Marianne Karlshøj, Formand for Lederforeningen for VUC’s udvalg for udvikling og efteruddannelse og Afdelingsforstander ved Hf & VUC Fyn, Odense City Campus
Voksenpædagogisk Forums konference 2015
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
En smagsprøve på indholdet af Mentor+Kursus for programledere - hvor du lærer om, hvad der kendetegner gode mentorprogrammer, hvordan de designes og implementeres med udbytte for både organisationen og deltagerne.
Fra Old School til Go digital - Mit bidrag til læring i organisationer og hvad vi skal være opmærksomme på for at understøtte forretning, strategi og commercial excellence.
Kvalitetschef hos NIRAS A/S Claus Pilvang, fortæller om udviklingsforløbet mellem NIRAS og Cphbusiness, der på sigt er med til at støtte op om NIRAS´ 4000 projekter.
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark
VidenDanmark seminar den 14.4.2010. Læringsmetoder og læringsteknologi Best Practice 2010. Thomas Kristiansen fra Metier fortæller om TDCs projektakademi med ny læringsteknologi
Har du brug for en metode, der giver et nyt perspektiv på problemer og gentagne mønstre? Som er designet til at involvere og udvikle nye løsninger og muligheder for arbejdspladser?
Så er du velkommen til seminar 1. november 2018 i Middelfart
Marianne Karlshøj, Formand for Lederforeningen for VUC’s udvalg for udvikling og efteruddannelse og Afdelingsforstander ved Hf & VUC Fyn, Odense City Campus
Voksenpædagogisk Forums konference 2015
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
En smagsprøve på indholdet af Mentor+Kursus for programledere - hvor du lærer om, hvad der kendetegner gode mentorprogrammer, hvordan de designes og implementeres med udbytte for både organisationen og deltagerne.
Fra Old School til Go digital - Mit bidrag til læring i organisationer og hvad vi skal være opmærksomme på for at understøtte forretning, strategi og commercial excellence.
Kvalitetschef hos NIRAS A/S Claus Pilvang, fortæller om udviklingsforløbet mellem NIRAS og Cphbusiness, der på sigt er med til at støtte op om NIRAS´ 4000 projekter.
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark
VidenDanmark seminar den 14.4.2010. Læringsmetoder og læringsteknologi Best Practice 2010. Thomas Kristiansen fra Metier fortæller om TDCs projektakademi med ny læringsteknologi
Har du brug for en metode, der giver et nyt perspektiv på problemer og gentagne mønstre? Som er designet til at involvere og udvikle nye løsninger og muligheder for arbejdspladser?
Så er du velkommen til seminar 1. november 2018 i Middelfart
1. TEAM
Giver kommunikationsredskaber der kan
TEAM
bruges, når man har med andre menne-
sker at gøre.
Giver redskaber til at arbejde med orga-
nisationens værdigrundlag og visioner.
Giver redskaber til problemløsning og in-
novation.
Giver evalueringsredskaber. Kirsti F. Rønnow (f. 1954)
Virksomhedsindehaver
Cand. mag i samfundsfag og psykologi.
Uddannet studievejleder.
Lektorgodkendt 1998.
Certificeret Discovers Profilværktøjer 2008.
Certificeret partner effektfuld A/S.
Ti års erfaring fra VUC.
To års erfaring Gymnasieskolen.
Et års erfaring som erhvervskonsulent.
Tolv års erfaring fra læreruddannelsen samt
efter- og videreuddannelsen ved CVU.
Omfattende projektledelse.
Forfatter og foredragsvirksomhed.
www.innokrea.dk· tlf. 2156 5637
team.indd 1 17/10/08 9:00:21
2. Til alle sparringer læses et Processen
kapitel i TEAMBogen TEAMBogen
Processen består af fem sparringer, der
Sparring nr.1: Bogens sammensætning: hver har en varighed på 2-3 timer.
Indledende kontrakt.
Kommunikationsværktøjer. Hvad er et team? Sparringerne afvikles i organisationen
over 1 år med 1-1½ måneds mellemrum.
Sparring nr. 2: Kommunikation i teamet!
Profilværktøjer og roller. Udarbejdelse af en rolleprofil for hvert
Innovative arbejdsprocesser og teamets medlem af teamet.
Sparring nr. 3: styrker og svagheder.
Mål og retning i teamets arbejde. Samtale med teamets leder om indsats-
Teamets vision, mission og mål. områder.
Sparring nr. 4:
Kreativitetsøvelser Teamet som problemløser! Kreativ problemløsning i teamet.
og praktisk problemløsning.
Evaluering af teamets arbejde. Evaluering med teamets leder.
Sparring nr. 5:
Evaluering. Teamudviklingssamtalen. Imellem sparringerne afprøves det lærte
i praksis.
team.indd 2 17/10/08 9:01:18