Submit Search
Upload
谋思网企业文化
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
397 views
E
eulooo
Follow
谋思网企业文化
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 4
Download now
Recommended
20130424 運用商業模式創新,開發新市場新事業
20130424 運用商業模式創新,開發新市場新事業
CPCRDI
創新列車-台北站
75【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營
75【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營
周建良 Zhou Jian Liang
【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營 企業培訊的過程中就如同一個問號及嘆號,透過理解需求搭配策略經營面,找出時間性以及痛點處,讓培訓建立初步的共識;接下來,藉由培訓ADDIE模型中的設計、開發、實施和評估環節來做連結與支援,藉此發揮培訓效果以及企業的經營策略。
如何描繪公司的商業模式
如何描繪公司的商業模式
基欽 劉
20130312 商業模式創新講座
20130312 商業模式創新講座
CPCRDI
2013 跨界創新管理人才培訓課程 http://mymkc.com/userfiles/2639@cpc.tw/myEDM/634944455912388750/index.htm
103.08.03 卓越服務品質標竿—從掌握顧客需求開始-詹翔霖副教授
103.08.03 卓越服務品質標竿—從掌握顧客需求開始-詹翔霖副教授
文化大學
詹翔霖教授,企二代接班管理,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,教授,文化大學,教育,老師,情緒,講師,演講,親子,顧客,三寶教育基金會
HBR商業模式再創新 導讀
HBR商業模式再創新 導讀
基欽 劉
商業模式圖第一手田野調查報告
商業模式圖第一手田野調查報告
BMI TW 方略
Why and how organizations around the world adopt the business model
品牌知识.ppt
品牌知识.ppt
wei mingyang
Recommended
20130424 運用商業模式創新,開發新市場新事業
20130424 運用商業模式創新,開發新市場新事業
CPCRDI
創新列車-台北站
75【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營
75【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營
周建良 Zhou Jian Liang
【培訓策略】企業培訓決勝點:以課程當產品來經營 企業培訊的過程中就如同一個問號及嘆號,透過理解需求搭配策略經營面,找出時間性以及痛點處,讓培訓建立初步的共識;接下來,藉由培訓ADDIE模型中的設計、開發、實施和評估環節來做連結與支援,藉此發揮培訓效果以及企業的經營策略。
如何描繪公司的商業模式
如何描繪公司的商業模式
基欽 劉
20130312 商業模式創新講座
20130312 商業模式創新講座
CPCRDI
2013 跨界創新管理人才培訓課程 http://mymkc.com/userfiles/2639@cpc.tw/myEDM/634944455912388750/index.htm
103.08.03 卓越服務品質標竿—從掌握顧客需求開始-詹翔霖副教授
103.08.03 卓越服務品質標竿—從掌握顧客需求開始-詹翔霖副教授
文化大學
詹翔霖教授,企二代接班管理,詹翔霖副教授,詹翔霖,詹仁松,教授,文化大學,教育,老師,情緒,講師,演講,親子,顧客,三寶教育基金會
HBR商業模式再創新 導讀
HBR商業模式再創新 導讀
基欽 劉
商業模式圖第一手田野調查報告
商業模式圖第一手田野調查報告
BMI TW 方略
Why and how organizations around the world adopt the business model
品牌知识.ppt
品牌知识.ppt
wei mingyang
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
ERA Taiwan Master Franchise ,Inc.
