开放空间(OST,Open Space Technology)是一个规则简明又充满创意与能量的高效会议方法。一个“人们可以有效讨论,以解决错综复杂、暗藏冲突或有实际冲突、且亟需立即处理的议题,并触动组织变革”的过程,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解开发空间法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用开发空间法是本课程解决的主要问题。
本课程包含开放空间的基础知识、开放空间的基本原则、开放空间的角色构成、开放空间的现场要素、开放空间的导入实施、开放空间的应用成效、开放空间的案例分析共七个部分内容。首先介绍开发空间的缘起、概念、原理、特点等,第二部分介绍开放空间的四项原则和两脚法则等;第三部分介绍开放空间的四个角色等;第四部分介绍开放空间组织现场的要件;第五部分介绍实施的四个步骤;第六部分介绍适用时机和成功关键;第七部分进行案例分析。全面快速掌握开发空间法相关知识和技能。
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开放空间(OST,Open Space Technology)是一个规则简明又充满创意与能量的高效会议方法。一个“人们可以有效讨论,以解决错综复杂、暗藏冲突或有实际冲突、且亟需立即处理的议题,并触动组织变革”的过程,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解开发空间法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用开发空间法是本课程解决的主要问题。
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团体列名法(Nominal Group Technique)又称NGT法、名义群体法、名义团体技术、名目团体技术、名义群体技术、名义小组法,一种团体过程技巧(Group Process Skill),是一种更加结构化的头脑风暴方法。本课程设计的出发点是在深入了解团体列名法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行团体列名是本课程解决的主要问题。
本课程包含团体列名法的基础知识、团体列名法的应用指南、团体列名法的导入实施、团体列名法的实战演练共四个部分内容。首先介绍团体列名法的概念、特点、过程、要点及优点等,第二部分介绍团体列名法导入的六个步骤等;第三部分介绍团体列名法的适用范围和应用前提等;第四部分介绍案例演练与简要回顾。全面快速掌握团体列名相关知识和技能。
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团体列名法(Nominal Group Technique)又称NGT法、名义群体法、名义团体技术、名目团体技术、名义群体技术、名义小组法,一种团体过程技巧(Group Process Skill),是一种更加结构化的头脑风暴方法。本课程设计的出发点是在深入了解团体列名法的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何进行团体列名是本课程解决的主要问题。
本课程包含团体列名法的基础知识、团体列名法的应用指南、团体列名法的导入实施、团体列名法的实战演练共四个部分内容。首先介绍团体列名法的概念、特点、过程、要点及优点等,第二部分介绍团体列名法导入的六个步骤等;第三部分介绍团体列名法的适用范围和应用前提等;第四部分介绍案例演练与简要回顾。全面快速掌握团体列名相关知识和技能。
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