SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
В промышленности производственный процесс
        делится по ряду признаков.
               По составу готового продукта


               По характеру воздействия на
                          сырьё

                  По роли организации
                      производства


               По степени непрерывности


                 По типам производства
По составу готового
продукта когда
учитываются: физические и
химические свойства
продукта; конструктивные
особенности.
Например, производственны
е процессы при
изготовлении минеральных
удобрений отличаются от
производственных
процессов по изготовлению
машин и оборудования.
По характеру
  воздействия на сырье и
                 материалы
         производственные
 процессы разделяются на
механические, физически
е, химические, биохимиче
        ские и т.п. При этом
      каждый из этих видов
         производственных
          процессов может
    включать значительное
     количество частичных.
По роли в организации
           производства продукции




 Основные      Вспомогательные   Обслуживающие
  процессы         процессы         процессы
производства     производства     производства
Основные процессы производства –
  это такие, в результате которых
  создается готовая продукция и
      происходит изменение
формы, размеров, физических или
        химических свойств
 изделий, материалов, сырья или
         полуфабрикатов.
Вспомогательные процессы обеспечивают
       осуществление основных.

       К ним относятся: изготовление
  инструментальной оснастки, запасных
 частей для ремонта оборудования своего
     предприятия, деталей и узлов для
          модернизации машин и
       механизмов, нестандартного
  оборудования, средств механизации и
автоматизации технологических процессов
         своего предприятия и т.п.
Обслуживающие процессы обеспечивают осуществление
основных и вспомогательных.

 Включают в себя: погрузку, разгрузку, транспортировку
   изделий; контроль качества продукции; складские
                операции всех видов.
По степени непрерывности
производственные процессы
подразделяются на прерывные и
непрерывные.
К непрерывным относятся
производственные процессы, в которых в
производственной деятельности нет
перерывов и остановка оборудования
может быть после завершения этого
процесса.
При прерывных – могут быть перерывы
внутри производственного процесса.
Например, при механической обработке
перерывы на установку детали(или их
загрузку), контроль качества и снятие
детали(выгрузку).
По типам производства понимается
         организационно-техническая характеристика
             производственного процесса, которая
            основывается на следующих признаках:
           количество и номенклатура выпускаемой
           продукции, тип оборудования и характер
                    загрузки рабочих мест




 Единичные               Серийные             Массовые
производственные       производственные     производственные
    процессы               процессы             процессы
Единичными называются производственные
процессы, при которых изготавливается
продукция в небольшом объеме: имеется
широкая номенклатура
изделий, повторяющихся через определенное
время; применяется универсальное
оборудование; больший удельный все ручных
операций; высокая квалификация рабочих мест.
Единичное производство обеспечивает
изготовление таких видов продукции, как
обрабатывающие центры, турбины, прокатные
станки.
Серийными являются процессы,
     при которых продукция
 изготавливается ограниченной
 номенклатурой, периодически
  повторяющимися партиями;
         оборудование
    специализированное при
     средней квалификации
          работников.
Массовым называют такой
производственный
процесс, при котором
изготавливаются узкая
номенклатура продукции в
значительных количествах в
течение продолжительного
периода времени;
применяется
высокопроизводительное
специальное оборудование и
допустима невысокая
квалификация рабочих.
Эффективная организация производственного процесса
основывается на следующих основных принципах.
         Принцип специализации
         Принцип
         пропорциональности

         Принцип параллельности
         Принцип прямоточности
         Принцип технической
         оснащенности
         Принцип надежности
Принцип специализации базируется на
  разделении труда и заключается в том, что за
отдельными предприятиями, цехами, участками
 и рабочими местами закреплено изготовление
   определенной продукции; при углублении
        специализации происходит рост
          производительности труда.
Принцип пропорциональности выражается в
    равной пропускной способности всех
     производственных подразделений
    предприятия; при его несоблюдении
 возникают диспропорции на производстве.
Принцип параллельности осуществляется
  при параллельном(одновременном)
     выполнении отдельных частей
производственного процесса; чем больше
    одновременно изготавливается
 деталей(узлов), тем при прочих равных
     условиях меньше длительность
       производственного цикла.
Принцип прямоточности выражается в
кратчайшем пути прохождении изделия через все
      стадии и операции производственного
процесса, начиная от запуска сырья и материалов
     в обработку и кончая выпуском готовой
       продукции; с учетом этого принципа
       расположение зданий на территории
 предприятия, а также размещение в них цехов
     должно обеспечивать поступательный и
кратчайший поток материалов, полуфабрикатов и
                    изделий.
Принцип технической
оснащенности, который заключается
    в максимально возможной и
    эффективной механизации и
 автоматизации производственного
   процесса с целью исключения
тяжелого и вредного труда, а также –
рациональной замены ручного труда.
Принцип надежности означает создание таких
 организационных условий функционирования и
  развития процесса производства, при котором
   возможности сбоев в ходе производства от
    установленного ритма были бы сведены к
     минимуму(или вовсе устранены) в целях
  достижения максимальных производственных
результатов с минимальными затратами ресурсов.

