 Là cửa hàng: nhận đặt hàng của khách hàng, chào
bán hàng và thanh toán
 Được thiết kế với đặc trưng nhận diện nhất quán của
doanh nghiệp
Các quảng cáo
 Cần có đặc trưng riêng, hấp dẫn, nhất quán để dễ thu
hút người xem và dễ nhận biết
 Quảng cáo online với đặc điểm chi phí thấp, hiệu quả
cao đang ngày càng phát triển, nhắm vào giới trẻ, sử
dụng máy tính và nối mạng
Các kết luận
 Thương hiệu ngày càng trở thành yếu tố sống còn
cho một kết quả kinh doanh tốt và bền vững
 Thương hiệu là một hình ảnh, hay một cái tên, chứa
đựng những giá trị, cam kết của doanh nghiệp và sự
thừa nhận của khách hàng
 Giá trị của thương hiệu chính là giá trị của doanh
nghiệp, riêng có và không trộn lẫn với ai
 Xây dựng thương hiệu đòi hỏi những nỗ lực đồng bộ,
nhất quán và bền bỉ
XIN CÁM ƠNXIN CÁM ƠN
Trao đổiTrao đổi

More Related Content

What's hot

Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Phan Thuy
 
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
Bùi Quang Xuân
 
Kien truc thuong_hieu
Kien truc thuong_hieuKien truc thuong_hieu
Kien truc thuong_hieuWindy Nguyen
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuTiểu Yến
 
Bai giang qt_thuong_hieu
Bai giang qt_thuong_hieuBai giang qt_thuong_hieu
Bai giang qt_thuong_hieuTuan Tran
 
Marketing2
Marketing2Marketing2
Marketing2
Dự Dí Dỏm
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Digital Story
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
Ngọc Hưng
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệusindarkness
 

What's hot (10)

Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1
 
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Truong Thuong Hieu
Truong  Thuong HieuTruong  Thuong Hieu
Truong Thuong Hieu
 
Kien truc thuong_hieu
Kien truc thuong_hieuKien truc thuong_hieu
Kien truc thuong_hieu
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
Bai giang qt_thuong_hieu
Bai giang qt_thuong_hieuBai giang qt_thuong_hieu
Bai giang qt_thuong_hieu
 
Marketing2
Marketing2Marketing2
Marketing2
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
 

Viewers also liked

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí ...
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí   ...Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí   ...
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí ...
https://www.facebook.com/garmentspace
 
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minhđạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
Phuong Nguyen
 
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
SocialBeat
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Minh Vu
 
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệuTài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
https://www.facebook.com/garmentspace
 
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
Visla Team
 
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy PhúcTHẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
Ninja Van Vietnam
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảngCmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
Hùng Đồng phục
 

Viewers also liked (8)

Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí ...
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí   ...Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí   ...
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ báo chí ...
 
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minhđạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
đạI học quốc gia thành phố hồ chí minh
 
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
[SB08.16]Xu hướng thảo luận "hot" nhất trên Social Media - Tuần đầu tháng 8
 
Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5Media relations vu anhminh_20 thang 5
Media relations vu anhminh_20 thang 5
 
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệuTài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
 
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
TỔNG HỢP CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG GẦN ĐÂY (2014)
 
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy PhúcTHẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
THẨM ĐỊNH TIN TỨC BÁO CHÍ - ThS Phạm Duy Phúc
 
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảngCmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
Cmnangkinhdoanhharvard quản lý khủng hoảng
 

Similar to Thương hiệu và khủng hoảng tài chính

Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
luanvantrust
 
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim BrandingQuy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
SaoKimBranding2
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Cvk Tom
 
Quản trị thương hiệu (brand management)
Quản trị thương hiệu (brand management)Quản trị thương hiệu (brand management)
Quản trị thương hiệu (brand management)
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
luanvantrust
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
VietAnhPhung1
 
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việ...
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp  Việ...Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp  Việ...
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việ...
luanvantrust
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
inhMinhTon
 
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdfBài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
thongoc9
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
VietAnhPhung1
 
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
 
Hồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColorHồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColor
icolormedia
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAYLuận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmoore
Tien Hoang
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdfPassport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
ssuser609133
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
MaxB
 
Slides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdfSlides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdf
HNguyn951671
 

Similar to Thương hiệu và khủng hoảng tài chính (20)

Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
 
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim BrandingQuy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
Quy trình Quản trị thương hiệu PDF | Sao Kim Branding
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
 
Quản trị thương hiệu (brand management)
Quản trị thương hiệu (brand management)Quản trị thương hiệu (brand management)
Quản trị thương hiệu (brand management)
 
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
Thực Trạng Quản Lý Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việt Nam Trong Lĩnh Vực H...
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
 
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việ...
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp  Việ...Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp  Việ...
Vấn Đề Xây Dựng Thương Hiệu Và Quảng Bá Thương Hiệu Của Các Doanh Nghiệp Việ...
 
