ЗАО «Муниципальные транспортные системы» (МТС) предоставляет инжиниринговые и консалтинговые услуги по созданию и развитию комплексных интеллектуальных систем управления муниципальным пассажирским транспортом, осуществляет управление транспортными компаниями и транспортной инфраструктурой, инвестирует собственные и привлеченные средства в проекты развития транспортного сообщения на базе ИТС в муниципальных образованиях.
Компания работает на российском рынке с 2010 года.
Внедрение системы учета наличных платежей при оплате проездаAleksandrs Baranovs
Павел Ведерников, Генеральный директор, И-Сеть (оператор проекта ЕКАРТа. Екатеринбург)
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Дмитрий Наумов, Заместитель генерального директора по развитию, Автодор-Платные Дороги
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Создание в России единой системы бронирования и продажи билетов для междугоро...Aleksandrs Baranovs
Борис Лоран, Президент, Некоммерческое Партнерство Развитие автовокзалов страны
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Результаты реализации проекта совместно с Департаментом транспорта Москвы по ...Aleksandrs Baranovs
Алексей Шулин, Руководитель проекта отдела развития платежных сервисов, Московский Кредитный Банк
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
О концепции городских и региональных систем общественных перевозокAleksandrs Baranovs
Самуил Горелик, Эксперт, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Внедрение системы учета наличных платежей при оплате проездаAleksandrs Baranovs
Павел Ведерников, Генеральный директор, И-Сеть (оператор проекта ЕКАРТа. Екатеринбург)
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Дмитрий Наумов, Заместитель генерального директора по развитию, Автодор-Платные Дороги
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Создание в России единой системы бронирования и продажи билетов для междугоро...Aleksandrs Baranovs
Борис Лоран, Президент, Некоммерческое Партнерство Развитие автовокзалов страны
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Результаты реализации проекта совместно с Департаментом транспорта Москвы по ...Aleksandrs Baranovs
Алексей Шулин, Руководитель проекта отдела развития платежных сервисов, Московский Кредитный Банк
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
О концепции городских и региональных систем общественных перевозокAleksandrs Baranovs
Самуил Горелик, Эксперт, Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Организация парковочного пространства в Санкт-Петербурге и развитие систем вз...Aleksandrs Baranovs
Николай Абельдяев, Заместитель директора по информационным системам, ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга»
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Эквайринг банковских карт в общественном транспорте как стратегическое направ...Aleksandrs Baranovs
Владислав Гагарин, Руководитель направления реализации транспортных проектов, НСПК
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Подведомственное предприятие министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым. Осуществляет деятельность на основании Распоряжения Совета министров Республики Крым № 1151-р от 03.12.2015 г.
Задачи:
- Создание единой республиканской базы данных потребителей.
- Внедрение Единого Платежного Документа (ЕПД) по Республике Крым.
- Информационное сопровождение начислений, распределения коммунальных платежей.
КР ЕИРЦ – это эффективное инфраструктурное решение, действенный инструмент реформы ЖКХ в Республике Крым и полный биллинговый цикл сопровождения организаций.
Тел.: +7 978 972 76 17 Адрес: г. Симферополь, ул. Киевская, 1А E-mail: info@eirc-rk.ru Все платежи в одной квитанции!
Организация парковочного пространства в Санкт-Петербурге и развитие систем вз...Aleksandrs Baranovs
Николай Абельдяев, Заместитель директора по информационным системам, ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга»
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Эквайринг банковских карт в общественном транспорте как стратегическое направ...Aleksandrs Baranovs
Владислав Гагарин, Руководитель направления реализации транспортных проектов, НСПК
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Подведомственное предприятие министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Крым. Осуществляет деятельность на основании Распоряжения Совета министров Республики Крым № 1151-р от 03.12.2015 г.
Задачи:
- Создание единой республиканской базы данных потребителей.
- Внедрение Единого Платежного Документа (ЕПД) по Республике Крым.
- Информационное сопровождение начислений, распределения коммунальных платежей.