More Related Content

What's hot (18)

Usr 12 forum
Usr 12 forumUsr 12 forum
Usr 12 forum
 
Cando
CandoCando
Cando
 
Princip mmm
Princip mmmPrincip mmm
Princip mmm
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
(Lean production
(Lean production(Lean production
(Lean production
 
Lean prod
Lean prodLean prod
Lean prod
 
Usr 12
Usr 12Usr 12
Usr 12
 
Ksr 12 (smed-system)
Ksr 12 (smed-system)Ksr 12 (smed-system)
Ksr 12 (smed-system)
 
Smed
SmedSmed
Smed
 
Usr 12
Usr 12Usr 12
Usr 12
 
Jit
JitJit
Jit
 
Tema 12
Tema 12Tema 12
Tema 12
 
Smed
SmedSmed
Smed
 
Usr12 l ts_p
Usr12 l ts_pUsr12 l ts_p
Usr12 l ts_p
 
Just in time
Just in timeJust in time
Just in time
 
Ksr12 forum
Ksr12 forumKsr12 forum
Ksr12 forum
 
Sharapin ksr12
Sharapin ksr12Sharapin ksr12
Sharapin ksr12
 
SMED
SMEDSMED
SMED
 

Viewers also liked

теоретические основы налогооблажения
теоретические основы налогооблажениятеоретические основы налогооблажения
теоретические основы налогооблаженияНаталья Гаврилова
 
кредит на образование на примере россии
кредит на образование на примере россиикредит на образование на примере россии
кредит на образование на примере россииНаталья Гаврилова
 
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россии
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россииОорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россии
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россииНаталья Гаврилова
 
конкуренция и модели современного рынка
конкуренция и модели современного рынка конкуренция и модели современного рынка
конкуренция и модели современного рынка Наталья Гаврилова
 
альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике Наталья Гаврилова
 
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011 Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011 Barbas, Bellfires
 
альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике Наталья Гаврилова
 
Prezentacja2
Prezentacja2Prezentacja2
Prezentacja2aga2m4
 
електронна ліературна гра за творчістю м. булгакова
електронна ліературна гра за творчістю м. булгаковаелектронна ліературна гра за творчістю м. булгакова
електронна ліературна гра за творчістю м. булгаковаНаталья Гаврилова
 
Тенденции в области управления персоналом
Тенденции в области управления персоналомТенденции в области управления персоналом
Тенденции в области управления персоналомHR&Trainings EXPO
 
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина Стрельченко
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина СтрельченкоПодбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина Стрельченко
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина СтрельченкоGravitationspace
 

Viewers also liked (20)

теоретические основы налогооблажения
теоретические основы налогооблажениятеоретические основы налогооблажения
теоретические основы налогооблажения
 
презентация 1
презентация 1презентация 1
презентация 1
 
презентация 3.ppt
презентация 3.pptпрезентация 3.ppt
презентация 3.ppt
 
кредит на образование на примере россии
кредит на образование на примере россиикредит на образование на примере россии
кредит на образование на примере россии
 
факторы производства
факторы производствафакторы производства
факторы производства
 
себестоимость услуги
себестоимость услугисебестоимость услуги
себестоимость услуги
 
легко ли быть предпринимателем
легко ли быть предпринимателемлегко ли быть предпринимателем
легко ли быть предпринимателем
 
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россии
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россииОорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россии
Оорганизационно-правовые формы бизнеса на примере россии
 
что такое экономика
что такое экономикачто такое экономика
что такое экономика
 
конкуренция и модели современного рынка
конкуренция и модели современного рынка конкуренция и модели современного рынка
конкуренция и модели современного рынка
 
