User Story Maps: Secrets for Better Backlogs and PlanningAaron Sanders
User story mapping is an intuitive way to build and organize a product backlog. During this session you’ll get hands-on experience building a user story map. You’ll learn:
How story mapping drives productive conversations with users and stakeholders.
How to plan incremental releases of your product using minimal holistic slices that deliver value at each product release.
Secrets to effective prioritization for both planning releases, and figuring out what to build next.
Tactical management of your backlog as you grow your working software to releasability.
The backlog building and managing strategies in this session will take you well beyond the agile basics.
Sucessful implementation of JIRA and Confluence - tips and best practiceschade_chr
How to make sure that your Social Enterprise platform becomes a success in the company. Focus in Atlassians JIRA/Confluence products. Implementation checklist at the end.
Structured Approach to Solution ArchitectureAlan McSweeney
The role of solution architecture is to identify answer to a business problem and set of solution options and their components. There will be many potential solutions to a problem with varying degrees of suitability to the underlying business need. Solution options are derived from a combination of Solution Architecture Dimensions/Views which describe characteristics, features, qualities, requirements and Solution Design Factors, Limitations And Boundaries which delineate limitations. Use of structured approach can assist with solution design to create consistency. The TOGAF approach to enterprise architecture can be adapted to perform some of the analysis and design for elements of Solution Architecture Dimensions/Views.
Sometime the Business Model Canvas does not always work. Here is a modified version that can be used in workshops when trying to drive out a Business Case rather than a model
The Future of Microsoft Project Portfolio Management (PPM) for Delivering Val...OnePlan Solutions
For years, Microsoft’s Project Online has been a relied upon by organizations as its primary project and portfolio management solution. However, as Microsoft evolves, so do its platforms and the solutions. Dive in with us to explore the exciting innovations with Microsoft’s Project for the web and the OnePlan’s AI Strategic Portfolio Management Platform. With enhanced collaboration, data, workflow and reporting capabilities, this latest iteration is set to reshape the way teams operate and deliver value to the organization.
Continuous Delivery of Agile ArchitectureBrad Appleton
by Brad Appleton, APLN Chicago 2018 Conference, April 2018,
Agile Development & DevOps have necessitated revisititing how architecture changes over time: collaboration, design thinking, technical debt, emergent design, evolutionary architecture, agile infrastructure, and continuous delivery have all played a key role in how we can integrate architecture into agile delivery methods.
This presentation explores proven ways to continuously plan, build & evolve software architectures to support continual change as part of the continuous value-delivery pipeline.
User Story Maps: Secrets for Better Backlogs and PlanningAaron Sanders
User story mapping is an intuitive way to build and organize a product backlog. During this session you’ll get hands-on experience building a user story map. You’ll learn:
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Secrets to effective prioritization for both planning releases, and figuring out what to build next.
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Structured Approach to Solution ArchitectureAlan McSweeney
The role of solution architecture is to identify answer to a business problem and set of solution options and their components. There will be many potential solutions to a problem with varying degrees of suitability to the underlying business need. Solution options are derived from a combination of Solution Architecture Dimensions/Views which describe characteristics, features, qualities, requirements and Solution Design Factors, Limitations And Boundaries which delineate limitations. Use of structured approach can assist with solution design to create consistency. The TOGAF approach to enterprise architecture can be adapted to perform some of the analysis and design for elements of Solution Architecture Dimensions/Views.
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Continuous Delivery of Agile ArchitectureBrad Appleton
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Agile Development & DevOps have necessitated revisititing how architecture changes over time: collaboration, design thinking, technical debt, emergent design, evolutionary architecture, agile infrastructure, and continuous delivery have all played a key role in how we can integrate architecture into agile delivery methods.
This presentation explores proven ways to continuously plan, build & evolve software architectures to support continual change as part of the continuous value-delivery pipeline.
우리 회사가 Microsoft Teams를 잘 도입하려면 어떻게 해야 할까요?Kyoungsoo Jeon
우리 회사가 Microsoft Teams를 잘 도입하려면 어떻게 해야 할까요?
마이크로소프트 팀즈는 비즈니스 문화를 혁신하고 사용자에게 권한을 부여하는 광범위한 전략의 일부입니다. 이 세션은 팀즈와 함께 조직 내의 변화를 성공적으로 이끄는 방법에 대해 중점적으로 다룹니다. 본 세션에서는 도입 프레임워크, 챔피언 및 변경 관리 프로그램을 구현하기 위한 모범 사례, 비즈니스 성과에 변화를 연결하는 방법을 공유할 것입니다. 효과적인 사용자 준비 및 도입 전략을 구현하는 방법에 대해 알아보시기 바랍니다.
Microsoft Teams is part of a larger strategy for transforming your business culture and empowering your users. This session focuses on how to successfully drive change within your organization with Teams. We will share our recommended adoption framework, best practices to implement champion and change management programs, and how to tie your change to valuable business outcomes. Join us to learn how to implement an effective user readiness and adoption strategy.
