Аналіз бюджету одного з головних курортних міст України – Бердянська на предмет ефективного використання бюджетних грошей. у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Херсон на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Херсон на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грнСерафим Погребнов
Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман представив проект Державного бюджету на 2018 рік, розрахований з доходами 1,2 трлн грн, дефіцитом 2,4% ВВП, оснований на прогнозі росту економіки в 3% та обсягу мінімальної зарплати в 3723 грн. Глава Уряду представив документ на засіданні Уряду.
Проведення оцінки та відбору мікропроектів в 2016 році у рамках Обласного кон...European Dialog
Мета дослідження
Пропонований аналіз має на меті розробити рекомендації Конкурсній раді Програми щодо оптимального розподілу додаткових коштів (16,0 млн. грн.) за пріоритетами конкурсу.
Роль місцевих бюджетів у бюджетній системі, правове регулювання бюджетного процесу, структура місцевих бюджетів, стадії та учасники бюджетного процесу.
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
The main results of the work of ISES for the yearОльга Павленко
The document provides information about the Institute for Social & Economic Studies (ISES). ISES is an intellectual bridge between government, business, and community that conducts economic and social studies. It has experts working in 15 working groups with various government bodies. ISES analyzes draft laws, develops legislative acts, and provides amendments. It also runs educational programs like the School of Public Management. ISES engages with stakeholders through publications, events, and media appearances to disseminate its work.
The document summarizes the activities and strategic priorities of the Institute for Social and Economic Research (ISER) in Kyiv, Ukraine for 2015-2016. It provides statistics on ISER's media appearances, publications, events organized, and contributions to Ukrainian legislation and policymaking. It also outlines ISER's 8 strategic priorities, which include foreign policy, governance, economic development, public finance, regional policy, social policy, construction policy, and energy security.
The document summarizes the activities and strategic priorities of the Institute for Social and Economic Research (ISER) for 2015-2016. It provides figures on ISER's media appearances, publications, involvement in drafting legislation, and references. It also lists ISER's 8 strategic priorities, which include foreign policy, governance, economic development, fiscal policy, regional development, social policy, construction, and energy security. Each priority area is led by 1-4 named experts. The document concludes by listing ISER's financial and project partners.
Проект Державного бюджету на 2018 рік з доходами понад 1 трлн грнСерафим Погребнов
Прем’єр-міністр України Володимир Гройсман представив проект Державного бюджету на 2018 рік, розрахований з доходами 1,2 трлн грн, дефіцитом 2,4% ВВП, оснований на прогнозі росту економіки в 3% та обсягу мінімальної зарплати в 3723 грн. Глава Уряду представив документ на засіданні Уряду.
Проведення оцінки та відбору мікропроектів в 2016 році у рамках Обласного кон...European Dialog
Мета дослідження
Пропонований аналіз має на меті розробити рекомендації Конкурсній раді Програми щодо оптимального розподілу додаткових коштів (16,0 млн. грн.) за пріоритетами конкурсу.
Роль місцевих бюджетів у бюджетній системі, правове регулювання бюджетного процесу, структура місцевих бюджетів, стадії та учасники бюджетного процесу.
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
The main results of the work of ISES for the yearОльга Павленко
The document provides information about the Institute for Social & Economic Studies (ISES). ISES is an intellectual bridge between government, business, and community that conducts economic and social studies. It has experts working in 15 working groups with various government bodies. ISES analyzes draft laws, develops legislative acts, and provides amendments. It also runs educational programs like the School of Public Management. ISES engages with stakeholders through publications, events, and media appearances to disseminate its work.
The document summarizes the activities and strategic priorities of the Institute for Social and Economic Research (ISER) in Kyiv, Ukraine for 2015-2016. It provides statistics on ISER's media appearances, publications, events organized, and contributions to Ukrainian legislation and policymaking. It also outlines ISER's 8 strategic priorities, which include foreign policy, governance, economic development, public finance, regional policy, social policy, construction policy, and energy security.