информация для потребителя
информация для потребителяинформация для потребителя
информация для потребителя
 
альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике
 
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011 Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011
Beursstand Barbas, Bellfires Batibouw 2011
 
альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике альбом наглядных пособий по экономике
альбом наглядных пособий по экономике
 
Prezentacja2
Prezentacja2Prezentacja2
Prezentacja2
 
мова змі
мова змімова змі
мова змі
 
електронна ліературна гра за творчістю м. булгакова
електронна ліературна гра за творчістю м. булгаковаелектронна ліературна гра за творчістю м. булгакова
електронна ліературна гра за творчістю м. булгакова
 
Тенденции в области управления персоналом
Тенденции в области управления персоналомТенденции в области управления персоналом
Тенденции в области управления персоналом
 
Подбор Персонала 2016
Подбор Персонала 2016Подбор Персонала 2016
Подбор Персонала 2016
 
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина Стрельченко
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина СтрельченкоПодбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина Стрельченко
Подбор и мотивация персонала в образовательных центрах. Екатерина Стрельченко
 

Similar to производственный процесс

тема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структуратема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структураEgor Shpachenko
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулюRauan Ibraikhan
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр триссОлег Радикович Мусин
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовOlya Kollen, PhD
 
Управление эффективностью
Управление эффективностьюУправление эффективностью
Управление эффективностьюrusichbda
 
факторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукциифакторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукцииНаталья Лабуза
 
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смкtrenders
 
Процессный подход в управлении
Процессный подход в управленииПроцессный подход в управлении
Процессный подход в управленииobstinate
 
производственный менеджмент
производственный менеджментпроизводственный менеджмент
производственный менеджментstudent_kai
 
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производств
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производствПетров А.В. Автоматизация технологических процессов и производств
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производствskitu
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахдLizavveta
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахдLizavveta
 
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпу
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпупрезентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпу
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпуcontrolling2000
 

Similar to производственный процесс (20)

тема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структуратема 1.3 производственная структура
тема 1.3 производственная структура
 
краткое резюме модулю
краткое резюме модулюкраткое резюме модулю
краткое резюме модулю
 
8
88
8
 
Lean prod
Lean prodLean prod
Lean prod
 
Lean production
Lean productionLean production
Lean production
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
практика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисспрактика реализации процессного этапа прогр трисс
практика реализации процессного этапа прогр трисс
 
Usr12
Usr12Usr12
Usr12
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессов
 
Управление эффективностью
Управление эффективностьюУправление эффективностью
Управление эффективностью
 
факторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукциифакторы, влияющие на качество продукции
факторы, влияющие на качество продукции
 
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смк
 
Процессный подход в управлении
Процессный подход в управленииПроцессный подход в управлении
Процессный подход в управлении
 
производственный менеджмент
производственный менеджментпроизводственный менеджмент
производственный менеджмент
 
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производств
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производствПетров А.В. Автоматизация технологических процессов и производств
Петров А.В. Автоматизация технологических процессов и производств
 
галактика мониторинг заказов
галактика мониторинг заказовгалактика мониторинг заказов
галактика мониторинг заказов
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахд
 
организация ахд
организация ахдорганизация ахд
организация ахд
 
Mmm
MmmMmm
Mmm
 
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпу
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпупрезентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпу
презентация першина к.в. (научн. рук ль горохова а.е.) мпу
 

More from Наталья Гаврилова

More from Наталья Гаврилова (7)

презентация есенин
презентация есенинпрезентация есенин
презентация есенин
 
презентация я учитель я – учитель!
презентация я учитель я – учитель!презентация я учитель я – учитель!
презентация я учитель я – учитель!
 
Ділове листування
Ділове листуванняДілове листування
Ділове листування
 
Ділова мова.оголошення.запрошення
Ділова мова.оголошення.запрошенняДілова мова.оголошення.запрошення
Ділова мова.оголошення.запрошення
 
гурток
гуртокгурток
гурток
 
використання інформаційних технологій на уроках української мови та
використання інформаційних технологій на уроках української мови тавикористання інформаційних технологій на уроках української мови та
використання інформаційних технологій на уроках української мови та
 
