Документ обсуждает создание и управление эффективной онлайн-командой, включая важные аспекты, такие как выбор сотрудников, делегирование, управление проектами и использование технологий для автоматизации процессов. Автор делится личным опытом и подходами, основанными на более чем 5-летней практике работы с различными бизнесами и ведения удаленных команд. В документе содержатся рекомендации по мотивации сотрудников и улучшению взаимодействия с клиентами в условиях удаленной работы.

1. КАК СОЗДАТЬ
И ЭФФЕКТИВНО
УПРАВЛЯТЬ
ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ

2. Я сам ел много сладкого…

3. Вы запутались
• Рутина Вас поглотила. «Важное, но не срочное»…
• Вы не видите, где главная точка приложения
усилий
• Усталость накапливается

4. • Много ошибок сотрудников и все «спят»
• Где найти людей, которым можно доверять?
Команда и делегирование

5. • Много ошибок сотрудников и все «спят»
• Где найти людей, которым можно доверять?
Долгое время
Вы стоите на месте

6. • Как организовать работу в онлайн
Как сделать процесс работы удобным и простым
• Как эффективно развивать команду
• Как организовать бонусные программы
• Чем мотивировать выполнять работу качественно
• Модель удаленной работы без ограничений
• Как решить проблему контроля за сотрудниками
• Стратегия работы онлайн- компании
• Как и из кого строить команду
• Что лучше: фрилансер или сотрудник на ставке?
• Как и где искать адекватных сотрудников?
• Как отбирать, тестировать сотрудников ?
• Как оплачивать работу сотрудников?
• Универсальный сотрудник vs узкопрофильный солдат
• Как построить такую систему в бизнесе, что бы сотрудники работали без вас
• Разор замых эффективных каналов для привличения клиентов в онлайн
• управление проектами в онлайн и вообще нужно ли это делать ?
• Как общаться с клиентами на удаленке (как минимизировать диалоги с клиентом?)
• как снизить показатель отказов тех клиентов, которые хотят живую встречу?
• как повысить доверие клиентов к компании, которая работает по удаленке?
• подкрепление сделок ? (договора, платежи/переводы с протекцией, прочие гарантии для обеих сторон)
• Нужен менеджер проектов, как найти как работать
• Развитие агенства и бизнеса в Польше и Европпе
Еще тысячи вопросов, которые
Вы не решили ...

7. Обо мне

8. Кто я такой и мои
результаты
С точки зрения теории:
Два высших образования
(маркетинг и экономика
предприятия)
С точки зрения практики:
• более 5 лет занимаюсь бизнесом.
• Работал больше, чем с 35
разными видами бизнесов
• Развиваю два проекта:
Uni Consulting и onlineteam.me

9. Кто я такой и мои
результаты
Могу говорить:
Русский, Украинский, Польский, Английский
2 года живу в Европе
За это время посетил более 9 стран
Больше года не пользуюсь мобильным телефоном
И даже неделю пожил в Париже :)

10. Работа агенства в цифрах
больше 130 проектов
30 видео отзывов о
работе
4 года на рынке
делаем разработку landing page
под ключ за 120 часов
2 представительства в
Киеве и Кракове
всегда говорим правду клиентам

11. Среди клиентов

12. О нас говорят

13. Более 130 landing page

14. Почему я имею право
говорить об удаленной
команде
Более 1 200 вакансия для отбора одного кандидата
Можем вести работу как с 20 людьми в штате, так и с 5.
Я лично провел больше 100 собеседований
Я смог разработать и автоматизировать эффективный алгоритм создания landing page
2 года мы работаем полностью удаленно

15. Как я к этому пришел
onlineteam.me/my-history/

16. Работа в Киеве

17. Переезд в Краков
и переход в онлайн

18. Мне стали задавать вопросы

19. Много
вопросов…

20. Пост на ain.ua и 21 000 просмотров

21. Обратная связь от людей

22. Факты

23. Мнения
экспертов

24. Это работает во всем мире

25. Я очень сильно заморочился и
разобрался

26. Получил результат

27. Все :)

28. 7 июня воркшоп
onlineteam.me/workshop/lvov/

30. Весь Ваш опыт, знания и навыки
привели Вас к этой точке в жизни.

31. Вы уже все знаете

32. 3 концепции
1. Техника «Око Саурона»
2. «Меняя реальность»
3. Вы как личность

33. Что нужно, чтобы создать и эффективно
управлять онлайн-командой и бизнесом
1. Поставить цель и понять, кто конкретно нам нужен
2. Привлечь людей:
- Создать бренд работодателя
- Написать вакансии
- Начать искать людей
- Нанять и эффективно адаптировать людей
3. Онлайн-менеджмент
4. PM: проджект-менеджмент
5. Автоматизация
6. Вы как личность
7. Работа с подрядчиками/фрилансерами/посредниками
8.Бухгалтерия, финансы и юридические вопросы
9. «Упаковка» вашего бизнеса

34. Техника "Око Саурона":

35. "Привет" / "Пока"

36. График работы

37. Daily results

38. 1. Пишем, что сделано
2. Не льем воду :)
3. Пишем, в первую очередь, для себя
Рекомендации

39. Выполнение задач
и есть прогресс

40. Рекомендации
1. Не ставим процеcсных задач: делать рекламу,
управлять контент-планoм и т.д.
2. Ставим четкие задачи: "плохо, нужно улучшить
рекламу", "нужно переделать сайт" и т.п.
3. Всегда ставим дедлайн
4. Пишем идеальный результат для Bас

41. Лог времени
timelyapp.com

42. Список сервисов
1. timelog-app.com
2. timelyapp.com
3. Битрикс 24
4. atimelogger.com
5. cronforce.com
6. timeneye.com
7. toggl.com
8. trackingtime.co
9. getharvest.com
10. myhours.com

43. Рекомендации
1. Разделяйте клиентский лог и задачи компании
2. Просите скидывать отчет раз в неделю
3. Не утрируйте и не «прессуйте» людей

44. Техника «периферийное
зрение»

45. Теперь я - властелин бизнеса :)

46. Нанимайте тех, кому
доверяете
и
позиция «Мир безопасен»

48. Ожидания = реальность
понимание того, что человек не способен

49. Техника «Горро"
или кого нанимать

50. Люди - это ресурс
и Вы в том числе

51. Мотивируйте людей
Видео про
футболиста

53. Состояние заразительно

54. Вы — лучший сотрудник своей компании

55. Бизнес, как отдельная
субстанция

56. Заберите с собой 3 артефакта
Око Саурона
Люди
Ваша личность

57. Ништяки
7 июля
4-часовой воркшоп
Подписка на 5 уроков
Подробная история Скачать эту презу

58. Воркшоп во Львове
onlineteam.me/workshop/lvov/

59. Программа бесплатных уроков
onlineteam.me/my-team/

60. Моя полная история
onlineteam.me/my-history/

61. Получите эту презентацию
bit.ly/lviv-preza

62. Контакты
vk.com/followdreams
fb.com/stanislavtsis
info@uniconsulting.ua
landing.uni.co.ua
onlineteam.me