Session video: https://youtu.be/mqLsH2_sM0E
How to Lead, Build Teams, Be More Productive, and Improve Results
Speaker: Sophie Wade (Workforce Innovation Specialist, Founder, Flexcel Network)
[Atlassian in 부산]Keynote: 성공하는 팀의 비밀 소스 (The Secret Sauce of Successful Teams)Atlassian 대한민국
Teams Better Together!
개인의 스마트함이 핵심 경쟁력이었던 시대가 지나가고,
팀과 조직의 잠재력을 전체적으로 극대화하는 역량이 가장 중요한 경쟁력으로 떠오르고 있습니다. 팀 생산성 도구와 협업 프랙티스의 대표주자 Atlassian이 부산에서 진행한 세미나 자료입니다.
3. About Waterfall
• Waterfall의 특성
• 절차 지향적 흐름과 이에 따른 System 구성
• 각 영역의 전문성에 보다 초점을 두고 단계/순차/체계적 진행
• 프로젝트의 진행 과정을 세분화하여 관리의 용이성을 제공
• 목표물이 과정의 후반부에 가시화 되는 특성
8. • 계획 기반의 기존 방법론에 대한 대안
About Agile
• 절차와 도구를 넘어선 개성과 화합
• 종합적인 문서화를 넘어선 동작하는 소프트웨어
• 계약과 협상을 넘어선 고객과의 협력
• 계획 준수를 넘어서 변화에의 대응
eXtreme Programming
Scrum
Feature Driven
Test Driven
Adaptive Software Development
9. Waterfall vs Agile
Waterfall
• 현업, 개발, 운영이 모두 분리
• 협업의 경우 개별 방안에 의해 진행
• 요구사항, 산출물, 소스 각각 분리
• 빅뱅 형태의 대규모 배포를 진행
• 다양한 개별 업무 시스템 사용
Agile
• 현업, 개발, 운영의 유기적인 협업
• 협업 환경을 기본으로 최대한 공유
• 요구사항부터 산출물까지 모두 연결
• 잦은 배포를 통한 Risk 감소
• 통합 및 최대한 자동화 된 협업 환경
10. 이 또한 현실은…
팀장님은 그저 나에게 Agile을 잘 하라고 하셨지…….
그런데 나는 누구….여긴..어디? 홀호렇ㄹ핧라ㅓ
11. Agile을 활용하기 위한 System 구성
• System을 구성하기 위해 검토해야 할 요소
• 경험적 프로세스 제어 모델의 반영
• 요구사항–설계–Backlog–개발 산출물–배포에 이르는 통합 연계 환경
• 각 업무 간 협업 및 공유가 가능한 환경
• 잦은 변화에 대해 민첩하고 원활한 대응이 가능한 구성
12. How?
• Agile을 추구하지만 추종하지 않는 형태
• 현실과 이상의 괴리를 최소화 할 수 있는 합의점을 도출
• 기존 자산과의 원활한 융합
• 빅뱅형태의 개선보다는 물 스미듯 점진적인 개선
• System의 구성 방안
13. Agile 기반의 ALM
통합 IT 업무 관리
협업관리
코드리뷰요구관리
산출물관리
버전관리Process관리
빌드/배포관리지표관리
15. Atlassian for Agile
각 기능 별 Module
Module 구성
업무 전반의 공유
협업 관리
C o l l a b o r a t i o n
Configuration
신속한 변경
C o n f i g u r a t i o n
다양한 Add-on
확장성
16. 요구사항 및 협업 관리
• 요구사항 및 Spec에 대한 상세 관리
• 일정과 회의록/산출물 등 업무 공유
• 전체 업무 및 지식에 대한 공유의 공간
• 그룹/주제 별 커뮤니케이션
• 언제 어디서나 상호 의견을
교환하고 이력을 관리
• 알림을 통해 진행되는 업무
의 흐름을 공유
• 통합 연계를 통한 전체 흐름
에 적극적 참여
17. Backlog 및 결함 관리
• Scrum / Kanban과 같은 Agile Practice를 위한 Backlog 관리
• Epic – Story – Task로 이어지는 상세 업무 log 관리
• 필요한 업무 Flow를 구성하고 Tracking을 통한 가시화
• 결함을 관리하고 이에 대한 세부 내용의 연계 및 관리
• ALM의 기본 Hub로써 전체 업무 흐름을 관리
18. 소스 관리와 Build/배포
• Git 기반의 강력한 버전관리
• 변경 통제 및 공유
• 다양한 방식의 Code 관리
• Code 검색/리뷰 등을 통해 Code 품질 관리
• 지속적인 Build/배포
• 잦은 Build/배포를 통한 결함
최소화
• 손쉽고 원활한 통합 자동화
환경 구성
19. Atlassian for Agile Practice
• Atlassian을 활용한 Agile Practice 적용
• 요구 정의 및 Epic – User story - Task에 이르는 Backlog 관리
• Daily standup meeting 등 진행 회의/협의에 대한 이력 관리
• 협업을 통해 업무 이력을 관리하고 지식을 공유