The document summarizes the activities and strategic priorities of the Institute for Social and Economic Research (ISER) for 2015-2016. It provides figures on ISER's media appearances, publications, involvement in drafting legislation, and references. It also lists ISER's 8 strategic priorities, which include foreign policy, governance, economic development, fiscal policy, regional development, social policy, construction, and energy security. Each priority area is led by 1-4 named experts. The document concludes by listing ISER's financial and project partners.
It is a presentation on non profitable trust named as Thribhuvandas Foundation in Gujarat which is working for the betterment of the villagers as well as to the women staying in village. They are providing a helping hand towards the villagers near their district.
Abubacker Siddiq is applying for the position of Electrical Draughts Man. He has over 7 years of experience as an Electrical Designing Draughtsman in the UAE, working on projects like malls, office towers, and medical clinics. He has strong AutoCAD and software skills. Siddiq is seeking a responsible and challenging position where he can contribute significantly and build long-term relationships. He has included his resume and credentials for review and requests an interview if found suitable for the role.
Best of 2015 - You Vs You workshop teaser ppt by Ashoka NashiASHOKA NASHI
You Vs You is an effective workshop on Personality Development and Career Planning / Career Guidance Programme which enables youth to identify their hidden skills, abilities and core competencies
HSC Biology 3.2: Cleanliness in food, water and personal hygieneTemuge Namjilsuren
1. Cleanliness in food, water, and personal hygiene is important for controlling the spread of disease. Over 3000 years ago, the Chinese and Hebrews advocated for cleanliness in these areas.
2. Pathogens are found everywhere, including in food, water, and air. Contaminated food and water can cause illnesses like food poisoning, diarrhea, and vomiting. Personal hygiene habits like handwashing and bathing reduce the chances of pathogens entering the body.
3. Ensuring clean food involves practices like using FIFO for food storage, separating raw and cooked foods, and thoroughly cooking foods. Clean water is also important, as boiling water kills microorganisms that can cause disease. Proper san
Este documento presenta una introducción a la metodología de la investigación. Explica las principales corrientes en la obtención del conocimiento científico, incluyendo el conocimiento empírico y el conocimiento científico. También describe elementos clave de la investigación científica como la objetividad, la subjetividad, la teoría y la ciencia. Finalmente, resume los diferentes métodos de investigación como el método deductivo, inductivo, hipotético-deductivo y otros, así como los pasos del proceso de investigación incluyendo la introdu
Este documento presenta la estructura académica de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, la cual incluye cinco facultades: Ciencias Náuticas, Transporte Marítimo, Ingeniería Civil Marítima, Ingeniería Ambiental Marítima e Ingeniería en Construcción Naval y Reparaciones de Buques, e Ingeniería Civil en Puertos y Canales. También incluye la Facultad de Ciencias del Mar y proporciona el nombre del decano, Capitán Justo Reyes.
The document describes Alisha Harrison's experiments using Photoshop to create designs for children's games. It outlines her process of setting up a Photoshop page, copying images from Google like a road and car, and adding elements to her designs such as green grass, traffic lights, a map, trees, and road signs. It also describes an experiment making a "ghost screenshot" where she created a moon and spooky tree using tools in Photoshop and copied a ghost image from Google. In her reflections, Alisha notes which elements from her experiments, like the traffic lights and layout, and how the spooky elements fit together, that she plans to include in her final products.
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, Е...CSIUKRAINE
МІСЦЕВІ БЮДЖЕТИ ТА МІСЦЕВІ ПОДАТКИ ТА ЗБОРИ. СУБВЕНЦІЇ НА ОСВІТУ, МЕДИЦИНУ, ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ КОШТАМИ ГРОМАДИ. АЛГОРИТМ І ІДЕНТИФІКАЦІЯ ПРОБЛЕМ У ГРОМАДІ ТА ПОШУК СПОСОБІВ ЇХ ВИРІШЕННЯ
1. БЕРДЯНСЬК
Загальний обсяг міського бюджету станом на 2016 рік
Власні доходи міського
бюджету – 202,1 млн. грн.
Дотації і субвенції –
369,1 млн. грн.
2016 РІК
ПЛАН
Загалом доходів – 571,2 млн. грн.
65% потреб за рахунок
державного бюджету
202,1 млн. грн. 369,1 млн. грн.
