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麥肯錫式圖表風格 / 商業簡報網-韓明文講師
- 1. 麥肯錫式圖表風格 商業簡報網 韓明文 講師 www.pook.com.tw 設計 製造 通路 行銷 服務 +1.0 +0.5 +1.2 +1.3 +1.5 設計 製造 通路 行銷 服務
- 2. 去除格線、重點標示、以數值標籤取代座標軸… 這些都是麥肯錫圖表風格中常見的設計元素 32 37 38 41 45 48 E部門 G部門 D部門 F部門 C部門 A部門 2015年A公司各部門人力調查
- 4. 麥肯錫圖表常將數值轉換為百分比，這種作法比數值 比較更為直覺 行銷事業群各部門業績成長率調查 A部門 B部門 C部門 20.4 27.9 ’14 ’15 18.5 25.1 ’14 ’15 16.4 24.7 ’14 ’15 50.61% 35.66% 36.76%
- 6. 麥肯錫結合圖解模式的使用觀念，為圖表資料注入了 流程關係 X產品開發流程附加價值研究 設計 製造 通路 行銷 服務 +1.0 +0.5 +1.2 +1.3 +1.5 設計 製造 通路 行銷 服務
- 9. 節制的色彩、簡化的標籤、刪除一切支援性設計， 麥肯錫圖表有著「奧卡姆剃刀」的簡約思維 歷年每日平均營業額調查 ’12 ’13 ’14 ’15 24.1萬 32.5萬 28.8萬 46.9萬 18.1萬
- 13. 在兩點之間加入上下箭頭，圖表搭配圖形運用，展現 事件之間的變化關係 A、B產品前二季通路消長性分析 A產品通路數 B產品通路數 +12-5 -2 +22 20 27 第一季 第二季 12 32 第一季 第二季
- 16. 麥肯錫的簡報資料經常出現瀑布圖，用以說明兩點 資料之間的過程關係 2015年P商品各月出貨量分析 0 20 40 60 80 期中 五月 四月 三月 二月 一月 期初 萬件
- 17. 營收、成本、淨利，麥肯錫使用堆疊直條圖與折線圖 的作法，將三者關係合併呈現 T公司主力部門營業額對照分析 營收 成本 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 第一季 第二季 第三季 第四季 千萬 淨利
- 18. 麥肯錫圖表運用觀念：圖表並不是特定類型，而是 只要有數字的地方，都有它的發揮空間 折扣率與產品定價決策模擬分析 50 70 90 產品定價模擬 10% 20% 30% 折 扣 率 +3.2% +4.5% +3.1% -1.2% -1.5% -5.2% -4.2% -5.7% -0.5%