Портфолио
ПортфолиоПортфолио
Портфолио
 

производственный процесс

  • 1.
  • 2. В промышленности производственный процесс делится по ряду признаков. По составу готового продукта По характеру воздействия на сырьё По роли организации производства По степени непрерывности По типам производства
  • 3. По составу готового продукта когда учитываются: физические и химические свойства продукта; конструктивные особенности. Например, производственны е процессы при изготовлении минеральных удобрений отличаются от производственных процессов по изготовлению машин и оборудования.
  • 4. По характеру воздействия на сырье и материалы производственные процессы разделяются на механические, физически е, химические, биохимиче ские и т.п. При этом каждый из этих видов производственных процессов может включать значительное количество частичных.
  • 5. По роли в организации производства продукции Основные Вспомогательные Обслуживающие процессы процессы процессы производства производства производства
  • 6. Основные процессы производства – это такие, в результате которых создается готовая продукция и происходит изменение формы, размеров, физических или химических свойств изделий, материалов, сырья или полуфабрикатов.
  • 7. Вспомогательные процессы обеспечивают осуществление основных. К ним относятся: изготовление инструментальной оснастки, запасных частей для ремонта оборудования своего предприятия, деталей и узлов для модернизации машин и механизмов, нестандартного оборудования, средств механизации и автоматизации технологических процессов своего предприятия и т.п.
  • 8. Обслуживающие процессы обеспечивают осуществление основных и вспомогательных. Включают в себя: погрузку, разгрузку, транспортировку изделий; контроль качества продукции; складские операции всех видов.
  • 9. По степени непрерывности производственные процессы подразделяются на прерывные и непрерывные. К непрерывным относятся производственные процессы, в которых в производственной деятельности нет перерывов и остановка оборудования может быть после завершения этого процесса. При прерывных – могут быть перерывы внутри производственного процесса. Например, при механической обработке перерывы на установку детали(или их загрузку), контроль качества и снятие детали(выгрузку).
  • 10. По типам производства понимается организационно-техническая характеристика производственного процесса, которая основывается на следующих признаках: количество и номенклатура выпускаемой продукции, тип оборудования и характер загрузки рабочих мест Единичные Серийные Массовые производственные производственные производственные процессы процессы процессы
  • 11. Единичными называются производственные процессы, при которых изготавливается продукция в небольшом объеме: имеется широкая номенклатура изделий, повторяющихся через определенное время; применяется универсальное оборудование; больший удельный все ручных операций; высокая квалификация рабочих мест. Единичное производство обеспечивает изготовление таких видов продукции, как обрабатывающие центры, турбины, прокатные станки.
  • 12. Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается ограниченной номенклатурой, периодически повторяющимися партиями; оборудование специализированное при средней квалификации работников.
  • 13. Массовым называют такой производственный процесс, при котором изготавливаются узкая номенклатура продукции в значительных количествах в течение продолжительного периода времени; применяется высокопроизводительное специальное оборудование и допустима невысокая квалификация рабочих.
  • 14. Эффективная организация производственного процесса основывается на следующих основных принципах. Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип параллельности Принцип прямоточности Принцип технической оснащенности Принцип надежности
  • 15. Принцип специализации базируется на разделении труда и заключается в том, что за отдельными предприятиями, цехами, участками и рабочими местами закреплено изготовление определенной продукции; при углублении специализации происходит рост производительности труда.
  • 16. Принцип пропорциональности выражается в равной пропускной способности всех производственных подразделений предприятия; при его несоблюдении возникают диспропорции на производстве.
  • 17. Принцип параллельности осуществляется при параллельном(одновременном) выполнении отдельных частей производственного процесса; чем больше одновременно изготавливается деталей(узлов), тем при прочих равных условиях меньше длительность производственного цикла.
  • 18. Принцип прямоточности выражается в кратчайшем пути прохождении изделия через все стадии и операции производственного процесса, начиная от запуска сырья и материалов в обработку и кончая выпуском готовой продукции; с учетом этого принципа расположение зданий на территории предприятия, а также размещение в них цехов должно обеспечивать поступательный и кратчайший поток материалов, полуфабрикатов и изделий.
  • 19. Принцип технической оснащенности, который заключается в максимально возможной и эффективной механизации и автоматизации производственного процесса с целью исключения тяжелого и вредного труда, а также – рациональной замены ручного труда.
  • 20. Принцип надежности означает создание таких организационных условий функционирования и развития процесса производства, при котором возможности сбоев в ходе производства от установленного ритма были бы сведены к минимуму(или вовсе устранены) в целях достижения максимальных производственных результатов с минимальными затратами ресурсов.