2. 100%
Загалом доходів –
380,8 млн. грн.
(перевиконання плану на 12%)
Видаткову частину
бюджету виконано
на 88% (І півріччя).
Доходи
міського
бюджету у 1,5
разу перевищили
показник
І півріччя
2015 р.
БЕРДЯНСЬК
Загальний обсяг міського бюджету станом на 2016 рік
І ПІВРІЧЧЯ
2016 РОКУ
ФАКТ
3. Загальноосвітні школи,
спеціалізовані школи, ліцеї, гімназії,
колегіуми – 90,4 млн. грн. (15,8%
Освіта в загальноміських видатках)
15,2%
БЕРДЯНСЬК
Сума видатків - з міського бюджету на всі школи міста
розвиток - 0
52,1 млн. –
оплата праці
24,9 млн. грн.
– витрати на
функціонування
– папір,
підручники,
крейда, миючі
засоби та ін
13,4 млн. – комунальні
послуги та енергоносії
2016 РІК
ПЛАН
4. 100%
Фактично сфера освіти міста
у І півріччі 2016 р. профінансована
на 91% (101,5 з 111,4 млн.
за розписом на півріччя).
Хоча дотації і субвенції
з державного бюджету
надійшли у сумі 99,9%.
Загальноосвітні
заклади Бердянська
на 76% фінансуються
за рахунок освітньої
субвенції з державного
бюджету
БЕРДЯНСЬК
Сума видатків - з міського бюджету на всі школи міста
І ПІВРІЧЧЯ
2016 РОКУ
ФАКТ
5. Первинна і багатопрофільна
медична допомога – 114,2
млн. грн. 20% видаткової
частини бюджету міста
20%
БЕРДЯНСЬК
Сума видатків - з міського бюджету на всі мед.
заклади Бердянська. Окремо - на Міську дитячу лікарню.
63,3 млн. –
оплата праці
39,5 млн. грн.
- видатки
на поточне
функціонування
медичних
закладів
11,4 млн. – комунальні
послуги та енергоносії
2016 РІК
ПЛАН
6. 100%
В тому числі 82,5 млн. (72%)
дотації і субвенції
з державного бюджету.
Фактично сфера медицини міста у
І півріччі 2016 р. профінансована
на 81% (53,9 з 66,7 млн. за
розписом на півріччя).
І ПІВРІЧЧЯ
2016 РОКУ
ФАКТ
БЕРДЯНСЬК
Сума видатків - з міського бюджету на всі мед.
заклади Бердянська. Окремо - на Міську дитячу лікарню.
7. БЕРДЯНСЬК
Сума видатків на роботу комунальників за 2016 рік
2016 РІК
ПЛАН
Житлово-
комунальне
господарство –
28,0 млн. грн.
благоустрій міста —
20,7 млн. грн.
(прибирання,
озеленення,
освітлення,
сніг, пляжі
місця відпочинку,
кладовища)
вивезення сміття
та каналізація –
163,3 тис. грн.
Тротуари, пандуси,
дороги – 3,7 млн. грн.
8. БЕРДЯНСЬК
Туристичний податок
540 тис. грн.
план надходжень
туристичного
збору на 2016 рік
58,3 тис. грн.
Факт на
1 вересня
145 тис. грн.
на 1 липня
пік
туристичного
сезону.
86,7 тис. грн.
9. БЕРДЯНСЬК
Сума видатків на поточні витрати апарату
міської ради (роботу виконкому - канцелярію -
пункт «інше» - зарплату секретаря - водія мера -
садівника - покупку туалетів - ручок - швабр -
стільців )
2016 РІК
ПЛАН 16,3
млн.грн.
28,0
млн. грн.
20,7
млн. грн
13,4
млн. грн.
11,4
млн. грн.
На діяльність міської
ради (Організаційне,
інформаційно-
аналітичне та
матеріально- технічне
забезпечення діяльності
міської ради та
виконавчого комітету)
Благоустрій міста
Житлово-комунальне
господарство міста
комунальні послуги та енергоносії
всіх загальноосвітніх закладів
Бердянська
комунальні послуги та енергоносії
на всі мед. заклади Бердянська