Презентация Елены Бондаренко, директора Event Studio BonBon, о КСО

1. КСО

2. КСО – это обязательство бизнеса осуществлять добровольный
вклад в развитие общества, включая социальную, экономическую и
экологическую сферы, принятое компанией сверх того, что требует
закон и экономическая ситуация.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КСО

3. • образовательные проекты (семинары, школы для детей)
• аукционы, балы
• акции (купи/обменяй), лотереи
• Фестивали, концерты
• экологические программы
• спортивные турниры, марафоны
• ярмарки, выставки, кинопоказы
• коммуникации через знаменитостей
ВИДЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ СОБЫТИЙ

4. • Создать ценность.
• Найти и вовлечь партнеров.
• Прописать коммуникации и ответственность сторон.
• Советоваться с профессионалами, привлекать их.
• Этика. Прозрачность и отчетность.
• Четкая реализация.
• Контроль мероприятия и его результатов.
СОЗДАНИЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ИВЕНТА

5. ПИРАМИДА А. КЕРРОЛА

6. ОТ КСО К СОЗДАНИЮ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ
CSV (creating shared values) HBR, by Michael Porter and Mark Kramer, 2006

7. ОТ КСО К СОЗДАНИЮ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ
Корпоративная социальная ответственность (КСО) Создание общих ценностей (СОЦ)
Ценности: деятельность во благо общества Ценности: экономическая выгода и социальные блага,
соизмеримые с затратами
Гражданственность, благотворительность, устойчивое
развитие
Совместная работа компании и сообщества по созданию
ценностей
Программы осуществляются по собственному усмотрению
компаний либо под давлением извне
Неразрывная связь с конкурентоспособностью
Отсутствие связи с деятельностью, нацеленной на получение
максимальной прибыли
Неразрывная связь с деятельностью, нацеленной на
получение максимальной прибыли
«Повестку дня» программ определяют задачи внешней
отчетности и личные предпочтения
«Повестка дня» отражает специфику данной компании и
формируется внутри организации
Влияние/эффекты ограничиваются «операционным следом»
(footprint) корпорации и бюджетом программы КСО
Полная реструктуризация бюджета компании
Пример: Справедливая / взаимовыгодная торговля Пример: Реорганизация работы с поставщиками в целях
повышения прибыли и качества продукции

8. ПАРТНЕРЫ
НКО
• Достижение положительных социальных
изменений
• Расширение программ
• Повышение качества соц. услуг
• Внедрение соц. Инноваций
• Доступ к новым технологиям, знаниям
БИЗНЕС
• Укрепление ценностей бренда
• Улучшение имиджа и репутации
• Диверсификация рисков
• Рост доверия конечного потребителя,
партнера
• Рост продаж
Social Value Business Value

9. ПАРТНЕРЫ
НКО
• Устойчивое финансирование
• Расширение базы потенциальных доноров
(клиенты, партнеры)
• Повышение узнаваемости
• Независимость от основных
спонсоров/грантодателей
• Устойчивое стратегическое развитие
БИЗНЕС
• Рост эффективности
• Конкурентные выгоды
• Новые рынки и целевые покупатели
• Приверженность и лояльность
сотрудников
• Устойчивое стратегическое развитие

10. • Персонаж/символ;
• слоган;
• формат мероприятия;
• тематика/концепция;
• наполнение;
• кульминация и пр.
ПИКСЕЛЬ-МАТРИЦА
Пиксель-матрица: придумать за 15 минут.
Уникальная техника брейнсторма, которая позволяет генерить решения
для самых сложных задач с большим количеством ограничений.

11. БЛАГОДАРЮ
ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ!