台灣便利商店市場由7-11、全家和萊爾富三強競爭，彼此互相影響並創造經濟規模。7-11透過創新行銷手法穩居龍頭，全家則以自創設計突破市場，萊爾富則著重於分眾與精緻化的促銷策略。本文還探討了日本和中國超商的經營策略，以及消費者在市場中的重要性。

2. 封面故事─複製超商成功模式 台灣超商通路，目前幾乎已成三強鼎立，龍頭寶座的 7-11 和二、三名的全家與萊爾富共同創造的規模經濟，當中有何成功的經營模式？

3. 歐美超商 精準行銷

4. 【 7-11 獨佔龍頭 稱霸 30 】 在便利商店趨近白熱化的肉搏戰下， 7-11 從洞察、 掌握消費者需求出發，將 行銷手法翻新 ， 坐穩超商 龍頭寶座 。 【全家 突破視野拼創新】 沒有豐富的資源，全家在全店行銷， 運用自創設計， 創造營收新紀錄 【萊爾富 逆勢成長 爭上游】 在全店促銷贈品上，不斷尋求創新， 走向分眾與精 緻化，運用高附加價值的質感，擄獲消費者的心

5. 超商成功模式 還有很多 【日本超商 貼心致勝】 門市數量趨於飽和的日本超商，改由開發限定 商品、異業結盟等方式，提升業績。 【中超商 風起雲湧】 中國市場大、機會多，但相對問題多、風險大， 目前所有的便利商店都在奮力求生存

6. 每月精彩品牌─遠雄二代宅品牌行銷創意 一向都是單一產品行銷的房地產，如何做品牌行銷？遠雄二代宅用了哪些創意， 創造了 40 年來最高業績？

7. 其他精彩內容 【網路創意開闢媒體新商機】 當廣告主開始重視網路，逐漸提高廣告預算，那網路行銷怎 麼玩？現今的網路行銷趨勢又是甚麼？ 【「專業遊手好閒」找創意靈光】 許多靈光乍現的創意，來自街頭的人群、來自不同人看到不 同現象的腦力激盪，動腦要激發你對藍海的想像 【美利達 搶攻「行」的商機】 在當前節能減碳、全球抗暖化的趨勢下，自行車成為當紅的 產品，美利達又是如何掌握時勢，攻占大商機呢？

8. 小節： 消費者為王 的時代 在通路為王的時代，別忘了消費者 才是一切的主宰，否則你忘了他們， 他們也會忘記你。

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