SlideShare a Scribd company logo
www.inlinegroup.ru 14 сентября 2009 г.
Докладчики:
Кедрова А.А
Немцев Д.А.
ИНЛАЙН ГРУП –
Проблемы и альтернативы
www.inlinegroup.ru
Содержание:
От малого бизнеса к среднему 3
Уровень централизации ИНЛАЙН ГРУП 4
Дивизионная модель управления 5
Методы решения проблем 6
Средства управления 7
От общего к частному 8
Потеря эффективности 9
Оптимизация 10
От малого бизнеса к среднему
www.inlinegroup.ru
2000 год - 2009 год
Необходимость делегирования
полномочий
Распределение зон ответственности
Уровень централизации ИНЛАЙН ГРУП
www.inlinegroup.ru
Концентрация внимания на конечных результатах диктует выбор
децентрализованной модели :
Дивизионная структура управления
Штаб генерального директора:
•Стратегическое планирование
•Финансовое планирование и
контроль;
•Единая ценовая политика;
•Юридическая поддержка
?
www.inlinegroup.ru
Дивизионная модель управления
•Высокая компетентность руководителей
подразделений;
•Подразделения являются «центром прибыли»
•Высокая степень свободы – повышение
эффективности
•Глубокое знание специфики продуктов,
рынков;
•Быстрая реакция на изменения внешней среды
•Угроза целостности компании;
•Потеря прозрачности, управляемости;
•Усложнение процесса планирования и контроля;
•Дублирование функций, ресурсов – рост затрат;
•Проблема координации между
подразделениями
Сегодня актуально
для ИНЛАЙН ГРУП
Методы решения проблем
www.inlinegroup.ru
Переход к модели управления, ориентированной на регламентацию
работ через бизнес процессы
Этапы формирования процессно-ориентированной модели:
Результаты SWOT - анализа
Миссия и стратегия ИНЛАЙН ГРУП
Средства управления
www.inlinegroup.ru
Административное
регулирование
Стратегическое планирование
Регламентация
Распределение ресурсов
Интеграция + ИТ
На каких уровнях возможны меры по урегулированию проблем?
V
V
От общего к частному
www.inlinegroup.ru
20%
•нет четкой последовательности процессов;
•нет однозначных результатов по каждому
процессу
•присутствует дублирование функций
•неправильное изложение БП
•неправильное доведение БП до конечных
исполнителей
•неэффективное использование ресурсов
Эффективность БП ?
Бизнес-процесс закупки и продаже ТМЦ
Увеличение трудозатрат
Потеря эффективности БП
www.inlinegroup.ru
Чем грозит потеря
эффективности БП?
Снижение
производительности
труда
Увеличение времени на
исполнение БП
Неэффективное
использование ресурсов
УВЕЛИЧЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК
Изучение БП «как есть»
Оптимизация
www.inlinegroup.ru
25%
Как эффективно внедрить
бизнес-процесс?
Выявление «слабых» звеньев
Разработка предложений по оптимизации БП
Регламентирование БП
Доведение до всех задействованных лиц
Обеспечение необходимыми ресурсами
Внедрение
Альтернативы
www.inlinegroup.ru
25%
Как сделать бизнес
более эффективным ?
 Стратегическое планирование
 SWOT – анализ
 Определение стратегии предприятия
 Оптимизация организационной
структуры предприятия.
 Анализ текущей структуры
 реорганизация
 Оптимизация бизнес-процессов
предприятия.
 Описание бизнес-процессов «как есть»
 Реинжиниринг бизнес-процессов
 регламентация
 Непрерывный консалтинг
внутренних процессов
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
(495) 787-5040www.inlinegroup.r

More Related Content

Viewers also liked

Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
Suratman Garahama
 
Media i reklama - Gazeta.pl
Media i reklama - Gazeta.plMedia i reklama - Gazeta.pl
Media i reklama - Gazeta.pl
stingyinterior138
 
قاب های خالی
قاب های خالیقاب های خالی
قاب های خالی
qoqnoos
 
Civics 101
Civics 101Civics 101
Civics 101
Andrew Phillips
 
The challenges to clinical system adoption
The challenges to clinical system adoptionThe challenges to clinical system adoption
The challenges to clinical system adoption
rain2bow
 

Viewers also liked (6)

Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
Permen kes 1144_menkesperviii2010_2010
 
Media i reklama - Gazeta.pl
Media i reklama - Gazeta.plMedia i reklama - Gazeta.pl
Media i reklama - Gazeta.pl
 
قاب های خالی
قاب های خالیقاب های خالی
قاب های خالی
 
Civics 101
Civics 101Civics 101
Civics 101
 
The challenges to clinical system adoption
The challenges to clinical system adoptionThe challenges to clinical system adoption
The challenges to clinical system adoption
 
howtoBlog
howtoBloghowtoBlog
howtoBlog
 

Similar to test_test

управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днк
Dainova Consulting
 
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Ипотечный бизнес как основа развития банка
Ипотечный бизнес как основа развития банкаИпотечный бизнес как основа развития банка
Ипотечный бизнес как основа развития банка
Dmitry Shapochkin
 
Воронка стратегии: как выработать свой путь
Воронка стратегии: как выработать свой путьВоронка стратегии: как выработать свой путь
Воронка стратегии: как выработать свой путь
бизнес-школа AMI
 
27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации
Олег Паладьев
 
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиБизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиВладимир Миненко
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Smart Person
 
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Oleg Afanasyev
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиJulia Onishchuk
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиUADM
 
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнесаPlan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
Alexei Sidorenko, CRMP
 
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011Oleg Afanasyev
 
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»Andrew Vlaskin
 
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Nimax
 
Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.
Матвеева Светлана
 
ДНК продаж агентства недвижимости
ДНК  продаж агентства недвижимостиДНК  продаж агентства недвижимости
ДНК продаж агентства недвижимости
Геннадий Метёлкин
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
uprav
 
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 

Similar to test_test (20)

управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днк
 
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
Леонид Блайвас. Аэрофлот. Инновации в методологии. Эффективность и простота.
 
