Мобильность Инновации Качество Технологии Единство Надёжность

1. Мобильность
Инновации
Качество
Технологии
Единство
Надёжность
Дата образования компании 1997 год

2. консалтинг
организационный
управленческий
кадровый
финансовый
Тренинги,
Мастер-классы,
Work-shop
Стратегические
сессии
Бизнес-игры,
симуляции
Бизнес-практикумы
Коучинг
Обучение действием
на рабочем месте
• оценка бизнес-процессов;
• выстраивание эффективной
бизнес-модели;
• осуществление построения
эффективной маркетинговой
стратегии
• оценка и развитие управленческих
компетенций руководителей
• повышение эффективности
деятельности службы управления
персоналом.
• оценка персонала (ассессмент-
центр);
система стимулирования и
мотивации;
обучение и развитие.
оптимизация издержек
предприятия;
• улучшение ассортимента
JOOZZY
СИСТЕМА УДАЛЕННОЙ
ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
И ПОДДЕРЖКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
РЕШЕНИЙ
Enfinder
СЕРВИС УДАЛЕННОГО
МОНИТОРИНГА БИЗНЕС-УГРОЗ
И ОЦЕНКИ РИСКОВ
В ОБЛАСТИ ПЕРСОНАЛА
форматы

3. Медицина /фармацевтика
FMCG
Автобизнес
Информационные технологии
Торговые компании
Промышленность/ производство
Телекоммуникация
Недвижимость
Страхование, банки
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Гостинично-ресторанный бизнес

4.  для задач
локального характера
 для системного
структурного
обучения
технологические
• Комплексные
решения программ
развития и обучения:
• Эксперты-практики
с коммерческим
опытом работы в
отраслевых
компаниях
• Персональный
подход
• Оптимальное
соотношение «время
+ цена + качество»
•Эффективность
практических
инструментов
ресурсные экономические
Авторские
разработки,
знание
специфики
Критерии
результатов
оценки и
контроля
Качественные
изменения
Опыт – это не то, что происходит с человеком, а
то, что делает человек с тем, что с ним
происходит…

5. • Тайм-менеджмент
• Ведение переговоров, коммуникация
• Деловой этикет
• Актёрские техники для бизнеса
•…….
• Активные продажи
• Клиентский сервис
• Работа с возражениями
• Навыки презентации
•….…
менеджмент маркетинг
Продажи,
Переговоры
сервис
Личная
эффективность
• Стратегия опережающего развития
• Маркетинг и сбыт
• Управление ассортиментом
• Инструменты трейд-маркетинга
•……..
• Инновационный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Управление по целям
• Лидерство
• Коуч-менеджмент
•……
ТРИЗ
Инновационные
подходы к задачам
развития
Теория
Решения
Изобретательских
Задач

6. «ФАН КАЗИНО – Бизнес-Мафия»
«Виртуальная-реальность (конкуренция)»
«Остаться в живых»
«Предвыборные обещания!»
«Авиаторы»
«Алмазная лихорадка»
«Центр инноваций»
«Переезд»
«Шашечки. Крестики – нолики»
«Региональный десант»
«Реформация»
«Лукоморье»
«Дело Джеймса Кристи – или торг уместен»
«Экспедиция в Мандалай» ………

7. Программное
решение
Анализ и
Диагностика
задачи
Структура,
методика,
инструменты
п
о
д
г
о
т
о
в
к
а
с
о
п
р
о
в
о
ж
д
е
н
и
е
Специфика
компании,
группы
Аналитический
отчет
Обобщающая
сессия
Замер
промежуточных
результатов
тренинговый пакет
Входное
тестирование
Выходное
тестирование

8. Собственные выводы:
Как это может быть
полезно
в реальной жизни!
Абсолютная
связь с
реальными
процессами
Опыт и
действие,
применение
Теория/ модели/
полезные советы,
информация
Осознание,
осмысление,
оценка полученного
опыта
Эксперименты с
моделями/
пробы на
тренажерах
в защищенной
обстановке
через моделирование рабочей проблематики

9. Состав
компетенций
Наличие знаний,
необходимых
для работы
(знания усвоены
в результате
обучения)
Наличие личностных
качеств и
способностей к
усвоению и
успешному
применению
полученных знаний и
навыков
Наличие навыков,
необходимых для
работы (навыки
сформированы в
результате
обучения)
Наличие внутреннего
состояния готовности
к выполнению
работы с
применением
полученных знаний
и навыков