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
3_PhanTichKeHoachPhatTrien_Chuong1.pdf
 
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdfBài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
Bài giảngmôn học quan tri thuong hieu.pdf
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
 
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
Cơ sở lí luận và thực tiễn về thương hiệu, định vị thương hiệu và bản đồ nhận...
 
Hồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColorHồ sơ năng lực iColor
Hồ sơ năng lực iColor
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAYLuận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
 
brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmoore
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
 
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdfPassport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
Passport to Marketing 2_Interactive 2 - REFORMN.pdf
 
Tong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieuTong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieu
 
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
Thẻ thương hiệu MaxB (Phần 1)
 
Slides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdfSlides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdf
 

More from Công Luận Official

So tay quy tac ung xu (ford)
So tay quy tac ung xu (ford)So tay quy tac ung xu (ford)
So tay quy tac ung xu (ford)
Công Luận Official
 
Bai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpiBai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpi
Công Luận Official
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Công Luận Official
 
Slide van hoa_doanh_nghiep
Slide van hoa_doanh_nghiepSlide van hoa_doanh_nghiep
Slide van hoa_doanh_nghiep
Công Luận Official
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Công Luận Official
 
557 bai thuoc dan gian gia truyen
557 bai thuoc dan gian gia truyen557 bai thuoc dan gian gia truyen
557 bai thuoc dan gian gia truyen
Công Luận Official
 
Incip khoa-hoc-blogspot-p1
Incip khoa-hoc-blogspot-p1Incip khoa-hoc-blogspot-p1
Incip khoa-hoc-blogspot-p1
Công Luận Official
 
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-ftaKhao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
Công Luận Official
 
Proposal 2
Proposal 2Proposal 2
Affiliate marketing
Affiliate marketingAffiliate marketing
Affiliate marketing
Công Luận Official
 

More from Công Luận Official (13)

So tay quy tac ung xu (ford)
So tay quy tac ung xu (ford)So tay quy tac ung xu (ford)
So tay quy tac ung xu (ford)
 
Bai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpiBai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpi
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
 
Slide van hoa_doanh_nghiep
Slide van hoa_doanh_nghiepSlide van hoa_doanh_nghiep
Slide van hoa_doanh_nghiep
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
 
557 bai thuoc dan gian gia truyen
557 bai thuoc dan gian gia truyen557 bai thuoc dan gian gia truyen
557 bai thuoc dan gian gia truyen
 
Incip khoa-hoc-blogspot-p1
Incip khoa-hoc-blogspot-p1Incip khoa-hoc-blogspot-p1
Incip khoa-hoc-blogspot-p1
 
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-ftaKhao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
Khao sat-lua-tuoi-teen-viet-nam-2012-by-fta
 
Tinh gia
Tinh giaTinh gia
Tinh gia
 
Thong diep cua_yeu_thuong.2105117
Thong diep cua_yeu_thuong.2105117Thong diep cua_yeu_thuong.2105117
Thong diep cua_yeu_thuong.2105117
 
