General direktör Kimmo Peltonen presenterade Säkerhets- och kemikalieverkets (Tukes) strategi 2022.

1. Strategi 2022

2. TRYGGHETSSKAPARE.
ÄNDRINGSFAKTORER
Säkerhetstänkandet
i en vändpunkt
Digitaliseringen och
robotiken framskrider Åtstramningar
i de offentliga
finanserna
Bestämmelser på
EU-nivån ökar
Bioekonomi och
cirkulär ekonomi ökar
Främjandet av företagens
konkurrenskraft framhävs

3. TUKES VISION 2022
VISION
Ansvarsfullt, säkert och
KONKURRENSKRAFTIGT Finland
– Tukes skapar samarbete
och VISAR RIKTNINGEN
TRYGGHETSSKAPARE.

4. VERKSAMHETSIDÉ
Vi FRÄMJAR SÄKERHETEN och
pålitligheten i produkter,
tjänster och industriell
verksamhet.
TRYGGHETSSKAPARE.

5. STRATEGISKA VAL
TILLSAMMANSMED
AKTÖRERNA
Vi uppmanar aktörer att
vara ANSVARSFULLA.
Vårt arbete inriktas
utgående från
RISKORIENTERING.
TRYGGHETSSKAPARE.

6. Vi uppmanar aktörer att
vara ANSVARSFULLA
innebär till exempel att
 bedömnings- och
hanteringssystemen inom
säkerhetskulturen
används till 80 %
 riskerna för storolyckor är
under kontroll
 produkterna som släpps
på marknaden är säkra
Vårt arbete inriktas
utgående från
RISKORIENTERING
innebär till exempel att
 övervakningen av
produkter och tjänster
genomförs och fokuseras
till 80 % enligt fastställda
riskorienterade kriterier
TRYGGHETSSKAPARE.

7. STRATEGISKA VAL
INÄTVERK
Vi utvecklar
FÖRFATTNINGAR.
Vi förnyar
SAMARBETE.
TRYGGHETSSKAPARE.

8. Vi utvecklar
FÖRFATTNINGAR
innebär till exempel att
 vi använder 5 % av våra
personalresurser för
utveckling av lagstiftningen
 vi informerar aktivt om nya
författningar
Vi förnyar
SAMARBETE
innebär till exempel att
 vi förnyar samarbetsformer
och -forum
 våra intressentgruppers
nöjdhet med effektivitet av
vårt arbete är på god nivå
(3,5/5,0)
SUOJAN TUOJA.

9. STRATEGISKA VAL
INTERNAOCHEXTERNA
Vi drar nytta av
DIGITALISERINGEN.
Vi bildar en modern
EXPERTGEMENSKAP.
TRYGGHETSSKAPARE.

10. Vi drar nytta av
DIGITALISERINGEN
innebär till exempel att
 vi strömlinjeformar och
digitaliserar vår tjänst
 vi öppnar upp vårt
informationsmaterial (öppen
data)
 vi förnyar produkternas
marknads- och
industriövervakning så att den
möter utmaningarna i den
digitaliserade
verksamhetsmiljön
Vi bildar en modern
EXPERTGEMENSKAP
innebär till exempel att
 vi använder minst 15 % av
våra personalresurser för
utveckling (tjänster,
myndighetssamarbete,
förfaranden, kunskaper)
 digital kompetens blir ett av
Tukes kärnkompetens-
områden utöver bransch-,
lagstiftnings- och
myndighetskunskaperna
TRYGGHETSSKAPARE.

11. VÅRTSÄTTATTARBETA
TRYGGHETSSKAPARE.
TILLSAMMANS MODIGT PRÖVA
FÖRNYA MED KOMPETENS

12. VÅRA
VÄRDEGRUNDER
– Modigt pröva och innovativt förnya.
TILLSAMMANS
MED KOMPETENS
TRYGGHETSSKAPARE.

13. Trygghetsskapare.
• Tukes främjar och gör säkra tillvägagångssätt
• möjliga. Lagstiftningen och anslutande
övervakning, rådgivning och kommunikation
ger skydd, under vilket företag,
verksamhetsutövare och medborgare kan
agera ansvarsfullt.

14. Egen emojiserie.
• Vi vill föra säkerheten närmare vardagen
och den moderna kommunikationen.
• Tukes säkerhetsemojier komprimerar
säkerhetsmeddelanden, varningar och
anvisningar i ett kort och roligt
symbolformat.