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
vista v
A4粉絲共享平台 歡迎喜愛 "行銷" 與 "設計" 的各位來這裡互相學習與交流 , A4的理念是認為,行銷與設計是一體兩面的共生體,而這樣的想法需要雙方專家互相提供建議,於是我們特別開立了這樣的社團作交流,也希望能與大家一同進步 a4行銷讀書會 https://www.facebook.com/A4study/
白地策略導讀
白地策略導讀
基欽 劉
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
TheraChing
~「每個上班族桌上,都要有這本書!」-Online Business,全球已逾10萬人採用 本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!~ 假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。 創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!商業模式創新並不是新鮮事。1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。 四大特色,打造不敗的商業模式: ●獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識 《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式─或是更新一個舊的商業模式。 ●圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂! ●實用!超過470位使用者的協力創作 《獲利世代》來自於全球45國,超過470位使用者的協力創作,經過不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!其中強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。 ●永續!商業模式存在的目的就是被更新 《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
MMdc 關鍵數位行銷 Bryan
溫厝的讀書會 獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式 商業模式圖 第一部分讀後心得整理與分享 商業模式的定義 九個構成要素 商業模式圖,顧客觀點、創意發想、視覺化思考、原型製作、說故事、情境描繪,這本書最簡單又實用的工具商業模式圖,透過這快速整理經營與思考。 詳細說明 請來網站閱讀 http://9i543.com/14239/543
商業模式新生代 個人篇 導讀
商業模式新生代 個人篇 導讀
基欽 劉
《獲利世代》導讀
《獲利世代》導讀
Bodylearning
Introduction of 《Business Model Generation》 此PPT為導讀用,故大多在做基本介紹。 值得注意的是第二章,隱含較多該如何看待、善用商業模式圖的觀點。
白地策略書摘
白地策略書摘
bplan0401
商業模式創新講座 120406
商業模式創新講座 120406
基欽 劉
Harvest Creativity Integrated LLC
Harvest Creativity Integrated LLC
rally0402
Harvest Creativity Integrated LLC
畫出商業模式
畫出商業模式
hugo lu
簡單介紹如何透過一張A4的紙張,清楚呈現腦中的商業模式,是個幫助思考與討論的好工具。此外還介紹商業模式圖的變形-精實畫布,使用這個思考工具捕捉初創事業的各種想法,然後經過驗證與學習找到真正適合發展的方向。
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
Dennis Lin
營利模式,利基市場
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師
獲利時代
獲利時代
熊熊 林熊熊
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
周建良 Zhou Jian Liang
【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business Model Generation) 破壞性的新獲利模式 是我們這個世代的特徵 《獲利世代》提供我們一個強大、簡單、經過測試的工具 讓你了解、設計、重新設計、實行種種可能獲利模式 完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書 其中將以創新的圖文,有系統且易懂地 帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
文化大學
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
商業模式創新方法論之比較
商業模式創新方法論之比較
基欽 劉
More Related Content
What's hot
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
ERA Taiwan Master Franchise ,Inc.
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
vista v
A4粉絲共享平台 歡迎喜愛 "行銷" 與 "設計" 的各位來這裡互相學習與交流 , A4的理念是認為,行銷與設計是一體兩面的共生體,而這樣的想法需要雙方專家互相提供建議,於是我們特別開立了這樣的社團作交流,也希望能與大家一同進步 a4行銷讀書會 https://www.facebook.com/A4study/
白地策略導讀
白地策略導讀
基欽 劉
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
TheraChing
~「每個上班族桌上,都要有這本書!」-Online Business,全球已逾10萬人採用 本書出版後一舉榮登暢銷榜,並獲Fast Company等媒體選為年度好書!~ 假如你有滿腔新點子,該怎麼知道哪些點子能賺錢,哪些不可行?假如你的公司想轉型,投入陌生市場,又該怎麼做才對?今天市場上的當紅產品,五年後能否繼續風光?iPod、樂高、Google、Skype是如何成功的?給我們什麼樣的啟發? 答案,就在這本書裡。 創造一個好的商業模式,就是掌握了未來的獲利!商業模式創新並不是新鮮事。1950年第一張信用卡的誕生,到2007年蘋果推出第一台iPhone,商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。《獲利世代》是一本完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書,以創新的圖文,有系統且易懂地,帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務。 四大特色,打造不敗的商業模式: ●獨創!嶄新觀點,改變你對商業模式的認識 《獲利世代》的訴求對象,是準備要揚棄過時的思維、採取創新的價值創造新模式的人,你將會學習到如何有系統地了解、設計、實行一個新的商業模式─或是更新一個舊的商業模式。 ●圖像!視覺式思考,看一次就懂的編輯概念 《獲利世代》採取結構緊密、視覺式、一目了然的設計,有別於傳統抽象的文字閱讀方式,不但可以立即親身實踐,而且,一看就懂! ●實用!超過470位使用者的協力創作 《獲利世代》來自於全球45國,超過470位使用者的協力創作,經過不斷修正與討論後,成為一本為勇於開創者而打造的書!其中強大而實用的創新技巧,如今全球各地許多重要企業都已採用。 ●永續!商業模式存在的目的就是被更新 《獲利世代》將不同與以往你所看過的任何管理趨勢書或工具書。商業模式是達到成功的過程,而非終點。競爭市場瞬息萬變,好的商業模式是活的,而《獲利世代》中所提供的觀點、技巧、思考訓練,能幫助你隨時修正、維持永不過時的商業模式!