Tinhban2
Tinhban2Tinhban2
Tinhban2
 
Proposal 2
Proposal 2Proposal 2
Proposal 2
 
Affiliate marketing
Affiliate marketingAffiliate marketing
Affiliate marketing
 

Thương hiệu và khủng hoảng tài chính

  • 1. Trình bày: THƯƠNG HIỆU VÀ KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNHTHƯƠNG HIỆU VÀ KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH HỘI THẢO
  • 2. Khủng hoảng là gì? Phiên dịch từ tiếng latin thì khủng hoảng đó là bước ngoặt, là cuộc cách mạng, là điểm quyết định của thời kỳ chuyển đổi
  • 3. Khủng hoảng tài chính  Là cơ hội thể hiện bản lĩnh của một thương hiệu mạnh  Là cơ hội thanh lọc các thương hiệu yếu kém  Là cơ hội cho các thương hiệu nhỏ có khả năng chiếm được chỗ đứng trên thị trường Góc nhìn tích cực
  • 4. Top 10 Brands 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
  • 5. Top Brands Value Top Brands 2008 Triệu USD Coca Cola $66,667 IBM $59,031 Microsoft $59,007 GE $53,086 Nokia $35,942 Toyota $34,050 Intel $31,261 McDonal $31,049 Walt Disney $29,251 Google $25,590
  • 6. Thương hiệu của bạn giá bao nhiêu?
  • 7. Khủng hoảng tài chính Các thương hiệu hàng đầu thế giới giảm đến 27 tỷ Đô la giá trị (Leman Brother, Citibank, Goldman Sachs, JP Morgan, UBS and AIG…) Report by Brand Finance
  • 8. Khủng hoảng cũng là giai đoạn mà khả năng “đề kháng” của doanh nghiệp kém nhất
  • 9. Do đó  Doanh nghiệp cần có kế hoạch đối phó với khủng hoảng:  Có khả năng dự đoán các sự kiện bất thường có thể xảy ra và các khu vực dễ bị tổn thương  Có kỹ năng trong việc lập kế hoạch chiến lược để xử lý các bối cảnh có thể xảy ra cho những tình huống khẩn cấp  Thiết lập các giai đoạn sớm của cuộc khủng hoảng và khả năng đáp trả tức thời
  • 10. Chia sẻ kinh nghiệm xây dựngChia sẻ kinh nghiệm xây dựng thương hiệuthương hiệu
  • 11. Mục tiêu  Làm rõ những nội dung và cơ chế vận hành của thương hiệu trong việc tạo ra những kết quả kinh doanh bền vững  Chia sẻ những bài bản và kinh nghiệm vận dụng các bài bản này vào quá trình xây dựng thương hiệu, đặc biệt là kinh nghiệm xây dựng thương hiệu với điều kiện kinh phí marketing thấp
  • 12. Nội dung  Khái niệm thương hiệu  Cơ chế vận hành của thương hiệu  Các cấu trúc thương hiệu  Xây dựng và Quản trị thương hiệu
  • 13.  Là một biểu tượng hoặc một cái tên  Chứa đựng:  Cái nhìn của thị trường, của khách hàng về công ty  Thông điệp rằng bạn là ai, giá trị của bạn là gì  Lời hứa của bạn, cho dù khách hàng chưa thực sự tiếp cận với bạn  Những kinh nghiệm thực tế của khách hàng về bạn Khái niệm thương hiệu
  • 14. Cấu tạo của thương hiệu  Tên  Hình ảnh biểu tượng  Thông điệp: hình ảnh, khẩu hiệu  Hệ thống nhận dạng
  • 15. Hệ thống nhận dạng thương hiệu  Là hệ thống chuẩn hoá hình ảnh của thương hiệu: hifnh ảnh, màu sắc, font chữ, kích thước để sự thể hiện của thương hiệu luôn có sự đồng nhất và khác biệt, giúp phân biệt thương hiệu mình với hàng ngàn thương hiệu khác.  Có thể bao gồm: bộ phối màu chuẩn, namecard, giấy tiêu đề, bao thư, bìa kẹp hồ sơ, biên nhận, hóa đơn, tờ gấp, tờ rơi, sổ ghi chú, guidebook, thẻ nhân viên, hộp đựng sản phẩm, hộp đựng hồ sơ, quà tặng cho khách hàng, băng rôn, áp phích, bảng hiệu, bìa CD, DVD, đồng phục nhân viên, nón, túi xách, trang trí cho xe chuyên dụng của cty ...
  • 16. Hệ thống nhận dạng thương hiệu
  • 17. Cơ chế tác động của thương hiệu Thương hiệu của Công ty Thương hiệu của đối thủ Khách hàng: Nhu cầu Hành vi tiêu dùng Kết quả kinh doanh: Độ lớn thị trường Doanh số Lợi nhuận Thị phần Thương hiệu
  • 18. Đặc tính của thương hiệu  Thể hiện cô đọng:  Tầm nhìn: thị trường và khách hàng mục tiêu, sản phẩm mà công ty muốn chào bán  Sứ mạng: thế mạnh của công ty  Những giá trị cốt lõi mà công ty muốn chia xẻ: các lợi ích cho khách hàng, xã hội, cổ đông, nhân viên, đối tác  Tính hấp dẫn: sự khác biệt, cá tính, sự truyền cảm và lợi ích thuyết phục  Tính khác biệt: riêng có, độc đáo