• 진행 이력 기반의 회고를 통해 점진적인 개선 진행
20. Atlassian for Agile Practice
① Backlog 관리
• 요구사항의 정의 및 이를 통한 Backlog 산출 이력 관리
• Epic의 정의 및 Story와 Task의 실행 Process 관리
• Scrum / Kanban 등 업무 특성에 따른 관리형태 구성
• 전체 흐름에 대한 상호 연계 및 추적 환경 구성
21. Atlassian for Agile Practice
② 이력 관리
• 모든 회의에 대한 이력을 관리
• 협의를 통한 변경을 추적 관리하고 상호 연계를 통해 사유 추적
• 공유 된 일정 및 기능 상세 등의 지식 정보를 기반으로 회의/협의
• 요청부터 진행 상세 변경에 이르는 요건 변경에 대한 이력 관리
22. Atlassian for Agile Practice
③ 협업 관리
• 업무 관련 지식 공유
• 전체 진행 개요 및 상세를 공유
• 주제 별/ 그룹 별 채팅을 시작으로 실제 업무 진행 및 결과까지 연계
• 알림 메일 대신 메신저 형태의 실시간 자동 알림
23. Atlassian for Agile Practice
④ 회고 및 개선
• 진행 결과에 따른 회고 및 이에 대한 이력 관리
• 문제에 대한 공유를 통해 반복적인 실패를 예방
• 업무 이외의 시스템 및 프로세스에 대해서도 회고 및 개선
• Module 단위의 시스템 구성을 통해 단계적 적용 방안 가능
24. 적용사례 (Project)
Configure
요구사항 정의
Project 정의,개요,가이드
개발/환경 가이드
회의록 / 산출물
WBS
기능명세
테스트/배포 일정
지표/보고서
Main Task (Story)
Defect
배포
Issue
Sub Task (Task)
기타 Workflow
Version 관리
CI/자동화 관리
배포/이행 관리
Documents
Document
Feature
UX/Process
Source 검색
Code review
1단계
업무 분석 및 Sprint 적용
2단계
Process 고도화 및 기능 개선
3단계
지속적인 프로세스 개선
Step
25. 적용사례 (Operation)
Configure
기능 요구 정의
업무 정의,개요,가이드
개발/환경 가이드
회의록 / 산출물
일정 정의
테스트 시나리오
테스트/배포 일정
지표/보고서
Main Task (Story)
Defect
배포
Issue
Sub Task (Task)
기타 Workflow
Source 검색
Code review
정적 분석
J Unit 테스트
Version 관리
CI/자동화 관리
배포/이행 관리
기존 System
ITSM (결재)
영향도 분석
Dev framework
요구사항 관리(TBD)
System 연계 – SSO / Middle ware / Service 등
Feature set
Use case / Mock Up
요구사항 Feature 관리
테스트 관리
테스트 시나리오
테스트 진행관리
통합 연계 관리
통합 연동 관리
통합 관리 지표 구성
협업 관리
그룹 채팅
1단계
기존 환경 분석 및 협업 구성
2단계
자동화 및 연계
3단계
통합 및 지속적인 개선
Step
26. Demo
• Atlassian을 활용한 Process 진행 예제 시연
• Process에 Agile Practice를 적용한 형태에 대한 예시
• 운영 개발과 프로젝트 개발 각각의 특성에 맞추어 변경 방안 제시
• 상세 내용은 부스에서 추가 설명 제공
27. Demo
Scenario#1. 운영 개발 Process
- 현업으로 부터 전달받은 내용을 개발하고 적용하는 과정
1.요구사항 정의
- 요건 정의 및 협업
2.개발 요건 정의
- 개발 계획 수립
3.개발 진행 (Kanban)
- 개발 Process
3.빌드/테스트/배포
- 개발 적용 Process
현업/운영팀 개발 PM/PL 개발 담당자 운영 담당자
28. Demo Detail – Scenario#1
Step#1. 운영자로부터 개발 팀에 요건 접수 처리 과정
32. Demo
Scenario #2. 프로젝트 개발 Process
- 요건을 설계하고 이를 토대로 개발하여 전체 제품을 구성하는 과정
1.요구사항 정의
- 요건 정의
2.개발 요건 정의
- 개발 Backlog 수립
3.개발 진행 (Scrum)
- 개발 Process
3.빌드/테스트/배포
- Sprint 진행/완료
고객 개발 PM/PL 개발 담당자 현업/운영
33. Demo Detail – Scenario#2
Step#1. 고객으로 부터 받은 요구사항 정의 및 개발 요건 정의, 할당
34. Demo Detail – Scenario#2
Step#2. 요청받은 개발 건에 대한 진행(Sprint) 및 산출물 관리
35. Demo Detail – Scenario#2
Step#3. 개발 건에 대한 변경 반영 및 Build
36. Demo Detail – Scenario#2
Step#4. 개발 완료 (Sprint 종료) 및 회고