КР ЕИРЦ – это эффективное инфраструктурное решение, действенный инструмент реформы ЖКХ в Республике Крым и полный биллинговый цикл сопровождения организаций.
Тел.: +7 978 972 76 17 Адрес: г. Симферополь, ул. Киевская, 1А E-mail: info@eirc-rk.ru Все платежи в одной квитанции!
Разумные города. Комплексная автоматизация городских процессовКРОК
«Разумный город» объединяет множество информационных и инженерных систем, которые собирают данные обо всем, что может повлиять на его жителей — ситуация на дорогах и в общественных местах, состояние зданий, метеоусловия и многое другое.
Подробнее о решение компании КРОК - http://www.croc.ru/solution/business-solutions/smart-city/
Решение «Ситуационный центр», разработанное компанией КРОК, позволяет обеспечить технологические процессы транспортной компании, безопасность перевозок и повысить качество оказания транспортных услуг. Оно объединяет информацию о текущем состоянии инфраструктуры компании, процессах обслуживания пассажиров и позволяет принимать оперативные бизнес-решения.
Ситуационный центр позволяет оперативно решать следующие задачи:
- централизованное управление процессом обслуживания пассажиров;
- выявление ситуаций, влекущих сбои (инциденты) в процессе обслуживания пассажиров;
- превентивное определение условий, ведущих к возникновению инцидентов, и принятие упреждающих мер по их недопущению;
- координация разрешения уже выявленных инцидентов;
- управление уровнем сервиса;
- формирование аналитических рекомендаций подразделениям компании для лучшей управляемости процесса предоставления услуг и повышения уровня сервиса.
Фадеев А.И. Система резервирования билетов на автомобильном транспорте Красно...Siberian_Platform
Система резервирования билетов на автомобильном транспорте Красноярского края – А.И. Фадеев, канд. техн. наук, доцент, профессор Политехнического института СФУ; М.Т. Ильянков, генеральный директор ОАО «Автоколонна 1967» (Красноярск, Россия).
Развитие городской инфраструктуры, расширение сети дистрибуции и пополнения т...Aleksandrs Baranovs
Игорь Китабов, Директор по развитию бизнеса, «Карта Города» (г.Санкт Петербург)
WECON - Инновационные платёжные решения для транспорта 2017 (15 февраля, Москва)
Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" : Серебро в категории Мега-проект...Проектная ПРАКТИКА Урал
Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Мега-проекты: Серебро - Департамент информационных технологий Правительства Москвы с проектом Повышение доступности государственных услуг гражданам г. Москвы на основе технологии электронных карт
Similar to Муниципальные транспортные системы (20)
Компания «ТрансМашГрупп» работает на рынке средств транспорта с 2000 года. Сегодня «Трансмаш Групп» входит в число крупнейших поставщиков транспортных средств в России.Компания поставляет потребителям самую широкую линейку транспортных средств различного назначения для городского наземного пассажирского транспорта и городского скоростного пассажирского транспорта (метро, скоростные трамваи).
Семинар-совещание по промышленной безопасностиroelgroup
В декабре 2012 года в Кирове состоялся семинар-совещание по проблемам промышленной безопасности, организованный Волжско-Окский филиалом компании «Промтехэкспертиза» при информационной поддержке Западно-Уральского Ростехнадзора
Как банкам повысить стоимость непрофильного актива?roelgroup
Презентация Льва Третьякова, исполнительного директора ЗАО «РОЭЛ Управление проектами», управляющего партнера ГК «РОЭЛ», представленная на IV Всероссийском банковском форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫМИ КРЕДИТАМИ - 2012».
Управляющая компания «Реновация» реализует проекты в сфере редевелопмента территорий производственного назначения, проводя их реорганизацию и значительно повышая эффективность их использования.
Целевая программа «Комфортный город» - комплекс решений по модернизации объектов городского хозяйства, реализуемых компаниями, входящими в группу «РОЭЛ». Была разработана ГК РОЭЛ в 2010 году.