  • 19. Các hệ thống thương hiệu (1)  Một thương hiệu:  Một thương hiệu cho tất cả các dòng sản phẩm  Tiết kiệm, nhưng có thể gây lẫn lộn khi: • Thương hiệu gắn với nhiều dòng sản phẩm • Thương hiệu nhắm tới nhiều phân khúc khách hàng
  • 20. Các hệ thống thương hiệu (2)  Dòng thương hiệu  Nhiều thương hiệu có yếu tố chung  Tận dụng được sức mạnh của thương hiệu gốc, nhưng dễ bị ảnh hưởng tiêu cực
  • 21. Các hệ thống thương hiệu (3)  Nhiều thương hiệu:  Thương hiệu khác biệt cho các dòng sản phẩm khác biệt  Tốn nhiều tài nguyên, khó quản trị
  • 22. Tạo hồn cho thương hiệu  Chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ  Bản sắc:  Hãy là chính mình, đừng bắt chước một cách thô thiển hoặc vụng về  Cần phải có điểm khác biệt vượt trội so với các thương hiệu khác  Nhất quán và bền vững
  • 23. Thông điệp  Thông điệp diễn đạt cái hồn của thương hiệu, truyền đạt những lời hứa của bạn, lợi ích mà bạn mang lại và gợi lên những kinh nghiệm của khách hàng  Thông điệp cần rõ ràng và gắn với lợi ích cốt lõi của sản phẩm (dịch vụ)  Thông điệp cần súc tích, tập trung, không ôm đồm  Thông điệp cần phải được sử dụng nhất quán, kiên trì.
  • 24. Các công cụ xây dựng thương hiệu
  • 25. Hệ thống nhận dạng  Xây dựng và sử dụng hệ thống nhận dạng thương hiệu giúp cho hình ảnh thương hiệu luôn được thể hiện nhất quán, có bản sắc  Sử dụng hệ thống nhận dạng một cách chặt chẽ, nhất quán và kiên trì giúp cho hình ảnh thương hiệu xâm nhập thị trường một cách nhanh chóng và vững chắc  Mở rộng hệ thống nhận dạng thương hiệu giúp cho việc xâm nhập thị trường mạnh mẽ và vững chắc hơn.
  • 26. Nhận dạng thương hiệu kết hợp CNTT  Tiếp kiệm chi phí (nhất là chi phí triển khai thực hiện), hiệu quả, sức lan tỏa nhanh và thuận tiện  E-Brochures, E-Catalogue, E-Card, Presentation  Trình chiếu Flash bằng những đoạn trình diễn ngắn với hiệu ứng hình ảnh, âm thanh sống động, cuốn hút. Được trình chiếu trong hội chợ, triển lãm, lễ khai trương, hội thảo…tạo ấn tượng sâu sắc cho doanh nghiệp
  • 27. Bộ công cụ bán hàng (Sales Kit)  Gồm các tài liệu giới thiệu về công ty, giới thiệu sản phẩm, bảng giá, hợp đồng mẫu, các biểu mẫu, chứng từ, sản phẩm mẫu...  Công cụ bán hàng là phương tiện thể hiện hình ảnh thương hiệu, truyền tải thông điệp và thể hiện giá trị (hồn) của thương hiệu  Cần tuân thủ nhất quán hệ thống nhận dạng  Đa dạng hóa phương thức truyền thông: phim tự giới thiệu...
  • 28. Ấn phẩm của công ty  Catalogue, brochure, poster, bản tin, bảng giá  Nên thể hiện hình ảnh và thông điệp thương hiệu một cách nhất quán, có hệ thống  Nhiều doanh nghiệp đưa các ấn phẩm này vào hệ thống nhận dạng thương hiệu để quản trị chặt chẽ hơn.  Truyền thông đa phương tiện đã làm bộ mặt của các ấn phẩm này thay đổi: e-catalogue, thiệp điện tử cho nhiều hiệu ứng hấp dẫn, dễ lưu trữ, tra cứu, truy cập....
  • 29. Website doanh nghiệp  Một doanh nghiệp ảo của bạn trên mạng internet:  Là bảng hiệu quảng bá thương hiệu của bạn  Là ấn phẩm online của bạn: đăng tải tin tức, catalogue, bảng giá  Là nơi tiếp xúc khách hàng: tiếp nhận và trả lời ý kiến của khách hàng  Là cửa hàng: nhận đặt hàng của khách hàng, chào bán hàng và thanh toán  Được thiết kế với đặc trưng nhận diện nhất quán của doanh nghiệp
  • 30. Các quảng cáo  Cần có đặc trưng riêng, hấp dẫn, nhất quán để dễ thu hút người xem và dễ nhận biết  Quảng cáo online với đặc điểm chi phí thấp, hiệu quả cao đang ngày càng phát triển, nhắm vào giới trẻ, sử dụng máy tính và nối mạng
  • 31. Các kết luận  Thương hiệu ngày càng trở thành yếu tố sống còn cho một kết quả kinh doanh tốt và bền vững  Thương hiệu là một hình ảnh, hay một cái tên, chứa đựng những giá trị, cam kết của doanh nghiệp và sự thừa nhận của khách hàng  Giá trị của thương hiệu chính là giá trị của doanh nghiệp, riêng có và không trộn lẫn với ai  Xây dựng thương hiệu đòi hỏi những nỗ lực đồng bộ, nhất quán và bền bỉ
  • 32. XIN CÁM ƠNXIN CÁM ƠN