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Uploaded byYusuke Shirakawa
ゼロからのエンジニアが開発マネージャーになるまで
使用されるテクノロジーの変化だけでなく、スタートアップ企業やベンチャー企業などによる既存市場への新規参入やグローバル化などによる環境変化など、年々スピード感を増す市場。それに伴い、エンジニアや開発現場に求められるものも変わりつつあります。これからのキャリアを考えるエンジニアの皆様や、変化に強い企業カルチャーを考える企業の皆様のために、右も左も知らない新卒から開発グループのマネージャーになるまでのこの6年間に見てきた、ミクシィ独自のエンジニア文化と時代の変化と共に起こる様々な課題への適応など、一事例としてご紹介したいと思います。
ゼロからのエンジニアが開発マネージャーになるまで
- 1. ゼロからのエンジニアが 開発マネージャーになるまで 2018.02.16 白川 裕介 XFLAG スタジオモンスト事業本部 開発室 モンストシステムG マネージャー
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- 3. 自己紹介 - 氏名 - 白川裕介 -経歴 - 2012年新卒でミクシィ社へ入社 - 所属 - 株式会社ミクシィ XFLAG スタジオ - モンスト事業本部 開発室 モンストシステムG - 趣味 - 筋トレ / スノボ
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- 5. XFLAG スタジオ • スマートフォン向けゲーム •モンスターストライク (2013.10〜) • モンストスタジアム (2015.04〜) • ファイトリーグ (2017.06〜) • 動画配信 • モンストアニメ • Youube配信・劇場版 • EC • XFLAG STORE SHIBUYA • XFLAG STORE (オンライン)
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- 8. 入社1年目 • 配属はSNS mixi •ECサイトの開発T • 初のwebアプリケーション開発 • PC版、フィーチャーフォン版、スマホ版のwebサイト • ゼロから開発のノウハウをすべてを学ぶ
- 9. 1年目で学んだ3つの大事な事 • 信頼関係 • 一緒に働く人との関係 •エンジニア・企画・デザイナー・QA • 開発の基礎 • 実装する前の準備が重要 • 仕様・設計・見積もり • レビュー文化 • 信頼性の担保 • 仕様の把握 • 知識の共有
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- 11. 時代はスマホアプリへとシフト • webアプリケーションからスマホアプリ開発へ • 全社的に主軸をシフト •トレーニング講座を実施 (iOS/Android) • スマホアプリエンジニアが講座を開設 • 100名ほどのエンジニアが受講 • 1年目で学んだ3つの事は変わらず重視 • 信頼関係 • 開発の基礎 • レビュー文化
- 12. トレーニング講座 • github上に公開 • https://github.com/mixi-inc/iOSTraining •https://github.com/mixi-inc/AndroidTraining
- 13. スマホアプリ • 主軸をシフト結果 • 実際に複数のスマホアプリをリリース •minimo • お得に可愛くなれるビューティアプリ • https://minimodel.jp/
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- 15. 広告事業の開発Gへ異動 • サービス開発から広告開発へ • ユーザに何を届けるか=> 売上をどう上げるか • より数字を意識した業務 • 売上/CTR,CVRなど • 目標 • 売上の最大化 • 業務 • アドネットワークの導入 • 全ての広告を純広告から完全移行 • 広告の最適化 • ページごとに応じた最適なアドネットワークの導入&設定
- 16. 広告事業の開発 業務内容や必要な知識が大きく変化 • 施策の効果がすぐに目に見える • 高速でPDCAを回す •結果からすぐに次の施策を検討 • スピード感のあるリリース • 効率の良い改善サイクルが実現 • 施策をリリースする数も増加 Plan Do Check Action
- 17. 広告事業の開発 • 信頼関係は大事 • 広告なのでサービスの本流とは外れる為 •開発の基礎 & レビュー文化 • 広告の開発においても基礎は変わらない • アプリ開発の知識も活きる • web面だけではなくアプリの広告も開発
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- 19. メディア側から出稿側へ • アドテクスタジオ • モンストのユーザを獲得する広告事業 •目標 • ユーザを効率よく獲得する • 新規ユーザ獲得 • リエンゲージメント(離反ユーザを呼び戻す) • 良質なユーザを獲得する • インストール後もしっかりと継続して遊んでくれる • 業務 • ビッグデータを扱った分析
- 20. アドテクスタジオでの開発 • ビッグデータを扱う • 効率の良いユーザ獲得のため •ゲーム内のログ × 広告 • 外部の会社との折衝 • 計測ツール、広告メディアの連携が必須 • PDCA • 数字を計測してその結果を見て次の施策へ • 常に最適化を目指す • 信頼関係 • サービスの本流とは異なる
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- 22. ゲーム開発・サーバー運用へ XFLAG スタジオ 海外版モンスターストライク 開発G •海外版モンスト • 日本版のモンストを各国に合わせてローカライズ • 例: 繁体字、簡体字、英語(現在はクローズ)
- 23. 海外版モンスト開発 業務内容や必要な知識が大きく変化 • 機能開発 • 新機能の開発 •ローカライズ • サーバー運用 • クラウドサービスを利用 • 緊急時の対応 • バグ調査 • サーバー機器の故障対応
- 24. 海外版モンスト開発 変わらなかったもの • 開発の基礎 • データ運用のため設計次第でその後に大きく影響 •負荷見積もりが甘いとサービスに影響大 • 信頼関係 &レビュー文化 • よりよいサービスを作るためには信頼関係は必須 • レビューをすることで品質を担保し仕様を理解 • PDCA • 常に改善を考えて行動
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- 26. そして開発マネージャーへ XFLAG スタジオ 海外版モンスト 開発Gマネージャー • チーム構成 • 国際色豊かなメンバー • サービスだけでなくヒトも • サービスを育てる • ヒトを育てる • 視座が一つ高くなる • 見えるものが増えてくる
- 27. そして開発マネージャーへ 変わらなかった大事な事 • 信頼関係 • チームメンバーとの関係 •しっかりと信頼をして仕事を任せる • PDCA • 結果をと振り返る • 何が良くて何がダメだったのか確認しを次に繋げる
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- 29. そして現在… XFLAG スタジオ モンスト事業本部 開発室モンストシステムG マネージャー • モンストシステムG • 総勢40名ほどのグループ • 国内外のモンストの開発 • 新規ゲームの開発も担当 • 業務の範囲が広がったがその分やりがいも大きくなった • 信頼関係を大事にしサービス・ヒトを見る事は継続
- 30. まとめ -6年間で変わった事- ミクシィが変わった事 • 環境の変化とともに業務内容や事業領域も拡大 •Webからスマホへ • 純広告からアドネットワークへ • ゲーム運営へ 私が変わった事 • 勇気を持って飛び込んだことで様々な経験を積んだ • ゼロからのエンジニアが開発Gのマネージャーへ
- 31. まとめ -6年間で変わなかった事- ミクシィが変わらなかった事 • 信頼関係 •開発の基礎 • レビュー文化 私が変わらなかった事 • 変わるために飛び込む勇気 • mixi / スマホアプリ / 広告 / モンスト 変わるために飛び込む勇気、その中で変わらない事
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Editor's Notes
- #23 Mccについて