Ипотечный бизнес как основа развития банка
Ипотечный бизнес как основа развития банкаИпотечный бизнес как основа развития банка
Ипотечный бизнес как основа развития банка
 
Воронка стратегии: как выработать свой путь
Воронка стратегии: как выработать свой путьВоронка стратегии: как выработать свой путь
Воронка стратегии: как выработать свой путь
 
27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации27.08.14 Телекоммуникации
27.08.14 Телекоммуникации
 
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможностиБизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
Бизнес по продаже автомобилей с пробегом. Риски и возможности
 
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего.
 
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
Корпоративная программа GMC, декабрь, 2013
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
 
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговлиПрограмма практического курса по обучению интернет-торговли
Программа практического курса по обучению интернет-торговли
 
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнесаPlan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
Plan4u - финансовое моделирование для малого бизнеса
 
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
мк открытая школа менеджмента олега афанасьева - 2011
 
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
«Бизнес-образование: за что платим и что получаем взамен?»
 
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
Стратегия — продажа воздуха или средство первой необходимости
 
Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.Жизненный цикл вашего бизнеса.
Жизненный цикл вашего бизнеса.
 
ДНК продаж агентства недвижимости
ДНК  продаж агентства недвижимостиДНК  продаж агентства недвижимости
ДНК продаж агентства недвижимости
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
 
Noble Capital v.150513-3
Noble Capital v.150513-3Noble Capital v.150513-3
Noble Capital v.150513-3
 
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6Гибкое управление организацией и новый pmbok6
Гибкое управление организацией и новый pmbok6
 

test_test

  • 1. www.inlinegroup.ru 14 сентября 2009 г. Докладчики: Кедрова А.А Немцев Д.А. ИНЛАЙН ГРУП – Проблемы и альтернативы
  • 2. www.inlinegroup.ru Содержание: От малого бизнеса к среднему 3 Уровень централизации ИНЛАЙН ГРУП 4 Дивизионная модель управления 5 Методы решения проблем 6 Средства управления 7 От общего к частному 8 Потеря эффективности 9 Оптимизация 10
  • 3. От малого бизнеса к среднему www.inlinegroup.ru 2000 год - 2009 год Необходимость делегирования полномочий Распределение зон ответственности
  • 4. Уровень централизации ИНЛАЙН ГРУП www.inlinegroup.ru Концентрация внимания на конечных результатах диктует выбор децентрализованной модели : Дивизионная структура управления Штаб генерального директора: •Стратегическое планирование •Финансовое планирование и контроль; •Единая ценовая политика; •Юридическая поддержка ?
  • 5. www.inlinegroup.ru Дивизионная модель управления •Высокая компетентность руководителей подразделений; •Подразделения являются «центром прибыли» •Высокая степень свободы – повышение эффективности •Глубокое знание специфики продуктов, рынков; •Быстрая реакция на изменения внешней среды •Угроза целостности компании; •Потеря прозрачности, управляемости; •Усложнение процесса планирования и контроля; •Дублирование функций, ресурсов – рост затрат; •Проблема координации между подразделениями Сегодня актуально для ИНЛАЙН ГРУП
  • 6. Методы решения проблем www.inlinegroup.ru Переход к модели управления, ориентированной на регламентацию работ через бизнес процессы Этапы формирования процессно-ориентированной модели: Результаты SWOT - анализа Миссия и стратегия ИНЛАЙН ГРУП
  • 7. Средства управления www.inlinegroup.ru Административное регулирование Стратегическое планирование Регламентация Распределение ресурсов Интеграция + ИТ На каких уровнях возможны меры по урегулированию проблем? V V
  • 8. От общего к частному www.inlinegroup.ru 20% •нет четкой последовательности процессов; •нет однозначных результатов по каждому процессу •присутствует дублирование функций •неправильное изложение БП •неправильное доведение БП до конечных исполнителей •неэффективное использование ресурсов Эффективность БП ? Бизнес-процесс закупки и продаже ТМЦ
  • 9. Увеличение трудозатрат Потеря эффективности БП www.inlinegroup.ru Чем грозит потеря эффективности БП? Снижение производительности труда Увеличение времени на исполнение БП Неэффективное использование ресурсов УВЕЛИЧЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК
  • 10. Изучение БП «как есть» Оптимизация www.inlinegroup.ru 25% Как эффективно внедрить бизнес-процесс? Выявление «слабых» звеньев Разработка предложений по оптимизации БП Регламентирование БП Доведение до всех задействованных лиц Обеспечение необходимыми ресурсами Внедрение
  • 11. Альтернативы www.inlinegroup.ru 25% Как сделать бизнес более эффективным ?  Стратегическое планирование  SWOT – анализ  Определение стратегии предприятия  Оптимизация организационной структуры предприятия.  Анализ текущей структуры  реорганизация  Оптимизация бизнес-процессов предприятия.  Описание бизнес-процессов «как есть»  Реинжиниринг бизнес-процессов  регламентация  Непрерывный консалтинг внутренних процессов
  • 12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! (495) 787-5040www.inlinegroup.r