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
MMdc 關鍵數位行銷 Bryan
溫厝的讀書會 獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式 商業模式圖 第一部分讀後心得整理與分享 商業模式的定義 九個構成要素 商業模式圖,顧客觀點、創意發想、視覺化思考、原型製作、說故事、情境描繪,這本書最簡單又實用的工具商業模式圖,透過這快速整理經營與思考。 詳細說明 請來網站閱讀 http://9i543.com/14239/543
商業模式新生代 個人篇 導讀
商業模式新生代 個人篇 導讀
基欽 劉
《獲利世代》導讀
《獲利世代》導讀
Bodylearning
Introduction of 《Business Model Generation》 此PPT為導讀用,故大多在做基本介紹。 值得注意的是第二章,隱含較多該如何看待、善用商業模式圖的觀點。
白地策略書摘
白地策略書摘
bplan0401
商業模式創新講座 120406
商業模式創新講座 120406
基欽 劉
Harvest Creativity Integrated LLC
Harvest Creativity Integrated LLC
rally0402
Harvest Creativity Integrated LLC
畫出商業模式
畫出商業模式
hugo lu
簡單介紹如何透過一張A4的紙張,清楚呈現腦中的商業模式,是個幫助思考與討論的好工具。此外還介紹商業模式圖的變形-精實畫布,使用這個思考工具捕捉初創事業的各種想法,然後經過驗證與學習找到真正適合發展的方向。
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
Dennis Lin
營利模式,利基市場
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師,詹翔霖教授,詹翔霖副教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
文化大學
詹教授,詹翔霖,價值,銷售,職訓,詹仁松,創新,翔霖教授,詹仁松副教授,詹仁松教授,詹翔霖老師,詹仁松老師
獲利時代
獲利時代
熊熊 林熊熊
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
周建良 Zhou Jian Liang
【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business Model Generation) 破壞性的新獲利模式 是我們這個世代的特徵 《獲利世代》提供我們一個強大、簡單、經過測試的工具 讓你了解、設計、重新設計、實行種種可能獲利模式 完美結合圖像思考與經營策略的趨勢工具書 其中將以創新的圖文,有系統且易懂地 帶領讀者使用正確方法,推出成功的商品與服務
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
文化大學
創新,詹翔霖教授,詹翔霖副教授,價值,詹翔霖,國立大學,詹仁松,詹翔霖教授,文化大學,教育,部屬衝突,詹翔霖教授,情緒能力,看電影學管理,詹翔霖教授,樂在工作,顧客滿意
商業模式創新方法論之比較
商業模式創新方法論之比較
基欽 劉
What's hot
(19)
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
2015.4.7店東會議(你的文化,就是你的品牌)
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
A4行銷設計 - 獲利世代簡報
白地策略導讀
白地策略導讀
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
企業精進讀書會-獲利世代 自己動手,畫出你的商業模式
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
溫厝的讀書會 獲利世代 第一部分讀後心得整理與分享
商業模式新生代 個人篇 導讀
商業模式新生代 個人篇 導讀
《獲利世代》導讀
《獲利世代》導讀
白地策略書摘
白地策略書摘
商業模式創新講座 120406
商業模式創新講座 120406
Harvest Creativity Integrated LLC
Harvest Creativity Integrated LLC
畫出商業模式
畫出商業模式
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
20150118 victor gau - 獲利世代讀書心得
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
101.09.26 創業贏家-行銷管道-詹翔霖教授-詹翔霖教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
創業星光幫計畫 詹翔霖教授
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
創業星光幫計畫 101年-詹翔霖教授
獲利時代
獲利時代
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
67【策略規劃】獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式 (Business model generation)
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
101.04 12-創業初期行銷策略-詹翔霖教授
商業模式創新方法論之比較
商業模式創新方法論之比較
谋思网企业文化
1.
谋思企业文化
使 命 核心 愿 景 核心价值观 理 念 规 范
2.
谋思企业文化 使 命
打造最完善的现代服务业信息交互平台 愿 景 让人们的工作和生活离不开谋思 核心 创造用户价值 珍视团队力量 价值观 专业 品质 开放 共享 卓越 责任
3.
理念篇 【战略理念】立足现实,超前谋划。 【发展理念】只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。 【管理理念】关心员工成长,强化执行能力,追求高效、和谐,
平衡激励与约束。 【用人理念】做事先做人,万事德为先。 【竞争理念】追求利润,但不唯利润;追逐市场份额,但更注重赢得客 户忠诚度。 【品牌理念】做百年企业。 【服务理念】为客户创造价值是我们工作的归依。
4.
规范篇 作风:迅速反应,马上行动。 态度:感恩、惜福、回报。 准则:日事日毕,日清日高。 学习:空杯为零的心,学习,学习,再学习。 工作:精益求精,永无止境。 过程:竭尽全力,始终如一。 利益:客户利益高于一切,公司利益高于一切。 激励:肯定自己,喜欢自己,改变自己。 付出:全力以赴,义无反顾,全身心地投入。 奉献:同心干,不分你我;比贡献,事无大小。 信赖:信赖同事,信赖过程,信赖公司。 自制:严以律己,为自己的行为负责。 保密:别人的隐私,公司的商情,绝对保密。 尊重:尊重客户,尊重同事,尊重别人的劳动。
Download now