2. О КОМПАНИИ ЗАО «Муниципальные транспортные системы» (МТС) предоставляет инжиниринговые и консалтинговые услуги по созданию и развитию комплексных интеллектуальных систем управления муниципальным пассажирским транспортом, осуществляет управление транспортными компаниями и транспортной инфраструктурой, инвестирует собственные и привлеченные средства в проекты развития транспортного сообщения на базе ИТС в муниципальных образованиях. Компания работает на российском рынке с 2010 года. С егодня МТС реализует проекты по созданию и развитию интеллектуальной транспортной системы (далее ИТС) в ряде городов России.
5. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ НА БАЗЕ ИТС Управление системой «Единый электронный билет» Транспортная карта является средством оплаты проезда во всех видах пассажирского транспорта (кроме такси) КДЦУ Управление системой «Единая диспетчеризация транспортных предприятий» Управление системой «Единая транспортная инфраструктура» , в том числе «Умными остановками» Управление маршрутной сетью и формирование отчетов по работе транспортных предприятий муниципального образования на основании натуральных показателей Единый центр управления городскими пассажирскими перевозками («КДЦУ – Клиринго-диспетчерский центр управления») осуществляет управление единой системой городских пассажирских перевозок и координацию всех участников данной системы
6.
7.
8. УЧАСТНИКИ СИСТЕМЫ «ЕДИНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЛЕТ» : КДЦ (Агент) осуществляет эмиссию карт, управление системой, мониторинг и корректировку системы, контроль за передвижением транспортных средств ; Сеть терминалов проводит продажу карт, их активацию, пополнение, утилизацию; Перевозчики перевозят пассажиров; Процессинговый центр фиксирует совершенные транзакции и формирует отчеты для КДЦ ; Банк проводит взаиморасчеты между участниками системы. Этапы внедрения системы «Единый электронный билет» СИСТЕМА «ЕДИНЫЙ ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЛЕТ» Установка на транспортные средства терминалов считывания и бортовых компьютеров Подключение оборудования к клиринго- диспетчерскому центру управления Эмиссия и распространение транспортных и бесплатных посадочных карт Формирование системы контроля оплаты проезда Оборудование пунктов продаж и установка терминалов пополнения транспортных карт I II III IV V
15. Общее условие создания системы: принятие муниципалитетом нормативного правового акта, устанавливающего единые правила и единую форму контракта для всех участников пассажирских перевозок независимо от формы собственности. Этап I (исследование и проектирование) Этап II (внедрение элементов ИТС) Этап III (создание обслуживающей инфраструктуры) УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ СОЗДАНИЯ ИТС Внедрение системы « единый электронный билет» (оборудование ТС специализированным оборудованием и подключение системы к клиринго-диспетчерскому центру управления) Экспресс-анализ транспортной ситуации в муниципальном образовании Разработка модели ИТС для организации муниципальных пассажирских перевозок Формирование единой транспортной инфраструктуры Создание единого клиринго- диспетчерского центра управления и оборудование ТС навигационным оборудованием Оборудование остановочных пунктов автоматами по продаже и пополнению транспортных карт и организация пунктов продажи транспортных карт
16.
17. УПРАВЛЕНИЕ Управление маршрутной сетью города Оптимизация маршрутной сети. Паспортизация маршрутов. Организация аукционов по обслуживанию городских маршрутов. Контроль за исполнением контрактов транспортными предприятиями. Управление системой «Единого электронного билета» Включает создание и поддержание инфраструктуры системы «Единого электронного билета». Сбор платежей и оплата услуг транспортных предприятий за пассажирские перевозки. Управление системой «Единая диспетчеризация транспортных предприятий» Включает создание Диспетчерского центра для координации транспортных предприятий. МТС берет в управление и осуществляет обслуживание Диспетчерского центра, операционное управление и формирование отчетов по работе Диспетчерского центра. Управление транспортной инфраструктурой, в том числе остановочными комплексами (ОК) Оборудование остановочных комплексов ИТС. Сдача площадей остановочных комплексов в аренду под рекламные баннеры. Организация торговых точек. Создание системы видеонаблюдения на остановочных комплексах в целях повышения безопасности в городе. Организация девелоперских проектов на базе конечных остановок и пересадочных станций.